Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
Ao analisar os dados referentes aos principais índices de giro e rotatividade financeira presentes ao longo dos períodos, observa-se uma tendência de variação significativa em diversos indicadores.
O índice de giro de estoque apresenta uma trajetória de declínio do primeiro trimestre de 2020 até aproximadamente o quarto trimestre de 2022, passando de patamares superiores a 3,5 para valores próximos de 2,1. Essa redução sugere uma maior permanência dos estoques por períodos mais prolongados, possivelmente indicando uma mudança na gestão de inventários ou nas estratégias de vendas. A partir do início de 2023, há sinais de estabilização, com valores ao redor de 2,3 a 2,6, indicando uma possível tentativa de reverter esse comportamento.
O índice de giro de recebíveis mostra uma tendência de alta observada ao longo do tempo, especialmente após o segundo trimestre de 2020. Por exemplo, os valores atingem picos acima de 84 em alguns períodos, indicando uma melhora na eficiência na recuperação dos créditos. Essa evolução pode refletir ações de gestão de contas a receber mais eficazes ou uma mudança na política de crédito adotada pela empresa.
Por outro lado, o índice de rotatividade a pagar apresenta oscilações significativas, com períodos de alta e baixa. Destaca-se uma redução acentuada em 2020, seguida de recuperação e posteriores oscilações. Esses movimentos podem indicar ajustes na política de pagamento de fornecedores ou alterações nas condições de negociação.
O índice de giro de capital de giro acompanha as tendências anteriores, exibindo uma gradual redução a partir de meados de 2020, chegando a valores próximos de 4 no período mais recente, o que sugere uma maior estabilidade na utilização do capital de giro, embora com menor eficiência.
Quanto aos indicadores de dias de rotação, observa-se que os dias de estoque aumentaram consideravelmente até 2022, atingindo picos superiores a 174 dias, evidenciando uma extensão na permanência dos estoques. Em contrapartida, os dias de contas a receber se mantêm relativamente baixos e estáveis, em torno de 4 a 6 dias, indicando uma recuperação rápida na cobrança. Já os dias de contas a pagar também variam ao longo do tempo, chegando a picos de 40 dias, o que sugere períodos de maior refinanciamento ou prazo de pagamento diferenciado.
O ciclo operacional e o ciclo de conversão de caixa mostram aumento substancial entre 2020 e 2022, atingindo valores superiores a 200 dias. Essa expansão indica uma maior duração dos processos de conversão de estoques em caixa, possivelmente refletindo impactos de gestão de estoques ou condições de mercado. No período mais recente, observa-se uma redução nesses ciclos, sinalizando melhorias na eficiência operacional e na liquidez.
Em suma, os dados indicam uma adaptação dos processos financeiros e operacionais ao longo do tempo, com melhorias na recuperação de recebíveis e ajustamentos nos ciclos de estoque. No entanto, alguns indicadores, como o estoque, demonstram um aumento da permanência, o que demanda atenção à gestão de inventários para manter a eficiência operacional e a liquidez.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | 1,048,017) | 987,534) | 1,429,545) | 995,054) | 958,893) | 933,823) | 1,301,678) | 947,554) | 910,654) | 849,987) | 1,244,219) | 818,037) | 812,852) | 743,070) | 892,941) | 621,028) | 607,932) | 526,151) | 716,815) | 490,072) | 413,441) | 317,560) | 586,665) | 411,094) | 397,556) | 360,595) | ||||||||
Inventários | 1,722,570) | 1,652,091) | 1,442,081) | 1,800,893) | 1,429,043) | 1,345,267) | 1,323,602) | 1,663,617) | 1,660,753) | 1,580,313) | 1,447,367) | 1,741,716) | 1,462,076) | 1,275,040) | 966,481) | 943,900) | 789,836) | 732,890) | 647,230) | 770,990) | 672,773) | 625,849) | 518,513) | 627,102) | 494,294) | 443,006) | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | 2.59 | 2.65 | 2.99 | 2.33 | 2.90 | 3.04 | 3.03 | 2.38 | 2.30 | 2.36 | 2.50 | 1.88 | 2.10 | 2.25 | 2.74 | 2.62 | 2.96 | 2.93 | 2.99 | 2.34 | 2.57 | 2.74 | 3.39 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 3.32 | 3.54 | 3.56 | 3.40 | 3.34 | 3.79 | 3.72 | 3.62 | 3.34 | 3.42 | 3.19 | 2.92 | 2.67 | 3.00 | 3.27 | 3.85 | 3.77 | 3.59 | 3.26 | 3.59 | 3.17 | 2.87 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo dos produtos vendidosQ2 2026
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2026
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2025
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2025)
÷ Inventários
= (1,048,017 + 987,534 + 1,429,545 + 995,054)
÷ 1,722,570 = 2.59
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Observa-se uma tendência geral de aumento nos estoques ao longo do período avaliado, iniciando com valores relativamente baixos até atingir picos mais elevados em meados de 2022 e posteriormente apresentando uma redução parcial em 2023. esses picos indicam um crescimento no volume de inventários, potencialmente refletindo estratégias de expansão de estoque ou ciclos de aumento na demanda;
A combinação entre os aumentos de inventários e alterações no índice de giro de estoque sugere momentos de melhoria na eficiência do gerenciamento de estoques, especialmente de agosto de 2019 a novembro de 2020, quando há uma redução significativa no índice, indicando uma maior rotatividade. Contudo, durante os períodos subsequentes, o índice apresenta variações, atingindo níveis mais altos em 2022, o que pode indicar uma redução na eficiência de giro de estoque em certos períodos.
Destaca-se que, apesar do crescimento nominal dos inventários, o índice de giro de estoque tende a diminuir em alguns momentos posteriores, sugerindo que a quantidade de estoque em relação às vendas pode ter se ajustado de forma a manter ou melhorar a eficiência no uso do estoque, embora em períodos específicos essa eficiência tenha sido comprometida.
Portanto, a análise dos dados revela uma evolução de estoques e do índice de rotatividade que indica a busca por um equilíbrio entre volume de inventários e eficiência operacional, com ciclos de aumento de estoques acompanhados por ajustes na rotatividade, refletindo possíveis estratégias de gestão de estoque e resposta às condições de mercado.
Índice de giro de recebíveis
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receita líquida | 2,525,219) | 2,370,660) | 3,611,497) | 2,396,660) | 2,371,078) | 2,208,891) | 3,205,103) | 2,204,218) | 2,209,165) | 2,000,792) | 2,771,838) | 1,856,889) | 1,868,328) | 1,613,463) | 2,129,113) | 1,450,421) | 1,450,618) | 1,226,465) | 1,729,549) | 1,117,426) | 902,942) | 651,962) | 1,397,491) | 916,138) | 883,352) | 782,315) | ||||||||
Contas a receber, líquidas | 139,258) | 141,241) | 120,173) | 143,418) | 126,121) | 126,349) | 124,769) | 107,004) | 106,221) | 107,468) | 132,906) | 96,179) | 81,784) | 78,391) | 77,001) | 75,343) | 56,150) | 56,956) | 62,399) | 59,772) | 48,922) | 48,684) | 40,219) | 35,744) | 27,659) | 20,105) | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 78.30 | 76.11 | 88.11 | 70.99 | 79.20 | 77.78 | 77.10 | 85.85 | 83.21 | 79.07 | 61.02 | 77.64 | 86.34 | 84.75 | 81.25 | 77.74 | 98.38 | 87.37 | 70.54 | 68.09 | 79.08 | 79.06 | 98.94 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 9.36 | 9.82 | 10.65 | 9.24 | 10.50 | 11.60 | 11.40 | 10.78 | 10.84 | 12.40 | 11.22 | 9.03 | 9.51 | 10.01 | 12.23 | 12.36 | 10.64 | 9.98 | 10.50 | 10.30 | 9.79 | 13.61 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Receita líquidaQ2 2026
+ Receita líquidaQ1 2026
+ Receita líquidaQ4 2025
+ Receita líquidaQ3 2025)
÷ Contas a receber, líquidas
= (2,525,219 + 2,370,660 + 3,611,497 + 2,396,660)
÷ 139,258 = 78.30
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de crescimento constante na receita líquida, iniciando em aproximadamente US$ 782 milhões em maio de 2019 e atingindo cerca de US$ 2,37 bilhões em fevereiro de 2025. O incremento na receita é contínuo, especialmente a partir de 2020, refletindo potencial expansão de mercado ou fortalecimento das vendas.
Os contas a receber, líquidas, também apresentam aumento progressivo, passando de US$ 20,1 milhões em maio de 2019 para aproximadamente US$ 139 milhões em fevereiro de 2025. Este crescimento acompanha o aumento da receita, sugerindo uma ampliação na carteira de clientes ou no volume de vendas a prazo. Os níveis de contas a receber variam ao longo do tempo, mas ausência de défices ou variações abruptas aponta para uma gestão relativamente estável nesta linha de ativo.
O índice de giro de recebíveis, que indica a eficiência na conversão das contas a receber em caixa, apresenta flutuações ao longo dos períodos, oscilando entre aproximadamente 61,02 em novembro de 2020 e 88,11 em fevereiro de 2025. Estes valores sugerem melhorias na gestão de crédito e cobrança ao longo do tempo, com períodos de maior eficiência a partir de 2020 até a data mais recente disponível.
De modo geral, a análise aponta para uma empresa em fase de expansão, com crescimento consistente na receita e na carteira de recebíveis, aliado a melhorias na eficiência de giro de recebíveis. Tais padrões indicam uma gestão financeira que tem conseguido acompanhar o crescimento das vendas de forma eficiente, minimizando impactos negativos na liquidez relacionada às contas a receber.
Índice de rotatividade a pagar
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | 1,048,017) | 987,534) | 1,429,545) | 995,054) | 958,893) | 933,823) | 1,301,678) | 947,554) | 910,654) | 849,987) | 1,244,219) | 818,037) | 812,852) | 743,070) | 892,941) | 621,028) | 607,932) | 526,151) | 716,815) | 490,072) | 413,441) | 317,560) | 586,665) | 411,094) | 397,556) | 360,595) | ||||||||
Contas a pagar | 373,333) | 303,975) | 271,406) | 385,960) | 317,348) | 261,605) | 348,441) | 309,324) | 298,914) | 287,464) | 172,732) | 300,870) | 259,927) | 308,086) | 289,728) | 227,067) | 203,546) | 196,934) | 172,246) | 160,779) | 122,767) | 78,940) | 79,997) | 116,281) | 110,513) | 88,258) | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 11.95 | 14.38 | 15.91 | 10.85 | 13.05 | 15.65 | 11.51 | 12.78 | 12.79 | 12.96 | 20.95 | 10.86 | 11.81 | 9.30 | 9.14 | 10.89 | 11.50 | 10.90 | 11.25 | 11.24 | 14.08 | 21.70 | 21.95 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 7.15 | 7.62 | 8.65 | 8.34 | 8.22 | 9.99 | 12.28 | 10.66 | 10.62 | 10.11 | 10.63 | 9.68 | 7.64 | 7.51 | 9.09 | 8.95 | 11.84 | 8.67 | 9.68 | 10.14 | 10.70 | 9.41 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo dos produtos vendidosQ2 2026
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2026
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2025
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2025)
÷ Contas a pagar
= (1,048,017 + 987,534 + 1,429,545 + 995,054)
÷ 373,333 = 11.95
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Ao analisar os dados apresentados, observa-se uma tendência de aumento constante no custo dos produtos vendidos ao longo do período analisado, passando de aproximadamente US$ 360 milhões em maio de 2019 para mais de US$ 1,04 bilhões em fevereiro de 2025. Essa expansão indica crescimento nas operações ou aumento nos custos associados à produção ou aquisição de bens vendidos.
Os saldos de contas a pagar apresentam variações ao longo do tempo, com valores que atingem picos e posteriormente reduzem em alguns períodos. Inicialmente, em maio de 2019, o saldo de contas a pagar foi de aproximadamente US$ 88 milhões, crescendo para cerca de US$ 373 milhões em fevereiro de 2025. Essa oscilação sugere mudanças na política de pagamento, na gestão de liquidez ou na extensão dos prazos de pagamento concedidos pelos fornecedores.
O índice de rotatividade a pagar, que mede a frequência relativa com que a empresa liquida suas contas a pagar, apresenta variações consideráveis ao longo do tempo. Durante alguns períodos, o índice permanece em valores mais baixos, próximos de 9 a 11, indicando prazos de pagamento mais longos, enquanto em outros momentos atinge picos de aproximadamente 21, o que sugere períodos de maior frequência de liquidação ou refinamento das condições de pagamento.
De modo geral, o aumento no custo dos produtos vendidos acompanhado das oscilações no saldo de contas a pagar e no índice de rotatividade a pagar evidencia uma ampliação nas operações da empresa, com ajustes na gestão de fornecedores e de liquidez ao longo do período. Essas tendências podem refletir estratégias de expansão ou adaptações às condições de mercado, bem como variações na gestão de pagamento que impactam a liquidez e a eficiência operacional.
Índice de giro de capital de giro
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | 3,528,728) | 3,582,517) | 3,980,302) | 3,605,289) | 3,571,744) | 3,768,087) | 4,060,577) | 3,364,899) | 3,323,933) | 3,053,302) | 3,159,453) | 2,634,181) | 2,387,094) | 2,303,240) | 2,614,853) | 2,311,294) | 2,275,307) | 2,253,452) | 2,124,379) | 1,600,813) | 1,489,755) | 1,694,545) | 1,807,938) | 1,451,676) | 1,333,013) | 1,171,584) | ||||||||
Menos: Passivo circulante | 1,557,346) | 1,572,385) | 1,839,630) | 1,803,533) | 1,468,651) | 1,383,571) | 1,631,261) | 1,448,114) | 1,386,370) | 1,256,771) | 1,492,198) | 1,322,835) | 1,207,210) | 1,206,891) | 1,405,334) | 1,118,020) | 981,354) | 964,814) | 883,178) | 730,878) | 763,309) | 631,496) | 620,418) | 574,769) | 552,609) | 502,942) | ||||||||
Capital de giro | 1,971,382) | 2,010,132) | 2,140,672) | 1,801,756) | 2,103,093) | 2,384,516) | 2,429,316) | 1,916,785) | 1,937,563) | 1,796,531) | 1,667,255) | 1,311,346) | 1,179,884) | 1,096,349) | 1,209,519) | 1,193,274) | 1,293,953) | 1,288,638) | 1,241,201) | 869,935) | 726,446) | 1,063,049) | 1,187,520) | 876,907) | 780,404) | 668,642) | ||||||||
Receita líquida | 2,525,219) | 2,370,660) | 3,611,497) | 2,396,660) | 2,371,078) | 2,208,891) | 3,205,103) | 2,204,218) | 2,209,165) | 2,000,792) | 2,771,838) | 1,856,889) | 1,868,328) | 1,613,463) | 2,129,113) | 1,450,421) | 1,450,618) | 1,226,465) | 1,729,549) | 1,117,426) | 902,942) | 651,962) | 1,397,491) | 916,138) | 883,352) | 782,315) | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 5.53 | 5.35 | 4.95 | 5.65 | 4.75 | 4.12 | 3.96 | 4.79 | 4.56 | 4.73 | 4.86 | 5.69 | 5.98 | 6.06 | 5.17 | 4.91 | 4.27 | 3.86 | 3.55 | 4.68 | 5.33 | 3.62 | 3.35 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 3.58 | 3.62 | 3.57 | 3.57 | 3.47 | 3.47 | 3.28 | 3.30 | 3.26 | 3.21 | 3.07 | 2.85 | 2.63 | 2.67 | 2.58 | 2.53 | 2.55 | 2.68 | 2.44 | 2.60 | 2.80 | 3.05 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Receita líquidaQ2 2026
+ Receita líquidaQ1 2026
+ Receita líquidaQ4 2025
+ Receita líquidaQ3 2025)
÷ Capital de giro
= (2,525,219 + 2,370,660 + 3,611,497 + 2,396,660)
÷ 1,971,382 = 5.53
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de crescimento tanto no capital de giro quanto na receita líquida ao longo do período de março de 2020 até julho de 2024.
O capital de giro apresentou um aumento consistente, passando de aproximadamente US$ 726 milhões em agosto de 2020 para mais de US$ 2,01 bilhões em agosto de 2024. Esse incremento reflete uma ampliação na capacidade de suporte às operações da empresa, potencialmente indicando uma estratégia de expansão ou fortalecimento financeiro.
Já a receita líquida também demonstrou crescimento ao longo do tempo, destacando-se um aumento de cerca de 161 milhões de dólares em maio de 2020 para mais de 3,6 bilhões de dólares em fevereiro de 2025. Essa evolução sugere uma expansão de mercado e maior eficiência na geração de receitas ao longo do período considerado.
Além disso, o índice de giro de capital de giro teve variações ao longo do tempo, porém, de modo geral, manteve-se em patamares elevados, variando entre aproximadamente 3,35 e 6,06. Esses ajustes indicam uma manutenção de uma boa eficiência na utilização do capital de giro para gerar receita, com períodos de maior ou menor rotatividade conforme as condições de mercado ou estratégias adotadas.
De modo geral, o comportamento dos indicadores mostra uma empresa em crescimento sustentável, com aumento na liquidez operacional e na geração de receita, suportado por uma gestão eficiente do capital de giro ao longo dos períodos analisados.
Dias de rotação de estoque
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | 2.59 | 2.65 | 2.99 | 2.33 | 2.90 | 3.04 | 3.03 | 2.38 | 2.30 | 2.36 | 2.50 | 1.88 | 2.10 | 2.25 | 2.74 | 2.62 | 2.96 | 2.93 | 2.99 | 2.34 | 2.57 | 2.74 | 3.39 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | 141 | 138 | 122 | 157 | 126 | 120 | 120 | 154 | 159 | 155 | 146 | 195 | 174 | 162 | 133 | 139 | 123 | 125 | 122 | 156 | 142 | 133 | 108 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 110 | 103 | 102 | 107 | 109 | 96 | 98 | 101 | 109 | 107 | 114 | 125 | 137 | 122 | 112 | 95 | 97 | 102 | 112 | 102 | 115 | 127 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 2.59 = 141
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de estoque apresenta uma tendência geral de diminuição ao longo do período analisado, especialmente após o segundo trimestre de 2020, passando de valores acima de 3,0 em 2019 para patamares geralmente abaixo de 2,5 a partir de 2020. Essa redução indica uma maior eficiência na gestão de estoque, refletida na maior frequência de rotatividade do estoque ao longo do tempo.
Os dias de rotação de estoque corroboram essa tendência, aumentando significativamente após 2019, chegando a picos próximos a 195 dias em determinados períodos, como no final de 2021. Essa elevação sugere períodos de maior tempo de permanência de estoques, possivelmente relacionados a mudanças estratégicas ou condições de mercado que afetaram o movimento de produtos.
Durante o período, observa-se uma oscilação nos valores de dias de rotação, com períodos de redução, como no segundo trimestre de 2023, em que o número de dias caiu para cerca de 120, indicando uma melhora na eficiência de gestão de estoques nesse momento. No entanto, a tendência geral de aumento até o final de 2021 foi seguida por uma estabilização posterior, com valores variando entre aproximadamente 120 a 160 dias.
Clientes e gestores podem interpretar esses padrões como uma melhora na eficiência operacional ao longo do tempo, embora haja pontos de variação que estejam ligados a estratégias de gestão de estoques, mudanças de mercado ou ciclos sazonais. A relação entre o índice de giro e os dias de rotação reflete a dinâmica de como os estoques estão sendo gerenciados, destacando períodos de maior ou menor eficiência na rotatividade de inventário ao longo do período considerado.
Dias de rodízio de contas a receber
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | 78.30 | 76.11 | 88.11 | 70.99 | 79.20 | 77.78 | 77.10 | 85.85 | 83.21 | 79.07 | 61.02 | 77.64 | 86.34 | 84.75 | 81.25 | 77.74 | 98.38 | 87.37 | 70.54 | 68.09 | 79.08 | 79.06 | 98.94 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 39 | 37 | 34 | 40 | 35 | 31 | 32 | 34 | 34 | 29 | 33 | 40 | 38 | 36 | 30 | 30 | 34 | 37 | 35 | 35 | 37 | 27 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 78.30 = 5
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou variações ao longo do período analisado, exibindo uma tendência de aumento gradual até cerca de abril de 2023, seguido por uma leve redução no valor até julho de 2024, e uma nova alta em outubro de 2024. Essa movimentação indica uma melhoria na eficiência na recuperação de créditos, com períodos de maior rotatividade ocorrendo em momentos distintos. O índice atingiu seu ponto mais alto a aproximadamente 28 de janeiro de 2024, sugerindo um período de maior eficiência na gestão das contas a receber.
- Quotidiano de dias de rodízio de contas a receber
- O número de dias de rodízio de contas a receber permaneceu relativamente estável, com pequenas oscilações entre 4 e 6 dias ao longo do período. Houve um padrão consistente de aproximadamente 4 a 5 dias, refletindo uma rotina de recebimento eficiente e previsível. Essas variações menores indicam estabilidade na cobrança e na gestão de recebíveis, sem sinais de mudanças abruptas na política de crédito ou na liquidez de forma significativa.
Ciclo operacional
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | 141 | 138 | 122 | 157 | 126 | 120 | 120 | 154 | 159 | 155 | 146 | 195 | 174 | 162 | 133 | 139 | 123 | 125 | 122 | 156 | 142 | 133 | 108 | — | — | — | ||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | 146 | 143 | 126 | 162 | 131 | 125 | 125 | 158 | 163 | 160 | 152 | 200 | 178 | 166 | 137 | 144 | 127 | 129 | 127 | 161 | 147 | 138 | 112 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 149 | 140 | 136 | 147 | 144 | 127 | 130 | 135 | 143 | 136 | 147 | 165 | 175 | 158 | 142 | 125 | 131 | 139 | 147 | 137 | 152 | 154 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 141 + 5 = 146
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O período analisado revela um aumento consistente no número de dias de rotação de estoque ao longo do tempo, com uma tendência de crescimento que indica uma possível desaceleração no giro de inventário. Desde valores em torno de 108-142 dias na segunda metade de 2019, observa-se uma elevação progressiva até atingir patamares entre 154 e 195 dias nos últimos períodos de 2023 e início de 2024. Tal padrão sugere uma ampliação no tempo necessário para renovar o estoque, o que pode refletir mudanças na estratégia de gestão de inventário, ciclo de produtos ou condições de mercado.
- Dias de rotação de estoque
- Mostram um aumento constante ao longo do período, variando de valores na faixa de 108 a 142 dias em 2019, para níveis superiores a 150 dias a partir de 2022, atingindo até 195 dias em 2023. Essa tendência sugere uma maior permanência dos produtos em estoque, possivelmente indicando ajustes nos processos de gestão ou mudanças na demanda.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Permanece relativamente estável ao longo do tempo, com valores predominantemente entre 4 e 6 dias. Essa estabilidade indica que o ciclo de recebimento de contas mantém-se eficiente e pouco afetado pelos períodos analisados, representando uma gestão de recebíveis consistente.
- Ciclo operacional
- Mostra uma expansão ao longo do período, passando de cerca de 112 dias no início de 2020 para até 200 dias no final de 2022. Essa expansão reflete um aumento no tempo total do ciclo operacional, incluindo o tempo de estoque e recebíveis, o que pode indicar uma mudança na eficiência operacional ou alteração na estratégia de operating cycle, possivelmente compensando a redução na rotatividade de estoque com maior estabilidade na gestão de contas a receber.
Em suma, observa-se uma tendência de aumento no ciclo operacional, principalmente devido à elevação dos dias de rotação de estoque, enquanto os dias de recebíveis permanecem estáveis. Essas mudanças podem impactar o capital de giro necessário, indicando uma possível necessidade de ajustes na gestão de estoques ou na estratégia financeira para manter a eficiência operacional.
Dias de rotação de contas a pagar
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | 11.95 | 14.38 | 15.91 | 10.85 | 13.05 | 15.65 | 11.51 | 12.78 | 12.79 | 12.96 | 20.95 | 10.86 | 11.81 | 9.30 | 9.14 | 10.89 | 11.50 | 10.90 | 11.25 | 11.24 | 14.08 | 21.70 | 21.95 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 31 | 25 | 23 | 34 | 28 | 23 | 32 | 29 | 29 | 28 | 17 | 34 | 31 | 39 | 40 | 34 | 32 | 33 | 32 | 32 | 26 | 17 | 17 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 51 | 48 | 42 | 44 | 44 | 37 | 30 | 34 | 34 | 36 | 34 | 38 | 48 | 49 | 40 | 41 | 31 | 42 | 38 | 36 | 34 | 39 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 11.95 = 31
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de redução no Índice de rotatividade a pagar, especialmente a partir do final de 2020, indicando uma melhora na gestão de contas a pagar, com menor necessidade de liquidação frequente das obrigações a prazo. A variação nesse índice mostra oscilações, porém, uma estabilização mais evidente no final de 2022 e início de 2023, sugerindo maior controle ou condições mais favoráveis de pagamento.
Quanto aos Dias de rotação de contas a pagar, há uma flutuação significativa ao longo do tempo, com picos em determinados períodos, como entre finais de 2020 e inicio de 2021, onde os dias chegam a alcançar até 40 dias, indicando períodos de maior extensão nos prazos de pagamento. Posteriormente, há uma redução nos dias médios, atingindo níveis mais baixos, por volta de 17 a 23 dias, a partir de 2023, o que pode refletir uma tentativa de acelerar o ciclo de pagamento ou melhores condições negociadas com fornecedores, ou ainda uma adequação às condições de mercado e fluxo de caixa.
De modo geral, a análise sugere uma mudança na política de pagamento, com uma diminuição progressiva na rotatividade a pagar no período mais recente, acompanhada de redução no prazo médio de pagamento, indicando uma gestão mais eficiente do ciclo de contas a pagar e uma possível estratégia para otimizar o fluxo de caixa e melhorar a liquidez da empresa.
Ciclo de conversão de caixa
3 de ago. de 2025 | 4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | 141 | 138 | 122 | 157 | 126 | 120 | 120 | 154 | 159 | 155 | 146 | 195 | 174 | 162 | 133 | 139 | 123 | 125 | 122 | 156 | 142 | 133 | 108 | — | — | — | ||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | — | — | — | ||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | 31 | 25 | 23 | 34 | 28 | 23 | 32 | 29 | 29 | 28 | 17 | 34 | 31 | 39 | 40 | 34 | 32 | 33 | 32 | 32 | 26 | 17 | 17 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 115 | 118 | 103 | 128 | 103 | 102 | 93 | 129 | 134 | 132 | 135 | 166 | 147 | 127 | 97 | 110 | 95 | 96 | 95 | 129 | 121 | 121 | 95 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | 98 | 92 | 94 | 103 | 100 | 90 | 100 | 101 | 109 | 100 | 113 | 127 | 127 | 109 | 102 | 84 | 100 | 97 | 109 | 101 | 118 | 115 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 141 + 5 – 31 = 115
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Identificação de tendências gerais
- Ao longo dos períodos analisados, observa-se uma variação significativa nos dias de rotação de estoque, apresentando uma tendência de aumento de 108 dias em agosto de 2019 para um pico de 195 dias em novembro de 2022, seguido de uma redução para 138 dias em janeiro de 2025. Essa flutuação sugere alterações nos níveis de estoque ou na eficiência do gerenciamento de inventário.
- Variação nas contas a receber
- Os dias de rodízio de contas a receber permanecem relativamente constantes, oscilando em torno de 4 a 6 dias ao longo dos períodos, indicando uma política de recebimento bastante eficiente e consistente.
- Alterações nos dias de pagamento
- Os dias de rotação de contas a pagar mostram uma variação mais pronunciada, passando de aproximadamente 17 dias em maio de 2019, para picos de até 40 dias em diferentes momentos, com uma tendência de aumento ao longo do tempo. Essa expansão no ciclo de pagamento pode indicar estratégias de alongamento de prazos ou mudanças na política de gerenciamento de fornecedores.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa apresenta uma tendência de aumento, variando de aproximadamente 95 dias em maio de 2019 para picos de até 166 dias em outubro de 2022. Essa expansão indica um período maior entre a saída do caixa para pagar fornecedores e a entrada de receita proveniente das vendas, o que pode refletir mudanças na operação financeira ou na eficiência do fluxo de caixa.
- Padrões temporais
- Após um aumento em todos os indicadores ao longo de 2022, uma redução significativa foi percebida em 2023 e 2024, especialmente nos dias de rotação de estoque e ciclo de conversão de caixa, sugerindo esforços para otimizar o gerenciamento de inventário e o ciclo de caixa ou mudanças no ambiente operacional.
Em suma, os dados demonstram que a companhia enfrentou aumento no ciclo de conversão de caixa e nos dias de rotação de estoque inicialmente, porém subsequentemente implementou melhorias que reduziram esses períodos. A estabilidade nos dias de recebimento indica eficiência na cobrança, enquanto a maior duração nos pagamentos sinaliza possível estratégias de alongamento de prazos de pagamento, impactando a liquidez e o giro de caixa ao longo do período avaliado.