Análise dos índices de liquidez
Os índices de liquidez medem a capacidade da empresa de cumprir suas obrigações de curto prazo.
Rácios de liquidez (resumo)
YUM! Brands Inc., rácios de liquidez
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-26), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
| Índice de liquidez | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de liquidez corrente | Índice de liquidez calculado como ativo circulante dividido pelo passivo circulante. | O índice de liquidez corrente do YUM! Brands Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
| Índice de liquidez rápida | Índice de liquidez calculado como (caixa mais investimentos negociáveis de curto prazo mais recebíveis) dividido pelo passivo circulante. | O índice de liquidez rápida de YUM! Brands Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
| Índice de liquidez de caixa | Índice de liquidez calculado como (caixa mais investimentos negociáveis de curto prazo) dividido pelo passivo circulante. | O índice de liquidez de caixa da YUM! Brands Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
Índice de liquidez corrente
YUM! Brands Inc., índice de liquidez correntecálculo, comparação com benchmarks
| 26 de dez. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 1,688) | 1,646) | 1,691) | 1,909) | 2,321) | |
| Passivo circulante | 3,088) | 2,411) | 2,265) | 2,188) | 2,450) | |
| Índice de liquidez | ||||||
| Índice de liquidez corrente1 | 0.55 | 0.68 | 0.75 | 0.87 | 0.95 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de liquidez correnteConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-26), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Índice de liquidez corrente = Ativo circulante ÷ Passivo circulante
= 1,688 ÷ 3,088 = 0.55
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Índice de liquidez | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de liquidez corrente | Índice de liquidez calculado como ativo circulante dividido pelo passivo circulante. | O índice de liquidez corrente do YUM! Brands Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
Índice de liquidez rápida
YUM! Brands Inc., índice de liquidez rápidacálculo, comparação com benchmarks
| 26 de dez. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Caixa e equivalentes de caixa | 737) | 578) | 573) | 776) | 1,198) | |
| Contas e notas a receber, líquidas | 377) | 325) | 319) | 301) | 286) | |
| Total de ativos rápidos | 1,114) | 903) | 892) | 1,077) | 1,484) | |
| Passivo circulante | 3,088) | 2,411) | 2,265) | 2,188) | 2,450) | |
| Índice de liquidez | ||||||
| Índice de liquidez rápida1 | 0.36 | 0.37 | 0.39 | 0.49 | 0.61 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de liquidez rápidaConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-26), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Índice de liquidez rápida = Total de ativos rápidos ÷ Passivo circulante
= 1,114 ÷ 3,088 = 0.36
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Índice de liquidez | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de liquidez rápida | Índice de liquidez calculado como (caixa mais investimentos negociáveis de curto prazo mais recebíveis) dividido pelo passivo circulante. | O índice de liquidez rápida de YUM! Brands Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
Índice de liquidez de caixa
YUM! Brands Inc., índice de liquidez de caixacálculo, comparação com benchmarks
| 26 de dez. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Caixa e equivalentes de caixa | 737) | 578) | 573) | 776) | 1,198) | |
| Total de ativos de caixa | 737) | 578) | 573) | 776) | 1,198) | |
| Passivo circulante | 3,088) | 2,411) | 2,265) | 2,188) | 2,450) | |
| Índice de liquidez | ||||||
| Índice de liquidez de caixa1 | 0.24 | 0.24 | 0.25 | 0.35 | 0.49 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de liquidez de caixaConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-26), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Índice de liquidez de caixa = Total de ativos de caixa ÷ Passivo circulante
= 737 ÷ 3,088 = 0.24
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Índice de liquidez | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de liquidez de caixa | Índice de liquidez calculado como (caixa mais investimentos negociáveis de curto prazo) dividido pelo passivo circulante. | O índice de liquidez de caixa da YUM! Brands Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |