Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Royal Caribbean Cruises Ltd., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de rotatividade de estoque de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deteriorou de 2019 a 2020 e de 2020 a 2021. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O rácio de rotatividade de créditos de Royal Caribbean Cruises Ltd. deteriorou-se de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios de contas a pagar de Royal Caribbean Cruises Ltd. diminuiu de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação do estoque de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioraram de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Royal Caribbean Cruises Ltd. deterioraram-se de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional de Royal Caribbean Cruises Ltd. deteriorou-se de 2019 a 2020 e de 2020 a 2021. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Royal Caribbean Cruises Ltd. aumentaram de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Royal Caribbean Cruises Ltd. deteriorou-se de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Índice de giro de estoque
Royal Caribbean Cruises Ltd., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
| Despesas operacionais do cruzeiro | 2,657,512) | 2,765,108) | 6,062,765) | 5,262,207) | 4,896,579) | |
| Inventários | 150,224) | 118,703) | 162,107) | 153,573) | 111,393) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 17.69 | 23.29 | 37.40 | 34.27 | 43.96 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 177.91 | 186.94 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 144.74 | 136.62 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 12.89 | 11.90 | 12.44 | — | — | |
| Índice de giro de estoquesetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 27.58 | 23.36 | — | — | — | |
| Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 7.04 | 7.48 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de estoque = Despesas operacionais do cruzeiro ÷ Inventários
= 2,657,512 ÷ 150,224 = 17.69
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de rotatividade de estoque de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deteriorou de 2019 a 2020 e de 2020 a 2021. |
Índice de giro de recebíveis
Royal Caribbean Cruises Ltd., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
| Receitas | 1,532,133) | 2,208,805) | 10,950,661) | 9,493,849) | 8,777,845) | |
| Créditos comerciais e outros, líquidos de licenças | 408,067) | 284,149) | 305,821) | 324,507) | 318,641) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 3.75 | 7.77 | 35.81 | 29.26 | 27.55 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 53.67 | 34.05 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 8.07 | 12.85 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 75.77 | 57.27 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 5.23 | 3.86 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 30.92 | 26.62 | 30.15 | — | — | |
| Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 14.46 | 12.83 | — | — | — | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 21.22 | 21.85 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receitas ÷ Créditos comerciais e outros, líquidos de licenças
= 1,532,133 ÷ 408,067 = 3.75
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O rácio de rotatividade de créditos de Royal Caribbean Cruises Ltd. deteriorou-se de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Índice de rotatividade a pagar
Royal Caribbean Cruises Ltd., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
| Despesas operacionais do cruzeiro | 2,657,512) | 2,765,108) | 6,062,765) | 5,262,207) | 4,896,579) | |
| Contas a pagar | 545,978) | 353,422) | 563,706) | 488,212) | 360,113) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 4.87 | 7.82 | 10.76 | 10.78 | 13.60 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 9.77 | 10.96 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.91 | 9.25 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 35.79 | 40.52 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 7.99 | 9.42 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 17.06 | 18.50 | 15.99 | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 11.42 | 14.22 | — | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 4.66 | 4.74 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Despesas operacionais do cruzeiro ÷ Contas a pagar
= 2,657,512 ÷ 545,978 = 4.87
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios de contas a pagar de Royal Caribbean Cruises Ltd. diminuiu de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Índice de giro de capital de giro
Royal Caribbean Cruises Ltd., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
| Ativo circulante | 3,600,271) | 4,311,747) | 1,162,628) | 1,242,044) | 843,028) | |
| Menos: Passivo circulante | 7,285,683) | 4,537,121) | 7,952,896) | 7,112,165) | 4,790,264) | |
| Capital de giro | (3,685,412) | (225,374) | (6,790,268) | (5,870,121) | (3,947,236) | |
| Receitas | 1,532,133) | 2,208,805) | 10,950,661) | 9,493,849) | 8,777,845) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | — | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.99 | 0.89 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.59 | 0.77 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 14.86 | 10.01 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 3.13 | 131.28 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 18.11 | 51.17 | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 3.49 | 3.50 | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 11.02 | 13.68 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receitas ÷ Capital de giro
= 1,532,133 ÷ -3,685,412 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação de estoque
Royal Caribbean Cruises Ltd., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 17.69 | 23.29 | 37.40 | 34.27 | 43.96 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 3 | 3 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 28 | 31 | 29 | — | — | |
| Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 13 | 16 | — | — | — | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 52 | 49 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 17.69 = 21
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação do estoque de Royal Caribbean Cruises Ltd. se deterioraram de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Dias de rodízio de contas a receber
Royal Caribbean Cruises Ltd., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 3.75 | 7.77 | 35.81 | 29.26 | 27.55 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 7 | 11 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 45 | 28 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 6 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 70 | 95 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 12 | 14 | 12 | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 25 | 28 | — | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 17 | 17 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 3.75 = 97
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Royal Caribbean Cruises Ltd. deterioraram-se de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Ciclo operacional
Royal Caribbean Cruises Ltd., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 118 | 63 | 20 | 23 | 21 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 7 | 8 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 73 | 98 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 40 | 45 | 41 | — | — | |
| Ciclo operacionalsetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 38 | 44 | — | — | — | |
| Ciclo operacionalindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 69 | 66 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 21 + 97 = 118
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional de Royal Caribbean Cruises Ltd. deteriorou-se de 2019 a 2020 e de 2020 a 2021. |
Dias de rotação de contas a pagar
Royal Caribbean Cruises Ltd., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 4.87 | 7.82 | 10.76 | 10.78 | 13.60 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 75 | 47 | 34 | 34 | 27 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 37 | 33 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 53 | 39 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 9 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 46 | 39 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 21 | 20 | 23 | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 32 | 26 | — | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 78 | 77 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 4.87 = 75
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Royal Caribbean Cruises Ltd. aumentaram de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Ciclo de conversão de caixa
Royal Caribbean Cruises Ltd., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 75 | 47 | 34 | 34 | 27 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 43 | 16 | -14 | -11 | -6 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -3 | -1 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 27 | 59 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 19 | 25 | 18 | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 6 | 18 | — | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | -9 | -11 | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 21 + 97 – 75 = 43
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Royal Caribbean Cruises Ltd. deteriorou-se de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |