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Royal Caribbean Cruises Ltd. páginas disponíveis gratuitamente esta semana:
- Balanço patrimonial: passivo e patrimônio líquido
- Estrutura do balanço: passivo e patrimônio líquido
- Análise de índices de rentabilidade
- Análise dos rácios de solvabilidade
- Valor da empresa em relação à EBITDA (EV/EBITDA)
- Modelo de desconto de dividendos (DDM)
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido desde 2005
- Relação preço/resultado operacional (P/OP) desde 2005
- Análise de receitas
- Acréscimos agregados
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Cálculo
ROE | = | 100 | × | Lucro líquido (prejuízo) atribuível à Royal Caribbean Cruises Ltd.1 | ÷ | Patrimônio líquido1 | |
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31 de dez. de 2021 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 de dez. de 2020 | = | 100 | × | ÷ | |||
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31 de dez. de 2013 | = | 100 | × | ÷ | |||
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Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31), 10-K (Data do relatório: 2007-12-31), 10-K (Data do relatório: 2006-12-31), 10-K (Data do relatório: 2005-12-31).
1 US$ em milhares
A análise dos dados financeiros revela uma trajetória de variação significativa no desempenho e na situação patrimonial da empresa ao longo do período analisado.
O lucro líquido atribuído à companhia apresentou uma tendência de crescimento até 2017, atingindo o pico em 2017 com aproximadamente US$ 1,625 bilhões, seguido de uma reversão abrupta a partir de 2018. A partir desse ano, ocorreu uma sequência de prejuízos expressivos, chegando a aproximadamente -US$ 5,27 bilhões em 2021, evidenciando uma deterioração substancial na rentabilidade.
O patrimônio líquido também apresentou crescimento consistente até 2017, chegando a aproximadamente US$ 11,1 bilhões, valor que representa um aumento considerável em relação aos anos iniciais. Contudo, após 2017 ocorreu uma redução significativa no patrimônio, atingindo cerca de US$ 5,1 bilhões em 2021. Essa diminuição pode indicar a deterioração da saúde financeira, possivelmente vinculada aos prejuízos acumulados nesse período.
O índice de retorno sobre patrimônio (ROE) apresentou uma evolução positiva, atingindo um pico em 2017 com aproximadamente 16,31%, demonstrando alta eficiência na geração de lucros relativos ao patrimônio no período, embora esse indicador tenha sofrido declínio acentuado posteriormente. A partir de 2018, o ROE entrou em valores negativos extremos, chegando a -66,18% em 2020 e a -103,44% em 2021, refletindo perdas severas e a deterioração da rentabilidade acionária.
Essa evolução sugere que, até 2017, a companhia teve uma gestão eficiente na geração de lucros e na valorização do patrimônio, mas eventos adversos subsequentes impactaram profundamente seus resultados financeiros, resultando em prejuízos expressivos e uma deterioração de seus indicadores de rentabilidade e patrimônio.
Comparação com concorrentes
Royal Caribbean Cruises Ltd. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31), 10-K (Data do relatório: 2007-12-31), 10-K (Data do relatório: 2006-12-31), 10-K (Data do relatório: 2005-12-31).
Comparação com o setor industrial: Serviços ao consumidor
Royal Caribbean Cruises Ltd., ROE, tendências a longo prazo, em comparação com o setor industrial: serviços ao consumidor
Royal Caribbean Cruises Ltd. | Serviços ao consumidor | |
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Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31), 10-K (Data do relatório: 2007-12-31), 10-K (Data do relatório: 2006-12-31), 10-K (Data do relatório: 2005-12-31).
Comparação com a indústria: Discricionariedade do consumidor
Royal Caribbean Cruises Ltd., ROE, tendências a longo prazo, em comparação com a indústria: discricionariedade do consumidor
Royal Caribbean Cruises Ltd. | Discricionariedade do consumidor | |
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31 de dez. de 2021 | ||
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Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31), 10-K (Data do relatório: 2007-12-31), 10-K (Data do relatório: 2006-12-31), 10-K (Data do relatório: 2005-12-31).