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Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE:RCL)

US$ 22,49

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Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Dados trimestrais

Microsoft Excel

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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)

Royal Caribbean Cruises Ltd., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Rácios de rotatividade
Índice de giro de estoque
Índice de giro de recebíveis
Índice de rotatividade a pagar
Índice de giro de capital de giro
Número médio de dias
Dias de rotação de estoque
Mais: Dias de rodízio de contas a receber
Ciclo operacional
Menos: Dias de rotação de contas a pagar
Ciclo de conversão de caixa

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).


A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação significativa no índice de giro de estoque, com uma diminuição notável a partir do primeiro trimestre de 2020, atingindo os menores valores no final desse ano, seguido de uma recuperação gradual.

O índice de giro de recebíveis demonstra um aumento consistente até o terceiro trimestre de 2019, quando atinge seu pico. Contudo, a partir do primeiro trimestre de 2020, há uma queda acentuada, com valores mínimos registrados no primeiro trimestre e segundo trimestre de 2021, indicando um alongamento no tempo de recebimento das contas.

O índice de rotatividade a pagar apresenta relativa estabilidade até o terceiro trimestre de 2020, quando ocorre uma redução expressiva, seguida de uma recuperação gradual nos períodos subsequentes. A flutuação sugere mudanças na gestão de pagamentos e prazos com fornecedores.

O índice de giro de capital de giro apresenta dados limitados, com valores disponíveis apenas a partir do primeiro trimestre de 2020, indicando uma baixa eficiência na utilização do capital de giro nesse período.

Os dias de rotação de estoque mostram uma tendência de aumento a partir do primeiro trimestre de 2020, refletindo uma menor velocidade na venda dos estoques. Em contrapartida, os dias de rodízio de contas a receber apresentam um aumento drástico a partir do mesmo período, evidenciando dificuldades na cobrança dos créditos.

O ciclo operacional acompanha a tendência dos dias de rodízio de contas a receber, com um aumento significativo a partir do primeiro trimestre de 2020. Os dias de rotação de contas a pagar exibem um comportamento inverso, com um aumento notável no período de pagamento.

O ciclo de conversão de caixa demonstra uma inversão de sinal, passando de valores negativos para positivos a partir do primeiro trimestre de 2020, indicando um alongamento no tempo necessário para converter investimentos em caixa. A magnitude desse ciclo aumenta consideravelmente nos anos de 2020 e 2021, antes de apresentar uma melhora gradual.

Tendências Gerais
Observa-se um padrão de deterioração dos indicadores de giro e ciclo a partir do primeiro trimestre de 2020, possivelmente relacionado a eventos externos que impactaram as operações.
Recuperação
A partir do primeiro trimestre de 2021, há sinais de recuperação em alguns indicadores, sugerindo uma adaptação às novas condições de mercado.
Ciclo de Conversão de Caixa
O ciclo de conversão de caixa, em particular, demonstra uma mudança significativa, indicando um desafio na gestão do fluxo de caixa.

Rácios de rotatividade


Rácios do número médio de dias


Índice de giro de estoque

Royal Caribbean Cruises Ltd., índice de rotatividade de estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Despesas operacionais do cruzeiro
Inventários
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de estoque1
Benchmarks
Índice de giro de estoqueConcorrentes2
Chipotle Mexican Grill Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = (Despesas operacionais do cruzeiroQ2 2022 + Despesas operacionais do cruzeiroQ1 2022 + Despesas operacionais do cruzeiroQ4 2021 + Despesas operacionais do cruzeiroQ3 2021) ÷ Inventários
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em diversas áreas financeiras ao longo do período avaliado. As despesas operacionais do cruzeiro apresentaram um crescimento consistente de 2018 para 2019, atingindo um pico no terceiro trimestre de 2019. Contudo, observou-se uma redução drástica no primeiro trimestre de 2020, seguida por níveis ainda mais baixos nos trimestres subsequentes, indicando um impacto significativo nas operações. A partir do primeiro trimestre de 2021, as despesas operacionais começaram a se recuperar, com um aumento notável no quarto trimestre de 2021 e continuando a crescer em 2022, superando os níveis pré-pandemia.

Em relação aos inventários, houve um aumento gradual de 2018 para 2019, estabilizando-se em torno de US$ 160.000 a US$ 180.000. Em 2020, os inventários diminuíram consideravelmente, refletindo a redução da atividade. A partir de 2021, os inventários apresentaram uma tendência de crescimento, atingindo US$ 229.108 no segundo trimestre de 2022, o valor mais alto registrado no período analisado.

O índice de giro de estoque demonstrou uma certa volatilidade. Inicialmente, manteve-se relativamente estável entre 33 e 44 de 2018 a 2019. Em 2020, o índice apresentou uma queda acentuada, atingindo valores mínimos no quarto trimestre. A recuperação do índice de giro de estoque começou em 2021, com um aumento constante ao longo dos trimestres, culminando em 21,06 no segundo trimestre de 2022, indicando uma maior eficiência na gestão de estoque.

Despesas Operacionais do Cruzeiro
Crescimento constante até 2019, queda drástica em 2020 e recuperação a partir de 2021, superando os níveis pré-pandemia em 2022.
Inventários
Aumento gradual até 2019, diminuição em 2020 e crescimento a partir de 2021, atingindo o valor mais alto no segundo trimestre de 2022.
Índice de Giro de Estoque
Volatilidade entre 2018 e 2019, queda acentuada em 2020 e recuperação constante a partir de 2021, indicando maior eficiência.

Índice de giro de recebíveis

Royal Caribbean Cruises Ltd., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Receitas
Créditos comerciais e outros, líquidos de licenças
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de recebíveis1
Benchmarks
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitasQ2 2022 + ReceitasQ1 2022 + ReceitasQ4 2021 + ReceitasQ3 2021) ÷ Créditos comerciais e outros, líquidos de licenças
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela padrões distintos ao longo do período avaliado. As receitas apresentaram um crescimento notável de 2018 para 2019, atingindo um pico no terceiro trimestre de 2019. Contudo, o último trimestre de 2019 e os trimestres subsequentes de 2020 evidenciaram uma queda acentuada, culminando em valores negativos no segundo trimestre de 2020. A partir do segundo trimestre de 2021, observa-se uma recuperação gradual, com um crescimento expressivo no último trimestre de 2021 e nos trimestres de 2022, superando os níveis pré-pandemia.

Em relação aos créditos comerciais e outros, líquidos de licenças, a trajetória demonstra uma relativa estabilidade entre 2018 e 2019, com flutuações trimestrais moderadas. Em 2020, houve uma redução nos valores, seguida por um aumento no primeiro trimestre de 2021. Os trimestres seguintes de 2021 e os trimestres de 2022 indicam um aumento consistente, atingindo os valores mais altos do período analisado.

O índice de giro de recebíveis apresentou um aumento progressivo de 2018 a 2019, indicando uma maior eficiência na conversão de créditos em dinheiro. No entanto, em 2020, o índice sofreu uma queda drástica, refletindo a diminuição das receitas e a dificuldade na cobrança de créditos. A recuperação do índice acompanhou a recuperação das receitas em 2021 e 2022, com um aumento significativo no último trimestre de 2021 e nos trimestres de 2022, demonstrando uma melhora na gestão de recebíveis.

Receitas
Demonstram um ciclo de crescimento, declínio acentuado e recuperação subsequente.
Créditos comerciais e outros, líquidos de licenças
Apresentam estabilidade relativa com aumento nos períodos mais recentes.
Índice de giro de recebíveis
Reflete a eficiência na gestão de recebíveis, com queda em 2020 e recuperação posterior.

Índice de rotatividade a pagar

Royal Caribbean Cruises Ltd., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Despesas operacionais do cruzeiro
Contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de rotatividade a pagar1
Benchmarks
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Q2 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Despesas operacionais do cruzeiroQ2 2022 + Despesas operacionais do cruzeiroQ1 2022 + Despesas operacionais do cruzeiroQ4 2021 + Despesas operacionais do cruzeiroQ3 2021) ÷ Contas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em diversas áreas financeiras ao longo do período avaliado. As despesas operacionais do cruzeiro apresentaram um crescimento consistente de 2018 para 2019, atingindo um pico no terceiro trimestre de 2019. Contudo, observou-se uma redução drástica no primeiro semestre de 2020, possivelmente refletindo o impacto de eventos externos que afetaram a indústria. A partir do segundo trimestre de 2021, as despesas operacionais demonstraram uma recuperação gradual, com um aumento significativo no quarto trimestre de 2021 e nos trimestres subsequentes de 2022, superando os níveis pré-pandemia.

As contas a pagar apresentaram flutuações ao longo do período. Inicialmente, mantiveram-se relativamente estáveis entre 2018 e 2019. No entanto, houve um aumento notável no terceiro trimestre de 2020, seguido por uma diminuição nos trimestres seguintes. A partir do primeiro trimestre de 2021, as contas a pagar voltaram a crescer, acompanhando a recuperação das despesas operacionais, atingindo valores mais altos no final de 2021 e em 2022.

Índice de rotatividade a pagar
O índice de rotatividade a pagar manteve-se relativamente constante em torno de 10 a 12 entre 2018 e 2019. No entanto, houve uma queda acentuada no terceiro trimestre de 2020, indicando uma diminuição na velocidade com que as contas a pagar eram liquidadas. Essa tendência de baixa continuou nos trimestres subsequentes, atingindo os valores mais baixos no primeiro trimestre de 2021. A partir do segundo trimestre de 2021, o índice começou a se recuperar gradualmente, demonstrando um aumento na rotatividade das contas a pagar, que se intensificou em 2022.

Em resumo, os dados indicam um período de crescimento e estabilidade em 2018 e 2019, seguido por uma interrupção significativa em 2020, provavelmente devido a fatores externos. A partir de 2021, observa-se uma recuperação gradual, com um aumento tanto nas despesas operacionais quanto nas contas a pagar, e uma melhora no índice de rotatividade a pagar, sugerindo um retorno às condições operacionais normais.


Índice de giro de capital de giro

Royal Caribbean Cruises Ltd., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Ativo circulante
Menos: Passivo circulante
Capital de giro
 
Receitas
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de capital de giro1
Benchmarks
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitasQ2 2022 + ReceitasQ1 2022 + ReceitasQ4 2021 + ReceitasQ3 2021) ÷ Capital de giro
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros revela flutuações significativas ao longo do período avaliado. O capital de giro apresentou uma trajetória descendente consistente de 2018 para 2020, atingindo o seu ponto mais baixo no final de 2020. Observa-se uma recuperação parcial no início de 2021, seguida de novas quedas até o final de 2021, antes de apresentar um aumento considerável no primeiro trimestre de 2022.

As receitas demonstraram um crescimento notável de 2018 para 2019, atingindo o pico no terceiro trimestre de 2019. Contudo, o último trimestre de 2019 e os trimestres subsequentes de 2020 evidenciaram uma redução drástica, culminando em valores negativos no segundo trimestre de 2020. A partir do primeiro trimestre de 2021, as receitas iniciaram um processo de recuperação, com um crescimento expressivo no segundo trimestre de 2022.

Capital de giro
O capital de giro apresentou uma volatilidade considerável, com uma tendência geral de diminuição até o final de 2020, seguida de recuperação e novas flutuações. A magnitude das variações sugere sensibilidade a fatores externos ou mudanças estratégicas.
Receitas
As receitas exibiram um padrão de crescimento seguido de uma queda acentuada e posterior recuperação. A forte correlação com o período de 2020 indica uma vulnerabilidade a eventos disruptivos.
Índice de giro de capital de giro
O índice de giro de capital de giro, embora com dados limitados, demonstra um aumento significativo entre o primeiro e o segundo trimestre de 2020, indicando uma maior eficiência na utilização do capital de giro nesse período. A ausência de dados anteriores impede uma análise mais abrangente da sua evolução.

A relação entre o capital de giro e as receitas sugere uma dependência significativa das receitas para a manutenção de um capital de giro saudável. A queda nas receitas em 2020 impactou negativamente o capital de giro, evidenciando a importância da gestão financeira em períodos de crise. A recuperação observada em 2021 e 2022, tanto no capital de giro quanto nas receitas, indica uma resposta positiva a medidas de recuperação ou a uma melhora no ambiente de negócios.


Dias de rotação de estoque

Royal Caribbean Cruises Ltd., dias de rotação do estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de estoque
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de estoque1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2
Chipotle Mexican Grill Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas no gerenciamento de estoque ao longo do período avaliado. Inicialmente, observa-se uma flutuação no índice de giro de estoque entre o primeiro e o quarto trimestres de 2018, com valores que variam de 44.18 para 34.27. Os dias de rotação de estoque, inversamente proporcionais ao índice de giro, mantêm-se relativamente estáveis, oscilando entre 8 e 11 dias.

No decorrer de 2019, o índice de giro de estoque demonstra uma ligeira tendência de alta, atingindo um pico de 37.4 no quarto trimestre. Consequentemente, os dias de rotação de estoque apresentam uma redução gradual, estabilizando-se em torno de 10 dias.

A partir do primeiro trimestre de 2020, os indicadores de estoque exibem uma mudança significativa. O índice de giro de estoque inicia uma trajetória descendente acentuada, caindo de 34.66 para 9.65 no quarto trimestre. Em paralelo, os dias de rotação de estoque aumentam substancialmente, atingindo 38 dias no segundo trimestre de 2021. Essa inversão sugere uma desaceleração na venda de estoques.

A partir do terceiro trimestre de 2021, observa-se uma recuperação gradual no índice de giro de estoque, acompanhada por uma diminuição nos dias de rotação. Essa tendência de melhora continua nos trimestres subsequentes, com o índice de giro atingindo 21.06 no segundo trimestre de 2022, e os dias de rotação de estoque diminuindo para 17 dias.

Índice de giro de estoque
Mede a eficiência com que o estoque é vendido em um determinado período. Um índice mais alto indica uma maior eficiência.
Dias de rotação de estoque
Indica o número médio de dias que o estoque permanece em posse da empresa antes de ser vendido. Um número menor de dias sugere uma gestão de estoque mais eficiente.

Dias de rodízio de contas a receber

Royal Caribbean Cruises Ltd., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de recebíveis
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receber1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Q2 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de giro de recebíveis demonstra uma flutuação considerável, enquanto os dias de rodízio de contas a receber exibem um padrão mais acentuado de mudança.

Índice de giro de recebíveis
Inicialmente, o índice apresentou um aumento de 22.68 para 29.26 entre o primeiro e o último trimestre de 2018. Essa tendência de alta continuou no primeiro semestre de 2019, atingindo 30.43, seguida por um pico de 35.81 no quarto trimestre de 2019. Observou-se um aumento significativo para 47.74 no primeiro trimestre de 2020, seguido por uma queda para 28.4 no terceiro trimestre do mesmo ano. A partir do quarto trimestre de 2020, o índice apresentou uma recuperação gradual, mas permaneceu abaixo dos níveis observados em 2019, atingindo 8.29 no segundo trimestre de 2022.
Dias de rodízio de contas a receber
Os dias de rodízio de contas a receber mostraram uma tendência de diminuição de 16 dias no primeiro trimestre de 2018 para 10 dias no quarto trimestre de 2019, indicando uma aceleração na conversão de contas a receber em dinheiro. No entanto, a partir do primeiro trimestre de 2020, houve um aumento drástico para 47 dias, seguido por um aumento exponencial para 380 e 1349 dias nos trimestres subsequentes. Essa alta sugere dificuldades significativas na cobrança de contas a receber. A partir do primeiro trimestre de 2021, houve uma diminuição gradual, mas os dias de rodízio permaneceram elevados em comparação com os níveis pré-2020, atingindo 44 dias no segundo trimestre de 2022.

A correlação inversa entre os dois indicadores é evidente. O aumento no índice de giro de recebíveis geralmente coincide com a diminuição nos dias de rodízio de contas a receber, e vice-versa. A deterioração acentuada nos dias de rodízio de contas a receber a partir de 2020, acompanhada pela subsequente queda no índice de giro, sugere um impacto negativo nas operações de cobrança e na liquidez da entidade.


Ciclo operacional

Royal Caribbean Cruises Ltd., ciclo de funcionamento, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo operacional1
Benchmarks
Ciclo operacionalConcorrentes2
Chipotle Mexican Grill Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Q2 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em relação à eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação nos indicadores de gestão de estoque, contas a receber e ciclo operacional.

Dias de rotação de estoque
Inicialmente, o indicador apresentou estabilidade entre 8 e 11 dias, com ligeiras variações ao longo de 2018 e 2019. Em 2020, houve um aumento gradual para 13 e 16 dias, seguido por um pico de 28 dias no primeiro trimestre de 2021. Posteriormente, o indicador demonstrou uma tendência de queda, retornando a valores próximos aos observados no período inicial, entre 17 e 18 dias no final de 2022.
Dias de rodízio de contas a receber
Este indicador manteve-se relativamente estável em torno de 12 a 16 dias durante 2018 e 2019. No entanto, em 2020, registrou um aumento significativo, atingindo 47 dias no quarto trimestre. Em 2021, o indicador apresentou um aumento exponencial, com valores de 380, 1349 e 248 dias nos trimestres subsequentes. Em 2022, houve uma redução expressiva, retornando a 97 dias no terceiro trimestre e 44 dias no quarto trimestre.
Ciclo operacional
O ciclo operacional apresentou um padrão similar ao dos dias de rodízio de contas a receber. Manteve-se estável entre 20 e 26 dias em 2018 e 2019. Em 2020, houve um aumento para 26 e 63 dias. Em 2021, o indicador atingiu valores elevados, com 408, 1387 e 277 dias. Em 2022, o ciclo operacional diminuiu significativamente, chegando a 90 dias no terceiro trimestre e 61 dias no quarto trimestre.

A correlação entre os indicadores sugere que as variações nos dias de rodízio de contas a receber têm um impacto direto no ciclo operacional. O aumento acentuado nos dois indicadores em 2020 e 2021 pode indicar dificuldades na cobrança de recebíveis, possivelmente relacionadas a fatores externos. A subsequente melhora em 2022 sugere uma recuperação na gestão de crédito e no fluxo de caixa.


Dias de rotação de contas a pagar

Royal Caribbean Cruises Ltd., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados
Índice de rotatividade a pagar
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagar1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a pagar ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação relativamente estável no índice de rotatividade a pagar durante o período de 2018 a 2019, com valores consistentemente acima de 10. No entanto, a partir de 2020, este índice demonstra uma redução significativa, atingindo o ponto mais baixo em 31 de março de 2021. Uma recuperação parcial é notada nos trimestres subsequentes de 2021 e 2022, embora os valores permaneçam inferiores aos observados no período pré-2020.

Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, a tendência inicial, de 2018 a 2019, indica uma estabilidade em torno de 31 a 34 dias. A partir de 2020, ocorre um aumento expressivo neste indicador, com um pico de 110 dias em 30 de junho de 2021. Este aumento sugere um alongamento no tempo necessário para liquidar as obrigações com fornecedores. Uma diminuição gradual é observada nos trimestres seguintes, mas os valores permanecem consistentemente acima do intervalo observado em 2018 e 2019, indicando que o ciclo de pagamento aos fornecedores se manteve mais longo do que anteriormente.

Índice de rotatividade a pagar
Apresenta estabilidade entre 2018 e 2019, seguida de declínio a partir de 2020, com recuperação parcial em 2021 e 2022.
Dias de rotação de contas a pagar
Mantém-se estável entre 2018 e 2019, com aumento significativo a partir de 2020, atingindo o pico em 2021 e diminuindo gradualmente nos trimestres seguintes.

A correlação inversa entre os dois indicadores é evidente. A diminuição no índice de rotatividade a pagar coincide com o aumento nos dias de rotação de contas a pagar, sugerindo que a empresa passou a levar mais tempo para quitar suas dívidas com fornecedores. As mudanças observadas a partir de 2020 podem estar relacionadas a fatores externos ou a alterações na política de gestão de contas a pagar.


Ciclo de conversão de caixa

Royal Caribbean Cruises Ltd., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Dias de rotação de contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo de conversão de caixa1
Benchmarks
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2
Chipotle Mexican Grill Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).

1 Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação nos dias de rotação de estoque, com valores relativamente estáveis entre 2018 e 2019, na faixa de 8 a 11 dias. Contudo, a partir de 2020, registra-se um aumento progressivo, atingindo picos de 38 dias em junho de 2021, seguido por uma redução para 21 e 18 dias nos trimestres subsequentes.

Os dias de rodízio de contas a receber demonstram uma tendência de diminuição de 2018 a 2019, estabilizando-se em torno de 10 a 12 dias. A partir de 2020, nota-se um aumento significativo, com valores atípicos de 47 dias no final do ano, 380 dias no primeiro trimestre de 2021 e 1349 dias no segundo trimestre do mesmo ano. Posteriormente, há uma redução expressiva, retornando a níveis de 44 dias em dezembro de 2021.

Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, a empresa manteve uma gestão relativamente consistente entre 2018 e 2019, com valores entre 31 e 34 dias. Em 2020, observa-se um aumento acentuado para 84 dias no terceiro trimestre e 47 dias no quarto trimestre, seguido por uma diminuição gradual para 58 dias em junho de 2022.

O ciclo de conversão de caixa apresenta variações significativas ao longo do período. De valores negativos entre 2018 e 2019, indicando um ciclo eficiente, o indicador evoluiu para valores positivos a partir de 2020, com um aumento notável para 327 dias no primeiro trimestre de 2021 e 1277 dias no segundo trimestre do mesmo ano. A partir de então, o ciclo de conversão de caixa demonstra uma tendência de redução, atingindo 3 dias em junho de 2022.

Dias de rotação de estoque
Apresenta estabilidade inicial seguida de aumento e posterior redução.
Dias de rodízio de contas a receber
Demonstra diminuição inicial, seguida de picos e recuperação.
Dias de rotação de contas a pagar
Mantém-se relativamente estável até 2020, com aumento subsequente e diminuição.
Ciclo de conversão de caixa
Evolui de valores negativos para positivos, com picos elevados e tendência de redução.