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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

Análise dos rácios de actividade a curto prazo 
Dados trimestrais

Microsoft Excel

Rácios de actividade a curto prazo (resumo)

Procter & Gamble Co., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Rácios de rotatividade
Índice de giro de estoque 5.49 5.38 5.30 5.45 5.52 5.85 5.59 5.82 5.81 5.83 5.96 6.05 5.74 5.69 5.62 6.09 5.79 5.96 6.08 6.20 6.04 6.05 6.25
Índice de giro de recebíveis 13.72 13.58 13.09 13.63 13.67 13.53 13.29 13.74 13.73 13.25 13.40 14.99 14.80 13.92 14.07 15.59 14.44 14.95 13.62 16.11 15.40 15.35 14.37
Índice de rotatividade a pagar 2.87 2.77 2.67 2.70 2.82 2.83 2.66 2.66 3.00 2.93 2.94 2.93 3.11 3.03 2.87 2.83 2.90 2.81 2.70 2.70 2.99 3.00 2.99
Índice de giro de capital de giro
Número médio de dias
Dias de rotação de estoque 67 68 69 67 66 62 65 63 63 63 61 60 64 64 65 60 63 61 60 59 60 60 58
Mais: Dias de rodízio de contas a receber 27 27 28 27 27 27 27 27 27 28 27 24 25 26 26 23 25 24 27 23 24 24 25
Ciclo operacional 94 95 97 94 93 89 92 90 90 91 88 84 89 90 91 83 88 85 87 82 84 84 83
Menos: Dias de rotação de contas a pagar 127 132 137 135 130 129 137 137 122 125 124 125 117 120 127 129 126 130 135 135 122 122 122
Ciclo de conversão de caixa -33 -37 -40 -41 -37 -40 -45 -47 -32 -34 -36 -41 -28 -30 -36 -46 -38 -45 -48 -53 -38 -38 -39

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).


Observa-se uma tendência de redução gradual na eficiência da gestão de estoques ao longo do período analisado. O índice de giro de estoque apresentou declínio, partindo de 6,25 em setembro de 2020 para 5,49 em março de 2026, o que resultou em um aumento no tempo de permanência dos produtos em estoque, elevando-se de 58 para 67 dias.

Gestão de Recebíveis
Os indicadores de recebíveis mantiveram-se relativamente estáveis. O índice de giro oscilou predominantemente entre 13 e 16, enquanto o prazo médio de recebimento permaneceu consistente, situando-se majoritariamente entre 24 e 28 dias.
Ciclo Operacional
Houve um alongamento do ciclo operacional, que evoluiu de 83 dias para 94 dias. Esse incremento é reflexo direto da desaceleração na rotatividade dos estoques, compensada apenas parcialmente pela estabilidade nos prazos de recebimento.
Gestão de Passivos e Fornecedores
O prazo de rotação de contas a pagar permaneceu elevado, com variações entre 117 e 137 dias. Essa característica indica a manutenção de condições favoráveis de crédito junto aos fornecedores.
Ciclo de Conversão de Caixa
O ciclo de conversão de caixa manteve-se consistentemente negativo durante todo o intervalo, com flutuações entre -30 e -53 dias. Esse padrão evidencia que a operação é financiada majoritariamente por fornecedores, ocorrendo a entrada de caixa proveniente das vendas antes da necessidade de liquidação das obrigações com terceiros.

Em suma, a análise aponta para um aumento nos prazos operacionais internos, contrastado por uma gestão de pagamentos extensiva que assegura a manutenção de um fluxo de caixa operacional favorável.


Rácios de rotatividade


Rácios do número médio de dias


Índice de giro de estoque

Procter & Gamble Co., índice de rotatividade de estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Custo dos produtos vendidos 10,722 10,834 10,887 10,631 9,694 10,418 10,421 10,349 9,855 10,144 10,500 10,613 10,404 10,897 10,846 10,802 10,326 10,664 10,365 9,791 8,922 9,253 9,142
Inventários 7,853 7,817 7,848 7,551 7,400 7,020 7,287 7,016 7,077 7,151 7,117 7,073 7,483 7,541 7,590 6,924 7,101 6,673 6,307 5,983 6,002 5,957 5,707
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de estoque1 5.49 5.38 5.30 5.45 5.52 5.85 5.59 5.82 5.81 5.83 5.96 6.05 5.74 5.69 5.62 6.09 5.79 5.96 6.08 6.20 6.04 6.05 6.25

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo dos produtos vendidosQ3 2026 + Custo dos produtos vendidosQ2 2026 + Custo dos produtos vendidosQ1 2026 + Custo dos produtos vendidosQ4 2025) ÷ Inventários
= (10,722 + 10,834 + 10,887 + 10,631) ÷ 7,853 = 5.49


Verifica-se um aumento nos custos dos produtos vendidos, que evoluíram de 9,14 bilhões de dólares em setembro de 2020 para patamares superiores a 10 bilhões de dólares na maior parte do período subsequente, atingindo o ápice em dezembro de 2022, seguido por oscilações laterais.

Gestão de Inventários
Observa-se um crescimento consistente e progressivo nos níveis de estoque, que subiram de 5,71 bilhões de dólares em setembro de 2020 para 7,85 bilhões de dólares em março de 2026.
Eficiência de Giro
O índice de giro de estoque apresentou uma trajetória descendente, reduzindo-se de 6,25 para 5,49 ao longo do período analisado, com a menor eficiência registrada em setembro de 2025.
Relação Custo-Estoque
A expansão do volume de inventários ocorreu em um ritmo superior ao crescimento dos custos dos produtos vendidos, resultando na redução da velocidade de renovação dos estoques.

A análise dos dados indica que a retenção de produtos em estoque tornou-se mais prolongada ao longo dos anos, evidenciando uma queda na eficiência operacional do ciclo de inventário, apesar da estabilização dos custos de produção nos trimestres mais recentes.


Índice de giro de recebíveis

Procter & Gamble Co., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Vendas líquidas 21,235 22,208 22,386 20,889 19,776 21,882 21,737 20,532 20,195 21,441 21,871 20,553 20,068 20,773 20,612 19,515 19,381 20,953 20,338 18,946 18,109 19,745 19,318
Contas a receber 6,322 6,279 6,487 6,185 6,139 6,234 6,314 6,118 6,124 6,334 6,215 5,471 5,471 5,767 5,720 5,143 5,513 5,241 5,662 4,725 4,861 4,819 5,043
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de recebíveis1 13.72 13.58 13.09 13.63 13.67 13.53 13.29 13.74 13.73 13.25 13.40 14.99 14.80 13.92 14.07 15.59 14.44 14.95 13.62 16.11 15.40 15.35 14.37

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ3 2026 + Vendas líquidasQ2 2026 + Vendas líquidasQ1 2026 + Vendas líquidasQ4 2025) ÷ Contas a receber
= (21,235 + 22,208 + 22,386 + 20,889) ÷ 6,322 = 13.72


Observa-se uma tendência de crescimento gradual nas vendas líquidas ao longo do período analisado. Os valores partem de patamares próximos a 19 bilhões de dólares em 2020, atingindo picos superiores a 22 bilhões de dólares em 2025, embora apresentem oscilações trimestrais.

Contas a Receber
Houve um aumento consistente no saldo de contas a receber, que evoluiu de aproximadamente 5 bilhões de dólares no final de 2020 para patamares acima de 6 bilhões de dólares a partir de 2023, mantendo-se estável nesse nível superior nos períodos subsequentes.
Eficiência de Cobrança
O índice de giro de recebíveis demonstra uma tendência de declínio. Enquanto no início de 2021 o indicador atingiu seu pico em 16,11, os valores mais recentes concentram-se em uma faixa inferior, situando-se predominantemente entre 13,0 e 13,7.

A correlação entre o aumento do volume de vendas e a elevação do saldo de contas a receber, acompanhada pela redução do índice de giro, indica um prolongamento do ciclo de recebimento de créditos ao longo dos anos.


Índice de rotatividade a pagar

Procter & Gamble Co., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Custo dos produtos vendidos 10,722 10,834 10,887 10,631 9,694 10,418 10,421 10,349 9,855 10,144 10,500 10,613 10,404 10,897 10,846 10,802 10,326 10,664 10,365 9,791 8,922 9,253 9,142
Contas a pagar 15,030 15,173 15,609 15,227 14,512 14,495 15,350 15,364 13,691 14,234 14,435 14,598 13,790 14,153 14,845 14,882 14,175 14,154 14,223 13,720 12,134 12,027 11,935
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de rotatividade a pagar1 2.87 2.77 2.67 2.70 2.82 2.83 2.66 2.66 3.00 2.93 2.94 2.93 3.11 3.03 2.87 2.83 2.90 2.81 2.70 2.70 2.99 3.00 2.99

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo dos produtos vendidosQ3 2026 + Custo dos produtos vendidosQ2 2026 + Custo dos produtos vendidosQ1 2026 + Custo dos produtos vendidosQ4 2025) ÷ Contas a pagar
= (10,722 + 10,834 + 10,887 + 10,631) ÷ 15,030 = 2.87


Observa-se uma tendência de crescimento nos custos operacionais e nas obrigações com fornecedores ao longo do período analisado, com a manutenção de índices de eficiência financeira estáveis.

Custo dos produtos vendidos
Os valores registraram uma trajetória ascendente entre setembro de 2020 e dezembro de 2022, evoluindo de 9,14 bilhões para 10,89 bilhões de dólares. A partir de 2023, os custos estabilizaram-se em um patamar elevado, oscilando predominantemente entre 9,8 bilhões e 10,8 bilhões de dólares, indicando a consolidação de novos níveis de despesas de produção.
Contas a pagar
Houve um aumento gradual e consistente no volume de contas a pagar, que partiu de 11,93 bilhões de dólares em setembro de 2020 e atingiu o pico de 15,60 bilhões de dólares em junho de 2025. O crescimento desse saldo acompanha a tendência de elevação dos custos dos produtos vendidos, sugerindo um aumento proporcional no volume de compras ou nos prazos de liquidação junto aos fornecedores.
Índice de rotatividade a pagar
O indicador demonstrou estabilidade, mantendo-se em uma faixa estreita entre 2,66 e 3,11. Apesar de leves flutuações trimestrais, a ausência de variações abruptas evidencia a manutenção de uma política rigorosa de gestão de capital de giro e a constância do ciclo de pagamentos aos fornecedores durante todo o intervalo observado.

Índice de giro de capital de giro

Procter & Gamble Co., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Ativo circulante 27,987 26,588 27,118 25,392 24,435 25,642 27,449 24,709 22,458 23,111 24,940 22,648 22,305 21,866 22,521 21,653 23,416 25,545 24,336 23,091 22,608 24,655 26,026
Menos: Passivo circulante 38,235 36,699 37,995 36,058 34,248 33,797 36,420 33,627 32,340 35,950 37,158 35,756 38,030 38,746 36,618 33,081 34,401 38,027 36,589 33,132 32,016 31,744 30,008
Capital de giro (10,248) (10,111) (10,877) (10,666) (9,813) (8,155) (8,971) (8,918) (9,882) (12,839) (12,218) (13,108) (15,725) (16,880) (14,097) (11,428) (10,985) (12,482) (12,253) (10,041) (9,408) (7,089) (3,982)
 
Vendas líquidas 21,235 22,208 22,386 20,889 19,776 21,882 21,737 20,532 20,195 21,441 21,871 20,553 20,068 20,773 20,612 19,515 19,381 20,953 20,338 18,946 18,109 19,745 19,318
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de capital de giro1

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ3 2026 + Vendas líquidasQ2 2026 + Vendas líquidasQ1 2026 + Vendas líquidasQ4 2025) ÷ Capital de giro
= (21,235 + 22,208 + 22,386 + 20,889) ÷ -10,248 =


A análise dos dados financeiros revela padrões distintos de crescimento de receita e gestão de passivos circulantes.

Desempenho das Vendas Líquidas
As vendas líquidas demonstram uma tendência de ascensão a longo prazo. Partindo de 19,3 bilhões de dólares em setembro de 2020, a receita apresentou flutuações trimestrais, mas manteve a trajetória de alta, atingindo o ápice em setembro de 2025 com 22,3 bilhões de dólares. O volume de vendas permaneceu predominantemente acima da marca de 20 bilhões de dólares a partir do final de 2021.
Evolução do Capital de Giro
O capital de giro permaneceu em terreno negativo durante todo o período observado. Verificou-se um declínio acentuado entre 2020 e 2022, culminando no valor mais baixo em dezembro de 2022, com -16,8 bilhões de dólares. Entre 2023 e 2026, houve uma recuperação parcial, com o indicador estabilizando-se em um intervalo entre -8 bilhões e -11 bilhões de dólares.

A correlação entre o aumento das vendas líquidas e a persistência de um capital de giro negativo indica a utilização de passivos operacionais para financiar a operação, sugerindo a existência de um ciclo financeiro eficiente e forte poder de negociação com fornecedores.


Dias de rotação de estoque

Procter & Gamble Co., dias de rotação do estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de estoque 5.49 5.38 5.30 5.45 5.52 5.85 5.59 5.82 5.81 5.83 5.96 6.05 5.74 5.69 5.62 6.09 5.79 5.96 6.08 6.20 6.04 6.05 6.25
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de estoque1 67 68 69 67 66 62 65 63 63 63 61 60 64 64 65 60 63 61 60 59 60 60 58

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 5.49 = 67


Observa-se uma tendência de redução na eficiência da gestão de estoques ao longo do período analisado, caracterizada pela diminuição da frequência de renovação dos produtos e pelo consequente aumento do tempo de permanência dos itens em estoque.

Índice de giro de estoque
O indicador apresentou um declínio gradual, partindo de 6,25 em setembro de 2020 para 5,49 em março de 2026. Foram registrados períodos de relativa estabilidade entre 2020 e 2021, seguidos por uma trajetória descendente a partir de 2022, atingindo o nível mínimo de 5,30 em junho de 2025.
Dias de rotação de estoque
O tempo médio de rotação demonstrou um comportamento inversamente proporcional ao índice de giro, com tendência de elevação. O ciclo iniciou-se em 58 dias em setembro de 2020, apresentando crescimento consistente até atingir o pico de 69 dias em março de 2025, finalizando o período em 67 dias.

A análise conjunta dos indicadores aponta para um alongamento do ciclo operacional, indicando que a conversão de estoques em vendas tornou-se mais lenta, com a deterioração mais acentuada ocorrendo entre 2022 e 2025.


Dias de rodízio de contas a receber

Procter & Gamble Co., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de recebíveis 13.72 13.58 13.09 13.63 13.67 13.53 13.29 13.74 13.73 13.25 13.40 14.99 14.80 13.92 14.07 15.59 14.44 14.95 13.62 16.11 15.40 15.35 14.37
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receber1 27 27 28 27 27 27 27 27 27 28 27 24 25 26 26 23 25 24 27 23 24 24 25

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 13.72 = 27


Observa-se uma variação nos indicadores de eficiência de cobrança ao longo do período analisado. O desempenho inicial foi marcado por uma tendência de alta na rotatividade, atingindo seu ápice no segundo trimestre de 2021.

Índice de giro de recebíveis
O indicador apresentou flutuações, com um valor máximo de 16,11 em junho de 2021, seguido por um declínio gradual. Nos trimestres mais recentes, o índice estabilizou-se em patamares entre 13,09 e 13,72, sugerindo uma redução na frequência de renovação do saldo de contas a receber.
Dias de rodízio de contas a receber
O prazo médio de recebimento demonstrou comportamento inversamente proporcional ao giro. O período de maior eficiência ocorreu entre dezembro de 2020 e junho de 2022, com prazos variando entre 23 e 25 dias. A partir de setembro de 2023, nota-se uma estabilização do ciclo de cobrança entre 27 e 28 dias, indicando um leve prolongamento no tempo de recuperação dos créditos.

Ciclo operacional

Procter & Gamble Co., ciclo de funcionamento, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque 67 68 69 67 66 62 65 63 63 63 61 60 64 64 65 60 63 61 60 59 60 60 58
Dias de rodízio de contas a receber 27 27 28 27 27 27 27 27 27 28 27 24 25 26 26 23 25 24 27 23 24 24 25
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo operacional1 94 95 97 94 93 89 92 90 90 91 88 84 89 90 91 83 88 85 87 82 84 84 83

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 67 + 27 = 94


Observa-se uma tendência de ampliação no ciclo operacional ao longo do período analisado, indicando um aumento no tempo necessário para converter os investimentos em estoque em disponibilidades financeiras.

Rotação de Estoques
Houve um crescimento gradual nos dias de rotação de estoque, que evoluíram de 58 dias em setembro de 2020 para 67 dias em março de 2026. O indicador atingiu seu ponto máximo em junho de 2025, com 69 dias, sugerindo uma desaceleração na rotatividade dos produtos e um maior volume de capital imobilizado em inventários.
Rodízio de Contas a Receber
O prazo de recebimento manteve-se estável durante todo o intervalo, com flutuações reduzidas entre 23 e 28 dias. A consistência deste indicador demonstra a manutenção da eficiência nos processos de cobrança e na gestão de crédito.
Ciclo Operacional
O ciclo operacional apresentou trajetória ascendente, partindo de 83 dias e encerrando em 94 dias. A análise dos componentes revela que a expansão deste ciclo é derivada prioritariamente do aumento no prazo de estocagem, uma vez que o prazo de recebimento não sofreu alterações significativas.

Dias de rotação de contas a pagar

Procter & Gamble Co., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de rotatividade a pagar 2.87 2.77 2.67 2.70 2.82 2.83 2.66 2.66 3.00 2.93 2.94 2.93 3.11 3.03 2.87 2.83 2.90 2.81 2.70 2.70 2.99 3.00 2.99
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagar1 127 132 137 135 130 129 137 137 122 125 124 125 117 120 127 129 126 130 135 135 122 122 122

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 2.87 = 127


A análise dos indicadores de contas a pagar revela oscilações moderadas ao longo do período compreendido entre setembro de 2020 e março de 2026.

Índice de Rotatividade a Pagar
O indicador apresentou estabilidade relativa, com flutuações entre o valor mínimo de 2,66, registrado em junho de 2024, e o valor máximo de 3,11, observado em março de 2023. Essa variação sugere uma manutenção consistente na frequência de liquidação das obrigações com fornecedores.
Dias de Rotação de Contas a Pagar
O prazo médio de pagamento demonstrou um comportamento inversamente proporcional ao índice de rotatividade. Observou-se a maior extensão do ciclo de pagamentos em junho e setembro de 2024, atingindo 137 dias. O ponto de maior celeridade ocorreu em março de 2023, quando o prazo foi reduzido para 117 dias.
Análise de Tendências e Insights
Verifica-se que a gestão do fluxo de caixa referente aos fornecedores alternou entre períodos de maior retenção de recursos e fases de liquidação mais acelerada. A tendência recente, encerrada em março de 2026, indica uma estabilização do índice de rotatividade em 2,87 e do prazo de pagamento em 127 dias, retornando a patamares próximos aos observados no início da série temporal.

Ciclo de conversão de caixa

Procter & Gamble Co., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
31 de mar. de 2026 31 de dez. de 2025 30 de set. de 2025 30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque 67 68 69 67 66 62 65 63 63 63 61 60 64 64 65 60 63 61 60 59 60 60 58
Dias de rodízio de contas a receber 27 27 28 27 27 27 27 27 27 28 27 24 25 26 26 23 25 24 27 23 24 24 25
Dias de rotação de contas a pagar 127 132 137 135 130 129 137 137 122 125 124 125 117 120 127 129 126 130 135 135 122 122 122
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo de conversão de caixa1 -33 -37 -40 -41 -37 -40 -45 -47 -32 -34 -36 -41 -28 -30 -36 -46 -38 -45 -48 -53 -38 -38 -39

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30).

1 Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 67 + 27127 = -33


A análise dos indicadores de eficiência operacional revela a dinâmica de gestão do capital de giro ao longo do período compreendido entre setembro de 2020 e março de 2026.

Dias de rotação de estoque
Observa-se uma tendência de crescimento gradual no prazo de rotação de estoques, que evoluiu de 58 dias no início do período para 67 dias ao final da série. Esse padrão indica um aumento no tempo médio de permanência dos produtos em estoque antes de sua conversão em vendas.
Dias de rodízio de contas a receber
O indicador de contas a receber manteve-se estável, com flutuações discretas entre o mínimo de 23 dias e o máximo de 28 dias. A ausência de tendências significativas sugere a manutenção de políticas de crédito e cobrança consistentes.
Dias de rotação de contas a pagar
Os prazos de pagamento a fornecedores apresentam-se em patamares elevados, oscilando majoritariamente entre 120 e 137 dias. Esse comportamento evidencia a utilização de prazos extensos para a liquidação de obrigações, o que contribui para o financiamento das operações por meio de terceiros.
Ciclo de conversão de caixa
O ciclo de conversão de caixa permaneceu consistentemente negativo em todos os trimestres, com variação entre -30 e -53 dias. A manutenção de um ciclo negativo demonstra que a entrada de caixa proveniente das vendas ocorre antes do pagamento aos fornecedores, resultando em uma posição de liquidez favorável e eficiência na gestão financeira.