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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

Estrutura do balanço: activo 

Procter & Gamble Co., estrutura do balanço consolidado: ativos

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 30 de jun. de 2024 30 de jun. de 2023 30 de jun. de 2022 30 de jun. de 2021 30 de jun. de 2020
Caixa e equivalentes de caixa 7.63 7.75 6.82 6.15 8.62 13.41
Contas a receber 4.94 5.00 4.53 4.39 3.96 3.46
Inventários 6.03 5.73 5.85 5.91 5.01 4.56
Despesas pré-pagas e outros ativos circulantes 1.68 1.71 1.54 2.02 1.76 1.76
Ativo circulante 20.28% 20.19% 18.74% 18.47% 19.35% 23.19%
Imobilizado líquido 19.08 18.10 18.13 18.08 18.18 17.14
Boa vontade 33.26 32.94 33.65 33.87 34.30 33.06
Marcas e outros ativos intangíveis, líquidos 17.50 18.02 19.68 20.20 19.82 19.71
Outros activos não correntes 9.89 10.75 9.79 9.37 8.35 6.90
Ativo não circulante 79.72% 79.81% 81.26% 81.53% 80.65% 76.81%
Ativos totais 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30).


Ao analisar os dados financeiros ao longo dos períodos considerados, observa-se uma leve redução na proporção de caixa e equivalentes de caixa em relação ao total do ativo, passando de 13,41% em 2020 para aproximadamente 7,63% em 2025, indicando uma diminuição na liquidez imediata ou uma mudança na gestão de caixa e recursos líquidos.

As contas a receber exibiram uma tendência de aumento percentual, crescendo de 3,46% em 2020 para quase 5% em 2024, com ligeira queda a 4,94% em 2025. Esse padrão sugere um aumento na política de concessão de crédito ou maior nível de vendas a prazo.

Os inventários mostraram uma tendência de crescimento na sua proporção do ativo total, passando de 4,56% em 2020 para aproximadamente 6,03% em 2025, o que pode indicar maior nível de estoques ou estratégia de manutenção de reservas de inventário para atender à demanda.

As despesas pré-pagas e outros ativos circulantes apresentaram estabilidade relativa, variando de 1,76% em 2020 a aproximadamente 1,68% em 2025, enquanto o ativo circulante como um todo diminuiu sua participação inicialmente, passando de 23,19% em 2020 para cerca de 18,47% em 2022, e posteriormente voltando a aumentar, atingindo pouco mais de 20% em 2024 e 2025.

O ativo circulante em valores absolutos manteve uma proporção reduzida ao longo do período, indicando uma maior concentração de ativos não circulantes na composição global do ativo total.

O imobilizado líquido apresentou crescimento percentual de sua participação no total do ativo, passando de aproximadamente 17,14% em 2020 para 19,08% em 2025, refletindo possíveis investimentos ou melhorias em ativos de propriedade, planta e equipamento.

As boas histórias, representadas por ativos intangíveis como marcas e outros ativos intangíveis líquidos, tiveram certa estabilidade, porém apresentaram uma leve tendência de queda, de 33,06% em 2020 para 33,26% em 2025, indicando uma manutenção relativamente constante do valor intangível na composição do ativo.

Já os ativos intangíveis líquidos (marcas e outros ativos) registaram uma redução relativa, passando de 19,71% em 2020 para aproximadamente 17,5% em 2025, o que pode indicar amortizações ou desvalorização de ativos intangíveis ao longo do tempo.

Os outros ativos não correntes também tiveram aumento em sua participação, de 6,9% em 2020 para cerca de 10,75% em 2024, antes de uma leve queda para 9,89% em 2025, refletindo uma diversificação na composição de ativos de longo prazo.

De modo geral, a participação do ativo não circulante aumentou de 76,81% em 2020 para aproximadamente 79,72% em 2025, sugerindo uma mudança estratégica para uma estrutura de ativos de longo prazo, com menor dependência de ativos circulantes.