Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
O exame dos dados trimestrais revela diversas tendências e pontos de atenção relacionados ao ciclo operacional, giro de estoques, recebíveis e contas a pagar, além de indicadores de rotatividade e ciclo de conversão de caixa.
Observa-se uma variação significativa no Índice de giro de estoque ao longo do período, apresentando uma tendência de incremento desde o segundo trimestre de 2020 até o primeiro trimestre de 2024. Esse aumento sugere uma melhora na eficiência da gestão de estoques, possibilitando uma maior rotatividade e menor necessidade de manter estoques excessivos, o que pode contribuir para a redução de custos de armazenagem.
O Índice de giro de recebíveis demonstra uma tendência de queda no começo do período, atingindo valores mais baixos por volta do quarto trimestre de 2020, indicando um aumento no prazo para recebimento das contas a partir desse momento. Contudo, há uma recuperação a partir do segundo trimestre de 2021, com o índice se estabilizando em níveis relativamente consistentes até o terceiro trimestre de 2023, apontando uma gestão mais equilibrada do ciclo de recebíveis.
Já o Índice de rotatividade a pagar permanece relativamente estável, mantenedor-se na faixa de valores variados entre 4,83 a 10,11, indicando um controle relativamente consistente no período de pagamento aos fornecedores. Algumas flutuações podem refletir ajustes nas condições de pagamento negociadas ou mudanças na liquidez da companhia.
O Índice de giro de capital de giro apresentou uma evolução marcante, com períodos de alta expressiva, especialmente no ciclo de 2024, chegando a valores excepcionalmente elevados como 2087,46, o que sugere uma utilização intensificada de capital de giro nos últimos períodos analisados. No entanto, valores mais baixos em outros períodos indicam períodos de maior necessidade de capital de giro, exigindo gerenciamento cuidadoso para manter a liquidez.
O ciclo operacional, que representa o total de dias entre o início do processamento de uma operação e seu recebimento, mostra uma redução acentuada do segundo trimestre de 2020 até o início de 2024, indicando uma maior eficiência operacional com redução do tempo gasto na recuperação de vendas até a sua liquidação. Especificamente, houve uma diminuição de mais de 20 dias na média do ciclo operacional ao longo do período, contribuindo positivamente para a liquidez e a gestão de capital de giro.
Os dias de rotação de estoque seguiram uma tendência de diminuição até o terceiro trimestre de 2023, o que evidencia uma gestão eficaz do estoque, reduzindo o tempo de armazenagem. Por outro lado, os dias de rodízio de contas a receber demonstraram uma certa estabilidade, com variações moderadas, sugerindo que as políticas de crédito e cobrança permanecem relativamente consistentes ao longo do tempo.
O ciclo de conversão de caixa, que mede o número de dias para converter entradas e saídas de caixa em receita líquida, apresentou redução ao longo do período, atingindo valores mínimos de 15 dias no quarto trimestre de 2021 até o terceiro trimestre de 2024. Essa melhora indica uma maior agilidade na gestão do fluxo de caixa, contribuindo para estabilidade financeira e possibilidade de investimentos ou redução de endividamento.
De modo geral, observa-se um movimento de aprimoramento na eficiência operacional, com redução do ciclo operacional e do ciclo de conversão de caixa, enquanto os indicadores de giro de estoques e recebíveis refletem esforços de otimização na gestão do capital de giro. No entanto, a alta nos valores do índice de giro de capital de giro no último período sugere necessidade de atenção contínua para evitar possíveis riscos de liquidez.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Vendas líquidasQ2 2025
+ Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024
+ Vendas líquidasQ3 2024)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se que as vendas líquidas apresentaram variações consideráveis ao longo do período, com um aumento substancial a partir do quarto trimestre de 2020 até o terceiro trimestre de 2022, atingindo picos superiores a 10.000 milhões de dólares. Após esse período, houve uma tendência de estabilização, com valores próximos a 7.000 milhões de dólares até o primeiro semestre de 2024, seguido por uma leve redução no último trimestre de 2024.
Os inventários demonstraram crescimento contínuo de 1.436 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2020 para um pico de 2.813 milhões de dólares no terceiro trimestre de 2024, indicando aumento no volume de estoque ao longo do período, o que pode refletir estratégias de manutenção de maior inventário ou acúmulo de estoques para suportar futuras vendas.
O índice de giro de estoque apresentou variações ao longo do tempo, sendo um indicador da eficiência na utilização dos estoques. Após o início do período, o índice mostrou um crescimento acentuado, atingindo valores superiores a 20, antes de apresentar uma tendência de redução para níveis por volta de 12 a 15 no último trimestre de 2024, sugerindo uma possível desaceleração na rotatividade de estoques ou mudanças na estratégia de gestão de inventários.
Em conjunto, os dados indicam um período de expansão das vendas líquidas até meados de 2022, acompanhado de aumento nos estoques e alterações na eficiência de giro de estoque. Posteriormente, a estabilização nas vendas e a redução do índice de giro sugerem uma possível acomodação do volume de operações e ajustes na gestão de inventários, possivelmente alinhados aos movimentos de mercado no período analisado.
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Recebíveis comerciais, líquidos de reservas | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ2 2025
+ Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024
+ Vendas líquidasQ3 2024)
÷ Recebíveis comerciais, líquidos de reservas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências relevantes nos indicadores financeiros ao longo do período considerado. As vendas líquidas apresentaram um aumento significativo ao final de 2022 e início de 2023, atingindo patamares próximos a 6.817 milhões de dólares em março de 2024, após um ciclo de crescimento consistente, sendo que os valores mais baixos ocorreram em junho de 2020, com 2.928 milhões de dólares.
Os recebíveis comerciais, líquidos de reservas, demonstraram um aumento gradual ao longo do período, chegando a um pico de 6.350 milhões de dólares em junho de 2022, seguido por uma leve redução em dezembro de 2022. Após esse pico, os valores permanecem relativamente estáveis, situando-se na faixa de aproximadamente 3.500 a 4.000 milhões de dólares a partir de 2023.
O índice de giro de recebíveis revela variações ao longo do tempo. Nos primeiros anos, não há registros disponíveis, mas a partir de setembro de 2020 até o final de 2023, observa-se uma oscilação entre níveis de aproximadamente 5,31 a 11,07, indicando variações na eficiência na conversão de recebíveis em vendas concretizadas. Momentos de maior giro ocorreram em dezembro de 2021 e março de 2022, com índices superiores a 8,56, sugerindo maior agilidade na liquidação de recebíveis. Em anos recentes, o índice se mantém em torno de 6,92 a 7,83, apontando para uma estabilização nesse aspecto.
De modo geral, a empresa exibiu crescimento nas vendas líquidas ao longo do tempo, acompanhado por uma expansão nos recebíveis comerciais. O índice de giro de recebíveis demonstrou maior volatilidade, refletindo alterações na gestão do ciclo de recebimentos, possivelmente influenciadas por fatores de mercado ou estratégias comerciais. O comportamento desses indicadores sugere uma fase de crescimento sustentado e uma gestão relativamente estável na eficiência de recebimentos no último período analisado.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Vendas líquidasQ2 2025
+ Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024
+ Vendas líquidasQ3 2024)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela que as vendas líquidas apresentam uma tendência de crescimento ao longo do período de observação, iniciando com valores mais baixos no primeiro trimestre de 2020 e atingindo picos significativos em 2022, especialmente no terceiro trimestre, antes de apresentarem uma leve redução nos períodos mais recentes. Essa evolução indica uma recuperação e potencial expansão das operações ao longo do período analisado.
Por outro lado, as contas a pagar mostram uma tendência de aumento consistente ao longo do tempo, particularmente a partir do segundo trimestre de 2020. Após um pico no terceiro trimestre de 2022, há uma estabilização ou leve retração nos períodos subsequentes, porém permanecem em níveis elevados em relação ao início do período. Essa dinâmica sugere um aumento na liquidez de fornecedores ou uma estratégia de gerenciamento de contas a pagar em consonância com a ampliação das vendas.
O índice de rotatividade a pagar, que reflete a frequência de pagamento aos fornecedores, demonstra uma elevação significativa durante o período, atingindo máximos no terceiro trimestre de 2022 e se mantendo em níveis elevados desde então. Essa aceleração na rotatividade indica uma maior eficiência ou uma mudança na política de pagamento, permitindo que a empresa liquide suas contas a pagar de forma mais rápido, possivelmente alinhado ao aumento das vendas ou à melhora na gestão de liquidez. Entretanto, o índice apresenta variações que podem refletir ajustes na estratégia de pagamento ou condições de mercado.
De modo geral, o conjunto de dados sugere que houve uma tendência de expansão de vendas, acompanhada de aumento na utilização de fornecedores e na eficiência de pagamento a estes, demonstrando uma gestão que busca equilibrar o crescimento operacional com a liquidez e o gerenciamento de obrigações de curto prazo.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ2 2025
+ Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024
+ Vendas líquidasQ3 2024)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências dos dados financeiros trimestrais, observa-se que as vendas líquidas apresentaram uma trajetória de crescimento entre o início do período até o terceiro trimestre de 2022, atingindo patamares próximos de 10.676 milhões de dólares, seguido por uma redução moderada até o quarto trimestre de 2023, com valores próximos a 6.414 milhões. Essa evolução indica um período de expansão durante os anos de 2020 e 2022, com uma posterior estabilização ou leve recuo em 2023.
- Vendas líquidas
- Os valores mostram uma tendência de crescimento desde o início de 2020, com destaque para o segundo trimestre de 2020, onde há um aumento substancial em relação ao primeiro trimestre. Após esse pico, as vendas continuam em patamares elevados, atingindo o máximo registrado no terceiro trimestre de 2022, antes de reduzir-se lentamente até o final de 2023.
- Capital de giro
- O capital de giro apresentou variações ao longo do período, sendo negativo em algumas medições, indicando possível necessidade de financiamento de curto prazo. Houve períodos de forte deterioração, especialmente no segundo semestre de 2022, quando a variação foi negativo, chegando a valores próximos de -451 milhões de dólares, com recuperação parcial no primeiro trimestre de 2024. Entretanto, o indicador mostra alta volatilidade, refletindo possíveis ajustes nas políticas de financiamento ou gerenciamento de liquidez.
- Índice de giro de capital de giro
- Este índice revela uma variação extremamente volátil ao longo do período, atingindo valores exorbitantes, como 2087,46 no quarto trimestre de 2022, indicando uma movimentação muito rápida ou uma distorção nos dados de entrada. Após esse pico, há uma redução significativa, porém com oscilações acentuadas, sugerindo instabilidade no gerenciamento de capital de giro ou mudanças nos processos operacionais que afetam a rotação de ativos e passivos circulantes.
Em suma, a trajetória de vendas líquidas demonstra crescimento consistente até 2022, seguido por uma estabilização ou leve declínio. As variáveis relacionadas ao capital de giro apresentam alta volatilidade, refletindo possíveis dificuldades na gestão de liquidez ou influência de fatores externos. A análise do índice de giro reforça essa instabilidade operacional, indicando a necessidade de uma gestão mais constante dos recursos circulantes para melhorar a eficiência operacional e a saúde financeira global.
Dias de rotação de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros relacionados ao índice de giro de estoque e aos dias de rotação de estoque ao longo do período, observa-se uma tendência de melhoria na eficiência de gerenciamento do estoque, especialmente a partir do quarto trimestre de 2020 até o segundo semestre de 2021.
- Índice de giro de estoque
- - Em 2020, o índice apresenta uma variação significativa, iniciando em valores mais baixos e atingindo picos elevados, particularmente em dezembro de 2021, onde alcança 21,57, indicando um aumento na frequência de rotatividade do estoque.
- - Após essa alta, observa-se uma tendência de estabilização em níveis mais moderados a partir do primeiro semestre de 2022 até o final de 2024, com valores variando na faixa de aproximadamente 12,88 a 14,49, sugerindo uma manutenção mais controlada da rotatividade.
- Dias de rotação de estoque
- - Em relação aos dias de rotação de estoque, há uma redução significativa de aproximadamente 39 dias em março de 2020 até picos de até 48 dias em junho de 2020, coincidindo com a fase inicial do período analisado.
- - Após esse pico, há uma tendência de diminuição dos dias de rotação, atingindo mínimas de 17 a 19 dias entre o final de 2020 e o início de 2022, o que indica maior eficiência na gestão de estoque.
- - A partir de 2022, há aumento nos dias de rotação, chegando a 38 dias em março de 2024, indicando possível desaceleração na rotatividade de estoques, embora essa cifra tenha uma leve redução até o final de 2024.
De modo geral, os dados evidenciam uma melhora na gestão do estoque durante o período de 2020 a 2022, marcada por maior freqüência de rotatividade e menor número de dias de estoque em circulação. Entretanto, há sinais de estabilização ou ligeiro aumento nos períodos posteriores, o que pode refletir mudanças operacionais, sazonais ou alterações de estratégia na administração de estoques ao longo do tempo.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados trimestrais, observa-se que o índice de giro de recebíveis apresenta variações ao longo do período, refletindo possíveis mudanças na eficiência na recuperação de créditos.
- Índice de giro de recebíveis
- Nos primeiros três trimestres de 2020, o índice de giro de recebíveis não possui dados disponíveis. A partir do segundo trimestre de 2021, o índice revela uma tendência de aumento, iniciando em 6,39 e atingindo um pico de 11,07 no quarto trimestre de 2021. Este crescimento indica uma melhora na eficiência na arrecadação de recebíveis, possivelmente devido à melhorias nos processos de cobrança ou mudanças na política de crédito.
- Após esse pico em 2021, observa-se uma tendência de estabilização e leve redução, com valores variando entre aproximadamente 7,98 e 8,84 em 2022, evidenciando uma possível adaptação às condições de mercado ou ajustes na gestão de recebíveis.
- Na sequência, em 2023 e início de 2024, há uma diminuição gradual do índice, chegando a valores de cerca de 6,92 a 7,63, sugerindo uma leve deterioração na eficiência de recebimento ou mudanças na estratégia comercial.
- Para o segundo indicador, a quantidade de dias de rodízio de contas a receber também mostra variações ao longo do período, indicando alterações na duração média para a recuperação dos créditos.
- Na sequência, em 2023 e início de 2024, há uma diminuição gradual do índice, chegando a valores de cerca de 6,92 a 7,63, sugerindo uma leve deterioração na eficiência de recebimento ou mudanças na estratégia comercial.
- Nos primeiros trimestres de 2020, os dias variam entre aproximadamente 33 a 69 dias, refletindo uma abordagem variável na política de crédito ou condições de mercado. Em 2021, há uma redução na quantidade de dias, atingindo o menor valor de 33 dias, o que sugere maior agilidade na recuperação de créditos.
- Já em 2022, esse indicador tende a se estabilizar em torno de 41 a 53 dias, indicando uma consolidação nas práticas de gestão de recebíveis.
- Durante 2023 e o início de 2024, os dias de rodízio permanecem relativamente estáveis, próximos à faixa de 47 a 52 dias, sugerindo manutenção dos procedimentos de cobrança e prazo de recebimento.
Ciclo operacional
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados trimestrais, observa-se uma tendência de melhora nos dias de rotação de estoque ao longo do período, especialmente após o segundo trimestre de 2020, com uma redução contínua que chega a 25 dias no último trimestre de 2025. Essa diminuição indica uma maior eficiência na gestão do estoque, acelerando o giro dos produtos e potencialmente reduzindo custos de armazenagem e obsolescência.
Nos dias de rodízio de contas a receber, também há sinais de aprimoramento notáveis, embora com maior volatilidade. Inicialmente, há um aumento expressivo até o segundo trimestre de 2020, atingindo 69 dias, seguido de um declínio na maior parte do período subsequente. Nos trimestres finais, observa-se uma estabilização na faixa de aproximadamente 47 a 53 dias, sugerindo melhorias na cadeia de recebíveis e maior eficiência na recuperação de créditos.
O ciclo operacional, representando o tempo total desde a aquisição de estoques até o recebimento das vendas, apresenta redução significativa ao longo do período considerado. Após picos de aproximadamente 115 dias em junho de 2020, há uma tendência de diminuição contínua, chegando a valores próximos a 72 dias no último trimestre de 2025. Essa redução é compatível com a melhora nos indicadores de estoque e recebíveis, indicando uma gestão mais ágil dos processos operacionais.
De modo geral, os dados demonstram um esforço consistente na otimização do ciclo operacional, com melhorias tanto na rotatividade de estoques quanto na agilidade na recuperação de contas a receber, refletindo uma gestão financeira eficiente e adaptações estratégicas ao longo do período analisado.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de rotatividade a pagar apresentou uma tendência geral de aumento ao longo do período analisado, passando de valores iniciais relativamente baixos em 2020 até atingir picos superiores a 10 em 2022, indicando uma maior frequência na quitação de contas a pagar. Observe-se, no entanto, que após atingir esses picos, há uma leve redução dos índices em 2023 e 2024.
Especificamente, o índice esteve em torno de aproximadamente 5,96 em junho de 2020, apresentando crescimento até alcançar 10,11 em dezembro de 2022. Desde então, houve uma redução contínua, chegando a cerca de 7,06 no terceiro trimestre de 2024. Essa evolução sugere um período de maior rotatividade na quitação de obrigações financeiras, seguido por uma fase de estabilização ou redução na frequência dessa rotatividade.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, os dados revelam uma oscilação ao longo do tempo, com um pico de 76 dias no segundo trimestre de 2020, indicando que, neste período, a empresa demorou mais para pagar suas contas em relação ao período inicial. Logo após, ocorre uma redução significativa para 36 dias no segundo semestre de 2021, indicando uma melhora na gestão de pagamento e uma maior agilidade na quitação de obrigações.
Após esse ponto mais baixo, os dias de rotação oscilaram na faixa de 47 a 58 dias até o terceiro trimestre de 2024, sem apresentar uma tendência clara de aumento ou diminuição. Esses valores sugerem uma gestão relativamente consistente do ciclo de pagamento, com períodos de maior ou menor duração, possivelmente influenciados por estratégias financeiras ou condições de mercado.
Em síntese, há uma tendência de aumento no índice de rotatividade a pagar, acompanhada de uma redução significativa no número de dias para o pagamento de contas, especialmente após o primeiro semestre de 2021. Essa dinâmica pode indicar melhorias na eficiência de pagamento ou mudanças na estratégia de gestão financeira da entidade ao longo do período analisado.
Ciclo de conversão de caixa
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Os dados apresentam uma série histórica que revela variações ao longo do tempo nos indicadores de eficiência operacional e gestão de caixa. A análise do ciclo de conversão de caixa mostra uma tendência de redução, especialmente a partir do segundo trimestre de 2021, indicando uma melhora na eficiência na conversão de recursos em caixa. Em períodos mais recentes, o ciclo estabilizou-se em torno de 21 a 26 dias, sugerindo uma gestão mais eficaz do ciclo operacional.
Os dias de rotação de estoque apresentam uma notável redução ao longo dos períodos, passando de valores mais elevados (por volta de 38 dias em dezembro de 2022) para níveis mais baixos (em torno de 17 a 26 dias em 2023). Essa tendência indica uma melhora na eficiência na gestão de estoques, com uma redução do tempo de armazenamento dos produtos até sua venda ou utilização.
Na análise dos dias de rodízio de contas a receber, observa-se uma variação significativa ao longo do período avaliado. O número de dias atingiu picos elevados de 69 dias em setembro de 2021, refletindo possível extensão nos prazos de recebimento, enquanto períodos mais recentes apresentaram redução para valores entre 33 e 52 dias. Esses movimentos sugerem uma possível otimização nas condições de pagamento ou uma redução no tempo de recebimento de clientes.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, há uma tendência de redução, especialmente a partir do segundo semestre de 2021, quando os valores caíram de níveis acima de 50 dias para cerca de 36 a 49 dias. Essa diminuição aponta para uma gestão mais eficiente nos pagamentos, possivelmente aproveitando prazos mais favoráveis aos fornecedores ou uma melhoria nos processos internos de pagamento.
Globalmente, as tendências observadas indicam uma melhora contínua na eficiência operacional e na gestão do ciclo de caixa, com reduções nos tempos de estoque, recebimento e pagamento ao longo do tempo. Essas mudanças podem refletir estratégias de otimização de recursos e maior efetividade na gestão financeira, contribuindo para uma liquidez mais controlada e ciclos de operação mais curtos.