Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de EOG Resources Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou ligeiramente de 2018 para 2019. |
Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da EOG Resources Inc. melhorou de 2017 para 2018, mas depois piorou ligeiramente de 2018 para 2019. |
Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da EOG Resources Inc. aumentou de 2017 para 2018, mas depois diminuiu ligeiramente de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de EOG Resources Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou de 2018 para 2019, superando o nível de 2017. |
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de EOG Resources Inc. pioraram de 2017 para 2018, mas depois melhoraram de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de EOG Resources Inc. melhoraram de 2017 para 2018, mas depois pioraram ligeiramente de 2018 para 2019. |
Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional do EOG Resources Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | |
Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do EOG Resources Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Índice de giro de estoque
EOG Resources Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Custo das receitas operacionais | 2,604,395) | 2,466,527) | 1,933,974) | 1,814,459) | 2,177,757) | |
Inventários | 767,297) | 859,359) | 483,865) | 350,017) | 598,935) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | 3.39 | 2.87 | 4.00 | 5.18 | 3.64 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 23.92 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 31.74 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 13.79 | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 10.76 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 14.09 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 14.76 | — | — | — | — | |
Índice de giro de estoquesetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 15.01 | — | — | — | — | |
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Energia | 14.32 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das receitas operacionais ÷ Inventários
= 2,604,395 ÷ 767,297 = 3.39
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de EOG Resources Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou ligeiramente de 2018 para 2019. |
Índice de giro de recebíveis
EOG Resources Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Receitas operacionais e outras | 17,379,973) | 17,275,399) | 11,208,320) | 7,650,632) | 8,757,428) | |
Contas a receber, líquidas | 2,001,658) | 1,915,215) | 1,597,494) | 1,216,320) | 930,610) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 8.68 | 9.02 | 7.02 | 6.29 | 9.41 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 10.50 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 9.97 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 12.11 | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 15.75 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 3.20 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 13.44 | — | — | — | — | |
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 11.35 | — | — | — | — | |
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Energia | 10.53 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receitas operacionais e outras ÷ Contas a receber, líquidas
= 17,379,973 ÷ 2,001,658 = 8.68
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da EOG Resources Inc. melhorou de 2017 para 2018, mas depois piorou ligeiramente de 2018 para 2019. |
Índice de rotatividade a pagar
EOG Resources Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Custo das receitas operacionais | 2,604,395) | 2,466,527) | 1,933,974) | 1,814,459) | 2,177,757) | |
Contas a pagar | 2,429,127) | 2,239,850) | 1,847,131) | 1,511,826) | 1,471,953) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 1.07 | 1.10 | 1.05 | 1.20 | 1.48 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 9.92 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 10.25 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 10.35 | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 9.48 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 2.91 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 10.15 | — | — | — | — | |
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 9.35 | — | — | — | — | |
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Energia | 9.14 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das receitas operacionais ÷ Contas a pagar
= 2,604,395 ÷ 2,429,127 = 1.07
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da EOG Resources Inc. aumentou de 2017 para 2018, mas depois diminuiu ligeiramente de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Índice de giro de capital de giro
EOG Resources Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Ativo circulante | 5,273,339) | 5,057,390) | 3,279,108) | 3,554,603) | 2,592,244) | |
Menos: Passivo circulante | 4,486,988) | 3,728,364) | 2,725,542) | 2,027,291) | 1,819,287) | |
Capital de giro | 786,351) | 1,329,026) | 553,566) | 1,527,312) | 772,957) | |
Receitas operacionais e outras | 17,379,973) | 17,275,399) | 11,208,320) | 7,650,632) | 8,757,428) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 22.10 | 13.00 | 20.25 | 5.01 | 11.33 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 77.75 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 3.30 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 30.81 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 5.46 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 18.65 | — | — | — | — | |
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 60.26 | — | — | — | — | |
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Energia | 51.98 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receitas operacionais e outras ÷ Capital de giro
= 17,379,973 ÷ 786,351 = 22.10
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de EOG Resources Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou de 2018 para 2019, superando o nível de 2017. |
Dias de rotação de estoque
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | 3.39 | 2.87 | 4.00 | 5.18 | 3.64 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | 108 | 127 | 91 | 70 | 100 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 15 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 11 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 26 | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 34 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 26 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 25 | — | — | — | — | |
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 24 | — | — | — | — | |
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Energia | 25 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 3.39 = 108
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de EOG Resources Inc. pioraram de 2017 para 2018, mas depois melhoraram de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Dias de rodízio de contas a receber
EOG Resources Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | 8.68 | 9.02 | 7.02 | 6.29 | 9.41 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 42 | 40 | 52 | 58 | 39 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 35 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 37 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 30 | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 23 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 114 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 27 | — | — | — | — | |
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 32 | — | — | — | — | |
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Energia | 35 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 8.68 = 42
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de EOG Resources Inc. melhoraram de 2017 para 2018, mas depois pioraram ligeiramente de 2018 para 2019. |
Ciclo operacional
EOG Resources Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 108 | 127 | 91 | 70 | 100 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 42 | 40 | 52 | 58 | 39 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | 150 | 167 | 143 | 128 | 139 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 50 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 48 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 56 | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 57 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 140 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 52 | — | — | — | — | |
Ciclo operacionalsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 56 | — | — | — | — | |
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Energia | 60 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 108 + 42 = 150
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional do EOG Resources Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Dias de rotação de contas a pagar
EOG Resources Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | 1.07 | 1.10 | 1.05 | 1.20 | 1.48 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 340 | 331 | 349 | 304 | 247 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 37 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 36 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 35 | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 38 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 126 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 36 | — | — | — | — | |
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 39 | — | — | — | — | |
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Energia | 40 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 1.07 = 340
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. |
Ciclo de conversão de caixa
EOG Resources Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 108 | 127 | 91 | 70 | 100 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 42 | 40 | 52 | 58 | 39 | |
Dias de rotação de contas a pagar | 340 | 331 | 349 | 304 | 247 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | -190 | -164 | -206 | -176 | -108 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 13 | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | 12 | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 21 | — | — | — | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 19 | — | — | — | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 14 | — | — | — | — | |
Valero Energy Corp. | 16 | — | — | — | — | |
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 17 | — | — | — | — | |
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Energia | 20 | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 108 + 42 – 340 = -190
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
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Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do EOG Resources Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |