Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação significativa no índice de giro de estoque, que apresenta um aumento constante até o primeiro trimestre de 2017, seguido por uma tendência de declínio até o final de 2018, estabilizando-se posteriormente com ligeiras flutuações.
- Índice de giro de recebíveis
- Demonstra uma volatilidade considerável, com uma queda inicial em 2016, recuperação em 2017 e estabilização em torno de 7 a 9 ao longo de 2018 e 2019. Há um pico no último trimestre de 2019.
O índice de rotatividade a pagar apresenta uma diminuição consistente ao longo do período, indicando um alongamento no tempo médio de pagamento a fornecedores. Essa redução é mais acentuada entre 2016 e 2018, com uma leve estabilização nos anos seguintes.
- Índice de giro de capital de giro
- Exibe uma grande oscilação, com valores relativamente baixos em 2016 e 2017, um aumento expressivo no último trimestre de 2018 e um pico notável no primeiro trimestre de 2019, seguido por uma redução considerável nos trimestres subsequentes.
Em relação aos dias de rotação de estoque, observa-se uma diminuição gradual até o primeiro trimestre de 2017, seguida por um aumento constante até o final de 2018, indicando um tempo maior para a venda dos estoques. Os dias de rodízio de contas a receber apresentam flutuações, mas tendem a se estabilizar em torno de 40 a 50 dias.
- Ciclo operacional
- Apresenta uma tendência geral de aumento ao longo do período, com picos no final de 2018 e no primeiro trimestre de 2019, sugerindo um tempo maior para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Demonstra um aumento constante, indicando um alongamento no tempo médio de pagamento a fornecedores.
- Ciclo de conversão de caixa
- Mantém-se predominantemente negativo, indicando que a empresa geralmente converte seus investimentos em caixa antes de receber o pagamento de seus clientes. A magnitude do valor negativo aumenta ao longo do tempo, com um pico no final de 2018 e início de 2019, sugerindo um ciclo de conversão de caixa mais longo.
Em resumo, os dados indicam mudanças significativas na eficiência operacional e no gerenciamento do capital de giro ao longo do período analisado, com tendências de alongamento nos ciclos de conversão e pagamento, e flutuações no giro de estoque e recebíveis.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||
| Custo das receitas operacionais | |||||||||||||||||||||
| Inventários | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
| Exxon Mobil Corp. | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1 Q4 2019 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das receitas operacionaisQ4 2019
+ Custo das receitas operacionaisQ3 2019
+ Custo das receitas operacionaisQ2 2019
+ Custo das receitas operacionaisQ1 2019)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em relação ao custo das receitas operacionais, aos níveis de inventário e ao índice de giro de estoque ao longo do período avaliado.
- Custo das Receitas Operacionais
- Observa-se uma flutuação no custo das receitas operacionais. Após um período inicial de variação entre aproximadamente 427 mil e 473 mil unidades monetárias, há um aumento progressivo a partir do quarto trimestre de 2017, atingindo valores superiores a 600 mil unidades monetárias no final de 2018. No último trimestre analisado, o custo demonstra uma ligeira redução.
- Inventários
- Os níveis de inventário apresentam uma tendência geral de declínio de 2016 para 2017, partindo de aproximadamente 539 mil unidades monetárias para cerca de 314 mil unidades monetárias. Em seguida, observa-se um aumento significativo, atingindo 861 mil unidades monetárias no primeiro trimestre de 2019, com uma pequena redução no trimestre subsequente.
- Índice de Giro de Estoque
- O índice de giro de estoque demonstra uma trajetória ascendente de 2016 para 2017, passando de 3.73 para 5.82. Contudo, a partir de 2017, o índice apresenta uma queda consistente, atingindo 2.87 no quarto trimestre de 2018. Há uma leve recuperação nos trimestres subsequentes, com o índice atingindo 3.39 no último período analisado, mas permanecendo abaixo dos níveis observados em 2017.
A dinâmica entre o custo das receitas operacionais e os níveis de inventário sugere uma possível relação. O declínio inicial dos inventários, acompanhado de um custo relativamente estável, pode indicar uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos. No entanto, o aumento subsequente dos inventários, juntamente com o aumento do custo das receitas operacionais, pode sinalizar desafios na gestão de custos ou na demanda do mercado. A diminuição do índice de giro de estoque reforça essa interpretação, indicando que os produtos estão permanecendo por mais tempo em estoque.
Índice de giro de recebíveis
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||
| Receitas operacionais e outras | |||||||||||||||||||||
| Contas a receber, líquidas | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1 Q4 2019 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Receitas operacionais e outrasQ4 2019
+ Receitas operacionais e outrasQ3 2019
+ Receitas operacionais e outrasQ2 2019
+ Receitas operacionais e outrasQ1 2019)
÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversas métricas ao longo do período avaliado. As receitas operacionais e outras apresentaram um crescimento consistente de 2016 para 2018, com um aumento notável no último trimestre de 2017 e no primeiro trimestre de 2018. Observa-se uma ligeira diminuição no último trimestre de 2018, seguida de um novo aumento no primeiro trimestre de 2019, mas com uma redução nos trimestres subsequentes de 2019.
As contas a receber, líquidas, demonstraram um padrão de crescimento semelhante ao das receitas, com aumentos significativos ao longo de 2016 e 2017. Em 2018, as contas a receber continuaram a aumentar, atingindo o pico no primeiro trimestre de 2019, antes de diminuírem nos trimestres seguintes.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresentou flutuações ao longo do período. Em 2016, o índice começou em 9.98, diminuindo para 6.29 no final do ano. Houve uma recuperação em 2017, atingindo 8.74 no segundo trimestre, mas diminuindo novamente para 7.02 no quarto trimestre. Em 2018, o índice manteve-se relativamente estável, variando entre 7.21 e 9.02. Em 2019, o índice apresentou uma ligeira tendência de alta, com valores entre 9.05 e 8.68.
A correlação entre o aumento das receitas e das contas a receber sugere uma relação direta entre as vendas e o crédito concedido aos clientes. A variação no índice de giro de recebíveis indica mudanças na eficiência da empresa na cobrança de suas contas a receber, com períodos de maior e menor eficiência ao longo do tempo. A diminuição das receitas no final de 2019 pode indicar uma desaceleração nas vendas ou outros fatores que afetam a performance da empresa.
Índice de rotatividade a pagar
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||
| Custo das receitas operacionais | |||||||||||||||||||||
| Contas a pagar | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1 Q4 2019 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das receitas operacionaisQ4 2019
+ Custo das receitas operacionaisQ3 2019
+ Custo das receitas operacionaisQ2 2019
+ Custo das receitas operacionaisQ1 2019)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diferentes indicadores ao longo do período avaliado. O custo das receitas operacionais demonstra uma trajetória geralmente ascendente, com flutuações trimestrais. Observa-se um aumento consistente a partir do terceiro trimestre de 2016, intensificando-se em 2018 e 2019. No entanto, o crescimento não é linear, apresentando variações entre os trimestres.
As contas a pagar exibem um padrão de crescimento mais pronunciado, especialmente a partir do segundo trimestre de 2016. Os valores aumentam significativamente até o quarto trimestre de 2018, atingindo o pico mais alto do período. Em 2019, observa-se uma estabilização, com flutuações menos expressivas em torno dos valores do ano anterior.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresenta uma tendência de declínio ao longo do período analisado. Inicialmente, em 2016, o índice se situa em torno de 1.7, diminuindo gradualmente até atingir valores próximos a 1.05 e 1.06 em 2017 e 2018. Em 2019, o índice se mantém relativamente estável, oscilando entre 1.07 e 1.08, indicando uma redução na velocidade com que as contas a pagar são liquidadas em relação ao período inicial.
A relação entre o custo das receitas operacionais e as contas a pagar sugere que o aumento dos custos operacionais pode estar associado a um maior volume de contas a pagar. A diminuição do índice de rotatividade a pagar pode indicar uma gestão mais conservadora do fluxo de caixa ou dificuldades em manter o mesmo ritmo de pagamento de fornecedores, apesar do aumento das obrigações financeiras.
Índice de giro de capital de giro
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | |||||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||
| Capital de giro | |||||||||||||||||||||
| Receitas operacionais e outras | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
| Exxon Mobil Corp. | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1 Q4 2019 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Receitas operacionais e outrasQ4 2019
+ Receitas operacionais e outrasQ3 2019
+ Receitas operacionais e outrasQ2 2019
+ Receitas operacionais e outrasQ1 2019)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em diversas métricas financeiras. O capital de giro apresentou flutuações significativas ao longo do período analisado. Observa-se uma redução do capital de giro de março de 2016 a junho de 2016, seguida por um aumento substancial até dezembro de 2016. Após atingir o pico em dezembro de 2016, o capital de giro diminuiu em 2017, estabilizando-se e apresentando um novo aumento em 2018, com uma queda acentuada no final do ano. Em 2019, o capital de giro demonstra uma recuperação parcial, mas permanece abaixo dos níveis observados em 2016 e 2017.
As receitas operacionais e outras apresentaram uma trajetória ascendente consistente de março de 2016 a dezembro de 2017. O crescimento foi mais expressivo entre setembro de 2017 e dezembro de 2017. Em 2018, as receitas continuaram a crescer, atingindo o valor mais alto em dezembro. Em 2019, as receitas apresentaram uma leve diminuição em relação ao ano anterior, mas permaneceram em um patamar elevado.
O índice de giro de capital de giro exibiu volatilidade considerável. Após um período de relativa estabilidade em 2016, o índice aumentou significativamente em 2017, atingindo valores elevados. Em 2018, o índice apresentou uma variação expressiva, com um pico notável no final do ano. Os dados de 2019 indicam uma diminuição do índice, embora ainda em níveis consideráveis. A ausência de dados para o índice de giro de capital de giro em alguns trimestres dificulta a análise completa da tendência.
- Capital de giro
- Demonstra uma tendência de flutuação, com picos e quedas ao longo do período, indicando possíveis mudanças na gestão de ativos e passivos circulantes.
- Receitas operacionais e outras
- Apresentam um crescimento geral, com um aumento mais acentuado em determinados trimestres, sugerindo um desempenho positivo nas operações.
- Índice de giro de capital de giro
- Exibe alta volatilidade, refletindo a eficiência com que o capital de giro é utilizado para gerar receitas. A ausência de dados em alguns períodos limita a interpretação completa.
Dias de rotação de estoque
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
| Exxon Mobil Corp. | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1 Q4 2019 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de estoque ao longo do período avaliado. Observa-se uma evolução divergente entre o índice de giro de estoque e os dias de rotação de estoque.
- Índice de Giro de Estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma trajetória ascendente de março de 2016 a março de 2017, partindo de 3.73 para atingir 5.82. Posteriormente, iniciou um declínio gradual, chegando a 3.39 em dezembro de 2019. A variação mais acentuada na queda ocorreu entre março de 2018 e dezembro de 2018, indicando uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido e reposto.
- Dias de Rotação de Estoque
- Em contrapartida, os dias de rotação de estoque demonstraram uma tendência inversa. Houve uma redução consistente de 98 dias em março de 2016 para 63 dias em março de 2017, refletindo uma maior eficiência na gestão do estoque. A partir de setembro de 2017, os dias de rotação de estoque começaram a aumentar, atingindo 127 dias em dezembro de 2018. Essa elevação sugere um aumento no tempo necessário para escoar o estoque, possivelmente devido a uma diminuição na demanda ou a um acúmulo excessivo de produtos. A partir de dezembro de 2018, observa-se uma ligeira estabilização, com valores flutuando entre 120 e 108 dias.
- Correlação entre os Indicadores
- A relação inversa entre os dois indicadores é evidente. O aumento do índice de giro de estoque está associado à diminuição dos dias de rotação de estoque, e vice-versa. A partir de 2017, a diminuição do índice de giro e o aumento dos dias de rotação indicam uma potencial ineficiência na gestão de estoque ou mudanças nas condições de mercado que afetam a demanda pelos produtos.
Em resumo, a análise sugere que a empresa experimentou um período de melhoria na gestão de estoque até o início de 2017, seguido por um período de deterioração gradual, com um aumento no tempo necessário para vender o estoque e uma diminuição na sua rotatividade.
Dias de rodízio de contas a receber
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1 Q4 2019 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em dois indicadores de gestão de contas a receber. O índice de giro de recebíveis demonstra flutuações ao longo do período analisado, com uma diminuição inicial em 2016, seguida de estabilização e subsequente aumento em 2018 e 2019.
- Índice de giro de recebíveis
- Observa-se uma redução do índice de 9.98 no primeiro trimestre de 2016 para 6.29 no último trimestre do mesmo ano. A partir de 2017, o índice se recupera, mantendo-se relativamente estável entre 7.02 e 9.05 até o final de 2019, com um pico de 9.15 no terceiro trimestre de 2019. Esta variação sugere mudanças na eficiência da cobrança ou nos termos de crédito concedidos.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O número de dias para giro das contas a receber apresenta um padrão inverso ao do índice de giro. Houve um aumento de 37 dias no primeiro trimestre de 2016 para 58 dias no último trimestre do mesmo ano. Em 2017, o período de giro diminui para 42 dias, mas volta a aumentar em 2018, estabilizando-se em torno de 40 a 52 dias. No final do período analisado, em 2019, o número de dias de rodízio permanece relativamente constante, variando entre 40 e 42 dias.
A correlação inversa entre os dois indicadores é esperada, pois um aumento no índice de giro de recebíveis geralmente resulta em uma diminuição nos dias de rodízio, e vice-versa. A flutuação observada em ambos os indicadores pode ser atribuída a fatores sazonais, mudanças nas políticas de crédito, ou variações na capacidade da empresa de converter suas contas a receber em dinheiro.
A estabilização dos indicadores em 2018 e 2019 pode indicar uma melhora na gestão de contas a receber ou uma adaptação às condições de mercado. A análise comparativa com períodos anteriores e com empresas do mesmo setor seria necessária para determinar se o desempenho observado é positivo ou negativo.
Ciclo operacional
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1 Q4 2019 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional e ao gerenciamento do capital de giro. Observa-se uma redução consistente nos dias de rotação de estoque ao longo de 2016, atingindo o ponto mais baixo no quarto trimestre. Essa tendência inverte-se a partir de 2017, com um aumento gradual e contínuo nos dias de rotação de estoque, culminando em valores mais elevados em 2018 e 2019.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a flutuação é mais pronunciada. Apresenta-se um aumento de 37 para 48 dias no primeiro trimestre de 2016, seguido de estabilidade nos trimestres subsequentes. Em 2017, observa-se uma diminuição, mas há um novo aumento no quarto trimestre. A partir de 2018, os valores se mantêm relativamente estáveis, com ligeiras variações, indicando uma certa consistência na cobrança de recebíveis.
O ciclo operacional, que representa o tempo necessário para converter investimentos em estoque e outros recursos em fluxo de caixa, demonstra uma dinâmica complexa. Inicialmente, há uma ligeira elevação em 2016, seguida por uma diminuição significativa em 2017. No entanto, a partir do terceiro trimestre de 2017, o ciclo operacional volta a aumentar, atingindo o pico no primeiro trimestre de 2019. Essa elevação sugere um alongamento no tempo necessário para converter os investimentos em caixa, possivelmente devido a um aumento nos dias de rotação de estoque ou nos dias de rodízio de contas a receber.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta uma diminuição em 2016, seguida de um aumento constante a partir de 2017, indicando uma possível mudança na estratégia de gestão de estoque ou nas condições de mercado.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Exibe flutuações ao longo do período, com uma estabilização relativa a partir de 2018, sugerindo um controle mais consistente da política de crédito e cobrança.
- Ciclo operacional
- Demonstra um aumento significativo a partir do terceiro trimestre de 2017, indicando um alongamento no tempo necessário para converter investimentos em fluxo de caixa, o que pode impactar a liquidez da entidade.
Dias de rotação de contas a pagar
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1 Q4 2019 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma trajetória geral de declínio, embora com algumas flutuações. Inicialmente, observa-se uma redução de 1,7 para 1,2 entre o primeiro e o quarto trimestres de 2016. A partir daí, o índice se estabiliza em torno de 1,1, com ligeiras variações, até o final de 2017. Em 2018, há uma nova queda para 0,93, seguida de uma recuperação modesta para 1,1 no final de 2019.
Em contrapartida, os dias de rotação de contas a pagar apresentam um aumento consistente ao longo do tempo. A partir de 214 dias no primeiro trimestre de 2016, o indicador cresce continuamente, atingindo 349 dias no quarto trimestre de 2017. Embora haja uma pequena diminuição para 343 dias no terceiro trimestre de 2018, a tendência de alta se mantém, com o indicador fechando em 340 dias no quarto trimestre de 2019. Essa evolução sugere um alongamento no tempo necessário para liquidar as obrigações com fornecedores.
- Índice de rotatividade a pagar
- A diminuição do índice indica uma menor frequência com que as contas a pagar são liquidadas durante o período. Isso pode ser resultado de mudanças na política de pagamentos, dificuldades de fluxo de caixa ou negociações com fornecedores para prazos mais longos.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O aumento nos dias de rotação de contas a pagar corrobora a interpretação de que a empresa está demorando mais para quitar suas dívidas com fornecedores. Esse aumento pode ser um reflexo da estratégia de gestão do capital de giro, da capacidade de negociação com fornecedores ou de restrições financeiras.
A relação inversa entre os dois indicadores é evidente: à medida que o índice de rotatividade a pagar diminui, o número de dias de rotação de contas a pagar aumenta. Essa dinâmica sugere uma alteração na gestão das obrigações financeiras, com um possível foco em otimizar o fluxo de caixa, mesmo que isso implique em prazos de pagamento mais longos.
Ciclo de conversão de caixa
| 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 30 de set. de 2016 | 30 de jun. de 2016 | 31 de mar. de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se uma redução consistente no número de dias de rotação de estoque ao longo do período analisado, iniciando em 98 dias no primeiro trimestre de 2016 e atingindo 127 dias no quarto trimestre de 2018, com uma leve diminuição para 125 e 122 nos trimestres subsequentes, finalizando em 108 dias. Este aumento sugere uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido e reposto.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a trajetória demonstra flutuações. Após um aumento inicial de 37 para 48 dias, o indicador se estabiliza em torno de 40 a 50 dias, com um pico de 52 dias no quarto trimestre de 2017. No entanto, os últimos trimestres apresentam valores mais consistentes em torno de 40 a 42 dias, indicando uma possível melhora na eficiência da cobrança.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentam uma tendência de aumento ao longo do período. Partindo de 214 dias no primeiro trimestre de 2016, o indicador atinge 394 dias no segundo trimestre de 2018, com um pico de 349 dias no quarto trimestre de 2017. Os valores subsequentes permanecem elevados, embora com alguma variação, indicando um alongamento no prazo médio de pagamento aos fornecedores.
O ciclo de conversão de caixa demonstra um alongamento progressivo. Iniciando em -79 dias, o ciclo se torna mais negativo, atingindo -231 dias no segundo trimestre de 2018. Embora apresente alguma melhora nos trimestres seguintes, o ciclo permanece negativo e em torno de -180 a -190 dias, indicando que a empresa está demorando mais tempo para converter seus investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.
- Dias de rotação de estoque
- Tendência de aumento ao longo do período, indicando uma menor velocidade de venda do estoque.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Flutuações com estabilização recente em torno de 40 a 42 dias, sugerindo possível melhora na cobrança.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Aumento consistente, indicando um alongamento no prazo de pagamento aos fornecedores.
- Ciclo de conversão de caixa
- Alongamento progressivo, indicando maior tempo para converter investimentos em dinheiro.