Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Kraft Heinz Co., rácios de actividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Kraft Heinz Co. melhorou de 2017 para 2018, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis de Kraft Heinz Co. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou ligeiramente de 2018 para 2019. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Kraft Heinz Co. aumentou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Kraft Heinz Co. pioraram de 2017 para 2018, mas depois melhoraram ligeiramente de 2018 para 2019. |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Kraft Heinz Co. se deteriorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Kraft Heinz Co. se deteriorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de estoque
Kraft Heinz Co., índice de giro de estoquecálculo, comparação com benchmarks
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo dos produtos vendidos | 16,830) | 17,347) | 16,529) | 16,901) | 12,577) | |
| Inventários | 2,721) | 2,667) | 2,815) | 2,684) | 2,618) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 6.19 | 6.50 | 5.87 | 6.30 | 4.80 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 3.09 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 4.33 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 6.10 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 9.03 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de estoquesetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 5.83 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 8.24 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo dos produtos vendidos ÷ Inventários
= 16,830 ÷ 2,721 = 6.19
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Kraft Heinz Co. melhorou de 2017 para 2018, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Índice de giro de recebíveis
Kraft Heinz Co., índice de giro de recebíveiscálculo, comparação com benchmarks
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Vendas líquidas | 24,977) | 26,268) | 26,232) | 26,487) | 18,338) | |
| Créditos comerciais, líquidos de provisões | 1,973) | 2,129) | 921) | 769) | 871) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 12.66 | 12.34 | 28.48 | 34.44 | 21.05 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 165.20 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 9.38 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 11.69 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.59 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 10.98 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 34.73 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Créditos comerciais, líquidos de provisões
= 24,977 ÷ 1,973 = 12.66
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis de Kraft Heinz Co. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou ligeiramente de 2018 para 2019. |
Índice de rotatividade a pagar
Kraft Heinz Co., rácio de volume de negócios a pagarcálculo, comparação com benchmarks
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo dos produtos vendidos | 16,830) | 17,347) | 16,529) | 16,901) | 12,577) | |
| Contas a pagar | 4,003) | 4,153) | 4,449) | 3,996) | 2,844) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 4.20 | 4.18 | 3.72 | 4.23 | 4.42 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 21.80 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 3.84 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 2.65 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.76 | — | — | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 3.74 | — | — | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 6.89 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo dos produtos vendidos ÷ Contas a pagar
= 16,830 ÷ 4,003 = 4.20
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Kraft Heinz Co. aumentou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de capital de giro
Kraft Heinz Co., índice de giro de capital de girocálculo, comparação com benchmarks
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 8,097) | 9,075) | 7,266) | 8,753) | 9,780) | |
| Menos: Passivo circulante | 7,875) | 7,503) | 10,132) | 9,501) | 6,932) | |
| Capital de giro | 222) | 1,572) | (2,866) | (748) | 2,848) | |
| Vendas líquidas | 24,977) | 26,268) | 26,232) | 26,487) | 18,338) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 112.51 | 16.71 | — | — | 6.44 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= 24,977 ÷ 222 = 112.51
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Dias de rotação de estoque
Kraft Heinz Co., dias de rotação de estoquecálculo, comparação com benchmarks
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 6.19 | 6.50 | 5.87 | 6.30 | 4.80 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 59 | 56 | 62 | 58 | 76 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 118 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 84 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 60 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 40 | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 63 | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 44 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 6.19 = 59
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. |
Dias de rodízio de contas a receber
Kraft Heinz Co., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com benchmarks
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 12.66 | 12.34 | 28.48 | 34.44 | 21.05 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 29 | 30 | 13 | 11 | 17 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 2 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 39 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 31 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | — | — | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 33 | — | — | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 11 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 12.66 = 29
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Kraft Heinz Co. pioraram de 2017 para 2018, mas depois melhoraram ligeiramente de 2018 para 2019. |
Ciclo operacional
Kraft Heinz Co., ciclo operacionalcálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 59 | 56 | 62 | 58 | 76 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 29 | 30 | 13 | 11 | 17 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 88 | 86 | 75 | 69 | 93 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 120 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 123 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 91 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 83 | — | — | — | — | |
| Ciclo operacionalsetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 96 | — | — | — | — | |
| Ciclo operacionalindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 55 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 59 + 29 = 88
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Kraft Heinz Co. se deteriorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Dias de rotação de contas a pagar
Kraft Heinz Co., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com benchmarks
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 4.20 | 4.18 | 3.72 | 4.23 | 4.42 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 87 | 87 | 98 | 86 | 83 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 17 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 95 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 138 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 97 | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 97 | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 53 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 4.20 = 87
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. |
Ciclo de conversão de caixa
Kraft Heinz Co., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 59 | 56 | 62 | 58 | 76 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 29 | 30 | 13 | 11 | 17 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 87 | 87 | 98 | 86 | 83 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 1 | -1 | -23 | -17 | 10 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 103 | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 28 | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | -47 | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | -14 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | -1 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 2 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 59 + 29 – 87 = 1
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Kraft Heinz Co. se deteriorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |