Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de estoque, com valores que oscilam entre 5.23 e 6.5, apresentando um ligeiro aumento no final do período analisado.
- Índice de giro de recebíveis
- Demonstra uma redução significativa ao longo do tempo. Inicialmente, os valores se mantêm relativamente estáveis em torno de 23-34, mas declinam consistentemente para a faixa de 10-13, indicando um alongamento no tempo médio de recebimento das contas.
- Índice de rotatividade a pagar
- Apresenta uma estabilidade notável, com valores que se mantêm predominantemente entre 3.72 e 5.97, sugerindo uma consistência na gestão dos pagamentos a fornecedores.
- Índice de giro de capital de giro
- Exibe uma grande volatilidade, com um aumento expressivo em um determinado período (63.87 e 2917.11) seguido de uma redução para valores mais próximos aos iniciais. Essa variação sugere eventos específicos que impactaram significativamente a eficiência na utilização do capital de giro.
Em relação aos indicadores expressos em número de dias, os dias de rotação de estoque apresentam uma variação moderada, oscilando entre 56 e 71 dias. Os dias de rodízio de contas a receber mostram um aumento progressivo, passando de 15 para 34 dias, o que corrobora a tendência de alongamento no recebimento das contas.
- Ciclo operacional
- Apresenta uma flutuação considerável, com valores que variam de 69 a 98 dias. Essa variação reflete as mudanças nos dias de rotação de estoque e nos dias de rodízio de contas a receber.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Demonstram uma relativa estabilidade, com uma ligeira tendência de redução ao longo do tempo.
- Ciclo de conversão de caixa
- Apresenta uma grande variabilidade, com valores que oscilam entre -17 e 6 dias. A ocorrência de valores negativos indica que, em determinados períodos, a empresa converteu suas contas a pagar em dinheiro antes de receber pelas vendas, o que pode ser um sinal de eficiência na gestão do fluxo de caixa ou de estratégias de financiamento.
Em resumo, os dados indicam uma tendência de alongamento no ciclo de recebimento, uma estabilidade na gestão de pagamentos e uma volatilidade significativa no giro de capital de giro e no ciclo de conversão de caixa. A análise detalhada desses indicadores pode fornecer insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||
| Custo dos produtos vendidos | ||||||||||||||||||||||||
| Inventários | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q2 2020 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo dos produtos vendidosQ2 2020
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2020
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2019
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2019)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em três indicadores-chave ao longo do período avaliado. O custo dos produtos vendidos demonstra flutuações consideráveis, com um aumento notável no quarto trimestre de 2016, seguido por uma estabilização e subsequente elevação no quarto trimestre de 2017. Observa-se uma nova queda no primeiro trimestre de 2018, com recuperação nos trimestres seguintes, mas sem atingir os níveis mais altos anteriores. No final do período analisado, o custo dos produtos vendidos apresenta uma ligeira diminuição.
Em relação aos inventários, a tendência geral indica uma certa estabilidade, com variações trimestrais. Há um pico no terceiro trimestre de 2016 e no primeiro trimestre de 2017, seguido por reduções. No entanto, os níveis de inventário permanecem relativamente altos ao longo de todo o período, com flutuações que não indicam uma mudança estrutural significativa. Uma redução mais acentuada é observada no segundo trimestre de 2020.
O índice de giro de estoque apresenta uma variação mais consistente. Inicialmente, observa-se um aumento de 5.23 para 6.13 nos primeiros dois trimestres de 2016. Após essa alta, o índice se estabiliza em torno de 5, com flutuações trimestrais. Um aumento significativo é notado no quarto trimestre de 2017, atingindo 5.87, e novamente no segundo trimestre de 2020, chegando a 6.19. Essa elevação sugere uma maior eficiência na gestão de estoque e uma capacidade aprimorada de converter inventário em vendas.
- Custo dos produtos vendidos
- Apresenta flutuações trimestrais significativas, com picos e quedas ao longo do período, indicando possíveis variações nos custos de produção ou na eficiência operacional.
- Inventários
- Mantém-se relativamente estável, com variações trimestrais moderadas, sugerindo uma gestão de estoque consistente, embora com potencial para otimização.
- Índice de giro de estoque
- Demonstra uma tendência de melhora ao longo do tempo, com aumentos notáveis em determinados trimestres, indicando uma crescente eficiência na gestão de estoque e na conversão de inventário em vendas.
Índice de giro de recebíveis
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||
| Vendas líquidas | ||||||||||||||||||||||||
| Créditos comerciais, líquidos de provisões | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q2 2020 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ2 2020
+ Vendas líquidasQ1 2020
+ Vendas líquidasQ4 2019
+ Vendas líquidasQ3 2019)
÷ Créditos comerciais, líquidos de provisões
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em vendas, recebíveis e no índice de giro de recebíveis ao longo do período avaliado.
- Vendas líquidas
- As vendas líquidas apresentaram flutuações ao longo dos trimestres. Observa-se um aumento inicial de 6570 para 6793, seguido por uma queda para 6267. Posteriormente, houve uma recuperação para 6857, com variações subsequentes entre 6364 e 6877. Em 2018, as vendas mantiveram-se relativamente estáveis, com ligeiras oscilações. Contudo, o último trimestre de 2018 e o primeiro de 2019 registaram uma diminuição significativa para 5959, recuperando ligeiramente nos trimestres seguintes. Em 2020, as vendas demonstraram uma tendência de estabilização, com valores entre 6157 e 6648.
- Créditos comerciais, líquidos de provisões
- Os créditos comerciais apresentaram um aumento gradual de 939 para 1114, seguido por uma diminuição para 855. A partir desse ponto, os valores aumentaram consistentemente, atingindo 2129 no segundo trimestre de 2018. Em 2019, os créditos comerciais mantiveram-se em níveis elevados, com uma ligeira diminuição no último trimestre. Em 2020, registou-se um aumento para 2321, seguido por uma redução para 2045.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresentou variações significativas. Inicialmente, manteve-se relativamente estável entre 23.89 e 34.44. No entanto, a partir do segundo trimestre de 2018, o índice começou a diminuir acentuadamente, atingindo valores tão baixos quanto 10.85 no quarto trimestre de 2019. Em 2020, observou-se uma ligeira recuperação para 12.43, mas o índice permaneceu significativamente inferior aos valores registados no início do período analisado.
A diminuição do índice de giro de recebíveis, combinada com o aumento dos créditos comerciais, sugere um alongamento do ciclo de recebimento, o que pode indicar dificuldades na cobrança ou uma mudança na política de crédito.
Índice de rotatividade a pagar
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||
| Custo dos produtos vendidos | ||||||||||||||||||||||||
| Contas a pagar | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q2 2020 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo dos produtos vendidosQ2 2020
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2020
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2019
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2019)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. O custo dos produtos vendidos apresentou flutuações consideráveis, com um aumento notável no quarto trimestre de 2016, seguido por uma estabilização e posterior elevação no segundo trimestre de 2018. Observa-se uma tendência de alta nos custos no decorrer de 2019, com um pico no segundo trimestre, seguido de uma ligeira diminuição no final do ano. Em 2020, os custos se mantiveram relativamente estáveis, com uma pequena redução no último trimestre analisado.
As contas a pagar demonstraram um crescimento constante até o quarto trimestre de 2016, atingindo o valor mais alto do período. Após esse ponto, houve uma estabilização, com variações trimestrais menos acentuadas. Em 2018 e 2019, as contas a pagar se mantiveram em um patamar elevado, com ligeiras flutuações. Em 2020, observa-se uma tendência de diminuição, indicando uma possível melhoria na gestão do capital de giro.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresentou uma diminuição gradual ao longo do período analisado. Inicialmente, em 2016, o índice se situava acima de 5,0, indicando uma gestão eficiente das contas a pagar. No entanto, a partir de 2017, o índice começou a declinar, atingindo valores abaixo de 4,0 em alguns trimestres. Em 2019 e 2020, o índice se estabilizou em torno de 4,0, sugerindo uma possível desaceleração no ciclo de pagamento aos fornecedores. A tendência de queda pode indicar um aumento no prazo médio de pagamento ou uma redução na frequência das compras.
Em resumo, os dados indicam uma dinâmica complexa, com variações significativas no custo dos produtos vendidos e nas contas a pagar. A diminuição do índice de rotatividade a pagar sugere uma mudança na política de gestão de fornecedores, que pode ter implicações no fluxo de caixa e na relação com os fornecedores.
Índice de giro de capital de giro
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | ||||||||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | ||||||||||||||||||||||||
| Capital de giro | ||||||||||||||||||||||||
| Vendas líquidas | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q2 2020 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ2 2020
+ Vendas líquidasQ1 2020
+ Vendas líquidasQ4 2019
+ Vendas líquidasQ3 2019)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela flutuações significativas no capital de giro. Observa-se uma tendência de diminuição ao longo de 2016, atingindo o ponto mais baixo no quarto trimestre. Em 2017, o capital de giro demonstra alguma recuperação, mas permanece volátil. A partir de 2018, o capital de giro apresenta variações consideráveis, com um aumento notável no primeiro trimestre de 2018, seguido por uma queda acentuada no terceiro trimestre do mesmo ano. Em 2019, o capital de giro oscila, com um pico no quarto trimestre. Em 2020, há um aumento expressivo no capital de giro, seguido por uma leve diminuição no segundo trimestre.
As vendas líquidas demonstram uma certa estabilidade ao longo do período analisado, com flutuações trimestrais. Observa-se um aumento nas vendas no segundo e quarto trimestres de 2016. Em 2017, as vendas líquidas permanecem relativamente constantes. Em 2018, as vendas apresentam uma ligeira diminuição no terceiro trimestre, mas recuperam no quarto. Em 2019, as vendas líquidas diminuem no primeiro e terceiro trimestres, mas se mantêm estáveis nos demais. Em 2020, as vendas líquidas apresentam uma leve queda no segundo trimestre.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro apresenta dados incompletos para a maior parte do período. No entanto, os valores disponíveis indicam uma alta volatilidade. Um aumento significativo é observado no primeiro trimestre de 2018, seguido por valores elevados nos trimestres subsequentes, indicando uma maior eficiência na utilização do capital de giro. Em 2020, o índice de giro demonstra uma diminuição, sugerindo uma possível redução na eficiência.
Em resumo, a entidade demonstra um comportamento financeiro dinâmico, com flutuações no capital de giro e nas vendas líquidas. O índice de giro de capital de giro, quando disponível, sugere variações na eficiência operacional. A análise detalhada das causas dessas flutuações requer informações adicionais sobre o contexto operacional e as estratégias da entidade.
Dias de rotação de estoque
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q2 2020 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em relação à eficiência da gestão de estoque ao longo do período avaliado. O índice de giro de estoque demonstra flutuações, com um aumento inicial seguido de estabilização e, posteriormente, nova elevação.
- Índice de Giro de Estoque
- Observa-se um incremento do índice de 5.23 para 6.13 entre o primeiro e o segundo trimestre de 2016. Após essa alta, o índice apresenta uma ligeira diminuição para 5.54, recuperando-se para 6.3 no último trimestre do mesmo ano. A partir de 2017, o índice mantém-se relativamente estável, oscilando entre 5.16 e 5.87 até o terceiro trimestre de 2018. No entanto, o último trimestre de 2018 e os trimestres subsequentes de 2019 e 2020 registram um aumento notável, atingindo 6.5, 6.19 e 6.06, respectivamente.
- Dias de Rotação de Estoque
- Em contrapartida, os dias de rotação de estoque exibem um comportamento inverso ao do índice de giro. Houve uma redução de 70 para 60 dias entre o primeiro e o segundo trimestre de 2016, seguida de um aumento para 66 dias. O último trimestre de 2016 apresenta uma diminuição para 58 dias. A partir de 2017, os dias de rotação de estoque mantêm-se em torno de 68 a 71 dias, com uma ligeira redução para 56 dias no segundo trimestre de 2018. Os trimestres seguintes de 2018 e 2019 mostram uma estabilização em torno de 65 a 68 dias, com uma leve queda para 59 e 60 dias nos dois últimos trimestres de 2020.
A correlação inversa entre os dois indicadores sugere uma gestão de estoque que se tornou mais eficiente ao longo do tempo, com uma capacidade crescente de converter o estoque em vendas em um período mais curto. O aumento do índice de giro de estoque e a consequente diminuição dos dias de rotação de estoque indicam uma melhoria na gestão da cadeia de suprimentos e na demanda por produtos.
A estabilização observada em alguns períodos pode refletir a sazonalidade das vendas ou a implementação de estratégias de gestão de estoque mais consistentes. A elevação mais recente do índice de giro de estoque, a partir do último trimestre de 2018, pode ser atribuída a iniciativas específicas para otimizar os níveis de estoque e acelerar o fluxo de produtos.
Dias de rodízio de contas a receber
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
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| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q2 2020 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de giro de recebíveis demonstra uma flutuação considerável, enquanto os dias de rodízio de contas a receber exibem um padrão mais consistente de mudança.
- Índice de giro de recebíveis
- Inicialmente, o índice apresenta valores relativamente estáveis entre abril de 2016 e julho de 2016, em torno de 23.89 e 23.88, respectivamente. Observa-se um aumento significativo a partir de outubro de 2016, atingindo 34.44 em dezembro do mesmo ano. Posteriormente, o índice diminui gradualmente até o final de 2017, estabilizando-se em torno de 28. A partir de 2018, inicia-se uma tendência de declínio mais acentuada, com valores caindo para a faixa de 12 a 13. Uma leve recuperação é observada em 2019, mas o índice volta a diminuir em 2020, fechando o período em 12.43.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dias de rodízio de contas a receber mostram uma tendência inversa ao índice de giro. Inicialmente, o período de abril a julho de 2016 apresenta 15 dias. Há uma redução para 12 dias no final de 2016. Os dias se mantêm relativamente estáveis em 13 durante 2017. A partir de 2018, observa-se um aumento constante, atingindo 27, 28 e 30 dias consecutivos. Em 2019, os dias de rodízio flutuam entre 28 e 29, com um pico de 34 dias em março de 2020, seguido por uma ligeira diminuição para 29 dias em junho de 2020.
A correlação negativa entre os dois indicadores é evidente. O aumento do índice de giro de recebíveis está associado à diminuição dos dias de rodízio de contas a receber, e vice-versa. A queda acentuada no índice de giro a partir de 2018, acompanhada pelo aumento nos dias de rodízio, sugere uma desaceleração na conversão de contas a receber em dinheiro, o que pode indicar dificuldades na gestão de crédito ou um aumento no tempo médio de recebimento.
Ciclo operacional
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
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| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q2 2020 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em três indicadores-chave de gestão de capital de giro. O período analisado demonstra flutuações consistentes, com algumas tendências de longo prazo emergindo.
- Dias de Rotação de Estoque
- O indicador apresenta uma variação trimestral considerável, oscilando entre 56 e 71 dias. Observa-se uma tendência geral de estabilização em torno de 60 a 70 dias ao longo do período, com picos ocasionais. Não há uma direção clara de aumento ou diminuição sustentada, sugerindo uma gestão de estoque relativamente consistente, mas sujeita a flutuações sazonais ou operacionais.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- Este indicador demonstra um aumento notável ao longo do tempo. Inicialmente, os valores se mantiveram estáveis em torno de 12 a 15 dias. No entanto, a partir do segundo trimestre de 2018, observa-se um aumento progressivo, atingindo picos de 27 a 34 dias. Essa tendência sugere um alongamento no tempo médio de recebimento de pagamentos, o que pode indicar mudanças nas políticas de crédito, dificuldades de cobrança ou um perfil de clientes com prazos de pagamento mais longos.
- Ciclo Operacional
- O ciclo operacional, que representa o tempo necessário para converter investimentos em estoque e outros recursos em fluxo de caixa, apresenta uma tendência de aumento ao longo do período. Inicialmente, o ciclo variava entre 69 e 85 dias. Contudo, a partir de 2018, observa-se um aumento consistente, atingindo valores próximos a 95 a 98 dias. Esse aumento é influenciado principalmente pelo alongamento dos dias de rodízio de contas a receber, conforme observado anteriormente. Um ciclo operacional mais longo pode indicar uma menor eficiência na gestão do capital de giro e um potencial impacto negativo no fluxo de caixa.
Em resumo, a gestão de estoque parece relativamente estável, enquanto a gestão de contas a receber demonstra um alongamento preocupante no tempo de recebimento. O ciclo operacional, como consequência, também apresenta uma tendência de aumento, o que requer atenção para otimizar a eficiência operacional e a gestão do fluxo de caixa.
Dias de rotação de contas a pagar
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
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| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q2 2020 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a pagar. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma flutuação ao longo do período analisado, com uma tendência geral de declínio inicial seguida de estabilização e leve recuperação.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- Inicialmente, observa-se uma alta de 5.46 para 5.97 entre o primeiro e o segundo trimestre de 2016. Posteriormente, o índice apresenta uma queda para 4.23 no último trimestre de 2016. A partir daí, estabiliza-se em torno de 4, com variações modestas, e apresenta uma leve recuperação para 4.4 no último período avaliado.
Em contrapartida, os dias de rotação de contas a pagar exibem um padrão oposto. Há uma tendência de aumento no número de dias ao longo do tempo, indicando um alongamento no ciclo de pagamento.
- Dias de Rotação de Contas a Pagar
- Os dias de rotação diminuem de 67 para 61 nos primeiros dois trimestres de 2016, mas aumentam significativamente para 86 no final do ano. Essa tendência de alta continua, atingindo 98 no terceiro trimestre de 2017. Após esse pico, o número de dias de rotação apresenta uma ligeira diminuição, estabilizando-se em torno de 83-89 nos períodos subsequentes.
A relação inversa entre os dois indicadores sugere uma gestão ativa das contas a pagar. A diminuição do índice de rotatividade, acompanhada pelo aumento dos dias de rotação, pode indicar uma estratégia de otimização do fluxo de caixa, possivelmente negociando prazos de pagamento mais longos com fornecedores. A estabilização dos indicadores nos períodos mais recentes sugere que a estratégia atingiu um ponto de equilíbrio.
Ciclo de conversão de caixa
| 27 de jun. de 2020 | 28 de mar. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 28 de set. de 2019 | 29 de jun. de 2019 | 30 de mar. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 29 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 1 de jul. de 2017 | 1 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
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| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-28), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-30), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-01), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se uma flutuação nos dias de rotação de estoque, com valores que variam entre 56 e 71 dias ao longo do período analisado. Não há uma tendência clara de aumento ou diminuição, indicando uma relativa estabilidade na gestão de inventário.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, nota-se um aumento progressivo a partir do terceiro trimestre de 2018, atingindo picos de 30 dias no final de 2018 e 34 dias no primeiro trimestre de 2020. Este aumento sugere uma possível desaceleração na cobrança de créditos ou uma mudança nas condições de pagamento oferecidas aos clientes.
Os dias de rotação de contas a pagar demonstram uma tendência de alta ao longo do período, com valores que aumentam de 67 para 83 dias. Este aumento pode indicar uma melhoria na gestão do capital de giro, com a empresa aproveitando prazos de pagamento mais longos junto aos seus fornecedores.
O ciclo de conversão de caixa apresenta uma volatilidade significativa. Inicialmente, o ciclo é positivo, indicando que a empresa converte seus investimentos em caixa em um período relativamente curto. No entanto, a partir do segundo trimestre de 2017, o ciclo se torna negativo, sugerindo que a empresa está utilizando caixa para financiar suas operações. Observa-se uma recuperação no ciclo de conversão de caixa a partir do quarto trimestre de 2018, com valores que se aproximam de zero, indicando uma melhora na eficiência da gestão do fluxo de caixa.
- Dias de rotação de estoque
- Variação entre 56 e 71 dias, sem tendência clara.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Aumento progressivo a partir do terceiro trimestre de 2018.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Tendência de alta ao longo do período.
- Ciclo de conversão de caixa
- Volatilidade significativa, com transição de positivo para negativo e posterior recuperação.