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lululemon athletica inc. (NASDAQ:LULU)

Estrutura do balanço: activo 

lululemon athletica inc., estrutura do balanço consolidado: ativos

Microsoft Excel
2 de fev. de 2025 28 de jan. de 2024 29 de jan. de 2023 30 de jan. de 2022 31 de jan. de 2021 2 de fev. de 2020
Caixa e equivalentes de caixa 26.10 31.64 20.60 25.49 27.49 33.32
Contas a receber, líquidas 1.58 1.76 2.37 1.56 1.49 1.23
Inventários 18.97 18.66 25.81 19.55 15.46 15.80
Imposto de renda pré-pago e a receber 2.40 2.59 3.31 2.41 3.32 2.60
Despesas pré-pagas 1.94 1.93 2.53 2.85 1.96 1.97
Ativos de contratos de moeda a termo 1.01 0.01 0.30 0.39 0.41 0.05
Outros ativos circulantes 0.35 0.66 1.43 0.66 0.61 0.13
Despesas pré-pagas e outros ativos circulantes 3.31% 2.60% 4.26% 3.90% 2.99% 2.15%
Ativo circulante 52.35% 57.26% 56.35% 52.91% 50.76% 55.10%
Bens e equipamentos líquidos 23.42 21.80 22.64 18.77 17.82 20.47
Ativos de arrendamento operacional com direito de uso 18.63 17.85 17.29 16.26 17.56 21.02
Boa vontade 2.10 0.34 0.43 7.83 9.24 0.74
Activos incorpóreos líquidos 0.15 0.00 0.39 1.44 1.91 0.01
Ativo de imposto de renda diferido 0.22 0.13 0.11 0.12 0.16 0.96
Custos de implementação do arranjo de computação em nuvem 2.13 1.88 2.05 1.81 1.78 0.75
Depósitos de segurança 0.58 0.45 0.51 0.49 0.55 0.61
Outros__________ 0.42 0.30 0.23 0.38 0.21 0.36
Outros activos não correntes 3.13% 2.63% 2.78% 2.67% 2.55% 1.71%
Ativo não circulante 47.65% 42.74% 43.65% 47.09% 49.24% 44.90%
Ativos totais 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02).


Ao analisar a evolução do ativo total ao longo dos períodos considerados, observa-se que a composição do ativo circulante apresenta certa estabilidade, situando-se na faixa de aproximadamente 50% a 57%. Notadamente, houve um aumento expressivo na proporção de ativos circulantes em 2023, atingindo 56,35%, indicando uma possível intensificação na liquidez operacional ou na necessidade de capital de giro. Apesar disso, essa proporção voltou a diminuir em 2024 e 2025, ficando em torno de 52%, sugerindo uma provável reestruturação ou adaptação do ciclo operacional.

A parcela de caixa e equivalentes de caixa apresentou certa volatilidade, começando em 33,32% em 2020, diminuindo até 20,6% em 2023, antes de retornar a valores mais elevados em 2024 e 2025 (31,64% e 26,1%, respectivamente). Essa variação pode indicar alterações na liquidez disponível ou em estratégias de gestão de caixa.

Os inventários constaram uma crescente significativa entre 2020 e 2023, passando de 15,8% para 25,81%, refletindo uma expansão no estoque ou mudanças na estratégia de gestão de inventário. Em 2024 e 2025, essa proporção diminui para aproximadamente 18,66% a 18,97%, alinhando-se a uma maior eficiência ou redução de estoques após o pico de 2023.

Aqui também se observa um aumento na participação de ativos de contratos de moeda a termo, especialmente em 2021 e, posteriormente, em 2025, possivelmente relacionado à gestão de riscos cambiais. Além disso, outros ativos circulantes tiveram aumentos pontuais, contribuindo para a movimentação da composição do ativo circulante.

Nos ativos não circulantes, há uma redução na participação de bens e equipamentos líquidos de aproximadamente 20,47% em 2020 para 21,8% em 2024, com leve aumento em 2025. Essa mudança pode refletir investimentos ou baixas de ativos de uso. A despesa de ativos de arrendamento operacional com direito de uso manteve-se relativamente constante, aumentando ligeiramente de 17,29% em 2023 para 18,63% em 2025.

A parcela de ativos intangíveis, principalmente boa vontade, variou consideravelmente: enquanto em 2020 essa representatividade era de 0,74%, ela atinge níveis de até 9,24% em 2021, decrescendo para valores abaixo de 1% em anos posteriores. Em 2025, há uma recuperação parcial para 2,1%. Esses movimentos refletem variações na avaliação e reconhecimento de ativos intangíveis, incluindo boa vontade adquirida em aquisições.

O ativo de imposto de renda diferido manteve-se em uma faixa relativamente baixa, entre 0,11% e 0,96%, indicando uma posição consistente em relação a passivos fiscais diferidos ao longo do período.

Os custos de implementação do arranjo de computação em nuvem apresentaram crescimento constante, passando de 0,75% em 2020 para aproximadamente 2,13% em 2025, indicando um investimento contínuo em infraestrutura tecnológica. Internamente, esses ativos representam uma visão de modernização e digitalização das operações.

Por outro lado, ativos de outros ativos não correntes tiveram crescimento de aproximadamente 1,71% em 2020 para 3,13% em 2025, reforçando a diversificação do portfólio de ativos não circulantes ao longo do tempo.

Em suma, a análise revela uma estrutura patrimonial que passou por mudanças estratégicas na gestão de liquidez, estoques e ativos intangíveis, refletindo possíveis readequações em resposta a condições de mercado, investimentos tecnológicos e estratégias de eficiência operacional.