Stock Analysis on Net

Kinder Morgan Inc. (NYSE:KMI)

US$ 22,49

Esta empresa foi movida para o arquivo! Os dados financeiros não são atualizados desde 29 de abril de 2020.

Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Dados trimestrais

Microsoft Excel

Área para usuários pagantes


Aceitamos:

Visa Mastercard American Express Maestro Discover JCB PayPal Google Pay
Visa Secure Mastercard Identity Check American Express SafeKey

Rácios de actividade a curto prazo (resumo)

Kinder Morgan Inc., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Rácios de rotatividade
Índice de giro de estoque
Índice de giro de recebíveis
Índice de rotatividade a pagar
Índice de giro de capital de giro
Número médio de dias
Dias de rotação de estoque
Mais: Dias de rodízio de contas a receber
Ciclo operacional
Menos: Dias de rotação de contas a pagar
Ciclo de conversão de caixa

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).


A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação nos índices de giro, com variações que sugerem mudanças na eficiência operacional e na gestão de ativos.

Índice de giro de estoque
Apresenta uma certa estabilidade, com valores geralmente entre 9 e 11, mas demonstra uma tendência de leve declínio a partir de 2018, com uma queda mais acentuada em 2019 e 2020. Isso pode indicar uma desaceleração na venda de estoques ou um aumento nos níveis de estoque mantidos.
Índice de giro de recebíveis
Exibe um padrão similar ao índice de giro de estoque, com flutuações ao longo do tempo. Há uma diminuição notável em 2016 e 2017, seguida de uma recuperação parcial, mas com nova queda em 2019 e 2020. Essa variação pode refletir mudanças nas políticas de crédito ou na eficiência da cobrança.
Índice de rotatividade a pagar
Mostra uma tendência de aumento gradual a partir de 2016, com valores mais elevados em 2018 e 2019. Isso sugere uma melhoria na gestão de pagamentos a fornecedores ou um aumento no prazo médio de pagamento.
Dias de rotação de estoque
Apresenta uma tendência oposta ao índice de giro de estoque, com um aumento gradual a partir de 2018, indicando que o estoque leva mais tempo para ser vendido.
Dias de rodízio de contas a receber
Oscila ao longo do período, mas demonstra uma tendência de aumento em 2016 e 2017, seguida de estabilização e um leve aumento em 2019 e 2020. Isso pode indicar um alongamento no prazo médio de recebimento de clientes.
Ciclo operacional
Apresenta flutuações, mas geralmente permanece acima de 66 dias. Observa-se um aumento em 2016 e 2017, seguido de uma leve diminuição, mas com um novo aumento em 2019 e 2020. Isso reflete o tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.
Dias de rotação de contas a pagar
Demonstra uma tendência de diminuição até 2018, seguida de um aumento em 2019 e 2020. Isso pode indicar uma mudança na política de pagamentos a fornecedores.
Ciclo de conversão de caixa
Apresenta valores negativos, indicando que a empresa converte seus investimentos em caixa em um período relativamente curto. Observa-se uma tendência de aumento (tornando-se menos negativo) a partir de 2016, com um aumento mais acentuado em 2019 e 2020, sugerindo um ciclo de conversão de caixa mais longo.

Em resumo, os dados indicam uma dinâmica complexa, com tendências de declínio em alguns indicadores de giro e um aumento no ciclo de conversão de caixa, especialmente a partir de 2019. Essas mudanças podem ser resultado de fatores internos, como mudanças nas políticas de gestão, ou de fatores externos, como condições de mercado.


Rácios de rotatividade


Rácios do número médio de dias


Índice de giro de estoque

Kinder Morgan Inc., índice de rotatividade de estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Custos de vendas
Inventários
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de estoque1
Benchmarks
Índice de giro de estoqueConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Q1 2020 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custos de vendasQ1 2020 + Custos de vendasQ4 2019 + Custos de vendasQ3 2019 + Custos de vendasQ2 2019) ÷ Inventários
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em custos de vendas, níveis de inventário e eficiência na gestão de estoque ao longo do período avaliado.

Custos de Vendas
Os custos de vendas apresentaram uma trajetória ascendente de 2016 para 2018, com um aumento notável no último trimestre de 2016, atingindo o pico de 1044 milhões de dólares. Em 2019, observou-se uma redução significativa, seguida por uma leve recuperação no primeiro trimestre de 2020, embora ainda em níveis inferiores aos de 2018. A flutuação sugere uma possível correlação com o volume de vendas ou variações nos custos dos insumos.
Inventários
Os níveis de inventário demonstraram uma certa volatilidade. Após um período relativamente estável em 2016, houve um aumento gradual até o final de 2017. Em 2018, os níveis se mantiveram relativamente estáveis, com uma ligeira diminuição no último trimestre. Em 2019, houve uma queda mais acentuada, que se intensificou no primeiro trimestre de 2020, indicando uma possível otimização na gestão de estoque ou uma redução na demanda.
Índice de Giro de Estoque
O índice de giro de estoque apresentou flutuações ao longo do período. Em geral, manteve-se acima de 9, indicando uma gestão de estoque relativamente eficiente. Observou-se um aumento no índice em 2018, sugerindo uma maior rapidez na venda dos estoques. No entanto, em 2019 e no primeiro trimestre de 2020, o índice apresentou uma tendência de queda, o que pode indicar uma desaceleração na rotatividade dos estoques, possivelmente relacionada à diminuição das vendas ou ao aumento dos níveis de inventário.

A relação entre os custos de vendas e os níveis de inventário sugere uma gestão ativa do estoque, com ajustes realizados em resposta às condições de mercado. A diminuição do índice de giro de estoque no final do período analisado merece atenção, pois pode indicar a necessidade de revisões na estratégia de gestão de estoque.


Índice de giro de recebíveis

Kinder Morgan Inc., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Receitas
Contas a receber, líquidas
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de recebíveis1
Benchmarks
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Q1 2020 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitasQ1 2020 + ReceitasQ4 2019 + ReceitasQ3 2019 + ReceitasQ2 2019) ÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. As receitas apresentaram flutuações, com um pico no último trimestre de 2017 e no primeiro trimestre de 2018, seguido por uma estabilização e leve declínio no final de 2019.

As contas a receber, líquidas, demonstraram um aumento geral ao longo do tempo, com valores mais elevados a partir do segundo trimestre de 2016. Observa-se um crescimento consistente até o final de 2018, seguido por uma redução no primeiro trimestre de 2019, com uma recuperação parcial nos trimestres subsequentes, e um novo declínio no último trimestre analisado.

O índice de giro de recebíveis apresentou uma variação considerável. Inicialmente, manteve-se relativamente estável entre 10 e 11, com uma queda notável no último trimestre de 2016 e no último trimestre de 2017. Houve uma recuperação em 2018 e 2019, mas o índice continuou a apresentar flutuações, indicando mudanças na eficiência da gestão de crédito e cobrança.

Receitas
As receitas mostraram uma tendência geral de crescimento, com variações sazonais e trimestrais. O desempenho no final de 2019 foi ligeiramente inferior ao de períodos anteriores.
Contas a receber, líquidas
As contas a receber apresentaram um aumento constante, sugerindo um volume crescente de crédito concedido aos clientes. A redução no último trimestre de 2020 pode indicar uma melhoria na cobrança ou uma diminuição nas vendas a crédito.
Índice de giro de recebíveis
A flutuação do índice de giro de recebíveis sugere que a empresa pode ter enfrentado desafios na conversão de contas a receber em dinheiro, com períodos de maior e menor eficiência. A análise mais aprofundada das políticas de crédito e cobrança pode ser necessária.

Em resumo, os dados indicam uma dinâmica complexa, com receitas em crescimento, contas a receber em ascensão e um índice de giro de recebíveis variável. Acompanhar de perto esses indicadores é crucial para avaliar a saúde financeira e a eficiência operacional.


Índice de rotatividade a pagar

Kinder Morgan Inc., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Custos de vendas
Contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de rotatividade a pagar1
Benchmarks
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Q1 2020 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custos de vendasQ1 2020 + Custos de vendasQ4 2019 + Custos de vendasQ3 2019 + Custos de vendasQ2 2019) ÷ Contas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em três áreas financeiras ao longo do período avaliado. Os custos de vendas apresentaram uma trajetória ascendente geral, com flutuações trimestrais. Observa-se um aumento notável de 731 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2016 para 1199 milhões de dólares no segundo trimestre de 2018, seguido por uma diminuição para 663 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2020.

As contas a pagar demonstraram um crescimento consistente de 1017 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2016 para 1358 milhões de dólares no terceiro trimestre de 2017. Após esse pico, as contas a pagar apresentaram uma certa estabilidade, com variações trimestrais, e diminuíram significativamente para 752 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2020.

Índice de rotatividade a pagar
O índice de rotatividade a pagar exibiu uma volatilidade considerável. Inicialmente, o índice diminuiu de 3.69 no primeiro trimestre de 2016 para 2.76 no terceiro trimestre de 2016. Posteriormente, houve um aumento para 3.24 no quarto trimestre de 2017, seguido por um pico de 4.51 no segundo trimestre de 2019. No último período analisado, o índice se situou em 3.96, indicando uma capacidade de pagamento ligeiramente superior à observada no início do período.

A relação entre os custos de vendas e as contas a pagar sugere uma correlação positiva, com ambos os indicadores apresentando tendências de crescimento e subsequente estabilização. A diminuição observada nos custos de vendas e nas contas a pagar no primeiro trimestre de 2020 pode indicar uma redução na atividade operacional ou uma otimização na gestão de fornecedores.

O aumento no índice de rotatividade a pagar, especialmente no segundo trimestre de 2019, pode ser interpretado como uma melhoria na eficiência do ciclo de caixa, permitindo que as obrigações sejam pagas mais rapidamente. No entanto, a volatilidade do índice sugere que essa eficiência pode ser influenciada por fatores sazonais ou eventos específicos.


Índice de giro de capital de giro

Kinder Morgan Inc., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Ativo circulante
Menos: Passivo circulante
Capital de giro
 
Receitas
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de capital de giro1
Benchmarks
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Q1 2020 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitasQ1 2020 + ReceitasQ4 2019 + ReceitasQ3 2019 + ReceitasQ2 2019) ÷ Capital de giro
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados trimestrais revela flutuações significativas no capital de giro ao longo do período avaliado. Observa-se uma tendência de valores negativos consistentes, indicando um potencial desafio na gestão de ativos e passivos de curto prazo. Inicialmente, o capital de giro apresenta um valor de -1915, seguido por uma queda acentuada para -4096. Posteriormente, há uma recuperação parcial, com valores em torno de -2600 a -2700, antes de retornar a níveis mais baixos em 2017, atingindo -4014. Em 2018, o capital de giro demonstra uma melhora notável, com um valor positivo de 277 no terceiro trimestre, mas retorna à negatividade no último trimestre, atingindo -1835. Essa volatilidade persiste em 2019, com valores negativos que se aprofundam ao longo dos trimestres, culminando em -4461. Em 2020, observa-se uma redução no valor negativo, atingindo -2512 no primeiro trimestre.

As receitas apresentam uma trajetória mais estável, embora com variações trimestrais. Inicialmente, as receitas se mantêm em torno de 3100 a 3400 milhões de dólares. No entanto, há um aumento significativo no terceiro trimestre de 2017, atingindo 3632 milhões de dólares, seguido por uma leve queda. Em 2018, as receitas continuam em uma faixa semelhante, com um pico de 3781 milhões de dólares no segundo trimestre. Em 2019, as receitas demonstram uma tendência de queda, atingindo 3214 milhões de dólares em dois trimestres consecutivos. No primeiro trimestre de 2020, as receitas registram uma redução para 3106 milhões de dólares.

Capital de giro
Apresenta uma volatilidade considerável, com predominância de valores negativos ao longo do período analisado. A recuperação observada em 2018 foi de curta duração, e a tendência negativa se intensificou em 2019.
Receitas
Demonstram maior estabilidade em comparação com o capital de giro, mas com flutuações trimestrais. Observa-se um pico de receita em 2017 e 2018, seguido por uma tendência de queda em 2019 e 2020.
Índice de giro de capital de giro
Apresenta um único valor registrado em 2018, indicando uma taxa de 50.52. A ausência de dados para os demais períodos impede a análise da evolução desse indicador.

A relação entre o capital de giro e as receitas sugere que, apesar da geração de receita, a empresa enfrenta desafios na conversão de seus ativos em caixa de curto prazo. A análise do índice de giro de capital de giro, embora limitada pela disponibilidade de dados, indica uma eficiência moderada na utilização do capital de giro em 2018.


Dias de rotação de estoque

Kinder Morgan Inc., dias de rotação do estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de estoque
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de estoque1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Q1 2020 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela padrões distintos no gerenciamento de estoque ao longo do período avaliado. O índice de giro de estoque demonstra uma flutuação consistente, mas dentro de uma faixa relativamente estreita. Observa-se uma tendência de valores em torno de 10, com ligeiras variações trimestrais.

Inicialmente, em 2016, o índice de giro de estoque apresentou uma pequena diminuição do primeiro para o segundo trimestre, seguida de uma recuperação nos trimestres subsequentes. Em 2017, o padrão foi similar, com uma ligeira queda no segundo trimestre e posterior estabilização. No entanto, a partir do terceiro trimestre de 2018, o índice de giro de estoque apresentou um aumento notável, atingindo valores mais altos no primeiro trimestre de 2019, antes de declinar novamente nos trimestres seguintes.

Em contrapartida, os dias de rotação de estoque exibem um comportamento inverso ao do índice de giro. Os valores, expressos em número de dias, variaram entre 32 e 42 dias ao longo do período. Uma tendência de aumento nos dias de rotação de estoque foi observada a partir do primeiro trimestre de 2019, atingindo o pico de 42 dias no segundo trimestre, indicando uma desaceleração na velocidade de venda do estoque.

Tendências Gerais
O índice de giro de estoque manteve-se relativamente estável, com flutuações trimestrais. Os dias de rotação de estoque apresentaram um aumento gradual no final do período analisado.
Variações Significativas
Um aumento no índice de giro de estoque e uma diminuição nos dias de rotação de estoque foram observados no primeiro trimestre de 2019, sugerindo uma melhoria na eficiência do gerenciamento de estoque nesse período.
Insights
A relação inversa entre o índice de giro de estoque e os dias de rotação de estoque é consistente. A desaceleração na rotação do estoque no final do período pode indicar a necessidade de ajustes nas estratégias de vendas ou gerenciamento de estoque.

Dias de rodízio de contas a receber

Kinder Morgan Inc., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de recebíveis
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receber1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Q1 2020 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em relação à eficiência da gestão de contas a receber ao longo do período avaliado. O índice de giro de recebíveis demonstra flutuações, com uma tendência geral de estabilidade em torno de 10 a 11 vezes ao ano. Observa-se uma ligeira diminuição no final de 2016, seguida de recuperação em 2017. No entanto, o índice volta a apresentar valores mais baixos no último trimestre de 2017 e no final de 2018, indicando um possível alongamento no ciclo de recebimento.

O número de dias de rodízio de contas a receber, por sua vez, apresenta um padrão complementar ao do índice de giro. Em geral, o período médio de recebimento manteve-se relativamente estável entre 31 e 36 dias. Contudo, há um aumento notável para 38 e 39 dias em determinados trimestres, especificamente no final de 2016, no final de 2017 e no final de 2018. Esses picos sugerem dificuldades temporárias na cobrança ou alterações nas condições de crédito concedidas aos clientes.

Tendências Gerais
O índice de giro de recebíveis e os dias de rodízio de contas a receber exibem uma relação inversa, como esperado. A estabilidade geral, com flutuações periódicas, sugere que a política de crédito e a eficiência da cobrança mantiveram-se relativamente consistentes, embora com variações sazonais ou eventos específicos que impactaram o ciclo de recebimento.
Variações Significativas
Os aumentos nos dias de rodízio de contas a receber no final de 2016, 2017 e 2018 merecem atenção. Uma investigação mais aprofundada seria necessária para identificar as causas subjacentes a esses aumentos, como, por exemplo, atrasos nos pagamentos dos clientes, mudanças nas condições de crédito ou problemas internos no processo de cobrança.
Observações Finais
Apesar das flutuações, os indicadores de gestão de contas a receber permaneceram dentro de uma faixa aceitável ao longo do período analisado. No entanto, o monitoramento contínuo e a análise das causas das variações são cruciais para garantir a saúde financeira e a eficiência operacional.

Ciclo operacional

Kinder Morgan Inc., ciclo de funcionamento, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo operacional1
Benchmarks
Ciclo operacionalConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Q1 2020 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional. O período de rotação de estoque demonstra uma relativa estabilidade entre o primeiro trimestre de 2016 e o último trimestre de 2018, variando entre 32 e 40 dias. Observa-se um aumento consistente a partir do primeiro trimestre de 2019, atingindo 42 dias no quarto trimestre de 2019, seguido por uma ligeira redução para 38 dias no primeiro trimestre de 2020.

Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a flutuação é mais acentuada. Inicialmente, os valores oscilam entre 31 e 39 dias ao longo de 2016 e 2017. A partir de 2018, observa-se uma tendência de estabilização em torno de 36 dias, com um pico de 39 dias no quarto trimestre de 2018. No entanto, há uma redução para 32 dias no segundo trimestre de 2019, seguida por um aumento para 38 dias no quarto trimestre de 2019, e uma posterior diminuição para 34 dias no primeiro trimestre de 2020.

O ciclo operacional, que combina a rotação de estoque e o rodízio de contas a receber, apresenta uma trajetória ascendente entre o primeiro trimestre de 2016 e o quarto trimestre de 2019, passando de 66 para 80 dias. Essa elevação sugere um alongamento do tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em fluxo de caixa. No entanto, o primeiro trimestre de 2020 demonstra uma redução para 72 dias, indicando uma possível melhora na eficiência do ciclo operacional.

Rotação de Estoque
Apresenta estabilidade inicial, seguida de aumento a partir de 2019, com leve redução no início de 2020.
Rodízio de Contas a Receber
Exibe maior flutuação, com tendência de estabilização em torno de 36 dias a partir de 2018, e variações subsequentes.
Ciclo Operacional
Demonstra aumento consistente até o final de 2019, seguido por uma diminuição no primeiro trimestre de 2020.

Dias de rotação de contas a pagar

Kinder Morgan Inc., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados
Índice de rotatividade a pagar
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagar1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Q1 2020 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma flutuação considerável, com uma tendência geral de aumento nos últimos períodos analisados.

Índice de Rotatividade a Pagar
Inicialmente, o índice apresentou valores em torno de 3.69, seguido por uma diminuição gradual para 2.76. Observa-se uma recuperação a partir do primeiro trimestre de 2017, com valores estabilizados entre 3.09 e 3.51. No entanto, o índice experimentou um aumento significativo no primeiro trimestre de 2019, atingindo 4.3, e manteve-se elevado no segundo trimestre do mesmo ano (4.51). Posteriormente, houve uma ligeira diminuição, mas o índice permaneceu acima dos valores iniciais, finalizando o período em 3.96.
Dias de Rotação de Contas a Pagar
O número de dias de rotação de contas a pagar apresenta um comportamento inverso ao índice de rotatividade. Observa-se um aumento constante de 99 para 132 dias entre o primeiro trimestre de 2016 e o terceiro trimestre de 2016. A partir do primeiro trimestre de 2017, houve uma redução gradual para 104 dias no terceiro trimestre de 2018. No primeiro trimestre de 2019, registrou-se uma queda acentuada para 85 dias, seguida por um aumento para 102 dias no segundo trimestre de 2019. O último período analisado apresentou um valor de 92 dias.

A correlação negativa entre os dois indicadores é evidente. O aumento do índice de rotatividade a pagar está associado à diminuição dos dias de rotação de contas a pagar, e vice-versa. A flutuação observada pode indicar mudanças na gestão de contas a pagar, nas condições de negociação com fornecedores ou em outros fatores operacionais. O aumento mais recente no índice de rotatividade e a consequente diminuição nos dias de rotação sugerem uma maior eficiência no pagamento de fornecedores ou uma redução no volume de contas a pagar.


Ciclo de conversão de caixa

Kinder Morgan Inc., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
31 de mar. de 2020 31 de dez. de 2019 30 de set. de 2019 30 de jun. de 2019 31 de mar. de 2019 31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Dias de rotação de contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo de conversão de caixa1
Benchmarks
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2
Chevron Corp.
ConocoPhillips

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31).

1 Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em relação à eficiência operacional e ao ciclo de caixa. Observa-se uma variação nos dias de rotação de estoque, com um aumento gradual de 35 para 42 dias entre o primeiro trimestre de 2016 e o quarto trimestre de 2019, seguido por uma diminuição para 38 dias no primeiro trimestre de 2020. Essa flutuação sugere mudanças na gestão de inventário ou na demanda por produtos.

Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram um padrão de oscilação, inicialmente aumentando de 31 para 38 dias entre o primeiro trimestre de 2016 e o quarto trimestre de 2016, e posteriormente estabilizando-se em torno de 32 a 36 dias até o terceiro trimestre de 2019, com um pico de 39 dias no quarto trimestre de 2016 e no quarto trimestre de 2018. No primeiro trimestre de 2020, houve uma redução para 34 dias.

Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, a tendência geral foi de diminuição ao longo do período analisado. Os valores iniciais, em torno de 99 a 132 dias, diminuíram progressivamente para cerca de 81 a 110 dias entre o primeiro trimestre de 2018 e o quarto trimestre de 2019, com um leve aumento para 92 dias no primeiro trimestre de 2020. Essa redução pode indicar uma melhoria na gestão de fornecedores ou nas condições de pagamento.

O ciclo de conversão de caixa apresentou uma evolução significativa. Inicialmente negativo, variando entre -33 e -61 dias no período de 2016 a 2017, indicando que a empresa convertia seus investimentos em caixa antes de pagar seus fornecedores, o ciclo tornou-se menos negativo, atingindo -9 dias no segundo trimestre de 2019. No entanto, houve um aumento na duração do ciclo, tornando-se -20 dias no primeiro trimestre de 2020. Essa mudança pode refletir alterações na gestão do capital de giro ou na eficiência das operações.

Dias de rotação de estoque
Apresenta flutuações, com tendência de aumento até o final de 2019 e posterior diminuição.
Dias de rodízio de contas a receber
Mostra oscilações, com estabilização em torno de 32 a 36 dias, exceto por picos ocasionais.
Dias de rotação de contas a pagar
Indica uma tendência geral de diminuição ao longo do período.
Ciclo de conversão de caixa
Evolui de valores negativos mais acentuados para valores menos negativos, com um aumento no final do período analisado.