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Allergan Inc. (NYSE:AGN.)

Esta empresa foi movida para o arquivo! Os dados financeiros não são atualizados desde 19 de fevereiro de 2015.

Análise de áreas geográficas 

Microsoft Excel

Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica

Allergan Inc., rácio de rotação dos activos por área geográfica

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Estados Unidos 1.01 0.90 0.94 0.92 0.94
Europa 2.25 2.17 2.08 2.16 1.65
América Latina 7.73 7.34 7.18 6.58 4.98
Ásia-Pacífico 10.83 9.06 8.34 7.67 5.93
Outros__________ 158.42 195.14 118.59 85.54 57.70

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).


Ao analisar os índices de rotatividade de ativos por áreas geográficas ao longo do período de 2010 a 2014, observa-se uma tendência geral de aumento na maioria das regiões, com exceção de uma área específica.

Para os Estados Unidos
O índice de rotatividade de ativos apresentou estabilidade, variando entre 0.92 e 1.01, indicando uma manutenção relativa de eficiência na utilização dos ativos durante esses anos. Houve leve crescimento em 2014, sugerindo uma possível melhora nesse aspecto, embora o patamar continue próximo dos valores anteriores.
Na Europa
O índice de rotatividade de ativos mostrou aumento contínuo, passando de 1.65 em 2010 para 2.25 em 2014. Essa tendência indica uma maior eficiência na utilização dos ativos na região, refle-tindo possivelmente melhorias operacionais ou estratégicas.
Na América Latina
O indicador cresceu de maneira consistente, de 4.98 em 2010 para 7.73 em 2014. Tal incremento sugere uma otimização contínua na gestão de ativos na região, levando a uma maior eficiência operacional ao longo do período.
Na Ásia-Pacífico
O índice mostrou aumento acentuado, iniciando em 5.93 em 2010 e atingindo 10.83 em 2014. Essa forte valorização indica melhorias expressivas na utilização dos ativos, possivelmente mediante expansões ou reorganizações estratégicas.
Nos Outros (ou região não especificada)
Este âmbito exibia inicialmente um índice elevado, de 57.7 em 2010, aumentando drasticamente para 195.14 em 2013, antes de uma redução para 158.42 em 2014. Essa variação sugere uma alta volatilidade na gestão de ativos dentro dessa área, possivelmente refletindo mudanças significativas na estrutura operacional, investimentos ou reorganizações.

De maneira geral, embora a maioria das regiões demonstre melhorias na eficiência de utilização dos ativos ao longo do período, a área "Outros" apresentou maior instabilidade, com picos notáveis que indicam ajustes ou reestruturações no portfólio de ativos. A estabilidade relativamente alta no índice dos Estados Unidos sugere uma gestão consolidada, enquanto os aumentos nas demais regiões refletem tendências de otimização de recursos na estratégia global da organização.


Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica:Estados Unidos

Allergan Inc.; Estados Unidos; Cálculo do índice de giro de ativos da área

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31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Vendas líquidas de produtos 4,520,500 3,839,400 3,478,400 3,221,600 3,017,000
Ativos de longa duração 4,497,000 4,274,700 3,718,600 3,500,900 3,222,400
Rácio de atividade da área geográfica
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica1 1.01 0.90 0.94 0.92 0.94

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica = Vendas líquidas de produtos ÷ Ativos de longa duração
= 4,520,500 ÷ 4,497,000 = 1.01


Ao analisar as vendas líquidas de produtos ao longo do período de 2010 a 2014, observa-se uma tendência de crescimento consistente, com um aumento significativo de aproximadamente 49% entre 2010 e 2014. Esse crescimento indica uma expansão nas operações ou na demanda por seus produtos durante esses anos.

Em relação aos ativos de longa duração, também há uma trajetória de aumento ao longo do período, crescendo de aproximadamente US$3,22 bilhões em 2010 para cerca de US$4,50 bilhões em 2014. Essa elevação sugere investimentos contínuos em ativos fixos ou de longa duração, possivelmente para suportar a expansão das operações ou atualização de recursos existentes.

A taxa de rotatividade de ativos da área geográfica apresentou variações ao longo do tempo, iniciando em 0.94 em 2010, com leves oscilações até 2013, quando chegou a 0.9. Em 2014, essa taxa atingiu 1.01, indicando uma melhora na eficiência na utilização dos ativos durante esse último ano. Esse aumento na rotatividade pode refletir uma gestão mais eficiente ou uma maior utilização dos ativos disponíveis para gerar vendas.


Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica:Europa

Allergan Inc.; Europa; Cálculo do índice de giro de ativos da área

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31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Vendas líquidas de produtos 1,410,300 1,237,800 1,121,400 1,086,600 931,600
Ativos de longa duração 627,100 569,900 538,600 502,000 563,100
Rácio de atividade da área geográfica
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica1 2.25 2.17 2.08 2.16 1.65

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica = Vendas líquidas de produtos ÷ Ativos de longa duração
= 1,410,300 ÷ 627,100 = 2.25


Vendas líquidas de produtos
Observa-se uma tendência de crescimento consistente nas vendas líquidas ao longo do período analisado. Em 2010, as vendas eram de aproximadamente US$ 931,6 milhões e aumentaram para cerca de US$ 1.410 milhões em 2014, representando um crescimento acumulado de aproximadamente 52%. A taxa de crescimento anual mostra uma aceleração a partir de 2012, indicando um desempenho melhor no período mais recente.
Ativos de longa duração
Os ativos de longa duração tiveram uma variação moderada durante os anos, iniciando em US$ 563,1 milhões em 2010, apresentando uma queda em 2011 para US$ 502 milhões, seguida de uma recuperação até 2014, atingindo US$ 627,1 milhões. Essa oscilação sugere ajustes na estrutura de ativos ou investimentos adicionais na área de ativos de longa duração ao longo do período.
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica
A taxa de rotatividade de ativos permaneceu em patamares elevados, com incremento gradual de 1,65 em 2010 para 2,25 em 2014. Esse aumento indica uma maior eficiência na utilização dos ativos na geração de vendas ao longo do período, refletindo potencialmente melhorias na gestão operacional ou estratégicas na alocação de ativos.

Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica:América Latina

Allergan Inc.; América Latina; Cálculo do índice de giro de ativos da área

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31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Vendas líquidas de produtos 382,000 383,000 399,200 390,700 323,700
Ativos de longa duração 49,400 52,200 55,600 59,400 65,000
Rácio de atividade da área geográfica
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica1 7.73 7.34 7.18 6.58 4.98

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica = Vendas líquidas de produtos ÷ Ativos de longa duração
= 382,000 ÷ 49,400 = 7.73


Ao analisar os dados financeiros de forma retrospectiva, observa-se que as vendas líquidas de produtos apresentaram uma tendência de estabilidade moderada ao longo do período avaliado, oscilando em torno de aproximadamente 323,7 milhões de dólares em 2010 até cerca de 382 milhões em 2014. Houve um crescimento significativo entre 2010 e 2012, atingindo um pico em 2012, seguido por uma leve redução nas duas etapas finais do período, o que indica uma estabilidade relativa nas receitas de vendas.

Os ativos de longa duração demonstraram uma tendência de declínio constante ao longo dos anos. Partindo de aproximadamente 65 milhões de dólares em 2010, houve uma redução progressiva até atingir cerca de 49,4 milhões em 2014. Tal comportamento talvez indique uma estratégia de desinvestimento ou a substituição de ativos de longa duração por ativos de menor valor contábil ou potencialmente com maior rotatividade.

Por sua vez, a taxa de rotatividade de ativos da área geográfica evidenciou uma melhora contínua. Em 2010, a taxa foi de aproximadamente 4,98, e passou a aumentar de forma consistente ano a ano, alcançando 7,73 em 2014. Esse aumento indica uma maior eficiência na utilização dos ativos para gerar vendas, refletindo uma melhor alocação ou uma maior produtividade dos ativos ao longo do período analisado, mesmo com o declínio dos ativos de longa duração.


Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica: Ásia-Pacífico

Allergan Inc.; Ásia-Pacífico; Cálculo do índice de giro de ativos da área

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31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Vendas líquidas de produtos 512,300 464,100 448,900 408,700 333,800
Ativos de longa duração 47,300 51,200 53,800 53,300 56,300
Rácio de atividade da área geográfica
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica1 10.83 9.06 8.34 7.67 5.93

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica = Vendas líquidas de produtos ÷ Ativos de longa duração
= 512,300 ÷ 47,300 = 10.83


Vendas líquidas de produtos
Observa-se uma tendência de crescimento contínuo nas vendas líquidas ao longo dos anos analisados. Os valores aumentaram de US$ 333,8 milhões em 2010 para US$ 512,3 milhões em 2014, representando um crescimento consistente ano a ano. Essa progressão indica uma expansão na receita proveniente da comercialização de produtos, sugerindo uma estratégia de crescimento eficaz e uma aceitação crescente no mercado.
Ativos de longa duração
Os ativos de longa duração apresentaram uma redução gradual ao longo do período, passando de US$ 56,3 milhões em 2010 para US$ 47,3 milhões em 2014. Essa diminuição pode refletir uma estratégia de desinvestimento ou de depreciação e amortização contínuas, levando à redução do valor dos ativos de maior duração na balança patrimonial. Essa mudança pode indicar uma renovação ou substituição de ativos, ou ainda uma racionalização de recursos.
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica
A taxa de rotatividade de ativos aumentou de 5,93 em 2010 para 10,83 em 2014. Esse incremento sinaliza uma maior eficiência na utilização dos ativos para gerar vendas, uma vez que a rotatividade mede a quantidade de vendas líquidas geradas por unidade de ativo. Um aumento dessa taxa pode indicar melhorias na gestão de ativos, maior eficiência operacional ou uma estratégia de otimização na alocação de recursos para maximizar o retorno sobre os ativos.

Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica:Outro

Allergan Inc.; Outro; Cálculo do índice de giro de ativos da área

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31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Vendas líquidas de produtos 301,000 273,200 260,900 239,500 213,500
Ativos de longa duração 1,900 1,400 2,200 2,800 3,700
Rácio de atividade da área geográfica
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica1 158.42 195.14 118.59 85.54 57.70

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Taxa de rotatividade de ativos da área geográfica = Vendas líquidas de produtos ÷ Ativos de longa duração
= 301,000 ÷ 1,900 = 158.42


Ao analisar os dados financeiros fornecidos ao longo de cinco anos, observa-se uma tendência de crescimento nas vendas líquidas de produtos, que aumentaram de US$ 213.500 mil em 2010 para US$ 301.000 mil em 2014, indicando um desempenho de mercado positivo e expansão nas operações comerciais.

Os ativos de longa duração apresentaram variações ao longo do período, iniciando em US$ 3.700 mil em 2010, declinando para US$ 2.200 mil em 2012, atingindo o ponto mais baixo em 2013 com US$ 1.400 mil, e posteriormente registrando um pequeno aumento para US$ 1.900 mil em 2014. Essas oscilações podem refletir estratégias de desinvestimento ou reestruturação patrimonial, além de possíveis ajustes na alocação de ativos.

Quanto à taxa de rotatividade de ativos da área geográfica, houve um aumento significativo de 57,7 em 2010 para 118,59 em 2012, indicando maior eficiência na utilização dos ativos para gerar receitas. Contudo, após atingir esse pico, a taxa apresentou uma diminuição para 85,54 em 2011 e depois uma redução para 158,42 em 2014. Essa tendência sugere períodos de maior ou menor eficiência operacional, possivelmente influenciados por mudanças na gestão, na comercialização ou na alocação de recursos na área geográfica de atuação.

De modo geral, o crescimento nas vendas líquidas de produtos aponta para uma expansão das operações comerciais, enquanto as oscilações nos ativos de longa duração e na taxa de rotatividade podem refletir estratégias de ajuste, otimização de recursos ou variações na eficiência de uso dos ativos ao longo do período analisado.


Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação

Allergan Inc., relação entre despesas de capital e depreciação por área geográfica

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Estados Unidos 0.53 0.45 0.39 0.34 0.31
Europa 2.81 1.61 1.24 0.92 0.70
América Latina 0.97 0.99 0.71 0.67 0.81
Ásia-Pacífico 0.46 0.46 0.43 0.47 1.03
Outros__________ 0.00 0.00 0.13 0.00 0.13

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).


Observa-se uma tendência de aumento contínuo no rácio financeiro referente às despesas de capital na área dos Estados Unidos, passando de 0,31 em 2010 para 0,53 em 2014, indicando possivelmente uma intensificação dos investimentos de capital ou um aumento na depreciação associada.

Na região da Europa, há uma evolução expressiva com o rácio passando de 0,70 em 2010 para um patamar de 2,81 em 2014. Este aumento substancial sugere um crescimento dos investimentos em despesas de capital ou alterações na estratégia de depreciação, refletindo uma potencial expansão operacional ou aquisições de ativos de maior valor.

A América Latina apresenta uma variação mais moderada, com o rácio iniciando em 0,81 em 2010, diminuindo para 0,67 em 2011, e posteriormente apresentando um aumento gradual até 0,97 em 2014. Este comportamento pode indicar ajustes de investimento ou mudanças na base de ativos depreciáveis ao longo do período.

Para a região Ásia-Pacífico, há uma redução significativa do rácio de 1,03 em 2010 para 0,47 em 2011, seguido de estabilidade até 2014, em torno de 0,46. Este padrão sugere uma redução nos investimentos ou na depreciação relativa, possivelmente devido a ações de otimização de ativos ou mudança na estratégia de expansão.

Quanto ao item "Outros", há uma ausência de valores em 2011, além de valores iguais a 0,13 em 2010 e 2012, sem dados posteriores. Essas lacunas dificultam a análise de tendências nessa categoria, mas os valores pequenos indicam um impacto relativamente limitado no total da despesa de capital por área geográfica.

De modo geral, as tendências indicam uma ênfase crescente em despesas de capital na Europa, com aumento expressivo do rácio financeiro nesse período, enquanto as regiões América Latina e Ásia-Pacífico apresentam variações mais moderadas ou estáveis. Essas mudanças podem refletir variações nas estratégias de investimento e expansão das áreas geográficas ao longo do período analisado.


Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação:Estados Unidos

Allergan Inc.; Estados Unidos; cálculo das despesas de capital da área em relação à taxa de depreciação

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31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Investimentos 98,400 82,300 75,700 63,600 62,800
Depreciação e amortização 187,300 181,200 194,700 187,900 202,200
Rácio financeiro da área geográfica
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação1 0.53 0.45 0.39 0.34 0.31

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação = Investimentos ÷ Depreciação e amortização
= 98,400 ÷ 187,300 = 0.53


Ao analisar os dados financeiros fornecidos, observa-se que os investimentos da empresa apresentaram uma tendência de crescimento ao longo do período de 2010 a 2014, passando de US$ 62,8 milhões para US$ 98,4 milhões, indicando uma ampliação nas aquisições de ativos ou projetos de expansão.

Quanto à depreciação e amortização, esses valores permaneceram relativamente estáveis, com leves oscilações entre aproximadamente US$ 187,9 milhões a US$ 202,2 milhões. Essa estabilidade sugere uma continuidade na alocação de custos relacionados ao desgaste de ativos existentes ao longo dos anos, sem sinais de mudanças abruptas nos ativos depreciáveis.

O rácio de despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação mostrou uma elevação consistente, passando de 0,31 em 2010 para 0,53 em 2014. Essa tendência indica que, proporcionalmente, a empresa aumentou sua alocação de recursos em relação à depreciação do período, possivelmente refletindo planos de investimento mais agressivos ou maior necessidade de renovação de ativos para sustentar operações ou expansão internacional.


Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação:Europa

Allergan Inc.; Europa; cálculo das despesas de capital da área em relação à taxa de depreciação

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31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Investimentos 136,400 79,700 59,500 46,300 29,300
Depreciação e amortização 48,500 49,600 48,100 50,300 42,000
Rácio financeiro da área geográfica
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação1 2.81 1.61 1.24 0.92 0.70

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação = Investimentos ÷ Depreciação e amortização
= 136,400 ÷ 48,500 = 2.81


A análise dos dados revela uma tendência de crescimento substancial nos investimentos ao longo do período observado, passando de US$ 29.300 mil em 2010 para US$ 136.400 mil em 2014. Esse incremento indica uma estratégia de ampliação de ativos ou de expansão da capacidade operacional, refletindo um aumento consistente e acentuado na alocação de recursos financeiros.

A depreciação e amortização apresentou uma estabilidade relativa, com valores variando entre US$ 42.000 mil e US$ 50.000 mil ao longo dos anos. Apesar de pequenas flutuações, o estabilização desses custos sugere uma manutenção ou envelhecimento relativamente constante do parque de ativos depreciáveis, sem sinais de deterioração acelerada ou de investimentos que impliquem mudanças abruptas na depreciação.

O rácio financeiro referente às despesas de capital em relação à taxa de depreciação demonstra uma aceleração ao longo do período, iniciando em 0,7 em 2010 e atingindo 2,81 em 2014. Este aumento indica que a empresa vem investindo de forma incrementalmente mais significativa em relação à depreciação, o que pode refletir uma estratégia de reinvestimento para sustentar o crescimento e a renovação de seus ativos, além de apontar uma intensificação no uso de recursos de capital na expansão de suas operações.


Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação:América Latina

Allergan Inc.; América Latina; cálculo das despesas de capital da área em relação à taxa de depreciação

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Investimentos 6,900 7,600 6,000 6,600 6,700
Depreciação e amortização 7,100 7,700 8,400 9,800 8,300
Rácio financeiro da área geográfica
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação1 0.97 0.99 0.71 0.67 0.81

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação = Investimentos ÷ Depreciação e amortização
= 6,900 ÷ 7,100 = 0.97


Ao analisar os investimentos ao longo do período de 2010 a 2014, nota-se uma leve diminuição entre 2010 e 2012, seguida por um aumento em 2013, chegando a um pico de 7.600 mil dólares, antes de uma nova redução em 2014 para 6.900 mil dólares. Essa variação sugere uma certa estabilidade nos aportes de capital, com uma tendência de ajuste em respostas a possíveis demandas de crescimento ou reestruturação.

No que diz respeito à depreciação e amortização, observa-se uma subida de 8.300 mil dólares em 2010 para um máximo de 9.800 mil dólares em 2011. Posteriormente, há uma redução gradual nos anos seguintes, chegando a 7.100 mil dólares em 2014. Essa evolução indica alterações na alocação de ativos ou na política de amortização, refletindo talvez uma substituição de bens ou uma mudança na composição do ativo fixo.

O rácio de despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação apresenta variações significativas. Em 2010, o valor foi de 0,81, indicando uma proporção relativamente alta de despesas de capital em relação à depreciação. Em 2011 houve uma redução acentuada para 0,67, sugerindo uma menor intensidade de despesas de capital nesse período. No entanto, a partir de 2012, o rácio volta a subir, atingindo quase 1,00 em 2013 e 2014, o que reflete uma reversão no padrão de investimentos e indica uma proporção próxima a uma equivalência entre despesas de capital e depreciação, possivelmente indicando incremento de investimentos ou readequação de ativos na área geográfica analisada.


Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação: Ásia-Pacífico

Allergan Inc.; Ásia-Pacífico; cálculo das despesas de capital da área em relação à taxa de depreciação

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Investimentos 2,200 2,300 2,000 2,100 3,900
Depreciação e amortização 4,800 5,000 4,600 4,500 3,800
Rácio financeiro da área geográfica
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação1 0.46 0.46 0.43 0.47 1.03

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação = Investimentos ÷ Depreciação e amortização
= 2,200 ÷ 4,800 = 0.46


Investimentos

Houve uma redução significativa nos investimentos de 2010 para 2012, passando de US$ 3.900 mil para aproximadamente US$ 2.000 mil, indicando uma possível contenção de gastos ou uma fase de ajuste na alocação de recursos.

A partir de 2012, os investimentos permaneceram relativamente estáveis, apresentando uma leve oscilação em torno de US$ 2.200 mil, o que sugere uma estabilização na estratégia de alocação de capital durante os anos seguintes.

Depreciação e amortização

O valor de depreciação e amortização apresentou crescimento consistente de 2010 a 2013, saindo de US$ 3.800 mil para US$ 5.000 mil, refletindo possivelmente expansão dos ativos amortizáveis ou aumento na depreciação associada ao crescimento de investimentos anteriores.

Houve uma ligeira redução em 2014, caindo para US$ 4.800 mil, o que pode indicar uma estabilização ou redução na alocação de ativos novos ou uma mudança na política de amortização ou depreciação.

Razão entre despesas de capital na área geográfica e a taxa de depreciação

Este índice apresentou grande variação de 2010 para 2011, passando de 1.03 para 0.47, indicando uma redução significativa na proporção de despesas de capital em relação à depreciação, o que pode apontar para uma mudança na estratégia de investimentos ou uma redução no ritmo de aquisição de ativos novos.

Nos anos seguintes, a razão estabilizou-se ao redor de 0.43 a 0.46, refletindo uma política mais conservadora de investimentos em relação à depreciação, que provavelmente manteve-se constante em relação ao crescimento do ativo depreciável.


Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação:Outro

Allergan Inc.; Outro; cálculo das despesas de capital da área em relação à taxa de depreciação

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Investimentos 100 100
Depreciação e amortização 400 600 800 900 800
Rácio financeiro da área geográfica
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação1 0.00 0.00 0.13 0.00 0.13

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).

1 2014 cálculo
Despesas de capital da área geográfica em relação à taxa de depreciação = Investimentos ÷ Depreciação e amortização
= 0 ÷ 400 = 0.00


Ao analisar os dados financeiros ao longo do período de cinco anos, observa-se que os investimentos realizados permanecem limitados e com pouca variação, indicando um investimento pontual, registrado em 2010 e novamente em 2012, com valores de 100 milhares de dólares. A ausência de dados adicionais sugere que não houve incrementos significativos nesses investimentos durante os demais anos.

Quanto às despesas de depreciação e amortização, há uma tendência de redução ao longo do tempo. Em 2010, o valor foi de 800 milhares de dólares, aumentando ligeiramente para 900 em 2011, seguido por uma redução para 800 em 2012, e uma diminuição contínua para 600 em 2013, atingindo 400 em 2014. Essa diminuição consistente sinaliza uma potencial redução na base de ativos depreciáveis ou uma mudança na política de depreciação, refletindo uma diminuição nos custos relacionados à depreciação ao longo do período.

Além disso, a relação entre despesas de capital na região geográfica e a taxa de depreciação manteve-se constante em 0,13 nas datas em que foi registrada, indicando uma proporção estável entre o investimento em ativos na área e a depreciação associada a esses ativos. A ausência de dados em alguns anos limita uma análise mais aprofundada dessa relação, mas a estabilidade observada sugere uma política de investimentos e depreciação consistente na região durante os períodos registrados.


Vendas líquidas de produtos

Allergan Inc., vendas líquidas de produtos por área geográfica

US$ em milhares

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Estados Unidos 4,520,500 3,839,400 3,478,400 3,221,600 3,017,000
Europa 1,410,300 1,237,800 1,121,400 1,086,600 931,600
América Latina 382,000 383,000 399,200 390,700 323,700
Ásia-Pacífico 512,300 464,100 448,900 408,700 333,800
Outros__________ 301,000 273,200 260,900 239,500 213,500
Total 7,126,100 6,197,500 5,708,800 5,347,100 4,819,600

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).


As vendas líquidas de produtos mostraram um crescimento consistente ao longo do período analisado, aumentando de aproximadamente 4,82 milhões de dólares em 2010 para cerca de 7,13 milhões de dólares em 2014. Este crescimento acumulado reflete uma expansão significativa na receita total da empresa, indicando uma trajetória de sucesso na geração de receita por meio de suas operações comerciais.

Geograficamente, a maior contribuição para as vendas vem dos Estados Unidos, que apresentaram uma evolução contínua de aproximadamente 3,02 milhões de dólares em 2010 para cerca de 4,52 milhões de dólares em 2014. A taxa de crescimento dos EUA foi relativamente constante, destacando sua importância como principal mercado.

A região da Europa também demonstrou aumento expressivo, passando de cerca de 932 mil dólares em 2010 para aproximadamente 1,41 milhões de dólares em 2014, indicando uma expansão na sua participação de mercado europeia.

O crescimento na América Latina foi mais modesto, com as vendas variando pouco ao longo do período, chegando a aproximadamente 382 mil dólares em 2014, praticamente estável em relação a 2012 e 2013. Tal estabilidade pode indicar uma saturação do mercado ou desafios específicos na região.

A região Ásia-Pacífico apresentou um crescimento mais acelerado, com as vendas aumentando de 334 mil dólares em 2010 para cerca de 512 mil dólares em 2014. Este desempenho sugere uma maior penetração de mercado ou expansão de operações na região.

A categoria de outros mercados também cresceu de aproximadamente 213 mil dólares em 2010 para 301 mil dólares em 2014, refletindo uma diversificação geográfica que contribui para o crescimento geral das vendas.

De modo geral, o aumento na receita total se deve principalmente ao desempenho consistente nas regiões dos Estados Unidos e Ásia-Pacífico, combinado com uma expansão na Europa. A estabilidade nas vendas na América Latina indica uma possível saturação ou estabilidade de mercado. A tendência positiva demonstra uma estratégia de crescimento para a empresa, embora a diversificação de mercados também seja um fator importante para sustentar esse crescimento.


Ativos de longa duração

Allergan Inc., ativos de longa duração por área geográfica

US$ em milhares

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Estados Unidos 4,497,000 4,274,700 3,718,600 3,500,900 3,222,400
Europa 627,100 569,900 538,600 502,000 563,100
América Latina 49,400 52,200 55,600 59,400 65,000
Ásia-Pacífico 47,300 51,200 53,800 53,300 56,300
Outros__________ 1,900 1,400 2,200 2,800 3,700
Total 5,222,700 4,949,400 4,368,800 4,118,400 3,910,500

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).


Análise dos ativos de longa duração por região:

Houve uma tendência de crescimento consistente nos ativos de longa duração nos Estados Unidos ao longo do período analisado. Os valores aumentaram de aproximadamente US$ 3,22 bilhões em 2010 para cerca de US$ 4,50 bilhões em 2014, refletindo uma expansão significativa na base de ativos ao longo do tempo.

Na Europa, o crescimento também foi observado, embora com variações menores. Os ativos de longa duração passaram de aproximadamente US$ 563 milhões em 2010 para cerca de US$ 627 milhões em 2014, indicando uma estabilidade ou crescimento moderado na região.

Por outro lado, as regiões da América Latina e da Ásia-Pacífico apresentaram uma tendência de diminuição nos ativos durante o período. A América Latina mostrou uma redução de aproximadamente US$ 65 milhões em 2010 para cerca de US$ 49 milhões em 2014, enquanto a Ásia-Pacífico passou de aproximadamente US$ 56 milhões em 2010 para cerca de US$ 47 milhões em 2014.

Os ativos classificados como "Outros" apresentaram uma redução acentuada de US$ 3,7 mil em 2010 para cerca de US$ 1,9 mil em 2014, indicando uma diminuição menor, mas consistente ao longo do período.

Resumo do total de ativos de longa duração:

O total de ativos de longa duração demonstrou um crescimento contínuo, passando de aproximadamente US$ 3,91 bilhões em 2010 para cerca de US$ 5,22 bilhões em 2014. Este aumento reflete uma estratégia possivelmente orientada à expansão ou manutenção de uma carteira de ativos de longo prazo, com crescimento predominante na região dos Estados Unidos.

O crescimento do total sugere investimentos ou aquisições que impactaram positivamente o patrimônio de ativos de longa duração, especialmente na América do Norte, consolidando uma tendência de fortalecimento dessa categoria de ativos ao longo do período analisado.


Depreciação e amortização

Allergan Inc., depreciação e amortização por área geográfica

US$ em milhares

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Estados Unidos 187,300 181,200 194,700 187,900 202,200
Europa 48,500 49,600 48,100 50,300 42,000
América Latina 7,100 7,700 8,400 9,800 8,300
Ásia-Pacífico 4,800 5,000 4,600 4,500 3,800
Outros__________ 400 600 800 900 800
Total 248,100 244,100 256,600 253,400 257,100

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).


Ao analisar os dados de depreciação e amortização distribuídos por regiões ao longo de cinco anos, observa-se uma certa estabilidade no valor total, com variações modestas anuais, situando-se na faixa de aproximadamente US$ 244 milhões a US$ 257 milhões.

Nos Estados Unidos, a despesa de depreciação e amortização demonstra uma leve redução de 2010 para 2011, caindo de US$ 202,2 milhões para US$ 187,9 milhões. Nos anos seguintes, os valores apresentam pequenas oscilações, retornando a valores próximos a US$ 187 milhões a US$ 194 milhões, indicando uma estabilidade relativa nesse mercado.

Na Europa, a despesa passa de US$ 42 milhões em 2010 para um pico de US$ 50,3 milhões em 2011, seguido de uma leve redução nos anos seguintes, chegando a aproximadamente US$ 48,5 milhões em 2014. Essa trajetória sugere um aumento inicial seguido de uma estabilização próxima aos níveis mais altos do período.

Na América Latina, há uma tendência de diminuição ao longo do período. Os valores sobem de US$ 8,3 milhões em 2010 para US$ 9,8 milhões em 2011, mas, subsequentemente, reduzem a cerca de US$ 7,4 milhões em 2013 e permanecem em torno de US$ 7,1 milhões em 2014, indicando uma diminuição geral na despesa dessa região.

Para a região Ásia-Pacífico, os valores apresentam crescimento de 2010 a 2013, de US$ 3,8 milhões para US$ 5 milhões, antes de uma leve redução para US$ 4,8 milhões em 2014. Essa tendência sugere uma expansão na depreciação/amortização na região até 2013, seguida de uma estabilização ou ligeira redução.

Nos demais mercados, os valores permanecem bastante baixos ao longo do período, variando entre US$ 0,6 milhão e US$ 0,9 milhões, indicando uma contribuição marginal na despesa total de depreciação e amortização.

O total de despesas de depreciação e amortização permanece relativamente estável, com pequenas oscilações ao longo dos anos, sugerindo que, apesar de variações regionais, a estrutura global de depreciação e amortização da empresa manteve-se equilibrada durante esse período.

De modo geral, o comportamento dos valores aponta para uma estabilidade na despesa de depreciação e amortização, com sinais de leve crescimento na região Ásia-Pacífico e aumento temporário na Europa, enquanto a América Latina mostra uma tendência de redução. Essas tendências podem refletir estratégias de investimento, desinvestimento ou ajustes de ativos nas diferentes regiões.


Investimentos

Allergan Inc., despesas de capital por área geográfica

US$ em milhares

Microsoft Excel
31 de dez. de 2014 31 de dez. de 2013 31 de dez. de 2012 31 de dez. de 2011 31 de dez. de 2010
Estados Unidos 98,400 82,300 75,700 63,600 62,800
Europa 136,400 79,700 59,500 46,300 29,300
América Latina 6,900 7,600 6,000 6,600 6,700
Ásia-Pacífico 2,200 2,300 2,000 2,100 3,900
Outros__________ 100 100
Total 243,900 171,900 143,300 118,600 102,800

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31).


Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de crescimento nos investimentos totais, passando de aproximadamente 102,8 milhões de dólares em 2010 para cerca de 243,9 milhões de dólares em 2014. Este aumento representa mais do que dobrar o montante investido ao longo de cinco anos, indicando uma estratégia de expansão ou fortalecimento de presença em diferentes regiões.

Em relação às regiões específicas, a Europa apresentou um crescimento substancial nos investimentos. Em 2010, os investimentos na Europa eram de aproximadamente 29,3 milhões de dólares, crescendo para cerca de 136,4 milhões de dólares em 2014. Este avanço sugere uma prioritização crescente dessa região no portfólio de investimentos, possivelmente refletindo oportunidades de mercado ou estratégias de expansão regional.

Por outro lado, os investimentos nos Estados Unidos também registraram aumento contínuo, embora em ritmo mais moderado, de aproximadamente 62,8 milhões de dólares em 2010 para 98,4 milhões de dólares em 2014. Trata-se de um incremento consistente, reforçando o papel dos Estados Unidos como um mercado-chave.

Já na América Latina, os investimentos apresentaram estabilidade relativa, variando entre 6,0 e 7,6 milhões de dólares durante o período. Esse comportamento sugere uma política de investimentos mais conservadora ou uma fase de manutenção de ativos na região, sem sinais de expansão significativa.

Na região Ásia-Pacífico, os investimentos permaneceram praticamente estáveis, próximos de 2.000 a 3.900 milhões de dólares, indicando uma consolidação ou uma abordagem mais cautelosa na alocação de recursos nessa área. Registros de dados ausentes em alguns anos reforçam a hipótese de uma atuação mais discreta ou de limitações de registros detalhados na região.

Por fim, os investimentos classificados como "Outros" tiveram variações mínimas, evidenciando uma atuação mais pontual ou de menor escala nessa categoria.

De modo geral, a estratégia de investimentos mostra priorização crescente na Europa, manutenção no padrão de crescimento nos Estados Unidos e estabilidade ou crescimento moderado em outras regiões. O aumento expressivo no total de investimentos sugere uma movimentação crescente de recursos, refletindo possivelmente uma fase de expansão ou reforço da presença global da empresa.