Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresenta uma variação ao longo dos anos, começando em 1,58 em 2017, refletindo uma rotatividade relativamente estável até 2018. Em 2019, há um aumento para 1,74, indicando uma maior eficiência na gestão de estoques. Contudo, em 2020, o índice diminui para 1,35, sugerindo uma menor rotatividade, antes de retornar a um patamar elevado de 1,72 em 2021, próximo ao nível de 2019. Essa flutuação pode indicar mudanças estratégicas na gestão de inventários ou variações na demanda de mercado.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis mantém-se bastante estável entre 8,15 em 2017 e 2018, crescendo gradualmente até 8,99 em 2021. Este aumento sugere uma melhora na eficiência na cobrança de créditos, reduzindo o prazo médio de recebimento e contribuindo para uma maior liquidez.
- Índice de rotatividade a pagar
- Este índice mostra uma tendência de diminuição de 7,51 em 2017 para 6,18 em 2019, indicando uma maior duração no pagamento a fornecedores. Contudo, há uma recuperação parcial em 2020 e 2021, com o índice subindo para 5,5 e posteriormente para 6,11, o que sugere um ajuste na política de pagamento, equilibrando o prazo de pagamento com as condições de mercado e estratégias de gestão de capital de giro.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro apresenta uma redução contínua de 3,04 em 2017 para 2,09 em 2019, refletindo uma diminuição na eficiência na utilização do capital de giro. Em 2020, há uma estabilização em 2, enquanto em 2021 há uma recuperação para 2,44, indicando uma melhora na gestão do recursos circulantes.
- Dias de rotação de estoque
- Os dias de rotação de estoque variaram de uma média de 231 a 236 dias em 2017 e 2018, diminuindo para 210 dias em 2019. Em 2020, há um aumento significativo para 271 dias, indicando uma maior permanência dos estoques, possivelmente devido a ajustes na cadeia de suprimentos ou estratégias de ressuprimento. Em 2021, o número de dias cai para 212, retornando ao nível próximo ao de 2019, o que sugere uma gestão mais eficiente de inventários após o aumento em 2020.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O período de contas a receber mostra-se bastante estável, variando entre 41 e 46 dias ao longo dos anos, com ligeiras melhorias em 2021, quando reduz para 41 dias. Essa constância demonstra uma gestão consistente na cobrança de créditos.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional apresenta uma tendência de redução, saindo de 276 dias em 2017 para 256 dias em 2019, seguido de um aumento para 314 dias em 2020. Em 2021, há uma redução acentuada para 253 dias, indicando uma maior eficiência na conversão de recursos em caixa e na realização de operações, após o pico de 2020.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador sobe de 49 dias em 2017 para 66 dias em 2020, refletindo uma extensão nos prazos para pagamento a fornecedores. Em 2021, há uma redução para 60 dias, equilibrando melhor o fluxo de pagamentos e possivelmente ajustando a estratégia de gestão de capital de giro.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa apresenta uma oscilação ao longo dos anos, começando em 227 dias em 2017, diminuindo para 197 dias em 2019, mas aumentando novamente para 248 dias em 2020. Em 2021, há uma redução para 193 dias, indicando uma melhora significativa na eficiência do ciclo financeiro, reduzindo o tempo necessário para converter recursos de vendas em caixa disponível.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Edwards Lifesciences Corp., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Custo das vendas | ||||||
Inventários | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Índice de giro de estoquesetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os indicadores financeiros ao longo do período de cinco anos, observa-se uma tendência de aumento nos custos das vendas, que cresceram de US$ 875,3 milhões em 2017 para US$ 1.248,9 milhões em 2021, indicando uma ampliação significativa na despesa relacionada à produção ou aquisição de bens e serviços vendidos pela empresa.
Os inventários também apresentaram um aumento, passando de US$ 554,9 milhões em 2017 para US$ 726,7 milhões em 2021, embora tenham apresentado alguma variação ao longo do período, refletindo possivelmente estratégias de estoque ou mudanças na demanda do mercado.
O índice de giro de estoque mostrou flutuações, iniciando em 1,58 em 2017, apresentando uma ligeira redução para 1,55 em 2018, seguida por um aumento para 1,74 em 2019. Contudo, houve uma queda significativa para 1,35 em 2020, indicando uma menor eficiência na rotação do estoque durante aquele ano, possivelmente devido à desaceleração do mercado ou a ajustes na gestão de estoques. Em 2021, o índice recuperou para 1,72, indicando uma melhora na eficiência na utilização dos estoques.
De modo geral, os dados evidenciam crescimento tanto nos custos quanto nos inventários, com oscilações na eficiência do giro de estoque, sugerindo que, apesar do aumento nos custos e inventários, a gestão da rotatividade de estoque apresentou melhorias após o ano de 2020. Essa dinâmica pode refletir estratégias de redução de estoques ou ajustes operacionais para otimizar a eficiência.
Índice de giro de recebíveis
Edwards Lifesciences Corp., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Vendas líquidas | ||||||
Contas a receber, líquidas de provisões | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber, líquidas de provisões
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros ao longo do período de 2017 a 2021, observa-se uma tendência de crescimento nas vendas líquidas, que aumentaram de aproximadamente US$ 3,44 bilhões em 2017 para cerca de US$ 5,23 bilhões em 2021. Esse crescimento reflete uma expansão consistente na receita da empresa ao longo dos anos.
Quanto às contas a receber líquidas de provisões, houve um aumento gradual de US$ 421,6 milhões em 2017 para US$ 582,2 milhões em 2021, indicando uma elevação proporcional na carteira de recebíveis, compatível com o crescimento das vendas.
O índice de giro de recebíveis apresentou uma melhora contínua, passando de 8,15 em 2017 para 8,99 em 2021. Essa evolução sugere uma gestão mais eficiente na recuperação dos recebíveis, reduzindo o tempo de ciclo do capital de giro vinculado às vendas a crédito.
Índice de rotatividade a pagar
Edwards Lifesciences Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Custo das vendas | ||||||
Contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Custo das vendas
- Os custos de vendas apresentaram tendência de aumento ao longo do período, passando de aproximadamente US$ 875,3 milhões em 2017 para cerca de US$ 1,2489 bilhões em 2021. Apesar de uma leve redução de US$ 111 milhões em 2020, o valor voltou a crescer em 2021, indicando uma expansão na escala de operações ou aumento nos custos relacionados à produção ou fornecimento de bens e serviços.
- Contas a pagar
- As contas a pagar também mostraram crescimento constante ao longo dos anos, elevando-se de aproximadamente US$ 116,6 milhões em 2017 para US$ 204,5 milhões em 2021. Esse aumento reflete uma ampliação nas obrigações comerciais da empresa, possivelmente acompanhando a expansão das operações e do volume de compras ou produção.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade de contas a pagar sofreu variações ao longo do período, iniciando em 7,51 vezes em 2017 e apresentando uma queda até 6,18 vezes em 2019, indicando uma maior duração no ciclo de pagamento, o que pode refletir maior flexibilidade na gestão de liquidez ou mudanças na estratégia de pagamento. A partir de 2019, houve uma recuperação, com o índice chegando a 6,11 vezes em 2021, indicando uma leve retomada na frequência de pagamento ou na gestão das contas a pagar.
Índice de giro de capital de giro
Edwards Lifesciences Corp., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Ativo circulante | ||||||
Menos: Passivo circulante | ||||||
Capital de giro | ||||||
Vendas líquidas | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O capital de giro apresentou um crescimento constante ao longo dos anos analisados, passando de aproximadamente US$ 1,13 bilhões em 2017 para cerca de US$ 2,15 bilhões em 2021, refletindo uma ampliação na capacidade operacional da empresa e maior necessidade de recursos circulantes para sustentar seu crescimento.
As vendas líquidas também demonstraram uma tendência de evolução ascendente, aumentando de aproximadamente US$ 3,44 bilhões em 2017 para cerca de US$ 5,23 bilhões em 2021. Este aumento indica uma expansão consistente na atividade comercial e na geração de receita ao longo do período.
O índice de giro de capital de giro apresentou variações ao longo dos anos, começando em 3,04 em 2017, com uma redução significativa até atingir 2,09 em 2019. Posteriormente, houve uma recuperação parcial em 2020, chegando a 2, mas novamente houve aumento para 2,44 em 2021. Essas variações sugerem alterações na eficiência na utilização do capital de giro, com períodos de maior e menor liquidez relativa às vendas.
De modo geral, a análise revela uma empresa com crescimento consistente em suas receitas e recursos circulantes, embora tenha experimentado oscilações na eficiência de utilização do capital de giro, indicando possíveis ajustes em sua gestão financeira e operacional ao longo do tempo.
Dias de rotação de estoque
Edwards Lifesciences Corp., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- O índice apresentou variações ao longo do período analisado, começando em 1,58 em 2017 e apresentando uma ligeira redução para 1,55 em 2018. Em 2019, observou-se um aumento para 1,74, indicando uma maior eficiência na rotatividade do estoque. No entanto, em 2020, houve uma queda expressiva para 1,35, sugerindo uma redução na velocidade de movimentação de estoque. Em 2021, o índice recuperou-se para 1,72, retornando a níveis similares aos observados em 2019. Essa dinâmica evidencia oscilações na gestão de estoque, com um momento de desaceleração em 2020, possivelmente relacionado a condições de mercado ou estratégias da empresa.
- DIAS de rotação de estoque
- O número de dias de rotação de estoque variou ao longo do período, começando com 231 dias em 2017. Em 2018, houve um leve aumento para 236 dias, indicando uma extensão no tempo que o estoque permanecia na empresa. Em 2019, o período diminuiu para 210 dias, reforçando uma maior eficiência na gestão de estoque. Em 2020, houve um aumento significativo para 271 dias, refletindo uma desaceleração na rotatividade e uma possível acumulação de estoques. No ano seguinte, 2021, o número de dias reduziu para 212, retomando uma tendência de maior eficiência na movimentação do estoque. Esses dados mostram um padrão de maior eficiência na gestão de estoque em 2019 e 2021, com um período de maior permanência em estoque em 2020.
Dias de rodízio de contas a receber
Edwards Lifesciences Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de recebíveis
- Observa-se uma estabilidade significativa do índice de giro de recebíveis entre 2017 e 2019, com valores constantes em 8,15 e 8,00, respectivamente. A partir de 2020, há uma evolução positiva contínua, culminando em um índice de 8,52 em 2020 e atingindo 8,99 em 2021. Essa tendência indica uma melhora na eficiência na cobrança e na gestão dos recebíveis, permitindo que a empresa converta suas contas a receber em vendas em um ritmo mais rápido ao longo dos anos.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O número de dias de rodízio de contas a receber apresenta uma redução gradual ao longo do período analisado. Em 2017 e 2018, esse indicador permaneceu em 45 dias, sugerindo uma estabilidade na duração média de recebimento. Em 2019, houve um aumento discreto para 46 dias, porém, em 2020, uma diminuição para 43 dias foi observada, seguida de uma nova redução para 41 dias em 2021. Essa redução contínua reflete uma melhora na eficiência na coleta dos créditos concedidos, contribuindo para uma gestão de caixa mais otimizada e menor tempo de capital empatado.
Ciclo operacional
Edwards Lifesciences Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Ciclo operacionalsetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Dias de rotação de estoque
- Ao analisar a série temporal, observa-se uma oscilação nesses dias, começando em 231 dias em 2017, aumentando ligeiramente para 236 em 2018, e reduzindo para 210 em 2019. Em 2020, há um aumento expressivo para 271 dias, seguido por uma redução para 212 dias em 2021. Essa variação sugere uma melhora na eficiência na gestão de estoques por parte da empresa em 2019 e 2021, enquanto 2020 apresentou uma elevação nos dias, possivelmente indicando dificuldades de gestão ou aumento nos estoques não vendidos.
- Dias de rotatividade de contas a receber
- O indicador mantém-se relativamente estável ao longo dos anos, com valores de 45 dias em 2017 e 2018, ligeiramente aumentando para 46 dias em 2019, antes de diminuir para 43 dias em 2020 e 41 dias em 2021. A tendência aponta para uma melhora progressiva na velocidade de coleta dos recebíveis, indicando maior eficiência na gestão de contas a receber ao longo do período considerado.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional apresenta variações, iniciando em 276 dias em 2017, crescendo para 281 em 2018, e diminuindo significativamente para 256 dias em 2019. Em 2020, há um aumento expressivo para 314 dias, seguido por uma redução para 253 dias em 2021. A composição dessa métrica deve refletir as combinações dos ciclos de estoque e contas a receber. A redução no ciclo em 2019 e 2021 sugere melhorias na eficiência operacional, enquanto o aumento em 2020 pode estar relacionado a fatores excepcionais ou desafios operacionais durante esse período.
Dias de rotação de contas a pagar
Edwards Lifesciences Corp., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma tendência de diminuição ao longo do período analisado, passando de 7,51 em 2017 para 6,11 em 2021. Essa redução indica que a empresa tem conseguido diminuir o ciclo de pagamento de suas contas a pagar, refletindo possivelmente uma gestão mais eficiente ou mudanças nas condições de crédito negociadas com fornecedores. Em 2018, o índice apresentou uma pequena queda, seguido de uma nova redução em 2019, mostrando uma tendência de controle mais rigoroso na rotatividade de pagamento. No entanto, em 2021, há um leve aumento em relação a 2020, sugerindo uma pequena flexibilização ou alteração na estratégia de pagamento.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador apresenta uma tendência de aumento de 49 dias em 2017 para 66 dias em 2020, indicando uma ampliação no prazo médio de pagamento das contas a pagar. Essa escalada sugere uma estratégia de alongar o período de pagamento, possivelmente como tentativa de otimizar o fluxo de caixa ou negociar condições de pagamento mais favoráveis com fornecedores. Em 2021, há uma redução leve para 60 dias, o que pode indicar uma atuação para voltar a prazos mais próximos aos valores anteriores ou uma adaptação às condições de mercado. A alternância entre aumento e redução desse indicador demonstra uma gestão ativa no ciclo de pagamento, ajustando suas práticas conforme a necessidade financeira.
Ciclo de conversão de caixa
Edwards Lifesciences Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O ciclo de conversão de caixa apresentou variações ao longo do período analisado, evidenciando tendências de aumento e redução em seus componentes. No intervalo de 2017 a 2018, o ciclo permaneceu relativamente estável, com uma ligeira elevação de 227 para 229 dias. No ano de 2019, observou-se uma diminuição significativa para 197 dias, indicando uma melhora na eficiência na conversão de recursos em caixa.
No entanto, em 2020, o ciclo de conversão de caixa sofreu um aumento expressivo, atingindo 248 dias, refletindo possivelmente dificuldades na otimização dos fluxos de liquidez ou mudanças nas dinâmicas operacionais. Em 2021, houve uma redução para 193 dias, tornando-se o valor mais baixo do período analisado, sugerindo uma retomada na eficiência operacional de gerenciamento de caixa.
Os dias de rotação de estoque apresentaram alta variabilidade, com uma oscilação de 210 dias em 2019 para 271 dias em 2020, indicando um aumento na permanência dos estoques, o que pode estar relacionado a ajustes na política de estoque ou dificuldades na venda de produtos. Posteriormente, houve uma redução para 212 dias em 2021, próxima ao nível de 2017 e 2019.
Os dias de rodízio de contas a receber demonstraram estabilidade entre 2017 e 2019, com valores próximos a 45 dias, e uma redução relativamente pequena para 43 dias em 2020, continuando em 41 dias em 2021. Essa tendência sugere uma gestão relativamente eficiente na recuperação de créditos ao longo do período, com melhorias sutis.
Por fim, os dias de rotação de contas a pagar tiveram crescimento contínuo de 49 dias em 2017 para 66 dias em 2020, indicando uma ampliação do período de pagamento aos fornecedores, possivelmente estratégia de gerenciamento de liquidez. Em 2021, esse indicador sofreu uma redução para 60 dias, sinalizando uma possível racionalização na política de pagamentos.