Análise dos rácios de solvabilidade
Dados trimestrais
Os índices de solvência, também conhecidos como índices de dívida de longo prazo, medem a capacidade de uma empresa de cumprir obrigações de longo prazo.
- Rácios de solvabilidade (resumo)
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Rácio dívida/capital total
- Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Relação dívida/ativos
- Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Índice de alavancagem financeira
- Índice de cobertura de juros
Rácios de solvabilidade (resumo)
T-Mobile US Inc., rácios de solvabilidade (dados trimestrais)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
Ao analisar os dados financeiros ao longo dos diversos trimestres, observa-se uma tendência geral de aumento em várias métricas de endividamento, indicando uma intensificação na alavancagem financeira ao longo do período considerado.
O índice de dívida sobre patrimônio líquido apresenta flutuações moderadas, iniciando em aproximadamente 0,94 no primeiro trimestre de 2020 e apresentando um aumento gradual até atingir cerca de 1,4 no final de 2024, sugerindo uma elevação na proporção de dívidas em relação ao patrimônio líquido ao longo do tempo.
Quando se inclui o passivo de arrendamento operacional, essa tendência de aumento se torna mais evidente, passando de um valor de 1,37 no início de 2020 para cerca de 1,87 no final de 2024, refletindo um crescimento consistente na magnitude do passivo total, inclusive passivos de arrendamento.
O índice de dívida em relação ao capital total demonstra estabilidade relativamente baixa, variando entre aproximadamente 0,48 e 0,59, porém apresenta uma leve tendência de alta ao longo do período, indicando uma proporção crescente de dívida em relação ao capital total.
Similarmente, o índice incluindo o passivo de arrendamento operacional também revela uma expansão gradual, de cerca de 0,58 para aproximadamente 0,66, reforçando a percepção de crescimento na alavancagem financeira total.
Quanto à relação dívida versus ativos, observa-se um aumento de aproximadamente 0,31 no início de 2020 para quase 0,41 no final de 2024, apontando um crescimento na parcela de ativos financiados por dívidas ao longo do tempo. Essa tendência é corroborada ao considerar o passivo de arrendamento, que mostra uma elevação de aproximadamente 0,46 para cerca de 0,55 nesse mesmo período.
No que diz respeito ao índice de alavancagem financeira, a métrica apresenta um incremento contínuo de valores próximos de 3, ao longo de todo o intervalo temporal, ultrapassando 3,5 na última avaliação (primeiro semestre de 2025). Isso indica uma ampliação na proporção de dívida em relação ao patrimônio, potencialmente refletindo maior uso de endividamento para financiar ativos ou operações.
Por fim, o índice de cobertura de juros revela uma melhoria significativa ao longo do período, começando de valores abaixo de 2, em 2021, e crescendo até atingir aproximadamente 5,5 no final de 2024. Essa melhora sugere que a capacidade de pagar os juros com os lucros operacionais aumentou consideravelmente, melhorando a solvência e a margem de segurança frente às obrigações de juros, mesmo com o aumento na alavancagem.
Em suma, os dados indicam uma expansão progressiva no endevidamento total, acompanhada por uma melhora na capacidade de cobertura de juros, embora os índices de endividamento relativos ao patrimônio e aos ativos mostrem uma leve tendência de crescimento. Essa dinâmica sugere uma estratégia de aumento de alavancagem que, possivelmente, busca financiar expansão ou investimentos, enquanto mantém um nível de cobertura de juros relativamente confortável ao longo do tempo.
Rácios de endividamento
Índices de cobertura
Índice de dívida sobre patrimônio líquido
T-Mobile US Inc., índice de endividamento sobre patrimônio líquido, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | 4,579) | 3,713) | 3,818) | —) | |||||||
| Dívida de curto prazo com afiliados | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | —) | —) | 1,235) | 2,000) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de curto prazo | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | 1,063) | 1,050) | 1,040) | 918) | |||||||
| Dívida de longo prazo | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | 61,830) | 58,345) | 62,783) | 10,959) | |||||||
| Dívida de longo prazo com afiliados | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | 4,716) | 4,711) | 4,706) | 11,987) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de longo prazo | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | 1,444) | 1,373) | 1,416) | 1,276) | |||||||
| Endividamento total | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | 73,632) | 69,192) | 74,998) | 27,140) | |||||||
| Patrimônio líquido | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | 65,344) | 64,487) | 62,996) | 28,977) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido1 | 1.40 | 1.44 | 1.31 | 1.28 | 1.28 | 1.30 | 1.20 | 1.20 | 1.22 | 1.15 | 1.07 | 1.09 | 1.05 | 1.07 | 1.11 | 1.10 | 1.15 | 1.17 | 1.13 | 1.07 | 1.19 | 0.94 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquidoConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 1.26 | 1.22 | 1.18 | 1.26 | 1.24 | 1.27 | 1.33 | 1.33 | 1.41 | 1.38 | 1.39 | 1.09 | 1.15 | 1.23 | 1.07 | 1.09 | 1.11 | 1.09 | 0.97 | 0.91 | 0.96 | 0.92 | |||||||
| Verizon Communications Inc. | 1.42 | 1.43 | 1.45 | 1.56 | 1.55 | 1.61 | 1.63 | 1.51 | 1.60 | 1.65 | 1.65 | 1.69 | 1.73 | 1.83 | 1.84 | 1.96 | 2.06 | 2.23 | 1.90 | 1.78 | 1.80 | 1.96 | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de dívida sobre patrimônio líquido = Endividamento total ÷ Patrimônio líquido
= 85,268 ÷ 61,107 = 1.40
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O endividamento total apresentou variações ao longo do período analisado, inicialmente crescendo de aproximadamente US$ 27,1 bilhões em março de 2020 para um pico de US$ 77 bilhões no final de 2021, seguido por uma tendência de estabilização e ligeiro aumento até atingir cerca de US$ 85 bilhões em junho de 2025. Esse aumento gradual indica uma ampliação na alavancagem financeira, possivelmente visando financiar investimentos ou operações.
O patrimônio líquido exibiu trajetória de crescimento inicial, partindo de US$ 28,9 bilhões em março de 2020 para um máximo de US$ 70 bilhões em junho de 2021. Após esse ponto, houve uma diminuição progressiva, chegando a aproximadamente US$ 61 bilhões no final de 2025. Essa redução sugere possível distribuição de dividendos, recompras de ações ou fatores de resultado que impactaram a composição do patrimônio líquido, mesmo com o endividamento em aumento.
O índice de dívida sobre patrimônio líquido refletiu um padrão de aumento contínuo ao longo do período. Começou em 0,94 em março de 2020, indicando menor alavancagem, atingindo valores superiores a 1 em meados de 2020 e estabilizando acima de 1, com picos de aproximadamente 1,44 em junho de 2025. Essa evolução indica uma crescente dependência de dívida em relação ao patrimônio líquido, sinalizando uma estratégia de maior alavancagem financeira ao longo do tempo.
Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)
T-Mobile US Inc., índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | 4,579) | 3,713) | 3,818) | —) | |||||||
| Dívida de curto prazo com afiliados | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | —) | —) | 1,235) | 2,000) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de curto prazo | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | 1,063) | 1,050) | 1,040) | 918) | |||||||
| Dívida de longo prazo | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | 61,830) | 58,345) | 62,783) | 10,959) | |||||||
| Dívida de longo prazo com afiliados | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | 4,716) | 4,711) | 4,706) | 11,987) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de longo prazo | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | 1,444) | 1,373) | 1,416) | 1,276) | |||||||
| Endividamento total | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | 73,632) | 69,192) | 74,998) | 27,140) | |||||||
| Passivos de arrendamento operacional de curto prazo | 3,343) | 3,305) | 3,281) | 3,328) | 3,202) | 3,443) | 3,555) | 3,545) | 3,289) | 3,441) | 3,512) | 3,367) | 3,348) | 3,252) | 3,425) | 3,077) | 3,577) | 3,498) | 3,868) | 3,658) | 4,164) | 2,187) | |||||||
| Passivos de arrendamento operacional de longo prazo | 25,646) | 25,974) | 26,408) | 26,821) | 27,272) | 27,827) | 28,240) | 28,677) | 29,053) | 29,379) | 29,855) | 30,271) | 30,916) | 31,187) | 25,818) | 26,279) | 26,515) | 26,602) | 26,719) | 26,658) | 15,487) | 10,464) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 114,257) | 117,276) | 110,280) | 112,456) | 110,425) | 111,911) | 109,309) | 110,079) | 112,688) | 110,029) | 107,858) | 110,194) | 108,070) | 109,477) | 106,011) | 104,572) | 107,783) | 107,968) | 104,219) | 99,508) | 94,649) | 39,791) | |||||||
| Patrimônio líquido | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | 65,344) | 64,487) | 62,996) | 28,977) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 1.87 | 1.92 | 1.79 | 1.75 | 1.76 | 1.80 | 1.69 | 1.70 | 1.71 | 1.64 | 1.55 | 1.57 | 1.54 | 1.56 | 1.53 | 1.53 | 1.60 | 1.63 | 1.59 | 1.54 | 1.50 | 1.37 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 1.43 | 1.38 | 1.35 | 1.43 | 1.40 | 1.44 | 1.50 | 1.50 | 1.59 | 1.57 | 1.59 | 1.24 | 1.31 | 1.35 | 1.19 | 1.23 | 1.24 | 1.22 | 1.11 | 1.03 | 1.09 | 1.05 | |||||||
| Verizon Communications Inc. | 1.65 | 1.67 | 1.70 | 1.81 | 1.80 | 1.86 | 1.89 | 1.76 | 1.87 | 1.92 | 1.93 | 1.99 | 2.04 | 2.15 | 2.18 | 2.31 | 2.43 | 2.52 | 2.22 | 2.11 | 2.14 | 2.31 | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Patrimônio líquido
= 114,257 ÷ 61,107 = 1.87
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Quando analisadas as tendências da dívida total ao longo do período, observa-se um incremento consistente, partindo de aproximadamente US$ 39,8 bilhões no primeiro trimestre de 2020 até ultrapassar US$ 114,2 bilhões no último trimestre de 2025. Essa evolução indica uma expansão da alavancagem financeira ao longo dos anos, refletida pelo aumento contínuo do passivo da companhia.
O patrimônio líquido inicialmente apresenta um crescimento perceptível, passando de US$ 28,9 bilhões no primeiro trimestre de 2020 para um pico de cerca de US$ 70 bilhões em 2021. Porém, a partir desse ponto, há uma tendência de estabilização, com pequenas oscilações, permanecendo próximo de US$ 61 bilhões até o último período de análise. Tal comportamento sugere que, apesar do aumento da dívida, a valorização do patrimônio líquido não acompanhou proporcionalmente o crescimento do passivo.
O índice de dívida sobre patrimônio líquido reflete essa dinâmica, apresentando uma tendência de alta ao longo do período. Iniciando em torno de 1,37 no primeiro trimestre de 2020, ascende até cerca de 1,87 no último trimestre de 2025. Esse aumento indica que a empresa vem adotando uma estratégia de maior alavancagem financeira, com a dívida se tornando uma parcela mais significativa em relação ao patrimônio líquido.
Em resumo, a análise dos dados revela um crescimento contínuo na dívida total, acompanhado por uma estabilização relativa do patrimônio líquido, resultando em uma elevação no índice de endividamento. Esses padrões sugerem uma estratégia de financiamento mais intensiva por parte da companhia, potencialmente visando a expansão de atividades ou aquisição de ativos, sem, entretanto, provocar uma depreciação substancial do patrimônio líquido nos períodos mais recentes.
Rácio dívida/capital total
T-Mobile US Inc., rácio dívida/capital total, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | 4,579) | 3,713) | 3,818) | —) | |||||||
| Dívida de curto prazo com afiliados | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | —) | —) | 1,235) | 2,000) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de curto prazo | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | 1,063) | 1,050) | 1,040) | 918) | |||||||
| Dívida de longo prazo | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | 61,830) | 58,345) | 62,783) | 10,959) | |||||||
| Dívida de longo prazo com afiliados | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | 4,716) | 4,711) | 4,706) | 11,987) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de longo prazo | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | 1,444) | 1,373) | 1,416) | 1,276) | |||||||
| Endividamento total | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | 73,632) | 69,192) | 74,998) | 27,140) | |||||||
| Patrimônio líquido | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | 65,344) | 64,487) | 62,996) | 28,977) | |||||||
| Capital total | 146,375) | 149,102) | 142,332) | 146,557) | 142,587) | 142,715) | 142,229) | 142,555) | 146,096) | 144,134) | 144,147) | 146,706) | 143,840) | 145,014) | 145,870) | 143,643) | 145,161) | 144,245) | 138,976) | 133,679) | 137,994) | 56,117) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total1 | 0.58 | 0.59 | 0.57 | 0.56 | 0.56 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.52 | 0.54 | 0.48 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital totalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.56 | 0.55 | 0.54 | 0.56 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.58 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | 0.49 | 0.48 | 0.49 | 0.48 | |||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.59 | 0.59 | 0.59 | 0.61 | 0.61 | 0.62 | 0.62 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.65 | 0.66 | 0.67 | 0.69 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.66 | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Rácio dívida/capital total = Endividamento total ÷ Capital total
= 85,268 ÷ 146,375 = 0.58
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- Endividamento total
- Durante o período analisado, observa-se uma tendência de aumento no endividamento total, que passou de aproximadamente US$ 27,14 bilhões no primeiro trimestre de 2020 para cerca de US$ 87,99 bilhões no segundo trimestre de 2025. Houve uma mudança significativa entre o primeiro e o segundo trimestre de 2020, com um aumento expressivo, o que refletiu uma ampliação do nível de dívida, possivelmente para financiar investimentos ou operações. Posteriormente, o valor permaneceu relativamente elevado, apresentando variações ao longo do tempo, com picos próximos de US$ 87 bilhões e valores mais baixos em torno de US$ 73 bilhões em alguns trimestres, indicando oscilações compatíveis com estratégias de gerenciamento de dívida e financiamento de ativos.
- Capital total
- O capital total da organização mostra maior estabilidade, embora também apresente um crescimento ao longo do período, de cerca de US$ 56,12 bilhões em março de 2020 para aproximadamente US$ 146,37 bilhões em junho de 2025. Apesar de alguns períodos de leve retração, destaca-se uma trajetória de incremento contínuo, o que sugere que houve ampliação da base de capital mediante aportes de recursos próprios ou de terceiros, ou uma combinação de ambos. Essa evolução indica crescimento da capacidade patrimonial e potencial de financiamento, além de favorecer análises de solidez financeira ao longo do tempo.
- Rácio dívida/capital total
- O índice de dívida em relação ao capital total apresentou uma tendência de elevação ao longo do período, começando em 0,48 em março de 2020 e atingindo 0,59 em junho de 2025. Essa progressão revela um aumento no grau de alavancagem financeira. Os números indicam uma estratégia de financiamento crescente por meio de dívida, o que pode estar associado ao financiamento de expansão, aquisições ou melhorias operacionais. Este aumento no rácio sugere uma maior dependência de recursos de terceiros para sustentar o crescimento e as operações da organização, além de indicar uma mudança no perfil de risco financeiro ao longo do tempo.
Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
T-Mobile US Inc., rácio dívida/capital total (incluindo responsabilidade de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | 4,579) | 3,713) | 3,818) | —) | |||||||
| Dívida de curto prazo com afiliados | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | —) | —) | 1,235) | 2,000) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de curto prazo | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | 1,063) | 1,050) | 1,040) | 918) | |||||||
| Dívida de longo prazo | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | 61,830) | 58,345) | 62,783) | 10,959) | |||||||
| Dívida de longo prazo com afiliados | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | 4,716) | 4,711) | 4,706) | 11,987) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de longo prazo | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | 1,444) | 1,373) | 1,416) | 1,276) | |||||||
| Endividamento total | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | 73,632) | 69,192) | 74,998) | 27,140) | |||||||
| Passivos de arrendamento operacional de curto prazo | 3,343) | 3,305) | 3,281) | 3,328) | 3,202) | 3,443) | 3,555) | 3,545) | 3,289) | 3,441) | 3,512) | 3,367) | 3,348) | 3,252) | 3,425) | 3,077) | 3,577) | 3,498) | 3,868) | 3,658) | 4,164) | 2,187) | |||||||
| Passivos de arrendamento operacional de longo prazo | 25,646) | 25,974) | 26,408) | 26,821) | 27,272) | 27,827) | 28,240) | 28,677) | 29,053) | 29,379) | 29,855) | 30,271) | 30,916) | 31,187) | 25,818) | 26,279) | 26,515) | 26,602) | 26,719) | 26,658) | 15,487) | 10,464) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 114,257) | 117,276) | 110,280) | 112,456) | 110,425) | 111,911) | 109,309) | 110,079) | 112,688) | 110,029) | 107,858) | 110,194) | 108,070) | 109,477) | 106,011) | 104,572) | 107,783) | 107,968) | 104,219) | 99,508) | 94,649) | 39,791) | |||||||
| Patrimônio líquido | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | 65,344) | 64,487) | 62,996) | 28,977) | |||||||
| Capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 175,364) | 178,381) | 172,021) | 176,706) | 173,061) | 173,985) | 174,024) | 174,777) | 178,438) | 176,954) | 177,514) | 180,344) | 178,104) | 179,453) | 175,113) | 172,999) | 175,253) | 174,345) | 169,563) | 163,995) | 157,645) | 68,768) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 0.65 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | 0.61 | 0.61 | 0.60 | 0.58 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.59 | 0.58 | 0.57 | 0.59 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.55 | 0.57 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.51 | |||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.65 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.69 | 0.70 | 0.71 | 0.72 | 0.69 | 0.68 | 0.68 | 0.70 | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
= 114,257 ÷ 175,364 = 0.65
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Ao longo do período analisado, observa-se que a dívida total apresentou uma tendência de crescimento, passando de aproximadamente US$ 39,8 bilhões em março de 2020 para cerca de US$ 117,3 bilhões em junho de 2025. Esse aumento ocorreu de forma relativamente constante, com alguns picos e variações menores, indicando uma ampliação do endividamento ao longo do tempo.
O capital total, por sua vez, também apresentou crescimento, embora em um ritmo mais moderado em relação à dívida. Os valores saltaram de US$ 68,8 bilhões em março de 2020 para cerca de US$ 178,4 bilhões em junho de 2025. No entanto, a variação entre os períodos mostra alguma estabilização em certos momentos, especialmente nos últimos períodos, o que pode indicar estratégias de gestão de capital mais conservadoras após picos anteriores.
O rácio dívida/capital total se manteve relativamente estável nas primeiras fases, oscilando entre 0,58 e 0,63, o que indica uma proporção de endividamento de aproximadamente 58% a 63%. A tendência ao longo do tempo foi de um leve aumento nesse rácio, chegando a 0,66 em junho de 2025. Essa elevação sugere uma expansão na utilização de endividamento em relação ao capital total, o que pode refletir estratégias de alavancagem para financiar o crescimento, investimentos ou outras necessidades corporativas.
De modo geral, o cenário revela uma estratégia de aumento de endividamento e capital ao longo do período, com o rácio de dívida em relação ao capital total permanecendo em patamares moderados, indicando uma gestão de risco que busca equilibrar crescimento com estabilidade financeira. As variações discretas nos índices também sugerem ajustes na política financeira ao longo do tempo, possivelmente em resposta ao ambiente de mercado ou às necessidades específicas da operação.
Relação dívida/ativos
T-Mobile US Inc., rácio dívida/activos, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | 4,579) | 3,713) | 3,818) | —) | |||||||
| Dívida de curto prazo com afiliados | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | —) | —) | 1,235) | 2,000) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de curto prazo | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | 1,063) | 1,050) | 1,040) | 918) | |||||||
| Dívida de longo prazo | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | 61,830) | 58,345) | 62,783) | 10,959) | |||||||
| Dívida de longo prazo com afiliados | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | 4,716) | 4,711) | 4,706) | 11,987) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de longo prazo | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | 1,444) | 1,373) | 1,416) | 1,276) | |||||||
| Endividamento total | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | 73,632) | 69,192) | 74,998) | 27,140) | |||||||
| Ativos totais | 212,643) | 214,633) | 208,035) | 210,742) | 208,557) | 206,268) | 207,682) | 208,579) | 210,602) | 210,173) | 211,338) | 213,499) | 209,463) | 210,653) | 206,563) | 202,125) | 204,124) | 203,332) | 200,162) | 192,443) | 187,199) | 87,226) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos1 | 0.40 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.39 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.37 | 0.36 | 0.40 | 0.31 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativosConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.33 | 0.32 | 0.31 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.34 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.31 | 0.32 | 0.36 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.30 | 0.30 | 0.31 | 0.30 | |||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.38 | 0.38 | 0.37 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.42 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.46 | 0.41 | 0.39 | 0.38 | 0.40 | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Relação dívida/ativos = Endividamento total ÷ Ativos totais
= 85,268 ÷ 212,643 = 0.40
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros trimestrais revela um aumento consistente no endividamento total ao longo do período considerado, passando de US$ 27.140 milhões no primeiro trimestre de 2020 para US$ 87.997 milhões no segundo trimestre de 2025. Este crescimento indica que a empresa tem aumentado sua alavancagem financeira, possivelmente para financiar investimentos ou operações de expansão.
Os ativos totais também apresentaram uma tendência de crescimento, elevando-se de US$ 87.226 milhões no primeiro trimestre de 2020 para US$ 214.633 milhões no segundo trimestre de 2025. Essa expansão sugere um aumento na capacidade operacional, aquisição de ativos ou investimentos estratégicos ao longo do tempo.
A relação dívida/ativos manteve-se relativamente estável durante o período, com oscilações próximas de 0,36 a 0,41. Apesar do aumento absoluto nas dívidas e nos ativos, essa proporção indica que a estrutura de capital permanece relativamente equilibrada, sem uma elevada concentração de endividamento em relação aos ativos totais.
A combinação de aumento nos ativos e no endividamento, acompanhada de uma relação dívida/ativos relativamente estável, sugere uma estratégia de crescimento baseada em alavancagem controlada. Não há sinais evidentes de deterioração na estrutura de capital, embora o aumento no endividamento deva ser monitorado para evitar sobrecarregamento financeiro futuro.
Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)
T-Mobile US Inc., rácio dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | 4,579) | 3,713) | 3,818) | —) | |||||||
| Dívida de curto prazo com afiliados | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | —) | —) | 1,235) | 2,000) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de curto prazo | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | 1,063) | 1,050) | 1,040) | 918) | |||||||
| Dívida de longo prazo | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | 61,830) | 58,345) | 62,783) | 10,959) | |||||||
| Dívida de longo prazo com afiliados | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | 4,716) | 4,711) | 4,706) | 11,987) | |||||||
| Passivos de arrendamento de financiamento de longo prazo | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | 1,444) | 1,373) | 1,416) | 1,276) | |||||||
| Endividamento total | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | 73,632) | 69,192) | 74,998) | 27,140) | |||||||
| Passivos de arrendamento operacional de curto prazo | 3,343) | 3,305) | 3,281) | 3,328) | 3,202) | 3,443) | 3,555) | 3,545) | 3,289) | 3,441) | 3,512) | 3,367) | 3,348) | 3,252) | 3,425) | 3,077) | 3,577) | 3,498) | 3,868) | 3,658) | 4,164) | 2,187) | |||||||
| Passivos de arrendamento operacional de longo prazo | 25,646) | 25,974) | 26,408) | 26,821) | 27,272) | 27,827) | 28,240) | 28,677) | 29,053) | 29,379) | 29,855) | 30,271) | 30,916) | 31,187) | 25,818) | 26,279) | 26,515) | 26,602) | 26,719) | 26,658) | 15,487) | 10,464) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 114,257) | 117,276) | 110,280) | 112,456) | 110,425) | 111,911) | 109,309) | 110,079) | 112,688) | 110,029) | 107,858) | 110,194) | 108,070) | 109,477) | 106,011) | 104,572) | 107,783) | 107,968) | 104,219) | 99,508) | 94,649) | 39,791) | |||||||
| Ativos totais | 212,643) | 214,633) | 208,035) | 210,742) | 208,557) | 206,268) | 207,682) | 208,579) | 210,602) | 210,173) | 211,338) | 213,499) | 209,463) | 210,653) | 206,563) | 202,125) | 204,124) | 203,332) | 200,162) | 192,443) | 187,199) | 87,226) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 0.54 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.46 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.40 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.35 | 0.34 | |||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.45 | 0.47 | 0.47 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.52 | 0.48 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Ativos totais
= 114,257 ÷ 212,643 = 0.54
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A análise dos dados trimestrais revela uma tendência de aumento na dívida total ao longo do período, passando de aproximadamente US$ 39,8 bilhões no final de março de 2020 para cerca de US$ 114,3 bilhões no final de junho de 2025. Esse crescimento é contínuo e gradual, refletindo uma estratégia de alavancagem que vem sendo mantida ao longo dos períodos avaliado.
Os ativos totais também apresentaram uma trajetória de crescimento, saindo de cerca de US$ 87,2 bilhões no primeiro trimestre de 2020 para aproximadamente US$ 214,6 bilhões ao final de junho de 2025. Apesar de oscilações pontuais, a tendência geral indica expansão do patrimônio da empresa, compatível com o aumento de dívidas e potencialmente de operações e investimentos.
A relação dívida/ativos, por sua vez, manteve-se relativamente estável na faixa de aproximadamente 0,46 a 0,55 durante todo o período. Inicialmente, situou-se em 0,46 no primeiro trimestre de 2020, com pequenas variações, atingindo 0,55 no final de junho de 2025. A estabilidade dessa proporção sugere que o aumento da dívida tem sido acompanhado por uma expansão proporcional dos ativos, mantendo o grau de alavancagem relativamente constante.
De modo geral, os dados indicam uma estratégia de crescimento baseada na ampliação dos ativos mobilizados por dívidas, sem alterar significativamente o nível de risco financeiro. Mesmo com o aumento contínuo na dívida, a relação entre dívida e ativos permaneceu controlada, o que pode indicar uma gestão financeira equilibrada até o momento avaliado.
Índice de alavancagem financeira
T-Mobile US Inc., índice de alavancagem financeira, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ativos totais | 212,643) | 214,633) | 208,035) | 210,742) | 208,557) | 206,268) | 207,682) | 208,579) | 210,602) | 210,173) | 211,338) | 213,499) | 209,463) | 210,653) | 206,563) | 202,125) | 204,124) | 203,332) | 200,162) | 192,443) | 187,199) | 87,226) | |||||||
| Patrimônio líquido | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | 65,344) | 64,487) | 62,996) | 28,977) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de alavancagem financeira1 | 3.48 | 3.51 | 3.37 | 3.28 | 3.33 | 3.32 | 3.21 | 3.22 | 3.20 | 3.14 | 3.03 | 3.04 | 2.99 | 3.01 | 2.99 | 2.95 | 3.03 | 3.06 | 3.06 | 2.98 | 2.97 | 3.01 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de alavancagem financeiraConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 3.85 | 3.83 | 3.78 | 3.85 | 3.78 | 3.82 | 3.94 | 3.92 | 4.01 | 4.03 | 4.13 | 3.48 | 3.62 | 3.41 | 3.32 | 3.34 | 3.36 | 3.31 | 3.25 | 3.07 | 3.11 | 3.07 | |||||||
| Verizon Communications Inc. | 3.72 | 3.78 | 3.88 | 3.96 | 3.94 | 4.03 | 4.11 | 3.94 | 3.99 | 4.07 | 4.17 | 4.29 | 4.30 | 4.37 | 4.48 | 4.59 | 4.74 | 4.85 | 4.66 | 4.56 | 4.68 | 4.89 | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de alavancagem financeira = Ativos totais ÷ Patrimônio líquido
= 212,643 ÷ 61,107 = 3.48
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Ao analisar o desempenho financeiro ao longo do período, observa-se que os ativos totais tiveram uma trajetória de crescimento até o final de 2021, atingindo um pico de aproximadamente US$ 213,5 bilhões, seguido por uma leve redução e estabilização em valores ao redor de US$ 208 a 214 bilhões em 2022 e 2023. Essa variação sugere uma fase de fortalecimento do patrimônio de ativos, seguida por ajustes ou ajustes de área de investimento.
O patrimônio líquido apresentou um crescimento contínuo até o pico de aproximadamente US$ 70 bilhões em meados de 2021, sendo observado um decréscimo subsequente até o valor mais recente registrado, que fica em torno de US$ 61,1 bilhões. Esse movimento indica uma redução na margem de patrimônio líquido em relação ao período, possivelmente refletindo a ampliação de ativos ou variações nos resultados acumulados, sem evidenciar desalinhamento considerável com os níveis de ativos totais.
Quanto ao índice de alavancagem financeira, demonstra uma tendência de alta ao longo do tempo, saindo de aproximadamente 3,01 em 2020 para cerca de 3,48 no final de 2024, com projeções para o início de 2025. Essa elevação expressa um aumento no grau de endividamento relativo ao patrimônio líquido, podendo indicar uma estratégia de financiamento mais agressiva ou uma necessidade de capital adicional para suportar a expansão ou manutenção de operações.
De modo geral, o cenário revela uma empresa que experienciou crescimento de ativos e patrimônio até o início de 2022, seguido por uma estabilização e uma leve retração nos últimos períodos, acompanhada por uma maior alavancagem financeira. Essas tendências podem refletir ajustes estratégicos, reestruturações, ou mudanças no padrão de captação de recursos, sendo importante considerar esses aspectos em análises futuras para avaliar a saúde financeira e a gestão de riscos da organização.
Índice de cobertura de juros
T-Mobile US Inc., índice de cobertura de juros, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lucro (prejuízo) líquido | 3,222) | 2,953) | 2,981) | 3,059) | 2,925) | 2,374) | 2,014) | 2,142) | 2,221) | 1,940) | 1,477) | 508) | (108) | 713) | 422) | 691) | 978) | 933) | 750) | 1,253) | 110) | 951) | |||||||
| Menos: Resultado de operações descontinuadas, líquido de impostos | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 320) | —) | |||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 1,058) | 885) | 858) | 908) | 843) | 764) | 629) | 705) | 717) | 631) | 450) | (57) | (55) | 218) | (193) | (3) | 277) | 246) | 71) | 407) | 2) | 306) | |||||||
| Mais: Despesa com juros, líquida | 922) | 916) | 841) | 836) | 854) | 880) | 849) | 790) | 861) | 835) | 822) | 827) | 851) | 864) | 821) | 836) | 850) | 835) | 790) | 806) | 833) | 272) | |||||||
| Resultados antes de juros e impostos (EBIT) | 5,202) | 4,754) | 4,680) | 4,803) | 4,622) | 4,018) | 3,492) | 3,637) | 3,799) | 3,406) | 2,749) | 1,278) | 688) | 1,795) | 1,050) | 1,524) | 2,105) | 2,014) | 1,611) | 2,466) | 625) | 1,529) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de cobertura de juros1 | 5.53 | 5.47 | 5.31 | 4.95 | 4.68 | 4.42 | 4.30 | 4.11 | 3.36 | 2.44 | 1.94 | 1.43 | 1.50 | 1.92 | 2.00 | 2.19 | 2.50 | 2.06 | 2.31 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de cobertura de jurosConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 3.83 | 3.66 | 3.47 | 3.10 | 3.62 | 3.82 | 3.96 | 0.04 | 0.36 | 0.37 | 0.49 | 5.27 | 5.20 | 4.53 | 4.91 | 1.70 | 1.14 | 1.12 | 0.64 | — | — | — | |||||||
| Verizon Communications Inc. | 4.64 | 4.52 | 4.46 | 3.21 | 3.59 | 3.78 | 4.08 | 6.49 | 7.16 | 8.11 | 8.82 | 8.89 | 9.83 | 9.97 | 9.44 | 8.72 | 7.64 | 6.88 | 6.64 | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de cobertura de juros = (EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024
+ EBITQ3 2024)
÷ (Despesa com jurosQ2 2025
+ Despesa com jurosQ1 2025
+ Despesa com jurosQ4 2024
+ Despesa com jurosQ3 2024)
= (5,202 + 4,754 + 4,680 + 4,803)
÷ (922 + 916 + 841 + 836)
= 5.53
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- Análise do Resultado Antes de Juros e Impostos (EBIT)
- Observa-se uma tendência geral de crescimento no EBIT ao longo do período analisado. Em março de 2020, o lucro antes de juros e impostos era de US$1.529 milhões, tendo apresentado uma queda significativa no segundo trimestre de 2020, atingindo US$625 milhões, possivelmente influenciada por fatores de mercado ou temporais. A partir do terceiro trimestre de 2020, os valores demonstram uma recuperação contínua, atingindo picos em setores específicos, como 2021 e 2022, quando os valores ultrapassaram US$3.400 milhões. Essa recuperação e crescimento sustentado indicam uma melhora na rentabilidade operacional ao longo do tempo, culminando em valores acima de US$4.600 milhões até o final de 2023. O crescimento representa uma tendência de aumento na capacidade de geração de resultados operacionais antes dos encargos financeiros e impostos em relação ao período inicial.
- Despesa com juros líquida
- Os valores de despesa com juros permanecem relativamente elevados durante todo o período, indicando um nível constante de endividamento ou custos financeiros associados. Inicialmente, em março de 2020, a despesa líquida foi de US$272 milhões e mostrou uma fase de aumento até atingir o pico de US$922 milhões no segundo trimestre de 2025. Apesar das oscilações, observa-se uma tendência de incremento contínuo na despesa financeira, refletindo possível aumento do endividamento ou dos custos de financiamento ao longo do tempo. Essa evolução pode indicar uma estratégia de financiamento mais agressiva ou mudanças nas condições de mercado que aumentaram os custos de juros.
- Índice de cobertura de juros
- O índice de cobertura de juros apresenta uma evolução positiva ao longo do período, após uma fase inicial de oscilação. A partir do terceiro trimestre de 2020, o rácio inicia uma tendência de aumento constante, passando de aproximadamente 2,31 para níveis superiores a 5,4 nos últimos períodos analisados. Este aumento significativo no índice de cobertura indica uma melhoria na capacidade de pagar os encargos financeiros com os resultados operacionais, sugerindo uma maior eficiência na gestão financeira ou uma mudança nas condições de receita e despesas financeiras. A relação crescente reforça uma posição financeira mais sólida em relação à estabilidade dos encargos com juros, mesmo num cenário de elevação dos custos financeiros.