Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Área para usuários pagantes
Experimente gratuitamente
Ross Stores Inc. páginas disponíveis gratuitamente esta semana:
- Demonstração do resultado abrangente
- Análise de índices de rentabilidade
- Análise dos rácios de solvabilidade
- Análise dos rácios de actividade a longo prazo
- Análise da DuPont: Agregação do índice de ROE, ROAe margem de lucro líquido
- Valor da empresa em relação à EBITDA (EV/EBITDA)
- Valor da empresa em relação à FCFF (EV/FCFF)
- Dados financeiros selecionados desde 2005
- Índice de margem de lucro líquido desde 2005
- Rácio de rendibilidade dos activos (ROA) desde 2005
Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
O índice de giro de estoque apresentou variações moderadas ao longo do período analisado, com picos de 8,91 vezes em fevereiro de 2018 e uma tendência geral de estabilização ao redor de 5 a 6, indicando uma gestão relativamente eficiente do estoque ao longo do tempo.
Observa-se uma alta significante no índice de giro de recebíveis em fevereiro de 2018, atingindo 283,84, o que sugere uma eficiente cobrança ou maior rotatividade dos recebíveis nesta data específica. Entretanto, após esse pico, houve flutuações consideráveis, com valores mais baixos na maior parte do período subsequente, indicando possíveis mudanças na política de crédito ou na inadimplência.
O índice de rotatividade a pagar permaneceu relativamente estável, com valores entre aproximadamente 4 e 9, demonstrando uma gestão consistente das obrigações a pagar, com algumas variações em torno de 15,18 em um ponto no período, sinalizando períodos de maior ou menor administração de passivos.
O índice de giro de capital de giro teve um comportamento de alta e baixa, com picos de 21,94 em novembro de 2019 e valores mais baixos ao redor de 4,6 a 5,8 em outros momentos, refletindo variações na eficiência na utilização do capital de giro ao longo dos períodos. A partir de 2020, há uma tendência de diminuição, indicando possíveis dificuldades na gestão do capital de giro ou mudanças nas operações.
Os dias de rotação de estoque permaneceram relativamente constantes, na faixa de aproximadamente 58 a 72 dias, com pequenas oscilações ao longo do tempo, sugerindo uma consistência na duração do ciclo de inventário.
Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram estabilidade, normalmente em torno de 2 a 4 dias, com uma exceção de 5 dias em um momento, indicando uma política de cobrança eficiente e uma gestão de recebíveis bastante ágil.
O ciclo operacional seguiu uma tendência de estabilidade, variando geralmente entre 46 e 75 dias, evidenciando que as operações de compra e venda mantiveram uma consistência de duração na maior parte do período, com exceção de períodos mais curtos ou mais longos, possivelmente influenciados por variações sazonais ou estratégias de gestão.
O índice de rotação de contas a pagar exibiu um aumento na sua variação, indo de cerca de 24 a 89 dias. Os períodos mais longos indicam uma maior eficiência na administração de passivos, permitindo uma maior flexibilização de fluxo de caixa, enquanto os períodos mais curtos refletem maior agilidade na quitação de dívidas.
O ciclo de conversão de caixa mostrou variações, com períodos de menor duração, próximos de 9 a 20 dias, especialmente em 2019, e momentos de ciclos negativos de -25 dias, indicando que o caixa pode estar sendo convertido em liquidez mais rapidamente do que o período de ciclo operacional, ou, em alguns casos, acúmulo de recebíveis antes de pagamentos, o que pode refletir estratégias de gestão de liquidez ou particularidades do fluxo de caixa.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventário de mercadorias | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo dos produtos vendidosQ3 2023
+ Custo dos produtos vendidosQ2 2023
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2023
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2022)
÷ Inventário de mercadorias
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências apresentadas nos dados financeiros trimestrais, observa-se uma variação significativa nos custos dos produtos vendidos ao longo do período. Houve um aumento geral nos custos, especialmente a partir do terceiro trimestre de 2016, atingindo picos nos últimos trimestres de 2018 e 2019, indicando possível incremento na aquisição de mercadorias ou variações nos preços de compra.
O inventário de mercadorias apresenta um padrão de aumento ao longo do tempo, com destaque para os períodos posteriores a 2018. Essa expansão do inventário sugere uma estratégia de estoque que pode estar relacionada ao aumento de vendas ou uma maior acumulação de mercadorias para manutenção de estoque. Notável é a diminuição acentuada do inventário no início de 2020, possivelmente associada aos efeitos da pandemia de COVID-19, seguida por uma recuperação progressiva nos trimestres seguintes.
O índice de giro de estoque revela flutuações que indicam a velocidade com que a mercadoria é vendida e substituída. Durante o período, foram observados picos em alguns momentos, como no trimestre de março de 2018, com índice atingindo 8,91, indicando uma alta rotatividade. Em contrapartida, há períodos de redução, como no início de 2019, quando o índice chegou a 5,21, sugerindo uma diminuição na eficiência da gestão de estoque ou uma desaceleração na venda de mercadorias.
De modo geral, há uma tendência de aumento nos custos e no inventário ao longo do tempo, acompanhada por oscilações na eficiência de giro de estoque. Essas variações podem refletir estratégias de alocação de estoque, mudanças na demanda do mercado ou fatores econômicos específicos de cada período. A análise indica uma gestão do estoque que busca equilibrar entre a disponibilidade de mercadorias e o ritmo de vendas, respondendo às condições de mercado ao longo dos trimestres.
Índice de giro de recebíveis
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Venda | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (VendaQ3 2023
+ VendaQ2 2023
+ VendaQ1 2023
+ VendaQ4 2022)
÷ Contas a receber
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais apresentados, observa-se uma tendência de aumento gradual nas vendas ao longo do período considerado. No início de 2016, as vendas estavam na faixa de aproximadamente US$ 3,1 bilhões, apresentando variações trimestrais, mas mantendo uma estabilidade relativa até o segundo semestre de 2017. A partir desse ponto, há uma tendência de crescimento mais consistente, atingindo picos superiores a US$ 4,3 bilhões em 2018, com um aumento expressivo no último trimestre daquele ano.
O intervalo de vendas entre o primeiro e o segundo trimestre de 2019 demonstra uma leve diminuição, seguida por uma recuperação nos trimestres subsequentes, atingindo valores de cerca de US$ 4,58 bilhões no final de 2022. Essa evolução indica uma maior robustez nas operações ao longo do tempo, com a retirada de variações pontuais negativas no final de 2020 e início de 2021.
Em relação às contas a receber, há um padrão de crescimento ao longo do período, embora com algumas flutuações. Inicialmente, os valores permanecem relativamente estáveis até 2017, quando começam a apresentar aumentos mais pronunciados, atingindo picos de mais de US$ 167 milhões de 2019 em diante. Essa expansão na conta de contas a receber acompanha o crescimento das vendas, sugerindo uma ampliação na extensão de crédito concedido aos clientes.
O índice de giro de recebíveis apresenta variações mais marcadas ao longo do período analisado. Desde valores iniciais bastante elevados, como 171,21 em determinado trimestre de 2016, há uma tendência de redução, chegando a valores abaixo de 120 em alguns períodos de 2018 e 2019. A redução indica uma diminuição na eficiência na recuperação de contas a receber, ou um aumento na extensão de crédito concedido, refletindo possivelmente uma gestão mais conservadora com o aumento das vendas e das contas a receber.
Em suma, a análise revela uma expansão nas vendas ao longo do período, acompanhada de um aumento no volume de contas a receber, com variações no índice de giro que sugerem mudanças na eficiência de gestão de recebíveis. As tendências indicam um crescimento consolidado, porém com necessidade de atenção na eficiência de recuperação de créditos para sustentar o crescimento financeiro observável.
Índice de rotatividade a pagar
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo dos produtos vendidosQ3 2023
+ Custo dos produtos vendidosQ2 2023
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2023
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2022)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se que o custo dos produtos vendidos apresentou uma tendência geral de aumento ao longo do período, passando de aproximadamente US$ 2,18 bilhões no final de abril de 2016 para cerca de US$ 3,42 bilhões no final de outurbo de 2022. Essa expansão indica um crescimento nas operações ou na quantidade de mercadorias vendidas, embora haja oscilações pontuais em alguns períodos.
Os contas a pagar também demonstraram uma evolução variável ao longo dos trimestres. Nos primeiros anos, houve períodos de aumento e diminuição, culminando em um pico de aproximadamente US$ 2,7 bilhões no final de abril de 2021, seguido por uma redução para aproximadamente US$ 1,93 bilhões no final de outurbo de 2022. Essa variação sugere ajustes na gestão de obrigações financeiras, possivelmente refletindo mudanças na política de pagamento ou na estratégia de aquisição de estoque.
Quanto ao índice de rotatividade a pagar, houve variações consideráveis ao longo do tempo. Inicialmente, os valores não estão disponíveis, mas a partir do terceiro trimestre de 2016, há picos e vales que indicam alterações na frequência ou na rapidez com que as contas a pagar são liquidadas. Destaca-se um aumento acentuado para 15,18 no final de outurbo de 2019, seguido de uma diminuição para torno de 4,08 nos primeiros meses de 2020, o que pode refletir mudanças na estratégia de pagamento ou na gestão de fluxo de caixa. Posteriormente, o índice apresenta uma tendência de recuperação, atingindo valores acima de 7 no final de 2021 e início de 2022, indicando uma possível redução no número de dias para pagamento ou maior rotatividade nas contas a pagar.
De modo geral, os padrões revelam uma trajetória de crescimento em custos e obrigações, acompanhada por variações na velocidade de pagamento, revelando ajustes estratégicos na gestão financeira ao longo do período analisado. Essas tendências refletem movimentos de expansão operacional, ajustes na política de pagamento e possível adaptação às condições de mercado.
Índice de giro de capital de giro
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Venda | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (VendaQ3 2023
+ VendaQ2 2023
+ VendaQ1 2023
+ VendaQ4 2022)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados trimestrais apresentados, observa-se uma evolução significativa nos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O capital de giro demonstra crescimento contínuo, passando de cerca de US$ 878 milhões em abril de 2016 para aproximadamente US$ 3,3 bilhões em outubro de 2022. Essa expansão indica uma ampliação na capacidade da empresa de financiar suas operações de curto prazo e sustentar o aumento nas vendas ao longo do tempo.
As vendas evidenciam uma trajetória de crescimento de forma geral, tendo passado de aproximadamente US$ 3,1 bilhões em abril de 2016 para mais de US$ 4,5 bilhões no final de 2022. Apesar de algumas flutuações pontuais, o incremento na receita é consistente, refletindo uma expansão de mercado ou aumento na demanda por suas operações, com picos notáveis nas finais de 2017 e 2021.
O índice de giro de capital de giro apresenta variações marcantes ao longo do período. Nos primeiros anos, esse índice manteve-se relativamente estável, situando-se na faixa de 10,7 a 11,5, indicando uma eficiência razoável na utilização do capital de giro para gerar receita. Contudo, a partir de meados de 2018, essa métrica sofrem uma aceleração significativa, atingindo picos de até aproximadamente 21,94 no final de 2019. Essa elevação sugere uma otimização na gestão do capital de giro ou uma maior eficiência na conversão de ativos em receitas, possivelmente refletindo estratégias de melhoria operacional ou mudanças na estrutura financeira.
Após o pico de 2019, há uma tendência de redução no índice, retornando a valores mais baixos, próximos de 5,54 em fevereiro de 2022. Essa diminuição pode indicar uma rotação mais lenta do capital de giro ou uma alteração na política de gestão financeira, embora a relação entre essa redução e o aumento contínuo do capital de giro e das vendas deva ser avaliada considerando outros fatores de contexto operacional e de mercado.
De modo geral, o conjunto de dados revela uma expansão no volume de operações, acompanhada de melhorias na gestão do capital de giro até determinada fase, seguida por uma estabilização ou retratação no índice de giro de capital de giro, o que pode refletir ajustes na estratégia financeira ou na dinâmica de mercado ocorrida no período.
Dias de rotação de estoque
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados referentes aos índices de giro de estoque e aos dias de rotação de estoque ao longo dos períodos, observa-se uma variação significativa na eficiência de gestão de inventário.
Nos períodos iniciais,não há valores disponíveis, porém, a partir do terceiro trimestre de 2016, há uma estabilidade relativa nos índices de giro de estoque, situando-se principalmente na faixa de aproximadamente 5,2 a 6,2. Essa consistência indica uma gestão bastante controlada do giro de estoque nesse intervalo.
Em relação aos dias de rotação de estoque, também revela estabilidade em torno de 58 a 70 dias durante esse período, sugerindo uma rotina eficiente na reposição e comercialização de inventário.
Entretanto, posteriormente, há uma tendência de aumento nos dias de rotação em alguns períodos, atingindo picos de 72 dias, enquanto outros períodos apresentam uma redução significativa, chegando a 41 dias. Esses picos podem indicar períodos de menor rotatividade ou maior acúmulo de estoque, possivelmente relacionados a variações sazonais ou mudanças na estratégia de estoque.
Nos últimos períodos em 2021 e 2022, percebe-se uma redução nos dias de rotação de estoque para valores em torno de 51 a 66 dias, bem como índices de giro que variam entre aproximadamente 5.04 a 8.91, sendo o valor de 8.91 destacado como um pico relativo, possivelmente refletindo uma melhora na eficiência de gestão de estoque nesse período. Essa redução nos dias de estoque indica uma tendência de rotatividade mais rápida, o que costuma ser positivo para a saúde financeira e operacional, pois reduz custos de armazenamento e risco de obsolescência.
De modo geral, os dados evidenciam uma gestão dinâmica de estoque, com oscilações relacionadas a estratégias operacionais, de sazonalidade ou de mercado, mas com tendência de melhora na eficiência de rotatividade nos períodos finais considerados. A variação nos índices sugere uma adaptação contínua às condições de mercado para otimizar o giro de estoque.
Dias de rodízio de contas a receber
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou variações ao longo do período analisado, refletindo mudanças na eficiência na gestão das contas a receber. Durante os períodos iniciais, até o final de 2017, os valores não estão disponíveis, mas a partir de então ocorre uma série de flutuações. Entre o final de 2017 e o final de 2019, observa-se uma tendência de aumento, atingindo picos de até 283,84 em maio de 2019, indicando uma maior rotatividade dos recebíveis nesse período. Contudo, após esse pico, há uma significativa redução, chegando a valores de 78,6 e 103,51 em 2018 e 2019, respectivamente, demonstrando uma potencial deterioração na eficiência de cobrança ou mudança na política de crédito.
Após o primeiro semestre de 2020, nota-se uma estabilização relativa, embora com valores ainda inferiores aos picos observados anteriormente. O índice não apresenta uma tendência clara de crescimento ou queda, alternando entre intervalos de aproximadamente 78,6 a 158,63 até o último período analisado. Essa estabilidade relativa sugere ajustes no gerenciamento de contas a receber ou mudanças na política de crédito, refletindo em menor rotatividade, mas com uma consistência maior na gestão durante esse período.
O número de dias de rodízio de contas a receber acompanhou as variações do índice de giro, apresentando uma tendência de manutenção em torno de 2 a 5 dias na maior parte do período. Isso indica que, mesmo com alterações no índice, o prazo médio de recebimento manteve-se bastante próximo, sugerindo uma política de crédito relativamente consistente ao longo do tempo. Os valores mais baixos, como 1 e 2 dias, representam períodos de maior eficiência na cobrança, enquanto valores mais altos, como 5 dias, apontam para momentos de maior prazo de recebimento.
De modo geral, a análise demonstra uma fase de aumento na rotatividade dos recebíveis até o final de 2019, seguida por uma estabilização e uma diminuição dos picos extremos a partir de 2020, com uma gestão relativamente estável do prazo de contas a receber. Esses padrões podem refletir ajustes estratégicos na administração de crédito e cobrança, além de possíveis alterações nas condições de mercado ou na política comercial adotada ao longo do período avaliado.
Ciclo operacional
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências apresentadas, observa-se que o número de dias de rotação de estoque variou ao longo do período, apresentando períodos de aumento, como nos meses de janeiro a julho de 2017, e períodos de redução, como em fevereiro de 2018 e fevereiro de 2019. Essa variação indica oscilações na eficiência da gestão de inventário, com períodos de maior duração de estoque em alguns trimestres e melhorias na velocidade de giro em outros.
Os dias de rodízio de contas a receber permanecem relativamente estáveis, contudo exibiram algumas oscilações, especialmente uma redução em agosto de 2020 e janeiro de 2020, indicando períodos de maior eficiência na recuperação de créditos. Os ciclos operacionais mostraram também variações significativas, com picos em certos períodos, como em agosto de 2022, atingindo 74 dias, sugerindo ciclos mais longos de operação em determinados momentos, possivelmente relacionados a mudanças na política de crédito ou sazonalidade.
De modo geral, há uma tendência de estabilização em alguns indicadores, porém, ainda com variações perceptíveis que refletem ajustes internos ou alterações nas condições de mercado. A diminuição dos dias de estoque em alguns períodos sugere maior eficiência na gestão de inventário, enquanto que as oscilações nos ciclos operacionais indicam fatores de sazonalidade ou estratégicos que impactam o desempenho gerencial nos diferentes trimestres analisados.
Dias de rotação de contas a pagar
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1 Q3 2023 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros referentes à rotatividade a pagar ao longo dos períodos, observa-se uma tendência geral de variação nos indicadores. O índice de rotatividade a pagar, que mede a frequência de pagamento das contas a pagar, apresenta flutuações ao longo do período. É perceptível que, após um período de estabilidade, há um aumento significativo neste índice em alguns trimestres de 2018, chegando a atingir 15,18, indicando um aumento na frequência de pagamentos ou uma redução no período de pagamento das obrigações. No entanto, posteriormente, há uma redução expressiva para valores próximos a 4,36 e 4,33 nos períodos de 2020 e 2021, sugerindo uma estratégia de pagamento mais prolongada ou maior atraso nos pagamentos a fornecedores.
Já o número de dias de rotação de contas a pagar também demonstra considerável variação. Inicialmente, este indicador mantém-se na faixa de 40 a 50 dias, indicando práticas de pagamento relativamente constantes. No entanto, há um pico bastante acentuado de 89 dias em duas ocasiões, o que representa um aumento considerável no prazo de pagamento, possivelmente refletindo mudanças na política de crédito ou estratégias de gestão de fluxo de caixa. Posteriormente, há uma redução gradual, chegando a aproximadamente 51 dias no período de final de análise, sinalizando uma tentativa de normalizar os prazos de pagamento e reduzir o período de liquidação das obrigações.
Em síntese, a análise dos indicadores revela um comportamento dinâmico no gerenciamento de contas a pagar, com períodos de aumento na rotação e prazos, possivelmente ajustados às condições econômicas ou estratégicas da organização. Os períodos de aumento extremo podem indicar períodos de maior atraso nos pagamentos ou mudanças na política de pagamento, enquanto as reduções sinalizam uma tendência de normalização e controle mais rígido nas obrigações financeiras de curto prazo.
Ciclo de conversão de caixa
29 de out. de 2022 | 30 de jul. de 2022 | 30 de abr. de 2022 | 29 de jan. de 2022 | 30 de out. de 2021 | 31 de jul. de 2021 | 1 de mai. de 2021 | 30 de jan. de 2021 | 31 de out. de 2020 | 1 de ago. de 2020 | 2 de mai. de 2020 | 1 de fev. de 2020 | 2 de nov. de 2019 | 3 de ago. de 2019 | 4 de mai. de 2019 | 2 de fev. de 2019 | 3 de nov. de 2018 | 4 de ago. de 2018 | 5 de mai. de 2018 | 3 de fev. de 2018 | 28 de out. de 2017 | 29 de jul. de 2017 | 29 de abr. de 2017 | 28 de jan. de 2017 | 29 de out. de 2016 | 30 de jul. de 2016 | 30 de abr. de 2016 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-01), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-02), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-04), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2018-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-05), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-29), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-29), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-30).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O desempenho dos indicadores relacionados à gestão de estoques mostra uma estabilidade na rotação, com os dias de estoque variando principalmente entre 41 e 72 dias ao longo do período analisado. Houve episódios de aumento nos dias de rotação, como em meses de outubro de 2018 e outubro de 2022, indicando possíveis períodos de maior acúmulo de estoque.
Os dias de rodízio de contas a receber permanecem bastante baixos ao longo do período, frequentemente variando entre 1 e 5 dias, o que sugere uma gestão eficiente na cobrança e no recebimento de valores. Não há variações significativas ou tendências de aumento, indicando constância na política de crédito e cobrança.
Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar apresentam maior variação, oscilando entre aproximadamente 24 e 89 dias. Observa-se um pico significativo em um momento específico, atingindo 89 dias, o que pode indicar uma estratégia de dilação nos pagamentos ou problemas na gestão de pagamento de fornecedores nesse período. No restante do período, os dias permanecem geralmente entre 37 e 68 dias, sugerindo uma gestão relativamente estável na liquidação de obrigações.
O ciclo de conversão de caixa mostra uma tendência de oscilações, com uma média que varia de cerca de 9 a 37 dias. Períodos com ciclos negativos, como em certos meses de 2020, indicam possível antecipação de recebimentos ou atrasos nos pagamentos, enquanto ciclos mais longos, chegando a 37 dias, refletem um ciclo de conversão de caixa mais dilatado. Tais variações podem impactar a liquidez da operação ao longo do tempo.
De modo geral, a análise aponta para uma gestão eficiente na recuperação de contas a receber, uma rotação de estoques relativamente estável, porém com momentos de aumento, além de uma maior variabilidade na gestão de contas a pagar, potencialmente influenciada por estratégias de gestão de fluxo de caixa ou condições de mercado. Os ciclos de conversão de caixa também indicam períodos de maior ou menor eficiência na conversão de atividades operacionais em liquidez.