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Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

US$ 24,99

Estrutura do balanço: passivo e patrimônio líquido
Dados trimestrais

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Salesforce Inc., estrutura do balanço patrimonial consolidado: passivo e patrimônio líquido (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de abr. de 2026 31 de jan. de 2026 31 de out. de 2025 31 de jul. de 2025 30 de abr. de 2025 31 de jan. de 2025 31 de out. de 2024 31 de jul. de 2024 30 de abr. de 2024 31 de jan. de 2024 31 de out. de 2023 31 de jul. de 2023 30 de abr. de 2023 31 de jan. de 2023 31 de out. de 2022 31 de jul. de 2022 30 de abr. de 2022 31 de jan. de 2022 31 de out. de 2021 31 de jul. de 2021 30 de abr. de 2021 31 de jan. de 2021 31 de out. de 2020 31 de jul. de 2020 30 de abr. de 2020
Contas a pagar, despesas acumuladas e outros passivos
Passivo de arrendamento operacional, circulante
Receitas não auferidas
Notas conversíveis do Slack
Dívida, corrente
Passivo circulante
Dívida não circulante, excluindo parcela corrente
Passivo não circulante de arrendamento operacional
Outros passivos não circulantes
Passivo não circulante
Total do passivo
Ações ordinárias
Ações em tesouraria, a custo
Capital adicional realizado
Outras receitas (perdas) abrangentes acumuladas
Lucros não distribuídos
Patrimônio líquido
Total do passivo e patrimônio líquido

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-04-30), 10-K (Data do relatório: 2026-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-04-30), 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-30), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-30), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-04-30), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-04-30).


Observa-se uma alteração significativa na composição da estrutura de capital ao longo do período analisado, com a transição de um modelo predominantemente baseado em patrimônio líquido para um aumento expressivo do endividamento no encerramento do ciclo.

Passivos e Endividamento
O total do passivo manteve-se estável entre 31% e 41% da estrutura total durante a maior parte do período, porém apresentou um crescimento abrupto no último trimestre, atingindo 67,91%. Esse movimento é impulsionado principalmente pela dívida não circulante, que saltou de patamares próximos a 9% para 36,82% em abril de 2026, e pela dívida corrente, que atingiu 3,56% em janeiro de 2026.
Patrimônio Líquido e Recompra de Ações
O patrimônio líquido apresentou uma redução drástica, caindo de níveis superiores a 60% para 32,09% no final do período. Identifica-se que essa queda está fortemente correlacionada à intensificação da recompra de ações, evidenciada pelo item de ações em tesouraria, que evoluiu de 0% para -51,58%, reduzindo a base de capital próprio.
Rentabilidade Acumulada
Há uma tendência de crescimento constante e linear nos lucros não distribuídos, que subiram de 3,66% em abril de 2020 para 22,45% em abril de 2026. Esse padrão indica a geração consistente de resultados positivos e a retenção de lucros ao longo dos anos.
Receitas Diferidas e Sazonalidade
As receitas não auferidas demonstram um comportamento cíclico, com picos recorrentes em janeiro de cada ano, atingindo máximos de 21,65% em janeiro de 2026. Esse padrão sugere uma sazonalidade no reconhecimento de receitas, comum em modelos de contratação anual ou plurianual.
Obrigações de Arrendamento
Tanto o passivo de arrendamento operacional circulante quanto o não circulante apresentaram tendências de queda gradual. O passivo circulante reduziu de 1,38% para 0,52%, enquanto o não circulante recuou de 4,52% para 1,92%, indicando a amortização progressiva dessas obrigações.

Em suma, a análise indica que a estratégia financeira evoluiu para a utilização intensiva de dívida e a recompra agressiva de ações, enquanto a operação manteve a capacidade de gerar lucros retidos e gerir obrigações operacionais de forma decrescente.