Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
General Mills Inc., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de General Mills Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou de 2018 para 2019, superando o nível de 2017. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis de General Mills Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou ligeiramente de 2018 para 2019. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da General Mills Inc. diminuiu de 2017 para 2018, mas depois aumentou ligeiramente de 2018 para 2019. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de General Mills Inc. pioraram de 2017 para 2018, mas depois melhoraram de 2018 para 2019, superando o nível de 2017. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de General Mills Inc. aumentaram de 2017 para 2018, mas depois diminuíram ligeiramente de 2018 para 2019. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da General Mills Inc. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de estoque
General Mills Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Custo das vendas | 11,108,400) | 10,312,900) | 10,056,000) | 10,733,600) | 11,681,100) | 11,539,800) | |
| Inventários | 1,559,300) | 1,642,200) | 1,483,600) | 1,413,700) | 1,540,900) | 1,559,400) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de estoque1 | 7.12 | 6.28 | 6.78 | 7.59 | 7.58 | 7.40 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= 11,108,400 ÷ 1,559,300 = 7.12
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de General Mills Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou de 2018 para 2019, superando o nível de 2017. |
Índice de giro de recebíveis
General Mills Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Vendas líquidas | 16,865,200) | 15,740,400) | 15,619,800) | 16,563,100) | 17,630,300) | 17,909,600) | |
| Recebíveis | 1,679,700) | 1,684,200) | 1,430,100) | 1,360,800) | 1,386,700) | 1,483,600) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 10.04 | 9.35 | 10.92 | 12.17 | 12.71 | 12.07 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Recebíveis
= 16,865,200 ÷ 1,679,700 = 10.04
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis de General Mills Inc. se deteriorou de 2017 para 2018, mas depois melhorou ligeiramente de 2018 para 2019. |
Índice de rotatividade a pagar
General Mills Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Custo das vendas | 11,108,400) | 10,312,900) | 10,056,000) | 10,733,600) | 11,681,100) | 11,539,800) | |
| Contas a pagar | 2,854,100) | 2,746,200) | 2,119,800) | 2,046,500) | 1,684,000) | 1,611,300) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 3.89 | 3.76 | 4.74 | 5.24 | 6.94 | 7.16 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 11,108,400 ÷ 2,854,100 = 3.89
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da General Mills Inc. diminuiu de 2017 para 2018, mas depois aumentou ligeiramente de 2018 para 2019. |
Índice de giro de capital de giro
General Mills Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Ativo circulante | 4,186,500) | 4,123,700) | 4,061,400) | 3,937,200) | 3,785,700) | 4,393,500) | |
| Menos: Passivo circulante | 7,087,100) | 7,341,900) | 5,330,800) | 5,014,700) | 4,890,100) | 5,423,500) | |
| Capital de giro | (2,900,600) | (3,218,200) | (1,269,400) | (1,077,500) | (1,104,400) | (1,030,000) | |
| Vendas líquidas | 16,865,200) | 15,740,400) | 15,619,800) | 16,563,100) | 17,630,300) | 17,909,600) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | — | — | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= 16,865,200 ÷ -2,900,600 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação de estoque
General Mills Inc., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de estoque | 7.12 | 6.28 | 6.78 | 7.59 | 7.58 | 7.40 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 51 | 58 | 54 | 48 | 48 | 49 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 7.12 = 51
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de General Mills Inc. pioraram de 2017 para 2018, mas depois melhoraram de 2018 para 2019, superando o nível de 2017. |
Dias de rodízio de contas a receber
General Mills Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de recebíveis | 10.04 | 9.35 | 10.92 | 12.17 | 12.71 | 12.07 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 36 | 39 | 33 | 30 | 29 | 30 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 10.04 = 36
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. |
Ciclo operacional
General Mills Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 51 | 58 | 54 | 48 | 48 | 49 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 36 | 39 | 33 | 30 | 29 | 30 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo operacional1 | 87 | 97 | 87 | 78 | 77 | 79 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 51 + 36 = 87
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. |
Dias de rotação de contas a pagar
General Mills Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 3.89 | 3.76 | 4.74 | 5.24 | 6.94 | 7.16 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 94 | 97 | 77 | 70 | 53 | 51 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 3.89 = 94
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de General Mills Inc. aumentaram de 2017 para 2018, mas depois diminuíram ligeiramente de 2018 para 2019. |
Ciclo de conversão de caixa
General Mills Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 26 de mai. de 2019 | 27 de mai. de 2018 | 28 de mai. de 2017 | 29 de mai. de 2016 | 31 de mai. de 2015 | 25 de mai. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 51 | 58 | 54 | 48 | 48 | 49 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 36 | 39 | 33 | 30 | 29 | 30 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 94 | 97 | 77 | 70 | 53 | 51 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | -7 | 0 | 10 | 8 | 24 | 28 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-05-26), 10-K (Data do relatório: 2018-05-27), 10-K (Data do relatório: 2017-05-28), 10-K (Data do relatório: 2016-05-29), 10-K (Data do relatório: 2015-05-31), 10-K (Data do relatório: 2014-05-25).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 51 + 36 – 94 = -7
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da General Mills Inc. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |