Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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- Índice de liquidez corrente desde 2005
- Índice de giro total dos ativos desde 2005
- Relação preço/receita (P/S) desde 2005
Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresenta uma leve variação ao longo do período, iniciando em 5 em 2017 e apresentando uma tendência de aumento até atingir 5,17 em 2022. Isso sugere uma melhoria na eficiência na gestão de estoques ao longo do tempo.
- Índice de giro de recebíveis
- Este índice demonstra uma tendência de diminuição, passando de 252,67 em 2017 para valores não disponíveis após 2021. A redução indica que a empresa tem levado um tempo maior para receber seus créditos ao longo dos anos, apontando potencialmente para uma maior dificuldade na recuperação de recebíveis ou mudanças na política de crédito.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade de contas a pagar variou de 12,79 em 2017 para 9,86 em 2022. Essa redução indica que a empresa tem estendido seus prazos de pagamento, o que pode refletir uma estratégia de gerenciamento de capital de giro para otimizar o fluxo de caixa.
- Índice de giro de capital de giro
- Este índice evidencia uma oscilação considerável, começando em 11,31 em 2017, atingindo um pico de 32,66 em 2020, e depois caindo para 18,37 em 2022. A alta em 2020 sugere uma maior eficiência na utilização do capital de giro naquele período, mas a redução posterior indica uma diminuição dessa eficiência ou uma alteração nas operações financeiras.
- Dias de rotação de estoque
- Os dias de rotação de estoque oscilaram entre 73 e 86 dias, atingindo o pico em 2022. Essa tendência ao aumento indica uma maior permanência de itens em estoque, o que pode impactar a eficiência operacional.
- Dias de rodízio de contas a receber
- De 2017 a 2020, os dias de rotação de contas a receber se mantiveram baixos, em 1 a 2 dias. Não há dados posteriores, mas a consistência inicial revela uma rápida recuperação de valores, embora a ausência de dados posteriores limite as conclusões sobre mudanças posteriores.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional, que representa o período entre a compra de inventário e a realização da venda, aumentou de 74 dias em 2017 para 83 dias em 2019, indicando uma extensão no ciclo de vendas e gestão de estoque. Dados posteriores não estão disponíveis para análise de tendências recentes.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador variou de 29 dias em 2017 para 37 dias em 2022, demonstrando uma extensão nos prazos de pagamento. Essa mudança sugere uma estratégia de alongar os passivos para melhorar o fluxo de caixa.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa aumentou de 45 dias em 2017 para 51 dias em 2020, refletindo um período mais longo desde a saída de caixa até a realização do recebimento, o que pode indicar uma gestão de caixa mais conservadora ou maior tempo de ciclo operacional.
De modo geral, os dados evidenciam uma tendência de aumento nos dias de rotação de estoque, assim como uma maior extensão nos prazos de pagamento, indicando uma possível estratégia de gestão de capital de giro que reduzirá a pressão de curto prazo. Contudo, a redução no índice de giro de recebíveis sugere possíveis desafios na recuperação de créditos, que devem ser monitorados para manter a saúde financeira da operação.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
Custo das vendas | |||||||
Estoques de mercadorias | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Índice de giro de estoquesetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Índice de giro de estoqueindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Estoques de mercadorias
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros anuais fornecidos, verifica-se um aumento consistente nos custos das vendas ao longo do período, passando de aproximadamente 14,33 bilhões de dólares em 2017 para cerca de 18,58 bilhões em 2022. Este crescimento reflete uma expansão nas operações ou custos associados à produção e aquisição de mercadorias.
Em relação aos estoques de mercadorias, observa-se uma variação durante o período. Em 2017, o estoque total era de cerca de 2,87 milhões de dólares, atingindo um pico de aproximadamente 3,54 milhões em 2019, seguido de uma redução em 2020 para aproximadamente 3,52 milhões, e posteriormente um aumento significativo em 2022 para aproximadamente 4,37 milhões de dólares. Este aumento expressivo em 2022 pode indicar uma estratégia de manutenção de estoques maiores ou uma resposta ao aumento da demanda.
O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de diminuição de 2017 a 2019, caindo de 5 para 4,49, o que sugere uma maior permanência dos estoques no inventário, possivelmente indicando maior eficiência na gestão de Estoques ou mudanças no ciclo de vendas. Entretanto, em 2020, há uma ligeira recuperação para 4,7, seguida de uma melhora significativa em 2021, com o índice atingindo 5,17, sugerindo uma maior rotatividade ou eficiência na gestão de estoques. Já em 2022, o índice de giro de estoque sofre uma nova redução para 4,26, o que pode indicar uma redução na eficiência de rotatividade, possivelmente atribuída ao aumento substancial nos estoques na mesma período.
De modo geral, a empresa apresenta uma trajetória de crescimento nos custos das vendas, acompanhada por flutuações nos estoques e na eficiência do giro de estoque. Essas variações podem refletir ajustes estratégicos na gestão dos estoques em resposta às condições de mercado, expectativas de demanda futura ou outras considerações gerenciais across os anos analisados.
Índice de giro de recebíveis
Dollar Tree Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
Vendas líquidas | |||||||
Contas a receber, líquidas | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Índice de giro de recebíveissetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Índice de giro de recebíveisindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber, líquidas
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Nos períodos analisados, houve uma tendência de crescimento nas vendas líquidas, que passou de aproximadamente 20,72 milhões de dólares em janeiro de 2017 para cerca de 26,31 milhões de dólares em janeiro de 2022, indicando uma expansão constante na receita de vendas ao longo desses anos.
Os contas a receber, líquidas, apresentaram um aumento contínuo ao longo do tempo, elevando-se de aproximadamente 82 mil em janeiro de 2017 para cerca de 113,3 mil em fevereiro de 2020. No entanto, dados mais recentes para esse item estão ausentes, o que limita uma análise detalhada dos períodos finais.
O índice de giro de recebíveis revelou uma diminuição progressiva de aproximadamente 252,67 em janeiro de 2017 para 208,39 em fevereiro de 2020. Essa redução indica uma desaceleração na velocidade de liquidação das contas a receber ao longo do tempo, o que pode sinalizar uma maior extensão nos prazos de recebimento ou mudanças na política de crédito da empresa. A ausência de dados posteriores impede a avaliação da continuidade dessa tendência.
Índice de rotatividade a pagar
Dollar Tree Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
Custo das vendas | |||||||
Contas a pagar | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências apresentadas, observa-se um crescimento contínuo nos custos das vendas ao longo do período de cinco anos, passando de aproximadamente US$ 14,32 bilhões em janeiro de 2017 para cerca de US$ 18,58 bilhões em janeiro de 2022. Essa evolução indica uma expansão nas operações ou aumento nos custos associados à produção e distribuição de produtos.
Os contas a pagar também apresentaram aumento durante o período, iniciando em aproximadamente US$ 1,12 milhão em janeiro de 2017 e atingindo aproximadamente US$ 1,88 milhão em janeiro de 2022. Esse crescimento sugere um aumento nas obrigações de pagamento da empresa, possivelmente alinhado à expansão das vendas e ao aumento dos estoques ou outros passivos correntes.
Por outro lado, o índice de rotatividade a pagar demonstrou uma tendência de diminuição ao longo do tempo, passando de 12,79 em janeiro de 2017 para 9,86 em janeiro de 2022. Essa redução pode indicar uma menor frequência de pagamento ou maior permanência dos valores em contas a pagar, o que pode refletir estratégias de gestão de fluxo de caixa ou condições de negociação mais favoráveis com fornecedores.
Índice de giro de capital de giro
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
Ativo circulante | |||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||
Capital de giro | |||||||
Vendas líquidas | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Índice de giro de capital de girosetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Índice de giro de capital de giroindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O análise dos dados apresentados revela diversos padrões relevantes relacionados ao desempenho financeiro ao longo do período analisado.
No que diz respeito ao capital de giro, observa-se uma variação significativa ao longo do tempo. Entre janeiro de 2017 e janeiro de 2018, houve uma redução, passando de aproximadamente US$ 1.83 bilhões para US$ 1.72 bilhões. Entretanto, a partir desse ponto, há um aumento expressivo em 2019, atingindo cerca de US$ 2.20 bilhões, seguido de uma forte diminuição em 2020, quando o valor caiu para aproximadamente US$ 722,9 milhões. Após esse decréscimo, há uma recuperação subsequente em 2021 e 2022, com valores de aproximadamente US$ 1.32 bilhões e US$ 1.43 bilhões, respectivamente.
No que tange às vendas líquidas, há uma tendência de crescimento contínuo ao longo do período. Em 2017, as vendas estavam na faixa de US$ 20,7 bilhões, aumentando para cerca de US$ 22,2 bilhões em 2018, e chegando a aproximadamente US$ 22,8 bilhões em 2019. Em 2020, esse valor continua a subir, atingindo cerca de US$ 23,6 bilhões, e mantêm-se em expansão em 2021 e 2022, atingindo aproximadamente US$ 25,5 bilhões e US$ 26,3 bilhões, respectivamente.
O índice de giro de capital de giro evidencia variações mais acentuadas ao longo dos anos. De 2017 a 2019, há um aumento do índice, iniciado em 11.31 em 2017 e chegando a 12.95 em 2018, mas caindo para 10.39 em 2019. Em 2020, há uma alta expressiva, com o índice atingindo 32.66, refletindo um crescimento acelerado na eficiência de utilização do capital de giro nesse período. Em 2021 e 2022, esse índice diminui para 19.32 e 18.37, respectivamente, mostrando uma desaceleração na rotatividade do capital de giro, embora ainda em níveis superiores aos observados em 2017 e 2019.
De modo geral, os dados indicam uma trajetória de crescimento sustentado nas vendas líquidas, embora com flutuações no capital de giro e seu índice de giro. A forte variação no índice de giro de capital de giro em 2020 sugere uma mudança significativa na gestão do capital nesse período, possivelmente influenciada por fatores externos ou internos específicos, enquanto os valores de capital de giro refletem ajustes ao longo do tempo, com períodos de expansão e contração correspondentes às estratégias financeiras da empresa.
Dias de rotação de estoque
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de estoque | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Dias de rotação de estoquesetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Dias de rotação de estoqueindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de estoque apresentou variações ao longo do período analisado, demonstrando uma tendência de aumento de 4,26 para 5,17 entre 2022 e 2021, indicando uma melhoria na eficiência na gestão de estoques nesse intervalo. Por outro lado, houve uma redução do índice de 5,17 em 2021 para 4,26 em 2022, o que sugere uma diminuição na rotatividade de estoques, possivelmente indicando maior permanência dos itens em estoque no último ano.
A métrica de dias de rotação de estoque revelou oscilações ao longo dos anos, com o número de dias variando de 71 em 2021 para 86 em 2022. Isso aponta para uma tendência de aumento no tempo que os estoques permanecem em inventário, o que pode refletir uma redução na eficiência de gestão de estoques ou mudanças na demanda do mercado.
A combinação dessas duas métricas evidencia que, apesar de um índice de giro de estoque relativamente alto na maior parte do período, houve uma desaceleração na rotatividade em 2022, refletida pelo aumento no número de dias de rotação. Essa mudança pode impactar o capital de giro e a liquidez da operação, indicando a necessidade de monitoramento constante das políticas de estoque e estratégias de gestão.
Dias de rodízio de contas a receber
Dollar Tree Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Com base nos dados financeiros apresentados, observa-se uma leve diminuição contínua no índice de giro de recebíveis ao longo do período analisado, passando de 252,67 em 2017 para 226,2 em 2019, indicando uma tendência de redução na eficiência na conversão de contas a receber em receitas de vendas. Essa diminuição pode refletir um alongamento no prazo de recebimento ou uma maior incidência de inadimplência, impactando potencialmente o ciclo operacional da empresa.
Por outro lado, o número de dias de rodízio de contas a receber permaneceu constante em torno de um dia ao longo dos anos de 2017 a 2020, sugerindo que, apesar da redução no índice de giro, o intervalo de tempo necessário para o recebimento permaneceu praticamente inalterado. Essa estabilidade pode indicar que a política de crédito e cobrança adotada pela companhia se manteve constante durante esse período, ou que a velocidade na recuperação de receitas ficou relativamente controlada.
Notavelmente, ambos os indicadores apresentaram uma tendência de estabilização nos anos seguintes ao período analisado, com valores não reportados para 2021 e 2022, o que pode indicar que não ocorreram mudanças significativas ou que os dados não estavam disponíveis até o último registro. Conclui-se que a gestão de contas a receber manteve um perfil relativamente estável no período, embora a redução no índice de giro de recebíveis sugira oportunidades de melhoria na eficiência operacional neste aspecto específico.
Ciclo operacional
Dollar Tree Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo operacional1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Ciclo operacionalsetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Ciclo operacionalindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Houve uma variação ao longo do período analisado na duração do ciclo operacional, que aumentou de 74 dias em janeiro de 2017 para 83 dias em fevereiro de 2019, indicando um alongamento na gestão do ciclo de operações durante esse intervalo. Em 2020, observou-se uma ligeira redução para 80 dias, embora a ausência de dados posteriores impossibilite uma avaliação completa da tendência até 2022.
O número de dias de rotação de estoque apresentou flutuações, inicialmente situando-se em 73 dias em 2017, aumentando para 81 dias em 2019, e posteriormente reduzindo para 71 dias em 2021, antes de aumentar novamente para 86 dias em 2022. Essa evolução sugere oscilações na eficiência de gestão de estoque ao longo do tempo, culminando em um aumento expressivo em 2022.
O período de contas a receber permaneceu bastante estático ao longo dos anos analisados, com 1 dia de 2017 a 2018, subindo para 2 dias em 2019 e permanecendo assim em 2020. A ausência de dados posteriores limita uma avaliação contínua dessa métrica.
De modo geral, a análise evidencia uma tendência de aumento no ciclo operacional, atribuível possivelmente à expansão de estoque e ao gerenciamento de contas a receber. Os aumentos na rotação de estoque até 2019 e sua posterior elevação em 2022 indicam possíveis mudanças nas estratégias de gestão de inventário para otimização ou adaptação às condições de mercado. A estabilidade na duração de contas a receber sugere uma política financeira relativamente consistente nesse aspecto.
Dias de rotação de contas a pagar
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma tendência de diminuição no índice de rotatividade a pagar ao longo do período analisado. Em 2017, o índice situava-se em aproximadamente 12,79, mantendo-se relativamente estável em 2018. A partir de então, houve uma redução gradual, chegando a cerca de 11,21 em 2019, seguida por pequenos oscilações entre 12,4 e 11,97 nos anos subsequentes. Essa tendência indica que a empresa está mantendo suas obrigações de pagamento por um período um pouco mais prolongado ao longo do tempo, embora com variações menores. A queda mais significativa ocorre entre 2021 e 2022, quando o índice cai para 9,86, sugerindo uma possível estratégia de alongamento do prazo de pagamento ou uma melhora na gestão de contas a pagar.
- Dias de rotatividade de contas a pagar
- Este indicador demonstra um aumento consistente ao longo do período avaliado. Em 2017, o número de dias de duração das contas a pagar era de aproximadamente 29 dias, permanecendo em torno de 28 a 33 dias nos anos seguintes. A partir de 2020, observa-se um incremento mais notável, chegando a 37 dias em 2022. Essa tendência sugere que, ao longo do tempo, a empresa está levando mais dias para liquidar suas obrigações de contas a pagar, possivelmente refletindo uma estratégia de alongamento de prazos ou uma mudança na política de pagamento. Tal aumento indica uma gestão financeira que favorece o atraso nos pagamentos, ou uma renegociação de condições com fornecedores que resulta em prazos de pagamento mais longos.
Ciclo de conversão de caixa
Dollar Tree Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
Ciclo de conversão de caixasetor | |||||||
Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | |||||||
Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||||
Produtos básicos para o consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências dos dias de rotação de estoque ao longo do período avaliado, observa-se uma elevação de 73 dias em 2017 para 81 dias em 2019, indicando um aumento no tempo necessário para converter o estoque em vendas, seguido por uma redução para 78 dias em 2020, e uma diminuição significativa para 71 dias em 2021. Em 2022, houve um aumento para 86 dias, o que pode sugerir uma desaceleração na eficiência na gestão de estoques naquele período.
Os dias de rotação de contas a receber mantiveram-se bastante estáveis nos primeiros anos, variando entre 1 e 2 dias de 2017 a 2020, refletindo uma gestão eficiente e consistente nesta área. A ausência de dados para 2021 e 2022 impede uma análise conclusiva sobre possíveis mudanças nesta métrica nesses anos, mas a estabilidade anterior indica um ciclo de cobrança bem controlado.
Para os dias de rotação de contas a pagar, observa-se uma tendência de aumento ao longo do período, de 29 dias em 2017 para 37 dias em 2022. Isso pode indicar uma prática de postergar pagamentos, possivelmente buscando otimizar o fluxo de caixa, embora um aumento excessivo também possa refletir dificuldades de pagamento ou negociações mais favoráveis com fornecedores.
Por fim, o ciclo de conversão de caixa, que combina os dias de estoque, contas a receber e contas a pagar, inicialmente aumentou de 45 dias em 2017 para 50 dias em 2019, permanecendo próximo a esse valor em 2020. A ausência de dados posteriores impede uma avaliação de seu desenvolvimento após esse período. De modo geral, o aumento no ciclo de conversão de caixa sugere uma intensificação no tempo necessário para converter recursos em caixa disponível, o que pode impactar a liquidez operacional da empresa.