Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
Ao analisar as tendências retratadas pelos indicadores financeiros, observa-se uma evolução geral de eficiência na gestão operacional ao longo do período avaliado. O índice de giro de estoque apresentou uma leve melhora, passando de 5,88 em 2018 para 7,11 em 2022, indicando uma maior velocidade na rotatividade do estoque. Consequentemente, os dias de rotação de estoque reduziram de 62 para 51 dias, refletindo uma gestão de estoque mais ágil.
O índice de giro de recebíveis também evidenciou uma melhoria significativa, crescendo de 8,55 em 2018 para 12,88 em 2022. Essa evolução, acompanhada da redução nos dias de rotatividade de contas a receber de 43 para 28 dias, sugere uma maior eficiência na recuperação de crédito e menor período de ciclo de recebimento.
Por outro lado, o índice de rotatividade a pagar permaneceu relativamente estável, com ligeira alta de 4,85 para 5,56, acompanhada de uma diminuição nos dias de rotação de contas a pagar de 75 para 66 dias. Essa redução pode indicar uma maior rapidez na quitação das obrigações, sem comprometer significativamente o prazo de pagamento, refletindo uma gestão de passivos equilibrada.
O índice de giro de capital de giro apresentou uma tendência de queda, de 8,68 em 2018 para 5,39 em 2022. Os dias de rotação de capital de giro também reduziram de 8,68 para 5,39 dias, o que pode indicar uma maior eficiência no uso do capital de giro, embora essa diminuição também sugira uma menor extensão no período de fluxo de caixa operacional disponível.
O ciclo operacional passou de 105 dias em 2018 para 79 dias em 2022. Essa redução de 26 dias demonstra uma maior otimização na gestão operacional, resultando em um ciclo de negócios mais enxuto. O ciclo de conversão de caixa, que mede o tempo entre o pagamento de fornecedores e o recebimento de clientes, caiu drasticamente de 30 para 13 dias, mostrando maior velocidade na conversão do ciclo de caixa, o que pode contribuir para uma posição de liquidez mais favorável.
De modo geral, os dados indicam uma tendência consistente de melhorias na eficiência operacional e na gestão de autonomia financeira, com maior velocidade na rotação de estoques, recebíveis e caixa, além de uma gestão mais ágil dos passivos. Tais mudanças refletem uma estratégia de aumento da liquidez e otimização do ciclo de conversão de caixa ao longo dos anos analisados.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
United States Steel Corp., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | ||||||
Inventários | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Visão geral do custo das vendas
- Observa-se um aumento no custo das vendas ao longo dos anos, passando de 12.305 milhões de dólares em 2018 para 16.777 milhões de dólares em 2022. Apesar de uma queda significativa em 2020, o valor voltou a crescer em 2021 e 2022, superando o nível de 2018. Essa tendência indica um aumento geral na despesa com produção ou aquisição de produtos ao longo do período analisado.
- Variação nos inventários
- Os inventários apresentaram uma redução contínua de 2.092 milhões em 2018 para 1.402 milhões em 2020, indicando possível melhora na gestão do estoque ou redução na quantidade de mercadorias mantidas. No entanto, a partir de 2021, houve incremento nos inventários, chegando a 2.359 milhões em 2022, o que pode sugerir aumento na produção, armazenamento ou dificuldades na venda dos estoques acumulados.
- Índice de giro de estoque
- Este índice apresenta uma tendência de alta ao longo do período, iniciando em 5,88 em 2018, atingindo 6,77 em 2019, e mantida em patamares próximos em 2020 e 2021, até chegar a 7,11 em 2022. Esse aumento reflete uma maior eficiência na rotatividade dos estoques, indicando que a empresa consegue vender ou renovar seu estoque mais rapidamente, especialmente no último ano avaliado.
Índice de giro de recebíveis
United States Steel Corp., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Vendas líquidas | ||||||
Contas a receber, menos provisão | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber, menos provisão
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Vendas líquidas
- Ao longo do período analisado, as vendas líquidas apresentaram uma redução significativa de 2018 até 2020, passando de 14.178 milhões de dólares para 9.741 milhões, refletindo possivelmente um impacto de condições de mercado adversas ou estratégias de negócios específicas. No entanto, a partir de 2020, as vendas demonstraram uma recuperação notável, atingindo 20.275 milhões em 2021 e atingindo 21.065 milhões em 2022, superando o nível de 2018. Essa tendência indica uma recuperação forte e um crescimento sustentável no final do período analisado.
- Contas a receber, menos provisão
- O valor de contas a receber diminuiu de 2018 até 2020, passando de 1.659 milhões para 994 milhões, o que pode indicar eficiência na gestão de recebíveis ou redução nas vendas a crédito durante esse período. Em 2021, esse valor aumentou para 2.089 milhões, retornando a um patamar superior ao de 2018, porém em 2022 houve uma redução para 1.635 milhões. Essa variação sugere ajustes na política de crédito ou mudanças no volume de vendas a crédito.
- Índice de giro de recebíveis (Rácio financeiro)
- O índice de giro de recebíveis aumentou de 8.55 em 2018 para um pico de 10.99 em 2019, indicando um período de maior eficiência na recuperação de contas a receber. Houve uma ligeira diminuição em 2020 para 9.8, possivelmente devido a condições de mercado ou alterações nos prazos de crédito. Após 2020, o índice perdeu um pouco de dinamismo, mantendo-se relativamente estável em torno de 9.7 em 2021, mas apresentou uma forte elevação para 12.88 em 2022. Essa alta indica uma eficiência aprimorada na gestão de recebíveis ou uma mudança na estratégia de crédito, facilitando a conversão de contas a receber em caixa.
Índice de rotatividade a pagar
United States Steel Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | ||||||
Contas a pagar e outros passivos acumulados | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar e outros passivos acumulados
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de aumento no custo das vendas ao longo do período, passando de US$ 12.305 milhões em 2018 para US$ 16.777 milhões em 2022. Esse crescimento representa um incremento significativo, indicando uma possível elevação nos custos operacionais ou de produção, ou uma expansão na escala de negócios durante esses anos.
Em relação às contas a pagar e outros passivos acumulados, há flutuações moderadas, com valores que variaram de US$ 2.535 milhões em 2018 para US$ 3.016 milhões em 2022. O aumento total ao longo do tempo sugere uma ampliação nas obrigações de pagamento da empresa, possivelmente acompanhando o crescimento das operações ou mudanças na estrutura de capital de curto prazo.
O índice de rotatividade a pagar apresentou variações ao longo do período, começando em 4,85 em 2018 e atingindo um pico de 5,88 em 2019, antes de recuar para 5,07 em 2020 e estabilizar em torno de 5,00 a 5,56 entre 2020 e 2022. Essas flutuações indicam variações na eficiência ou na gestão do giro dos passivos de curto prazo, refletindo possíveis mudanças na política de pagamento ou na negociação com fornecedores ao longo dos anos.
Índice de giro de capital de giro
United States Steel Corp., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | ||||||
Menos: Passivo circulante | ||||||
Capital de giro | ||||||
Vendas líquidas | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Capital de giro
- Observa-se um aumento constante no capital de giro ao longo do período analisado, passando de 1.633 milhões de dólares em 2018 para 3.907 milhões de dólares em 2022. Esse crescimento incremental indica uma expansão na liquidez operacional da empresa, possivelmente refletindo uma maior necessidade de recursos para sustentar operações ou um aprimoramento na gestão do capital de giro ao longo dos anos.
- Vendas líquidas
- As vendas líquidas apresentaram variação significativa, com uma redução de 2019 a 2020, passando de 14.178 milhões de dólares para 9.741 milhões. Entretanto, houve uma recuperação substancial em 2021 e 2022, atingindo 20.275 milhões em 2021 e 21.065 milhões em 2022. Esses picos indicam uma forte retomada ou crescimento nas atividades comerciais após um período de menor desempenho, sugerindo que a empresa conseguiu sustentar uma recuperação robusta em vendas.
- Índice de giro de capital de giro
- Esse índice apresenta uma diminuição de 8,68 em 2018 para 5,39 em 2022, passando por oscilações em 2019 e 2020. A queda contínua do índice indica uma redução na eficiência com que a empresa consegue gerar vendas a partir do seu capital de giro investido. A diminuição proporcional do índice, apesar do aumento no capital de giro, sugere que o crescimento do capital de giro não foi acompanhado por uma correspondente eficiência na conversão em vendas, podendo refletir maior amplitude de recursos mantidos ou uma mudança na estratégia operacional.
Dias de rotação de estoque
United States Steel Corp., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de aumento ao longo do período analisado, passando de 5,88 em 2018 para 7,11 em 2022. Este crescimento indica uma maior eficiência na rotatividade do estoque, sugerindo que a empresa tem conseguido vender e repor seus estoques de forma mais rápida ao longo dos anos.
- Dias de rotação de estoque
- Os dias de rotação de estoque reduziram de 62 dias em 2018 para 51 dias em 2022, refletindo a maior eficiência na gestão de inventário. A redução no número de dias demonstra que os produtos permanecem menos tempo no estoque, compatível com o aumento no índice de giro, o que reforça a tendência de otimização do ciclo de vendas e reposição.
De modo geral, os indicadores de eficiência na gestão de estoques melhoraram ao longo do período, evidenciando uma gestão mais ágil e eficiente. A maior rotatividade de estoques, aliada à redução nos dias de estoque, sugere uma estratégia de negócios que visa diminuir custos associados ao armazenamento e aumentar a liquidez dos ativos de estoque, contribuindo potencialmente para melhorar a performance operacional da empresa.
Dias de rodízio de contas a receber
United States Steel Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência de crescimento ao longo do período analisado, passando de 8,55 em 2018 para 12,88 em 2022. Essa elevação indica uma maior eficiência na cobrança e na rotatividade dos recebíveis, refletindo uma possível melhora na gestão do capital de giro ou uma maior liquidez na empresa.
Os dias de rodízio de contas a receber mostraram variações, mas no geral uma redução significativa foi observada, de 43 dias em 2018 para 28 dias em 2022. Essa diminuição sugere que a empresa conseguiu acelerar o ciclo de recebimento, reduzindo o tempo de capital empatado em contas a receber e aprimorando seu fluxo de caixa.
A convergência entre o aumento no índice de giro e a redução nos dias de rodízio reforça a interpretação de uma gestão de contas a receber cada vez mais eficiente ao longo do período. Essa combinação contribui para a melhoria na liquidez e potencialmente na saúde financeira da empresa, evidenciando uma gestão mais eficaz dos créditos concedidos aos clientes.
Ciclo operacional
United States Steel Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela uma tendência de melhoria na eficiência operacional ao longo do período considerado. Os dias de rotação de estoque apresentaram uma diminuição gradual, passando de 62 dias em 2018 para 51 dias em 2022, indicando uma maior rapidez na movimentação do estoque.
Os dias de rodízio de contas a receber também sofreram uma redução significativa, de 43 dias em 2018 para apenas 28 dias em 2022, o que sugere uma melhora na gestão de recebíveis e maior eficiência na cobrança de clientes.
Em relação ao ciclo operacional, que engloba o tempo total desde a aquisição do estoque até o recebimento de pagamento pelos produtos vendidos, observou-se uma redução de 105 dias em 2018 para 79 dias em 2022. Essa diminuição reflete uma operação mais ágil e uma potencial melhora na liquidez da empresa.
- Diferenças de períodos
- Todos os indicadores mostraram redução ao longo do tempo, sinalizando uma tendência consistente de incremento na eficiência dos processos internos relacionados à gestão de estoque e contas a receber.
- Implicações
- Essas melhorias podem indicar uma gestão mais eficaz do capital de giro, contribuindo para uma melhor posição financeira e maior agilidade na geração de caixa.
- Sugestões para monitoramento
- Continuar acompanhando esses indicadores ao longo dos próximos períodos será fundamental para validar a continuidade dessas tendências e identificar possíveis oportunidades de otimização operacional.
Dias de rotação de contas a pagar
United States Steel Corp., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice apresentou uma variação ao longo dos anos, começando em 4,85 em 2018, aumentando para 5,88 em 2019, indicando uma maior frequência de pagamento às contas a pagar naquele período. Em 2020, houve uma leve queda para 5,07, possivelmente refletindo mudanças na gestão de liquidez ou condições de fornecimento. Em 2021, o índice permaneceu estável em 5,00, e em 2022 houve um aumento para 5,56, sugerindo uma tendência de retorno ao aumento na frequência de pagamento.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Esse indicador mostrou uma redução significativa de 75 dias em 2018 para 62 dias em 2019, demonstrando uma maior eficiência na quitação das obrigações comerciais. Em 2020, a rotação voltou a subir para 72 dias, possivelmente refletindo mudanças na estratégia de pagamento ou condições de mercado. Em 2021, o período manteve-se estável em 73 dias, e em 2022 houve uma redução para 66 dias, indicando uma tendência de pagamento mais ágil em comparação ao período de 2020, embora ainda superior ao nível de 2019.
De forma geral, os dados indicam uma maior eficiência na gestão dos pagamentos em 2019, seguida por uma estabilização com leves oscilações, e uma tendência de pagamento mais ágil em 2022. As variações sugerem ajustes na política de pagamento e na negociação com fornecedores ao longo dos anos.
Ciclo de conversão de caixa
United States Steel Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Materiais |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências dos indicadores financeiros ao longo do período, observa-se uma melhora contínua na eficiência operacional e na gestão de circulação de recursos. Os dias de rotação de estoque apresentaram uma redução ao longo dos anos, passando de 62 dias em 2018 para 51 dias em 2022, indicando uma aceleração na rotatividade dos estoques e possivelmente uma maior eficiência na administração de inventário.
De maneira similar, os dias de rodízio de contas a receber mostraram uma tendência de diminuição, de 43 dias em 2018 para 28 dias em 2022. Essa redução sugere uma melhoria na cobrança e na liquidez, refletindo uma gestão mais eficiente dos créditos concedidos aos clientes.
Os dias de rotação de contas a pagar também apresentaram uma tendência de queda, de 75 dias em 2018 para 66 dias em 2022. Essa redução indica uma tentativa de equilibrar o ciclo de pagamento, possivelmente buscando otimizar o uso de recursos financeiros sem comprometer relacionamentos comerciais.
Por fim, o ciclo de conversão de caixa diminuiu de 30 dias em 2018 para apenas 13 dias em 2022. Essa redução significativa evidencia uma melhora na capacidade de transformar as ativos operacionais em caixa, refletindo uma gestão mais ágil e eficiente de todo o ciclo financeiro da empresa.
Em suma, os dados indicam uma tendência consistente de aprimoramento na gestão do ciclo operacional e de caixa, contribuindo para uma melhor liquidez e eficiência na utilização dos recursos disponíveis ao longo do período analisado.