Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
O análise dos dados financeiros revela tendências marcantes nos diferentes índices e indicadores ao longo do período considerado.
- Índice de giro de recebíveis
- Os valores demonstram flutuações ao longo do tempo, apresentando uma retração de meados de 2021 até o início de 2023, com uma tendência de aumento subsequente que alcança picos próximos a 13,5 em 2023, indicando maior eficiência na recuperação de recebíveis na fase mais recente. A variação sugere uma melhoria na gestão de contas a receber após períodos de menor rotatividade.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma significativa variação, com picos em torno de 30,6 no final de 2022 e início de 2023, indicando uma maior frequência na rotação das contas a pagar nesse período. Tais flutuações podem refletir estratégias de gestão de liquidez ou condições de fornecimento, com tendências de aumento na rotatividade que indicam maior agilidade na quitação de passivos.
- Índice de giro de capital de giro
- Os dados revelam grande volatilidade, especialmente entre o segundo semestre de 2021 e o início de 2023, com valores que atingem até 1646,62, indicando processos de gestão de capital de giro altamente variáveis ou alterações operacionais abruptas. Após esse pico, há uma forte redução, sugerindo uma estabilização ou mudança na estratégia financeira.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O período apresenta uma consistência relativa, com uma média de aproximadamente 30 dias, variando entre 27 e 36 dias. Essa estabilidade aponta para uma política de crédito relativamente uniforme, com pequenas variações ao longo do tempo, mantendo um padrão de recebimento relativamente regular.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Os dias variam de 11 a 34, com uma tendência a se manter na faixa de 12 a 20 dias na maior parte do período, refletindo uma política de pagamento relativamente ágil. A estabilidade sugere uma gestão de passivos bem controlada, aliado a uma estratégia que busca equilibrar fluxo de caixa e relacionamento com fornecedores.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Receita | 12,651) | 11,533) | 11,959) | 11,188) | 10,700) | 10,131) | 9,936) | 9,292) | 9,230) | 8,823) | 8,607) | 8,343) | 8,073) | 6,854) | 5,778) | 4,845) | 3,929) | 2,903) | 3,165) | 2,813) | 1,913) | 3,248) | |||||||
Contas a receber, líquidas de provisão | 3,769) | 3,489) | 3,333) | 3,719) | 3,783) | 3,708) | 3,404) | 3,000) | 2,576) | 2,571) | 2,779) | 2,468) | 2,459) | 2,476) | 2,439) | 1,333) | 1,201) | 1,075) | 1,073) | 773) | 604) | 683) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 12.56 | 13.01 | 13.19 | 11.28 | 10.59 | 10.41 | 10.95 | 11.98 | 13.59 | 13.16 | 11.47 | 11.77 | 10.39 | 8.65 | 7.16 | 11.13 | 10.67 | 10.04 | 10.38 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
FedEx Corp. | 8.14 | 8.49 | 8.69 | 8.84 | 8.25 | 8.68 | 8.85 | 8.64 | 8.08 | 8.57 | 7.88 | 7.86 | 7.34 | 7.79 | 6.96 | 6.86 | 6.55 | 6.80 | 6.85 | — | — | — | |||||||
Union Pacific Corp. | 12.74 | 12.34 | 12.80 | 11.93 | 11.40 | 11.14 | 11.63 | 12.48 | 13.56 | 12.82 | 13.15 | 11.90 | 11.42 | 11.57 | 12.66 | 12.63 | 12.34 | 11.99 | 12.98 | — | — | — | |||||||
United Airlines Holdings Inc. | 25.37 | 25.23 | 26.38 | 27.42 | 23.42 | 24.27 | 28.30 | 23.94 | 25.39 | 21.47 | 24.96 | 20.03 | 16.07 | 14.05 | 14.81 | 11.62 | 8.14 | 7.63 | 11.86 | — | — | — | |||||||
United Parcel Service Inc. | 8.66 | 9.19 | 8.38 | 9.86 | 9.89 | 9.39 | 8.11 | 9.84 | 10.03 | 9.60 | 7.97 | 9.21 | 8.78 | 8.82 | 7.76 | 9.01 | 9.12 | 8.84 | 7.87 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ2 2025
+ ReceitaQ1 2025
+ ReceitaQ4 2024
+ ReceitaQ3 2024)
÷ Contas a receber, líquidas de provisão
= (12,651 + 11,533 + 11,959 + 11,188)
÷ 3,769 = 12.56
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, a receita da entidade apresentou uma tendência geral de crescimento, evidenciada pelo aumento contínuo de seus valores trimestrais. Notavelmente, houve uma expansão significativa na receita a partir do terceiro trimestre de 2020, consolidando-se em patamares próximos aos 11 bilhões de dólares em 2024. Este padrão indica uma trajetória de crescimento sustentado ao longo dos anos, refletindo potencialmente melhorias na operação, expansão de mercado ou aumento na demanda dos serviços oferecidos.
Quanto às contas a receber líquidas de provisão, seus valores mostraram variações ao longo do tempo, com picos e recuos periódicos. Inicialmente, os valores variaram moderadamente, até atingirem um ponto mais elevado em 2022, com aproximadamente 3,78 bilhões de dólares. A partir de então, observa-se uma leve redução na quantidade de contas a receber, mesmo diante do aumento contínuo das receitas. Essa dinâmica sugere uma possível melhoria na eficiência na gestão de recebíveis ou mudanças na política de crédito da empresa.
O índice de giro de recebíveis apresentou variações que indicam uma melhora na eficiência da recuperação de créditos ao longo do tempo. Após valores mais baixos no início do período, o índice atingiu picos superiores a 13,40 no final de 2022 e início de 2023, antes de apresentar certa estabilidade próxima a esses níveis em 2024. Valores mais altos do índice de giro de recebíveis refletem uma maior frequência de recuperação de créditos por período, o que contribui para otimizar o ciclo de capital de giro da companhia.
Em síntese, a análise revela uma receita em crescimento contínuo, acompanhada de uma gestão de contas a receber que tende a melhorar sua eficiência ao longo dos trimestres. Essa combinação sugere uma melhora na saúde financeira da entidade, com potencial impacto positivo na liquidez e na redução do ciclo financeiro, ainda que a volatilidade dos recebíveis deva ser monitorada para garantir a sustentação dessa trajetória de crescimento.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo da receita, excluindo depreciação e amortização | 7,611) | 6,937) | 7,234) | 6,761) | 6,488) | 6,168) | 6,057) | 5,626) | 5,515) | 5,259) | 5,307) | 5,173) | 5,153) | 4,026) | 3,104) | 2,438) | 2,099) | 1,710) | 1,441) | 1,298) | 924) | 1,491) | |||||||
Contas a pagar | 1,022) | 873) | 858) | 802) | 752) | 833) | 790) | 799) | 694) | 712) | 728) | 774) | 810) | 862) | 860) | 310) | 429) | 232) | 235) | 240) | 253) | 215) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 27.93 | 31.41 | 31.06 | 31.76 | 32.37 | 28.05 | 28.43 | 27.17 | 30.63 | 29.34 | 27.00 | 22.55 | 18.17 | 13.53 | 10.87 | 24.80 | 15.26 | 23.16 | 21.93 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
FedEx Corp. | 22.43 | 23.43 | 27.50 | 23.15 | 21.98 | 23.35 | 23.43 | 23.23 | 23.59 | 22.74 | 23.20 | 21.90 | 21.37 | 22.67 | 21.86 | 19.74 | 20.02 | 21.41 | 21.17 | — | — | — | |||||||
United Airlines Holdings Inc. | 11.79 | 12.30 | 13.61 | 13.97 | 12.42 | 12.62 | 14.01 | 12.48 | 12.20 | 12.65 | 13.24 | 11.53 | 9.49 | 9.77 | 9.62 | 9.03 | 6.58 | 5.77 | 9.63 | — | — | — | |||||||
United Parcel Service Inc. | 14.95 | 16.67 | 14.45 | 16.76 | 16.89 | 16.63 | 14.35 | 15.59 | 15.81 | 15.69 | 13.36 | 15.02 | 13.96 | 14.04 | 12.93 | 14.65 | 14.09 | 14.20 | 13.11 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo da receita, excluindo depreciação e amortizaçãoQ2 2025
+ Custo da receita, excluindo depreciação e amortizaçãoQ1 2025
+ Custo da receita, excluindo depreciação e amortizaçãoQ4 2024
+ Custo da receita, excluindo depreciação e amortizaçãoQ3 2024)
÷ Contas a pagar
= (7,611 + 6,937 + 7,234 + 6,761)
÷ 1,022 = 27.93
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de incremento contínuo no custo da receita, excluindo depreciação e amortização, ao longo de todo o período trimestral avaliado. Especificamente, há uma progressão constante nas despesas, passando de aproximadamente US$ 1,491 milhões no primeiro trimestre de 2020 para cerca de US$ 7,611 milhões no último trimestre de 2024. Essa elevação reflete provavelmente o crescimento nas operações ou esforços de expansão, acompanhada por aumentos proporcionais nas receitas e despesas associadas.
Nos itens referentes às contas a pagar, inicialmente apresentam valores relativamente baixos em 2020, variando de 215 milhões até 235 milhões de dólares, com um aumento significativo observado a partir do segundo semestre de 2021, atingindo picos acima de 1 bilhão de dólares nos períodos finais de 2022 e em 2023. Tal comportamento sugere uma ampliação na base de fornecedores ou fornecedores de crédito, possivelmente relacionada ao crescimento das atividades e à adequação ao ritmo de expansão operacional.
Quanto ao índice de rotatividade a pagar, há um aumento expressivo ao longo do tempo, indicando uma maior frequência de pagamentos ou uma melhora na eficiência na gestão de contas a pagar. Inicialmente, esse índice não foi reportado, mas a partir do segundo trimestre de 2020, o indicador mostra valores crescentes, passando de aproximadamente 21,93 para um pico de 32,37 no último trimestre do período analisado. Isso sugere uma maior agilidade ou preferência por liquidez na quitação de obrigações a curto prazo, influenciando possivelmente o ciclo de capital de giro e condições de crédito negociadas com fornecedores.
De modo geral, os dados indicam uma trajetória de aumentos proporcionais nas despesas operacionais e nas obrigações a pagar, acompanhada de melhorias na rotatividade dessas obrigações, refletindo uma organização financeira que parece estar se adaptando ao crescimento das operações e buscando maior eficiência na gestão de seus pagamentos a fornecedores ao longo do tempo.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | 14,107) | 12,350) | 12,245) | 15,331) | 12,483) | 12,074) | 11,297) | 10,679) | 10,664) | 9,196) | 9,249) | 9,368) | 8,751) | 8,665) | 8,819) | 9,684) | 7,783) | 8,295) | 9,882) | 9,412) | 9,662) | 11,114) | |||||||
Menos: Passivo circulante | 12,686) | 12,113) | 11,476) | 10,835) | 10,318) | 9,993) | 9,454) | 9,405) | 8,635) | 8,683) | 8,853) | 9,020) | 8,945) | 8,652) | 9,024) | 8,126) | 7,684) | 7,288) | 6,865) | 6,921) | 5,891) | 6,631) | |||||||
Capital de giro | 1,421) | 237) | 769) | 4,496) | 2,165) | 2,081) | 1,843) | 1,274) | 2,029) | 513) | 396) | 348) | (194) | 13) | (205) | 1,558) | 99) | 1,007) | 3,017) | 2,491) | 3,771) | 4,483) | |||||||
Receita | 12,651) | 11,533) | 11,959) | 11,188) | 10,700) | 10,131) | 9,936) | 9,292) | 9,230) | 8,823) | 8,607) | 8,343) | 8,073) | 6,854) | 5,778) | 4,845) | 3,929) | 2,903) | 3,165) | 2,813) | 1,913) | 3,248) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 33.31 | 191.48 | 57.19 | 9.33 | 18.50 | 18.54 | 20.23 | 28.22 | 17.25 | 65.98 | 80.50 | 83.47 | — | 1,646.62 | — | 9.53 | 129.39 | 10.72 | 3.69 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
FedEx Corp. | 26.25 | 21.99 | 18.07 | 21.26 | 18.06 | 17.45 | 17.94 | 21.22 | 22.52 | 16.22 | 15.35 | 16.74 | 13.05 | 13.06 | 12.13 | 9.67 | 8.17 | 9.27 | 11.46 | — | — | — | |||||||
Union Pacific Corp. | — | — | — | — | 114.40 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 476.41 | — | — | — | |||||||
United Airlines Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 681.14 | 58.21 | 38.43 | 35.17 | 6.98 | 3.24 | 2.21 | 5.72 | 7.40 | — | — | — | |||||||
United Parcel Service Inc. | 19.59 | 63.57 | 31.74 | 41.54 | 23.94 | 60.59 | 52.36 | 27.10 | 20.23 | 18.10 | 24.61 | 14.61 | 12.16 | 11.27 | 13.21 | 12.81 | 14.87 | 19.13 | 26.45 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ2 2025
+ ReceitaQ1 2025
+ ReceitaQ4 2024
+ ReceitaQ3 2024)
÷ Capital de giro
= (12,651 + 11,533 + 11,959 + 11,188)
÷ 1,421 = 33.31
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Ao analisar os dados trimestrais, observa-se uma tendência consistente de crescimento na receita ao longo do período considerado, indicando uma expansão nas operações e na geração de receita da empresa. Os valores de receita apresentam uma trajetória de aumento ascendente, passando de US$ 3.248 milhões no primeiro trimestre de 2020 para aproximadamente US$ 12.651 milhões no último trimestre de 2024, refletindo um crescimento contínuo durante os anos avaliados.
No que diz respeito ao capital de giro, há alta volatilidade durante o período, com episódios de variações significativas. Entre o primeiro trimestre de 2020 e o último de 2024, o capital de giro apresenta variações consideráveis, começando em US$ 4.483 milhões, diminuindo drasticamente para valores negativos no quarto trimestre de 2021 e retomando uma trajetória de aumento até alcançar US$ 7.696 milhões ao final de 2024. Tais oscilações podem indicar mudanças estratégicas na gestão de recursos de curto prazo ou na estrutura operacional da organização.
Em relação ao índice de giro de capital de giro, os valores apresentados demonstram uma forte volatilidade, com picos extremamente altos, como em alguns trimestres de 2021, onde o índice atingiu valores superiores a 1.600, e quedas acentuadas em outros períodos. Esses picos indicam períodos de alta eficiência na utilização do capital de giro, enquanto as quedas podem sugerir dificuldades temporárias ou ajustes na gestão de ativos e passivos de curto prazo. A ausência de dados completos em alguns períodos limita uma análise mais precisa, mas fica evidente a instabilidade nesse indicador.
De forma geral, a análise revela uma empresa com crescimento consistente na receita ao longo do período, enquanto o capital de giro apresentou maior volatilidade, refletindo possíveis adaptações estratégicas ou desafios operacionais. Os picos e quedas no índice de giro de capital de giro sugerem períodos de maior eficiência seguidos por momentos de maior complexidade na gestão de recursos de curto prazo.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | 12.56 | 13.01 | 13.19 | 11.28 | 10.59 | 10.41 | 10.95 | 11.98 | 13.59 | 13.16 | 11.47 | 11.77 | 10.39 | 8.65 | 7.16 | 11.13 | 10.67 | 10.04 | 10.38 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 29 | 28 | 28 | 32 | 34 | 35 | 33 | 30 | 27 | 28 | 32 | 31 | 35 | 42 | 51 | 33 | 34 | 36 | 35 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
FedEx Corp. | 45 | 43 | 42 | 41 | 44 | 42 | 41 | 42 | 45 | 43 | 46 | 46 | 50 | 47 | 52 | 53 | 56 | 54 | 53 | — | — | — | |||||||
Union Pacific Corp. | 29 | 30 | 29 | 31 | 32 | 33 | 31 | 29 | 27 | 28 | 28 | 31 | 32 | 32 | 29 | 29 | 30 | 30 | 28 | — | — | — | |||||||
United Airlines Holdings Inc. | 14 | 14 | 14 | 13 | 16 | 15 | 13 | 15 | 14 | 17 | 15 | 18 | 23 | 26 | 25 | 31 | 45 | 48 | 31 | — | — | — | |||||||
United Parcel Service Inc. | 42 | 40 | 44 | 37 | 37 | 39 | 45 | 37 | 36 | 38 | 46 | 40 | 42 | 41 | 47 | 40 | 40 | 41 | 46 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 12.56 = 29
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Ao analisar a evolução do índice de giro de recebíveis ao longo dos períodos apresentados, observa-se uma tendência de aumento após o terceiro trimestre de 2020, passando de valores abaixo de 11 para picos superiores a 13 em fins de 2024. Este incremento indica uma maior eficiência na recuperação de créditos a receber ao longo do tempo, sugerindo melhorias na gestão de contas a receber ou maior liquidez na empresa.
De forma correlata, os dias de rodízio de contas a receber mostram variações ao longo do período, com uma tendência geral de redução, especialmente após o terceiro trimestre de 2021. Os dias de rotatividade caíram de níveis próximos a 35-36 dias para aproximadamente 28 dias em vários períodos, refletindo uma aceleração na coleta de receitas. Essa redução nos dias de recebimento contribui para uma melhor liquidez operacional.
Apesar de alguns períodos de estabilidade, a variação no índice de giro de recebíveis e nos dias de rodízio sugere uma estratégia de gestão de recebíveis cada vez mais eficiente, o que favorece uma maior circulação de caixa e potencialmente reduz riscos de inadimplência. Tal tendência é positiva, principalmente se considerada no contexto de crescimento dos valores de receitas e aumento da rotatividade de contas a receber ao longo do período analisado.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | 27.93 | 31.41 | 31.06 | 31.76 | 32.37 | 28.05 | 28.43 | 27.17 | 30.63 | 29.34 | 27.00 | 22.55 | 18.17 | 13.53 | 10.87 | 24.80 | 15.26 | 23.16 | 21.93 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 13 | 12 | 12 | 11 | 11 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 14 | 16 | 20 | 27 | 34 | 15 | 24 | 16 | 17 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
FedEx Corp. | 16 | 16 | 13 | 16 | 17 | 16 | 16 | 16 | 15 | 16 | 16 | 17 | 17 | 16 | 17 | 18 | 18 | 17 | 17 | — | — | — | |||||||
United Airlines Holdings Inc. | 31 | 30 | 27 | 26 | 29 | 29 | 26 | 29 | 30 | 29 | 28 | 32 | 38 | 37 | 38 | 40 | 55 | 63 | 38 | — | — | — | |||||||
United Parcel Service Inc. | 24 | 22 | 25 | 22 | 22 | 22 | 25 | 23 | 23 | 23 | 27 | 24 | 26 | 26 | 28 | 25 | 26 | 26 | 28 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 27.93 = 13
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados fornecidos, observa-se uma tendência de oscilação no índice de rotatividade a pagar ao longo do período avaliado. Após um período inicial sem dados até o primeiro trimestre de 2020, há um aumento gradual neste índice a partir do segundo trimestre de 2020, atingindo patamares que variam entre aproximadamente 15,26 e 30,63 ao longo dos anos seguintes. Este comportamento indica uma flutuação na eficiência na gestão do pagamento às contas, sugerindo que a empresa ajustou suas políticas de pagamento ao longo do tempo, talvez buscando equilibrar fluxo de caixa e relacionamento com fornecedores.
Durante o mesmo período, os dias de rotação de contas a pagar exibiram uma tendência de aumento, passando de valores mais baixos na faixa de 11 a 17 dias até alcançar até 34 dias em determinado trimestre. Essa elevação sugere uma maior extensão nos prazos médios de pagamento, o que pode refletir uma estratégia de gerenciamento de liquidez ou negociações mais favoráveis com fornecedores.
Especificamente, no início de 2020, os dias de rotação eram relativamente baixos, porém, a partir do terceiro trimestre de 2020, há uma tendência de aumento, chegando a alcançar 34 dias em alguns períodos, e posteriormente estabilizando em torno de 12 a 13 dias na maioria dos trimestres de 2022 e 2023. Este padrão indica uma possível normalização ou melhorias na gestão de contas a pagar, com o período de maior extensão de prazos ocorrendo em 2020 e início de 2021.
De modo geral, a análise demonstra que a empresa ajustou sua política de pagamento de contas ao longo do tempo, com períodos de maior atraso na rotação, seguidos por períodos de maior eficiência na liquidação das obrigações. Esses movimentos podem estar relacionados a estratégias de gestão de caixa, condições de mercado ou acordos comerciais específicos. Não há indicadores de uma mudança drástica ou de uma reversão definitiva na estratégia de pagamentos, o que sugere uma postura adaptativa às condições econômicas e operacionais durante o período avaliado.