Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
National Oilwell Varco Inc., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de National Oilwell Varco Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da National Oilwell Varco Inc. melhorou de 2013 para 2014 e de 2014 para 2015. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da National Oilwell Varco Inc. diminuiu de 2013 para 2014, mas depois aumentou de 2014 para 2015, ultrapassando o nível de 2013. |
| Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de National Oilwell Varco Inc. melhorou de 2013 para 2014, mas depois piorou significativamente de 2014 para 2015. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de National Oilwell Varco Inc. se deterioraram de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de National Oilwell Varco Inc. melhoraram de 2013 para 2014 e de 2014 para 2015. |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da National Oilwell Varco Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de National Oilwell Varco Inc. aumentaram de 2013 para 2014, mas depois diminuíram significativamente de 2014 para 2015. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa de National Oilwell Varco Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
Índice de giro de estoque
National Oilwell Varco Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo da receita | 11,694) | 15,631) | 17,380) | 14,702) | 10,161) | |
| Existências líquidas | 4,678) | 5,281) | 5,603) | 5,891) | 4,030) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 2.50 | 2.96 | 3.10 | 2.50 | 2.52 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo da receita ÷ Existências líquidas
= 11,694 ÷ 4,678 = 2.50
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| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de National Oilwell Varco Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
Índice de giro de recebíveis
National Oilwell Varco Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Receita | 14,757) | 21,440) | 22,869) | 20,041) | 14,658) | |
| Contas a receber líquidas | 2,926) | 4,416) | 4,896) | 4,320) | 3,291) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 5.04 | 4.86 | 4.67 | 4.64 | 4.45 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receita ÷ Contas a receber líquidas
= 14,757 ÷ 2,926 = 5.04
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| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da National Oilwell Varco Inc. melhorou de 2013 para 2014 e de 2014 para 2015. |
Índice de rotatividade a pagar
National Oilwell Varco Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo da receita | 11,694) | 15,631) | 17,380) | 14,702) | 10,161) | |
| Contas a pagar | 623) | 1,189) | 1,275) | 1,200) | 901) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 18.77 | 13.15 | 13.63 | 12.25 | 11.28 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo da receita ÷ Contas a pagar
= 11,694 ÷ 623 = 18.77
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da National Oilwell Varco Inc. diminuiu de 2013 para 2014, mas depois aumentou de 2014 para 2015, ultrapassando o nível de 2013. |
Índice de giro de capital de giro
National Oilwell Varco Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 11,801) | 16,162) | 16,423) | 15,678) | 12,110) | |
| Menos: Passivo circulante | 4,249) | 7,374) | 6,678) | 5,649) | 5,416) | |
| Capital de giro | 7,552) | 8,788) | 9,745) | 10,029) | 6,694) | |
| Receita | 14,757) | 21,440) | 22,869) | 20,041) | 14,658) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 1.95 | 2.44 | 2.35 | 2.00 | 2.19 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receita ÷ Capital de giro
= 14,757 ÷ 7,552 = 1.95
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de National Oilwell Varco Inc. melhorou de 2013 para 2014, mas depois piorou significativamente de 2014 para 2015. |
Dias de rotação de estoque
National Oilwell Varco Inc., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 2.50 | 2.96 | 3.10 | 2.50 | 2.52 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 2.50 = 146
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de National Oilwell Varco Inc. se deterioraram de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
Dias de rodízio de contas a receber
National Oilwell Varco Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 5.04 | 4.86 | 4.67 | 4.64 | 4.45 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 5.04 = 72
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de National Oilwell Varco Inc. melhoraram de 2013 para 2014 e de 2014 para 2015. |
Ciclo operacional
National Oilwell Varco Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 218 | 198 | 196 | 225 | 227 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 146 + 72 = 218
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da National Oilwell Varco Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |
Dias de rotação de contas a pagar
National Oilwell Varco Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 18.77 | 13.15 | 13.63 | 12.25 | 11.28 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 19 | 28 | 27 | 30 | 32 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 18.77 = 19
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de National Oilwell Varco Inc. aumentaram de 2013 para 2014, mas depois diminuíram significativamente de 2014 para 2015. |
Ciclo de conversão de caixa
National Oilwell Varco Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 19 | 28 | 27 | 30 | 32 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 199 | 170 | 169 | 195 | 195 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31).
1 2015 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 146 + 72 – 19 = 199
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa de National Oilwell Varco Inc. deteriorou-se de 2013 a 2014 e de 2014 a 2015. |