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Halliburton Co. (NYSE:HAL)

US$ 22,49

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Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Dados trimestrais

Microsoft Excel

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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)

Halliburton Co., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Rácios de rotatividade
Índice de giro de estoque
Índice de giro de recebíveis
Índice de rotatividade a pagar
Índice de giro de capital de giro
Número médio de dias
Dias de rotação de estoque
Mais: Dias de rodízio de contas a receber
Ciclo operacional
Menos: Dias de rotação de contas a pagar
Ciclo de conversão de caixa

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).


A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de estoque, com valores iniciais relativamente altos, apresentando uma ligeira diminuição ao longo do tempo, com uma recuperação parcial no final do período.

O índice de giro de recebíveis demonstra uma tendência de declínio constante nos primeiros trimestres, seguido por uma estabilização e posterior leve aumento. O índice de rotatividade a pagar apresenta uma redução mais acentuada, especialmente a partir do terceiro trimestre de 2016, indicando um alongamento no tempo médio de pagamento aos fornecedores.

O índice de giro de capital de giro exibe uma volatilidade considerável, com uma queda significativa em 2015, seguida de uma recuperação gradual e estabilização em torno de 3.7 nos últimos trimestres. A análise dos dias de rotação de estoque mostra um aumento progressivo, sugerindo uma menor eficiência na gestão do estoque.

Os dias de rodízio de contas a receber apresentam uma tendência de alta constante, indicando um aumento no tempo médio para recebimento das vendas. O ciclo operacional acompanha essa tendência, com um aumento significativo ao longo do período, refletindo o alongamento tanto no ciclo de recebimento quanto no ciclo de pagamento.

Os dias de rotação de contas a pagar também aumentam, embora em menor proporção que os dias de rodízio de contas a receber. O ciclo de conversão de caixa, resultante da combinação dos ciclos operacional e de pagamento, demonstra uma tendência de alta inicial, seguida de uma estabilização e leve declínio no final do período.

Índice de giro de estoque
Apresenta flutuações, com uma tendência geral de ligeira diminuição.
Índice de giro de recebíveis
Demonstra declínio inicial seguido de estabilização e leve aumento.
Índice de rotatividade a pagar
Exibe uma redução acentuada, especialmente a partir de 2016.
Índice de giro de capital de giro
Apresenta volatilidade, com recuperação gradual após queda em 2015.
Dias de rotação de estoque
Aumenta progressivamente, indicando menor eficiência na gestão de estoque.
Dias de rodízio de contas a receber
Apresenta tendência de alta constante, indicando maior tempo para recebimento.
Ciclo operacional
Aumenta significativamente ao longo do período, refletindo alongamento dos ciclos.
Dias de rotação de contas a pagar
Aumenta, mas em menor proporção que os dias de rodízio de contas a receber.
Ciclo de conversão de caixa
Apresenta alta inicial, seguida de estabilização e leve declínio.

Rácios de rotatividade


Rácios do número médio de dias


Índice de giro de estoque

Halliburton Co., índice de rotatividade de estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Custo de serviços e vendas de produtos
Inventários
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de estoque1
Benchmarks
Índice de giro de estoqueConcorrentes2
SLB N.V.

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Q4 2018 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo de serviços e vendas de produtosQ4 2018 + Custo de serviços e vendas de produtosQ3 2018 + Custo de serviços e vendas de produtosQ2 2018 + Custo de serviços e vendas de produtosQ1 2018) ÷ Inventários
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em três categorias principais: custo de serviços e vendas de produtos, níveis de inventário e índice de giro de estoque. O custo de serviços e vendas de produtos demonstra uma trajetória decrescente ao longo de 2015, atingindo o ponto mais baixo no último trimestre daquele ano. A partir de 2016, observa-se uma recuperação gradual, com valores consistentemente superiores aos de 2015, culminando em um aumento notável no quarto trimestre de 2017 e mantendo-se em patamares elevados ao longo de 2018.

Em relação aos inventários, a tendência geral é de redução entre o primeiro trimestre de 2015 e o quarto trimestre de 2016. Contudo, a partir de 2017, os níveis de inventário apresentam um aumento contínuo, com valores progressivamente maiores em cada trimestre subsequente, indicando um acúmulo de estoque.

O índice de giro de estoque, que mede a eficiência na gestão de inventário, apresenta flutuações. Inicialmente, entre o primeiro trimestre de 2015 e o segundo trimestre de 2016, o índice permanece relativamente estável, com ligeiras variações. Observa-se uma queda significativa no terceiro trimestre de 2016, seguida por uma recuperação parcial em 2017. No entanto, em 2018, o índice de giro de estoque demonstra uma tendência de declínio, sugerindo uma menor eficiência na conversão de inventário em vendas.

Custo de serviços e vendas de produtos
Apresenta uma redução em 2015, seguida de recuperação e estabilização em níveis mais altos a partir de 2016, com um pico no final de 2017 e manutenção em 2018.
Inventários
Exibe uma diminuição até o final de 2016, revertendo para uma tendência de aumento contínuo a partir de 2017.
Índice de giro de estoque
Mantém-se relativamente estável até meados de 2016, com uma queda subsequente e recuperação parcial em 2017, finalizando com uma tendência de declínio em 2018.

A correlação entre o aumento dos inventários e a diminuição do índice de giro de estoque em 2018 sugere uma possível desaceleração na demanda ou dificuldades na comercialização dos produtos, o que pode requerer uma análise mais aprofundada das estratégias de vendas e gestão de estoque.


Índice de giro de recebíveis

Halliburton Co., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Receita
Contas a receber, líquidas de provisões para devedores duvidosos
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de recebíveis1
Benchmarks
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2
SLB N.V.

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Q4 2018 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ4 2018 + ReceitaQ3 2018 + ReceitaQ2 2018 + ReceitaQ1 2018) ÷ Contas a receber, líquidas de provisões para devedores duvidosos
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. A receita demonstra uma trajetória de declínio entre o primeiro trimestre de 2015 e o primeiro trimestre de 2016, seguida por uma recuperação gradual até o final de 2018. Observa-se um pico de receita no quarto trimestre de 2017 e no primeiro trimestre de 2018, com uma leve retração no último trimestre de 2018.

As contas a receber, líquidas de provisões para devedores duvidosos, acompanham um padrão semelhante ao da receita, apresentando redução inicial e posterior estabilização e crescimento. Contudo, a magnitude da variação nas contas a receber é menor em comparação com a receita, indicando uma gestão relativamente consistente do crédito.

Índice de giro de recebíveis
O índice de giro de recebíveis apresenta uma flutuação modesta ao longo do período. Inicialmente, o índice demonstra um valor de 5.07 no primeiro trimestre de 2015, com uma ligeira alta no trimestre seguinte. A partir do terceiro trimestre de 2015, o índice tende a diminuir, atingindo o ponto mais baixo no primeiro trimestre de 2016 (3.89). A partir desse ponto, observa-se uma recuperação gradual, com o índice atingindo 4.58 no último trimestre de 2018. Essa variação sugere mudanças na eficiência da cobrança ou nos termos de crédito concedidos.

Em resumo, os dados indicam um período inicial de contração, seguido por uma fase de recuperação e estabilização. A gestão das contas a receber parece ter sido eficaz em manter os valores relativamente estáveis, enquanto o índice de giro de recebíveis sugere ajustes na política de crédito ou na eficiência da cobrança ao longo do tempo.


Índice de rotatividade a pagar

Halliburton Co., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Custo de serviços e vendas de produtos
Contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de rotatividade a pagar1

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Q4 2018 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo de serviços e vendas de produtosQ4 2018 + Custo de serviços e vendas de produtosQ3 2018 + Custo de serviços e vendas de produtosQ2 2018 + Custo de serviços e vendas de produtosQ1 2018) ÷ Contas a pagar
= ( + + + ) ÷ =


A análise dos dados revela tendências distintas em três indicadores ao longo do período avaliado. O custo de serviços e vendas de produtos demonstra uma flutuação considerável, com uma redução geral de 2015 para 2016, seguida por um aumento progressivo até o final de 2018. Observa-se uma diminuição acentuada no último trimestre de 2015, que se mantém em níveis relativamente baixos durante 2016, antes de iniciar uma trajetória ascendente.

As contas a pagar apresentam um padrão de crescimento constante ao longo do período, com valores progressivamente maiores a cada trimestre. Apesar de algumas flutuações trimestrais, a tendência geral é de aumento, indicando um possível incremento no volume de compras ou um alongamento nos prazos de pagamento.

O índice de rotatividade a pagar exibe uma tendência de declínio contínuo. Inicialmente em 11.27, o índice diminui gradualmente ao longo dos trimestres, atingindo valores em torno de 6.63 a 6.96 no final do período analisado. Esta redução sugere que a empresa está levando mais tempo para pagar seus fornecedores, ou que o volume de compras está crescendo mais rapidamente do que o volume de contas pagas.

Custo de serviços e vendas de produtos
Apresenta uma redução inicial seguida de recuperação e crescimento, com flutuações trimestrais significativas.
Contas a pagar
Demonstra um aumento constante ao longo do período, indicando um possível aumento nas compras ou nos prazos de pagamento.
Índice de rotatividade a pagar
Evidencia uma tendência de declínio contínuo, sugerindo um alongamento nos prazos de pagamento ou um crescimento mais rápido do volume de compras.

Índice de giro de capital de giro

Halliburton Co., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Ativo circulante
Menos: Passivo circulante
Capital de giro
 
Receita
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de capital de giro1
Benchmarks
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2
SLB N.V.

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Q4 2018 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ4 2018 + ReceitaQ3 2018 + ReceitaQ2 2018 + ReceitaQ1 2018) ÷ Capital de giro
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação significativa no capital de giro, com um aumento notável no final de 2015, seguido por uma redução em 2016. A partir de 2017, o capital de giro demonstra uma estabilização, com ligeiros aumentos trimestrais, culminando em valores relativamente consistentes entre 6329 e 6483 milhões de dólares.

A receita apresenta uma trajetória descendente de 2015 para 2016, atingindo o ponto mais baixo no final de 2016. Contudo, a partir de 2017, a receita demonstra uma recuperação consistente, com aumentos trimestrais progressivos. O valor da receita atinge o pico no final de 2017, com 6147 milhões de dólares, e mantém-se em níveis elevados no início de 2018.

Índice de giro de capital de giro
O índice de giro de capital de giro apresenta uma variabilidade considerável. Em 2015, o índice demonstra valores mais elevados, diminuindo significativamente em 2016. A partir de 2017, o índice de giro de capital de giro mostra uma tendência de aumento, indicando uma maior eficiência na utilização do capital de giro para gerar receita. O índice atinge valores superiores a 3.6 a partir do final de 2017, sugerindo uma melhoria contínua na gestão do capital de giro.

Em resumo, os dados indicam um período de instabilidade inicial, seguido por uma recuperação e estabilização. A receita demonstra uma forte recuperação a partir de 2017, acompanhada por uma melhoria na eficiência do capital de giro, conforme evidenciado pelo aumento do índice de giro. A flutuação inicial do capital de giro parece ter sido controlada, resultando em uma posição mais estável nos períodos mais recentes.


Dias de rotação de estoque

Halliburton Co., dias de rotação do estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de estoque
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de estoque1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2
SLB N.V.

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Q4 2018 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de estoque ao longo do período avaliado. Observa-se uma dinâmica de variação que sugere alterações na eficiência da gestão de inventário.

Índice de giro de estoque
Inicialmente, o índice apresentou uma flutuação entre 7.88 e 9.11 nos primeiros trimestres de 2015. Em seguida, demonstrou uma tendência de declínio, atingindo valores em torno de 6.4 a 6.6 em 2016. A partir de 2017, o índice exibiu uma recuperação gradual, alcançando 7.66 e 7.89, antes de apresentar uma leve queda para 7.22 e 6.94 no final de 2018. Essa variação pode indicar mudanças na demanda, na política de estoque ou na eficiência das operações.
Dias de rotação de estoque
O número de dias de rotação de estoque apresentou um comportamento inverso ao do índice de giro. Houve uma diminuição inicial de 46 para 40 dias entre o primeiro e o segundo trimestre de 2015, seguida de estabilidade em torno de 41 a 42 dias. Em 2016, registrou-se um aumento significativo para 56 a 57 dias, mantendo-se nesse patamar. A partir de 2017, observou-se uma redução gradual para 48 a 53 dias, indicando uma melhoria na velocidade de venda dos estoques. A correlação inversa entre os dois indicadores é esperada, pois um aumento no índice de giro implica uma diminuição nos dias de rotação, e vice-versa.

Em resumo, os dados sugerem um período de menor eficiência na gestão de estoque em 2016, seguido por uma recuperação gradual a partir de 2017. A análise detalhada das causas subjacentes a essas variações pode fornecer insights valiosos para otimizar as políticas de estoque e melhorar o desempenho operacional.


Dias de rodízio de contas a receber

Halliburton Co., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de recebíveis
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receber1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2
SLB N.V.

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Q4 2018 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores de gestão de contas a receber ao longo do período avaliado. O índice de giro de recebíveis demonstra uma flutuação considerável, com uma redução geral ao longo de 2015, atingindo o ponto mais baixo no último trimestre daquele ano. Em 2016, a tendência de queda continua, estabilizando-se em torno de 4,0 durante a maior parte do ano. Observa-se uma leve recuperação a partir de 2017, com valores consistentemente acima de 3,9, culminando em um aumento para 4,58 no último trimestre de 2018.

Em contrapartida, os dias de rodízio de contas a receber apresentam uma trajetória ascendente de 2015 para 2017. Iniciando em 72 dias no primeiro trimestre de 2015, o indicador aumenta progressivamente, atingindo o pico de 95 dias no segundo trimestre de 2017. A partir desse ponto, observa-se uma diminuição consistente, com os dias de rodízio retornando a níveis próximos aos observados no início do período, registrando 80 dias no último trimestre de 2018.

Índice de giro de recebíveis
A variação deste indicador sugere mudanças na eficiência da empresa em converter suas vendas em dinheiro. A queda inicial pode indicar um alongamento dos prazos de pagamento concedidos aos clientes ou dificuldades na cobrança. A recuperação posterior pode ser atribuída a melhorias nas políticas de crédito e cobrança, ou a uma mudança no perfil dos clientes.
Dias de rodízio de contas a receber
O aumento nos dias de rodízio de contas a receber corrobora a interpretação de um alongamento dos prazos de recebimento. A subsequente diminuição indica uma melhora na gestão do ciclo de caixa, possivelmente através de negociações com clientes ou da implementação de processos de cobrança mais eficazes.

A relação inversa entre os dois indicadores é notável. À medida que o índice de giro de recebíveis diminui, os dias de rodízio de contas a receber aumentam, e vice-versa. Essa correlação sugere que as estratégias adotadas para gerenciar as contas a receber têm um impacto direto na velocidade com que as vendas são convertidas em dinheiro.


Ciclo operacional

Halliburton Co., ciclo de funcionamento, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo operacional1
Benchmarks
Ciclo operacionalConcorrentes2
SLB N.V.

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Q4 2018 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional e ao gerenciamento do capital de giro. Observa-se uma flutuação nos indicadores ao longo do período analisado, com variações que podem indicar mudanças nas condições de mercado ou nas estratégias internas.

Dias de Rotação de Estoque
O número de dias de rotação de estoque apresentou uma redução inicial de 46 para 40 dias entre o primeiro e o segundo trimestre de 2015, seguido por uma estabilização em torno de 41 a 42 dias até o final do ano. Em 2016, houve um aumento para 56 dias, mantendo-se relativamente estável nos trimestres subsequentes, com ligeiras variações entre 55 e 57 dias. Em 2017, o indicador demonstrou uma leve tendência de queda, atingindo 48 dias no último trimestre. Em 2018, observou-se uma flutuação entre 46 e 53 dias, sem uma direção clara.
Dias de Rodízio de Contas a Receber
Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram uma trajetória ascendente constante ao longo de 2015, passando de 72 para 82 dias. Essa tendência de alta continuou em 2016, atingindo um pico de 94 dias no terceiro trimestre. Em 2017, o indicador manteve-se em níveis elevados, variando entre 89 e 95 dias. Em 2018, houve uma ligeira diminuição, com os valores oscilando entre 80 e 87 dias.
Ciclo Operacional
O ciclo operacional, que representa o tempo necessário para converter investimentos em estoque e outros recursos em fluxo de caixa, apresentou um aumento gradual de 118 para 148 dias entre o primeiro trimestre de 2015 e o segundo trimestre de 2016. O indicador manteve-se em patamares elevados ao longo de 2016 e 2017, com variações entre 145 e 151 dias. Em 2018, observou-se uma leve redução, com o ciclo operacional variando entre 133 e 135 dias.

A combinação do aumento nos dias de rodízio de contas a receber e a estabilização ou leve aumento nos dias de rotação de estoque resultou em um ciclo operacional mais longo ao longo do período analisado. A diminuição observada no ciclo operacional em 2018 pode indicar uma melhora na eficiência na conversão de investimentos em fluxo de caixa, embora seja necessário um acompanhamento contínuo para confirmar essa tendência.


Dias de rotação de contas a pagar

Halliburton Co., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados
Índice de rotatividade a pagar
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagar1

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Q4 2018 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =


A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma flutuação inicial, seguida de uma tendência de declínio.

Índice de Rotatividade a Pagar
Inicialmente, o índice apresenta valores em torno de 11, com variações trimestrais entre 10.46 e 11.82 durante o ano de 2015. Observa-se uma ligeira diminuição em 2016, estabilizando-se em torno de 10. No entanto, a partir de 2017, o índice demonstra uma queda mais acentuada, atingindo valores próximos a 7 no final do período analisado. Esta redução sugere uma menor eficiência na gestão de pagamentos a fornecedores.
Dias de Rotação de Contas a Pagar
O número de dias de rotação de contas a pagar apresenta uma tendência oposta ao índice de rotatividade. Em 2015, o período médio de pagamento varia entre 31 e 36 dias. Em 2016, observa-se um aumento para 43 dias no último trimestre. A partir de 2017, há um aumento consistente, atingindo um pico de 55 dias em 2018, com uma ligeira redução para 52 dias no último trimestre do mesmo ano. Este aumento indica que o tempo necessário para liquidar as contas a pagar tem aumentado progressivamente.

A correlação inversa entre os dois indicadores é evidente. A diminuição do índice de rotatividade a pagar coincide com o aumento dos dias de rotação de contas a pagar, sugerindo que a entidade está demorando mais tempo para efetuar os pagamentos aos seus fornecedores. Esta dinâmica pode indicar dificuldades de liquidez ou uma alteração na política de pagamentos.

A análise da evolução temporal dos indicadores sugere a necessidade de uma investigação mais aprofundada das causas subjacentes a estas tendências, a fim de avaliar o impacto na saúde financeira e na relação com os fornecedores.


Ciclo de conversão de caixa

Halliburton Co., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
31 de dez. de 2018 30 de set. de 2018 30 de jun. de 2018 31 de mar. de 2018 31 de dez. de 2017 30 de set. de 2017 30 de jun. de 2017 31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Dias de rotação de contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo de conversão de caixa1

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31).

1 Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + =


A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação no número de dias de rotação de estoque, com uma redução inicial de 46 para 40 dias entre o primeiro e o segundo trimestre de 2015, seguida de estabilização em torno de 41 a 42 dias até o final do ano. Em 2016, o indicador aumenta para 56 dias, mantendo-se relativamente estável nos trimestres subsequentes, com ligeiras flutuações entre 55 e 57 dias. Em 2017, há uma pequena redução para 53 dias, seguida por uma queda mais acentuada para 48 dias no último trimestre. Em 2018, o indicador demonstra uma tendência de alta, atingindo 53 dias no final do período.

O número de dias de rodízio de contas a receber apresenta um aumento consistente de 72 para 95 dias entre o primeiro trimestre de 2015 e o terceiro trimestre de 2017. No último trimestre de 2017, observa-se uma diminuição para 89 dias, e essa tendência de queda continua em 2018, atingindo 80 dias no final do período.

Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, nota-se um aumento gradual de 32 para 55 dias entre o primeiro trimestre de 2015 e o segundo trimestre de 2018. No último trimestre de 2018, o indicador diminui ligeiramente para 52 dias.

O ciclo de conversão de caixa demonstra uma tendência de alta de 86 para 116 dias entre o primeiro trimestre de 2015 e o segundo trimestre de 2016. Posteriormente, observa-se uma redução para 99 dias no terceiro trimestre de 2017, com flutuações subsequentes, atingindo 81 dias no último trimestre de 2018.

Dias de rotação de estoque
Apresenta flutuações, com um aumento em 2016 e estabilização posterior, indicando possíveis mudanças na gestão de inventário ou na demanda por produtos.
Dias de rodízio de contas a receber
Demonstra um aumento inicial seguido de uma redução, sugerindo melhorias na eficiência da cobrança ou alterações nas condições de crédito.
Dias de rotação de contas a pagar
Apresenta uma tendência de aumento, o que pode indicar uma negociação mais favorável com fornecedores ou um aumento no prazo de pagamento.
Ciclo de conversão de caixa
Reflete a combinação das tendências dos outros indicadores, mostrando o tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.