Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de rotatividade de estoque de e.l.f. Beauty, Inc. melhorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de rotatividade de recebíveis de e.l.f. Beauty, Inc. melhorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024, mas depois se deteriorou significativamente do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O índice de rotatividade de contas a pagar de e.l.f. Beauty, Inc. aumentou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro do capital de giro de e.l.f. Beauty, Inc. se deteriorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de e.l.f. Beauty, Inc. melhoraram do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | |
Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional de e.l.f. Beauty, Inc. melhorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rotação de contas a pagar de e.l.f. Beauty, Inc. diminuíram do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do e.l.f. Beauty, Inc. melhorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Índice de giro de estoque
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | 93,194) | 93,941) | 78,986) | 63,142) | 63,767) | 58,231) | 47,812) | 42,789) | 39,616) | 37,635) | 33,777) | 33,870) | 35,141) | 34,071) | 31,443) | 25,212) | 21,186) | 26,648) | 28,240) | 24,267) | 22,573) | |||||||
Estoque líquido | 199,563) | 191,489) | 204,504) | 147,228) | 98,053) | 81,323) | 81,250) | 81,288) | 70,339) | 84,498) | 85,248) | 76,816) | 54,528) | 56,810) | 68,567) | 64,486) | 52,752) | 46,209) | 48,382) | 50,850) | 51,020) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | 1.65 | 1.57 | 1.29 | 1.58 | 2.17 | 2.32 | 2.07 | 1.89 | 2.06 | 1.66 | 1.61 | 1.75 | 2.31 | 1.97 | 1.52 | 1.57 | 1.90 | 2.20 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 5.59 | 5.82 | 5.81 | 5.83 | 5.96 | 6.05 | 5.74 | 5.69 | 5.62 | 6.09 | 5.79 | 5.96 | 6.08 | 6.20 | 6.04 | 6.05 | 6.25 | 6.41 | 6.61 | 6.33 | 6.41 |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q1 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024
+ Custo das vendasQ3 2024
+ Custo das vendasQ2 2024)
÷ Estoque líquido
= (93,194 + 93,941 + 78,986 + 63,142)
÷ 199,563 = 1.65
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Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de rotatividade de estoque de e.l.f. Beauty, Inc. melhorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | 324,477) | 321,143) | 270,943) | 215,507) | 216,339) | 187,357) | 146,537) | 122,349) | 122,601) | 105,135) | 98,118) | 91,855) | 97,047) | 92,671) | 88,562) | 72,350) | 64,527) | 74,712) | 80,760) | 67,615) | 59,764) | |||||||
Contas a receber, líquidas | 155,701) | 123,797) | 121,061) | 86,683) | 90,531) | 67,928) | 66,237) | 53,912) | 52,281) | 45,567) | 47,180) | 44,374) | 43,127) | 40,185) | 44,555) | 33,844) | 29,825) | 29,721) | 35,082) | 27,715) | 22,623) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 7.27 | 8.27 | 7.35 | 8.83 | 7.43 | 8.52 | 7.50 | 8.31 | 7.99 | 8.61 | 8.05 | 8.34 | 8.13 | 7.92 | 6.74 | 8.64 | 9.64 | 9.52 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 13.29 | 13.74 | 13.73 | 13.25 | 13.40 | 14.99 | 14.80 | 13.92 | 14.07 | 15.59 | 14.44 | 14.95 | 13.62 | 16.11 | 15.40 | 15.35 | 14.37 | 16.98 | 15.16 | 13.39 | 13.38 |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q1 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024
+ Vendas líquidasQ3 2024
+ Vendas líquidasQ2 2024)
÷ Contas a receber, líquidas
= (324,477 + 321,143 + 270,943 + 215,507)
÷ 155,701 = 7.27
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de rotatividade de recebíveis de e.l.f. Beauty, Inc. melhorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024, mas depois se deteriorou significativamente do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | 93,194) | 93,941) | 78,986) | 63,142) | 63,767) | 58,231) | 47,812) | 42,789) | 39,616) | 37,635) | 33,777) | 33,870) | 35,141) | 34,071) | 31,443) | 25,212) | 21,186) | 26,648) | 28,240) | 24,267) | 22,573) | |||||||
Contas a pagar | 79,989) | 81,075) | 72,917) | 63,736) | 53,237) | 31,427) | 32,049) | 19,279) | 16,023) | 19,227) | 22,756) | 19,299) | 17,113) | 15,699) | 20,108) | 20,544) | 21,484) | 12,390) | 19,589) | 14,807) | 16,982) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 4.12 | 3.70 | 3.62 | 3.65 | 3.99 | 6.00 | 5.24 | 7.98 | 9.04 | 7.30 | 6.01 | 6.97 | 7.36 | 7.13 | 5.20 | 4.93 | 4.67 | 8.21 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 2.66 | 2.66 | 3.00 | 2.93 | 2.94 | 2.93 | 3.11 | 3.03 | 2.87 | 2.83 | 2.90 | 2.81 | 2.70 | 2.70 | 2.99 | 3.00 | 2.99 | 2.92 | 3.37 | 3.24 | 3.20 |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q1 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024
+ Custo das vendasQ3 2024
+ Custo das vendasQ2 2024)
÷ Contas a pagar
= (93,194 + 93,941 + 78,986 + 63,142)
÷ 79,989 = 4.12
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O índice de rotatividade de contas a pagar de e.l.f. Beauty, Inc. aumentou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | 530,460) | 477,077) | 454,900) | 435,446) | 370,409) | 303,325) | 262,890) | 247,398) | 216,640) | 193,029) | 185,125) | 181,304) | 182,731) | 170,144) | 160,289) | 151,760) | 145,515) | 132,360) | 166,258) | 145,125) | 141,184) | |||||||
Menos: Passivo circulante | 299,805) | 299,115) | 302,939) | 152,371) | 109,705) | 107,976) | 87,537) | 71,948) | 61,732) | 65,017) | 62,513) | 71,218) | 82,977) | 73,331) | 66,680) | 61,027) | 57,231) | 51,123) | 61,295) | 46,541) | 45,976) | |||||||
Capital de giro | 230,655) | 177,962) | 151,961) | 283,075) | 260,704) | 195,349) | 175,353) | 175,450) | 154,908) | 128,012) | 122,612) | 110,086) | 99,754) | 96,813) | 93,609) | 90,733) | 88,284) | 81,237) | 104,963) | 98,584) | 95,208) | |||||||
Vendas líquidas | 324,477) | 321,143) | 270,943) | 215,507) | 216,339) | 187,357) | 146,537) | 122,349) | 122,601) | 105,135) | 98,118) | 91,855) | 97,047) | 92,671) | 88,562) | 72,350) | 64,527) | 74,712) | 80,760) | 67,615) | 59,764) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 4.91 | 5.75 | 5.86 | 2.71 | 2.58 | 2.96 | 2.83 | 2.55 | 2.70 | 3.06 | 3.10 | 3.36 | 3.51 | 3.29 | 3.21 | 3.22 | 3.26 | 3.48 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q1 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024
+ Vendas líquidasQ3 2024
+ Vendas líquidasQ2 2024)
÷ Capital de giro
= (324,477 + 321,143 + 270,943 + 215,507)
÷ 230,655 = 4.91
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Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro do capital de giro de e.l.f. Beauty, Inc. se deteriorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Dias de rotação de estoque
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | 1.65 | 1.57 | 1.29 | 1.58 | 2.17 | 2.32 | 2.07 | 1.89 | 2.06 | 1.66 | 1.61 | 1.75 | 2.31 | 1.97 | 1.52 | 1.57 | 1.90 | 2.20 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | 221 | 233 | 283 | 231 | 168 | 158 | 177 | 193 | 177 | 220 | 227 | 208 | 158 | 185 | 240 | 232 | 192 | 166 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 65 | 63 | 63 | 63 | 61 | 60 | 64 | 64 | 65 | 60 | 63 | 61 | 60 | 59 | 60 | 60 | 58 | 57 | 55 | 58 | 57 |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q1 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 1.65 = 221
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Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de e.l.f. Beauty, Inc. melhoraram do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | 7.27 | 8.27 | 7.35 | 8.83 | 7.43 | 8.52 | 7.50 | 8.31 | 7.99 | 8.61 | 8.05 | 8.34 | 8.13 | 7.92 | 6.74 | 8.64 | 9.64 | 9.52 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 50 | 44 | 50 | 41 | 49 | 43 | 49 | 44 | 46 | 42 | 45 | 44 | 45 | 46 | 54 | 42 | 38 | 38 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 27 | 27 | 27 | 28 | 27 | 24 | 25 | 26 | 26 | 23 | 25 | 24 | 27 | 23 | 24 | 24 | 25 | 21 | 24 | 27 | 27 |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q1 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 7.27 = 50
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Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. |
Ciclo operacional
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | 221 | 233 | 283 | 231 | 168 | 158 | 177 | 193 | 177 | 220 | 227 | 208 | 158 | 185 | 240 | 232 | 192 | 166 | — | — | — | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber | 50 | 44 | 50 | 41 | 49 | 43 | 49 | 44 | 46 | 42 | 45 | 44 | 45 | 46 | 54 | 42 | 38 | 38 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | 271 | 277 | 333 | 272 | 217 | 201 | 226 | 237 | 223 | 262 | 272 | 252 | 203 | 231 | 294 | 274 | 230 | 204 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 92 | 90 | 90 | 91 | 88 | 84 | 89 | 90 | 91 | 83 | 88 | 85 | 87 | 82 | 84 | 84 | 83 | 78 | 79 | 85 | 84 |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q1 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 221 + 50 = 271
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional de e.l.f. Beauty, Inc. melhorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | 4.12 | 3.70 | 3.62 | 3.65 | 3.99 | 6.00 | 5.24 | 7.98 | 9.04 | 7.30 | 6.01 | 6.97 | 7.36 | 7.13 | 5.20 | 4.93 | 4.67 | 8.21 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 89 | 99 | 101 | 100 | 91 | 61 | 70 | 46 | 40 | 50 | 61 | 52 | 50 | 51 | 70 | 74 | 78 | 44 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 137 | 137 | 122 | 125 | 124 | 125 | 117 | 120 | 127 | 129 | 126 | 130 | 135 | 135 | 122 | 122 | 122 | 125 | 108 | 113 | 114 |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q1 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 4.12 = 89
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Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rotação de contas a pagar de e.l.f. Beauty, Inc. diminuíram do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024 e do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |
Ciclo de conversão de caixa
30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | 221 | 233 | 283 | 231 | 168 | 158 | 177 | 193 | 177 | 220 | 227 | 208 | 158 | 185 | 240 | 232 | 192 | 166 | — | — | — | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber | 50 | 44 | 50 | 41 | 49 | 43 | 49 | 44 | 46 | 42 | 45 | 44 | 45 | 46 | 54 | 42 | 38 | 38 | — | — | — | |||||||
Dias de rotação de contas a pagar | 89 | 99 | 101 | 100 | 91 | 61 | 70 | 46 | 40 | 50 | 61 | 52 | 50 | 51 | 70 | 74 | 78 | 44 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 182 | 178 | 232 | 172 | 126 | 140 | 156 | 191 | 183 | 212 | 211 | 200 | 153 | 180 | 224 | 200 | 152 | 160 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | -45 | -47 | -32 | -34 | -36 | -41 | -28 | -30 | -36 | -46 | -38 | -45 | -48 | -53 | -38 | -38 | -39 | -47 | -29 | -28 | -30 |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 221 + 50 – 89 = 182
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Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do e.l.f. Beauty, Inc. melhorou do 3º trimestre de 2024 para o 4º trimestre de 2024, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2024 para o 1º trimestre de 2025. |