Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).
A análise dos dados revela tendências distintas em relação aos indicadores de liquidez e eficiência operacional. O índice de giro de recebíveis demonstra flutuações ao longo do período analisado, com um pico em março de 2012 (30.88) e uma tendência geral de declínio até setembro de 2012 (23.24). Observa-se uma recuperação em março de 2013 (28.51), seguida de nova estabilização e flutuações subsequentes, culminando em 28.5 em março de 2016.
O índice de rotatividade a pagar apresenta uma trajetória de declínio mais acentuada, partindo de 26.34 em março de 2012 e atingindo o menor valor em dezembro de 2013 (8.76). A partir desse ponto, o índice demonstra alguma recuperação, mas permanece em níveis relativamente baixos em comparação com o período inicial.
Os dias de rodízio de contas a receber exibem uma estabilidade notável, mantendo-se predominantemente entre 13 e 16 dias ao longo do período. Pequenas variações são observadas, mas não indicam mudanças significativas na eficiência da cobrança.
Em contrapartida, os dias de rotação de contas a pagar apresentam uma tendência de aumento considerável. Iniciando em 14 dias em março de 2012, o período de rotação aumenta progressivamente, atingindo valores elevados em dezembro de 2013 (42 dias) e dezembro de 2015 (41 dias). Essa elevação sugere um alongamento no prazo médio de pagamento a fornecedores.
- Índice de giro de recebíveis
- Apresenta flutuações, com tendência de declínio inicial e recuperação posterior, indicando variações na eficiência da gestão de recebimentos.
- Índice de rotatividade a pagar
- Demonstra um declínio acentuado ao longo do tempo, sugerindo uma menor frequência de pagamentos a fornecedores.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Mantém-se relativamente estável, indicando consistência na política de crédito e cobrança.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Apresenta um aumento progressivo, sinalizando um alongamento no prazo médio de pagamento a fornecedores.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de recebíveis
| 31 de mar. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 30 de set. de 2015 | 30 de jun. de 2015 | 31 de mar. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 30 de set. de 2014 | 30 de jun. de 2014 | 31 de mar. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 30 de set. de 2013 | 30 de jun. de 2013 | 31 de mar. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||
| Receita | |||||||||||||||||||||||
| Contas a receber, menos provisões | |||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Walt Disney Co. | |||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2016 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ1 2016
+ ReceitaQ4 2015
+ ReceitaQ3 2015
+ ReceitaQ2 2015)
÷ Contas a receber, menos provisões
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. A receita demonstra um crescimento geral, com flutuações trimestrais. Observa-se um aumento consistente a partir do primeiro trimestre de 2012 até o último trimestre de 2016, indicando uma expansão contínua das atividades geradoras de receita.
As contas a receber, menos provisões, apresentam variações ao longo dos trimestres. Inicialmente, os valores são relativamente altos, diminuindo ao longo de 2012 e 2013. Em seguida, observa-se um aumento no final de 2014 e início de 2015, seguido por uma nova tendência de queda até o final de 2016. Essa dinâmica sugere mudanças na política de crédito ou na eficiência da cobrança.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresenta flutuações consideráveis. Após um valor inicial elevado no primeiro trimestre de 2012, o índice diminui, estabilizando-se em torno de 23 a 26 durante a maior parte do período. No entanto, há um aumento notável no final de 2014 e no primeiro trimestre de 2015, seguido por uma estabilização e um novo aumento no último trimestre de 2016. Essa variação pode indicar mudanças na velocidade com que as contas a receber são convertidas em dinheiro, possivelmente influenciadas por fatores como condições de pagamento, eficiência da cobrança e qualidade do crédito.
Em resumo, a receita demonstra uma trajetória de crescimento, enquanto as contas a receber e o índice de giro de recebíveis exibem padrões mais complexos, sugerindo a necessidade de monitoramento contínuo e análise das políticas de crédito e cobrança.
Índice de rotatividade a pagar
| 31 de mar. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 30 de set. de 2015 | 30 de jun. de 2015 | 31 de mar. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 30 de set. de 2014 | 30 de jun. de 2014 | 31 de mar. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 30 de set. de 2013 | 30 de jun. de 2013 | 31 de mar. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||
| Programação e conteúdo | |||||||||||||||||||||||
| Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Netflix Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2016 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Programação e conteúdoQ1 2016
+ Programação e conteúdoQ4 2015
+ Programação e conteúdoQ3 2015
+ Programação e conteúdoQ2 2015)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em três categorias principais ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação significativa na categoria "Programação e conteúdo", com um pico no final de 2012, seguido por uma redução substancial no primeiro trimestre de 2013. A partir desse ponto, a categoria demonstra uma recuperação gradual, atingindo valores progressivamente maiores até o final de 2015, com um novo pico no primeiro trimestre de 2016.
Em relação às "Contas a pagar", a tendência geral é de aumento ao longo do tempo. Embora existam flutuações trimestrais, os valores apresentam uma progressão ascendente, com um aumento notável no final de 2012 e novamente no final de 2015. A categoria demonstra uma maior estabilidade em comparação com "Programação e conteúdo", mas com uma trajetória de crescimento consistente.
O "Índice de rotatividade a pagar" apresenta uma dinâmica mais complexa. Inicialmente, o índice demonstra uma tendência de queda de 2012 para 2013, atingindo o ponto mais baixo no quarto trimestre de 2013. Após esse período, o índice exibe uma volatilidade considerável, com flutuações trimestrais significativas, mas sem uma tendência clara de aumento ou diminuição sustentada. Observa-se uma ligeira diminuição no final de 2015 e início de 2016.
- Programação e conteúdo
- Apresenta um padrão cíclico com um declínio acentuado seguido de recuperação e crescimento, indicando possíveis investimentos estratégicos ou mudanças na demanda por conteúdo.
- Contas a pagar
- Demonstra um crescimento constante, sugerindo um aumento nos compromissos financeiros da entidade.
- Índice de rotatividade a pagar
- A volatilidade do índice pode indicar variações na eficiência da gestão de contas a pagar ou mudanças nas condições de pagamento com fornecedores.
Índice de giro de capital de giro
| 31 de mar. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 30 de set. de 2015 | 30 de jun. de 2015 | 31 de mar. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 30 de set. de 2014 | 30 de jun. de 2014 | 31 de mar. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 30 de set. de 2013 | 30 de jun. de 2013 | 31 de mar. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Capital de giro | |||||||||||||||||||||||
| Receita | |||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Netflix Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Walt Disney Co. | |||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2016 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ1 2016
+ ReceitaQ4 2015
+ ReceitaQ3 2015
+ ReceitaQ2 2015)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação considerável no capital de giro, com valores negativos consistentes ao longo de todos os trimestres. Inicialmente, o capital de giro apresenta uma redução significativa de 2012 para 2013, atingindo o ponto mais baixo no final de 2013. A partir de 2014, há uma tendência de recuperação gradual, embora permaneça em território negativo, com uma diminuição menos acentuada nos valores absolutos até o final de 2015. Em 2016, a recuperação continua, com valores ligeiramente superiores aos observados no final de 2015.
Em relação à receita, a trajetória demonstra um crescimento constante ao longo do período. A receita apresenta um aumento gradual de 2012 para 2013, com um crescimento mais expressivo no final de 2014 e início de 2015. A tendência de crescimento se mantém em 2015 e 2016, com valores consistentemente superiores aos registrados nos anos anteriores. O ritmo de crescimento da receita parece acelerar no final do período analisado.
- Capital de Giro
- Apresenta valores negativos consistentes, indicando que os passivos de curto prazo excedem os ativos de curto prazo. A magnitude dos valores negativos diminui ao longo do tempo, sugerindo uma melhora na liquidez, embora ainda persista uma situação de desequilíbrio.
- Receita
- Demonstra uma tendência de crescimento constante ao longo do período, indicando um aumento na atividade operacional e na capacidade de gerar vendas.
- Índice de Giro de Capital de Giro
- Não há dados disponíveis para este indicador, impossibilitando a avaliação da eficiência com que o capital de giro é utilizado para gerar receita.
A relação entre o capital de giro e a receita sugere que, apesar do crescimento da receita, a empresa continua a enfrentar desafios na gestão de seus ativos e passivos de curto prazo. A ausência de dados sobre o índice de giro de capital de giro impede uma análise mais aprofundada da eficiência operacional. A contínua necessidade de financiar o capital de giro com recursos externos pode impactar a rentabilidade e a sustentabilidade financeira a longo prazo.
Dias de rodízio de contas a receber
| 31 de mar. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 30 de set. de 2015 | 30 de jun. de 2015 | 31 de mar. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 30 de set. de 2014 | 30 de jun. de 2014 | 31 de mar. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 30 de set. de 2013 | 30 de jun. de 2013 | 31 de mar. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Walt Disney Co. | |||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2016 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de giro de recebíveis demonstra flutuações consideráveis, com uma redução geral observada de 2012 para 2013. Após essa queda, o indicador apresenta uma recuperação parcial em 2014, seguida por uma nova diminuição em 2015. Em 2016, observa-se um aumento, retornando a níveis próximos aos de 2012.
- Índice de giro de recebíveis
- Inicialmente em 30.88, o índice diminui para 25.84 e 23.24 nos trimestres subsequentes de 2012. Em 2013, a tendência de queda continua, atingindo um mínimo de 23.19. Uma recuperação é notada em 2014, com o índice atingindo 26.59, mas essa melhora não se sustenta em 2015, quando o valor cai para 22.55. O último trimestre de 2016 registra um valor de 28.5, indicando uma melhora recente.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, observa-se uma tendência de aumento gradual de 2012 para 2013, estabilizando-se em torno de 15 dias. Em 2015, há um aumento para 16 dias, seguido por uma redução para 13 dias no último trimestre de 2016.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dias de rodízio aumentam de 12 para 16 entre o primeiro e o terceiro trimestre de 2012, permanecendo relativamente estáveis em 14 a 16 dias ao longo de 2013 e 2014. Em 2015, o valor atinge 16 dias, mas retorna a 13 dias no último trimestre de 2016.
A relação inversa entre os dois indicadores sugere que a diminuição no índice de giro de recebíveis está associada ao aumento nos dias de rodízio de contas a receber, e vice-versa. As flutuações observadas podem ser influenciadas por fatores como políticas de crédito, condições econômicas e estratégias de cobrança.
Dias de rotação de contas a pagar
| 31 de mar. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 30 de set. de 2015 | 30 de jun. de 2015 | 31 de mar. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 30 de set. de 2014 | 30 de jun. de 2014 | 31 de mar. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 30 de set. de 2013 | 30 de jun. de 2013 | 31 de mar. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Netflix Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2016 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma trajetória geral de declínio, embora com flutuações trimestrais. Observa-se uma redução consistente desde o primeiro trimestre de 2012 até o último trimestre de 2013, seguida de um período de estabilização com ligeiras variações. No último ano analisado, o índice apresenta uma leve recuperação, mas permanece em níveis inferiores aos registrados no início do período.
Em contrapartida, os dias de rotação de contas a pagar exibem um padrão ascendente. Inicialmente, o número de dias permanece relativamente estável, com pequenas variações entre 14 e 17 dias. A partir do terceiro trimestre de 2012, observa-se um aumento progressivo, atingindo o pico no quarto trimestre de 2013 e no segundo trimestre de 2015, com 42 e 41 dias, respectivamente. Nos trimestres subsequentes, o indicador demonstra uma certa volatilidade, mas mantém-se em patamares superiores aos observados no início do período.
- Índice de rotatividade a pagar
- A diminuição do índice sugere uma menor frequência com que as obrigações com fornecedores são pagas dentro do prazo. Isso pode indicar uma gestão mais conservadora do fluxo de caixa, um aumento no prazo de pagamento negociado com fornecedores, ou dificuldades em cumprir as obrigações financeiras.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O aumento nos dias de rotação indica que a empresa está levando mais tempo para quitar suas dívidas com fornecedores. Este aumento pode ser resultado de uma estratégia deliberada para otimizar o fluxo de caixa, mas também pode ser um sinal de alerta sobre possíveis problemas de liquidez ou dificuldades em manter um bom relacionamento com os fornecedores.
A relação inversa entre os dois indicadores sugere uma estratégia de gestão de contas a pagar que visa prolongar o prazo de pagamento aos fornecedores, possivelmente para melhorar o fluxo de caixa da empresa. No entanto, é importante monitorar de perto essa tendência, pois um aumento excessivo nos dias de rotação pode prejudicar a reputação da empresa e dificultar a negociação de condições favoráveis com os fornecedores.