Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
Ao analisar os dados históricos fornecidos, observa-se uma tendência de aumento no índice de giro de recebíveis ao longo do período, indicando uma melhora na eficiência na coleta de contas a receber. Entre o terceiro trimestre de 2020 e o último trimestre de 2024, esse índice apresenta uma variação de aproximadamente 7,58 para 10,8, refletindo uma rotatividade mais rápida dos recebíveis e uma possível estratégia de gestão de crédito mais eficiente.
O índice de rotatividade a pagar demonstra uma tendência de alta até o segundo semestre de 2021, alcançando patamares acima de 20, o que sugere uma maior velocidade no pagamento de obrigações a fornecedores durante esse período. Contudo, após esse pico, há uma redução gradativa, chegando a valores mais baixos, próximos de 3,14 a partir do primeiro semestre de 2025, indicando uma possível melhora na gestão do caixa e maior delicadeza na renegociação de prazos com fornecedores.
O índice de giro de capital de giro, por sua vez, apresenta aumento consistente ao longo do período, passando de aproximadamente 1,42 em 2020 para níveis superiores a 4,9 em meados de 2025. Isso indica uma maior eficiência no uso do capital de giro, com maior rotatividade de ativos circulantes e melhor gestão do ciclo operacional.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, há um padrão de redução ao longo do tempo, passando de médias próximas a 48 dias em 2020 para cerca de 31 dias em 2025, evidenciando uma evolução na rapidez na realização de recebimentos. Essa melhora possibilita maior liquidez e menor necessidade de capital de giro para sustentar as operações.
Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar mostram uma tendência de aumento até o final de 2021, atingindo valores próximos a 96 dias, sugerindo uma maior facilidade na negociação de prazos com fornecedores ou, alternativamente, uma maior necessidade de alongar prazos para manter o equilíbrio de caixa. Após esse pico, há uma redução significativa até o final de 2024, chegando a valores inferiores a 100 dias, indicando uma possível renegociação para prazos mais curtos ou uma gestão financeira mais conservadora.
Em síntese, a análise demonstra uma melhora contínua na eficiência do ciclo operacional e na gestão de crédito e contas a pagar, com maior rotatividade de ativos circulantes, redução nos dias de recebimento e uma gestão mais refinada dos prazos de pagamento, contribuindo para uma maior liquidez e eficiência financeira ao longo do período avaliado.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Receita | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a receber, líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Charter Communications Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Walt Disney Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ2 2025
+ ReceitaQ1 2025
+ ReceitaQ4 2024
+ ReceitaQ3 2024)
÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados apresentados, observa-se uma tendência de crescimento constante na receita ao longo do período analisado, com ampliação de aproximadamente 117% entre o primeiro trimestre de 2020 e o último trimestre de 2025. Inicialmente, a receita estava próxima de US$ 17.737 milhões em março de 2020, atingindo mais de US$ 47.516 milhões em junho de 2025.
Os contas a receber líquidos também apresentaram crescimento significativo ao longo do período, saltando de US$ 7.289 milhões em março de 2020 para aproximadamente US$ 16.561 milhões em junho de 2025. Esse aumento acompanha a expansão da receita, indicando provavelmente uma estratégia de crescimento das operações ou aumento na base de clientes.
O índice de giro de recebíveis, que mede a eficiência na recuperação das contas a receber, manteve-se relativamente estável ao longo do tempo, oscillando entre aproximadamente 7,58 no segundo trimestre de 2020 até cerca de 11,74 no primeiro trimestre de 2025. Essa estabilidade sugere uma gestão consistente na liquidez das contas a receber, mesmo diante do aumento no volume de contas a receber e na receita total.
De modo geral, os dados indicam que a empresa passou por um período de crescimento sustentado na receita e nas contas a receber, mantendo uma gestão eficiente de liquidez como demonstrado pelo índice de giro. Não há, pelos dados apresentados, sinais claros de descontinuidades ou dificuldades financeiras, sendo a trajetória de expansão acompanhada por estabilidade relativa na eficiência de recuperação de recebíveis.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo da receita | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Netflix Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo da receitaQ2 2025
+ Custo da receitaQ1 2025
+ Custo da receitaQ4 2024
+ Custo da receitaQ3 2024)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de crescimento contínuo nos custos da receita ao longo do período, passando de aproximadamente US$ 3.459 milhões no primeiro trimestre de 2020 para cerca de US$ 8.491 milhões no último trimestre de 2025. Essa elevação consistente indica expansão nas operações ou na escala de negócios, apesar de os custos representarem uma parte significativa da receita total.
O item "Contas a pagar" também revela aumento expressivo ao longo do tempo, de US$ 829 milhões no primeiro trimestre de 2020 para US$ 10.271 milhões no quarto trimestre de 2025. Esse crescimento acentuado sugere maior volume de obrigações financeiras, compatível com a expansão das operações da empresa. Além disso, o índice de rotatividade a pagar apresentou variações ao longo do período, iniciando com valores mais elevados em 2020, atingindo picos de aproximadamente 20,92 em setembro de 2020 e 20,49 em dezembro de 2021, antes de desacelerar para níveis mais baixos próximos a 3,14 em junho de 2025.
A redução do índice de rotatividade a pagar após os picos indica uma possível mudança na política de pagamento ou no período de renovação das obrigações a curto prazo, podendo refletir maior estabilidade ou alteração na gestão de contas a pagar. A diminuição significativa desse índice de rotatividade na última fase analisa o menor ritmo de pagamento em relação ao volume de contas a pagar, o que pode impactar o fluxo de caixa de curto prazo.
Em síntese, os dados demonstram uma expansão geral das operações, evidenciada pelo aumento nos custos da receita e nas contas a pagar. A evolução do índice de rotatividade sugere uma mudança no perfil de liquidez ou na estratégia de gerenciamento de fornecedores e obrigações comerciais, com uma aparentada estabilização em níveis mais baixos nas últimas fases do período analisado.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||
Receita | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Charter Communications Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Netflix Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Walt Disney Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ2 2025
+ ReceitaQ1 2025
+ ReceitaQ4 2024
+ ReceitaQ3 2024)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se que a receita da empresa apresentou uma tendência geral de crescimento, passando de aproximadamente US$ 17,7 bilhões no primeiro trimestre de 2020 para um pico de US$ 48,5 bilhões no primeiro trimestre de 2025. Houve variações trimestrais, mas a trajetória aponta para uma expansão consistente nas receitas ao longo do tempo.
O capital de giro apresentou oscilações ao longo do período, iniciando em US$ 54,3 bilhões no primeiro trimestre de 2020 e atingindo um pico de aproximadamente US$ 66,4 bilhões no segundo trimestre de 2023. Apesar de algumas quedas pontuais, a tendência geral indica aumento na quantidade de recursos destinados ao capital de giro, o que pode refletir estratégias de fortalecimento de liquidez ou ampliação das operações.
O índice de giro de capital de giro revela uma significativa melhora ao longo do período analisado, passando de valores inferiores a 1 no início de 2020, em torno de 1.42 no segundo trimestre de 2020, para valores superiores a 3, chegando a um pico de aproximadamente 4.92 no segundo trimestre de 2025. Essa elevação indica uma maior eficiência na utilização do capital de giro, sugerindo que a empresa tem sido capaz de gerar mais receita relativa ao seu capital de giro ao longo do tempo, além de uma gestão mais eficaz dos ativos circulantes e passivos de curto prazo.
De modo geral, a análise demonstra que a empresa passou por uma fase de expansão consistente na receita, acompanhada de um aumento na alocação de capital de giro, aliado a uma melhora na eficiência operacional medida pelo índice de giro do capital. Esses fatores apontam para uma gestão cada vez mais eficiente e uma estratégia voltada ao crescimento sustentado durante o período avaliado.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Charter Communications Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Walt Disney Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados trimestrais, verifica-se que o índice de giro de recebíveis apresentou flutuações ao longo do período, refletindo variações na eficiência na recuperação de créditos. Entre os anos de 2020 e 2021, o índice permaneceu em níveis relativamente estáveis, situando-se na faixa de aproximadamente 8,4 a 10,5, indicando uma gestão consistente do ciclo de recebimento.
Desde o início de 2022, houve uma tendência de aumento no índice, atingindo picos de aproximadamente 10,63 e 10,8 em 2023, indicando uma melhora na rapidez dos recebimentos ou uma redução no prazo médio de pagamento por parte dos clientes. Este incremento sugere uma gestão mais eficiente do capital de giro na realização de recebíveis.
O índice de giro de recebíveis demonstra que, ao longo do período, a empresa conseguiu reduzir o número de dias médios de recebimento, refletido na diminuição dos dias de rodízio. Desde os registros de aproximadamente 44 dias em 2022, até valores mais baixos, como 31 dias no primeiro trimestre de 2025, aponta para uma melhoria na liquidez e na eficiência na gestão de contas a receber.
Por outro lado, os dias de rodízio de contas a receber seguiram uma tendência de redução, passando de aproximadamente 48 dias em 2020 para cerca de 31 dias no primeiro trimestre de 2025. Essa redução evidencia uma maior agilidade na recuperação dos créditos, contribuindo para a otimização do ciclo financeiro da operação.
Em síntese, a análise dos indicadores mostra que a gestão de contas a receber evoluiu positivamente ao longo do período, com melhorias consistentes na eficiência de recebimento, refletidas na elevação do índice de giro e na redução dos dias de rodízio. Tais mudanças indicam uma estratégia de gestão de crédito mais eficaz e um fortalecimento na liquidez operacional da empresa ao longo do tempo.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Alphabet Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Comcast Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Netflix Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de rotatividade a pagar apresenta variações ao longo do período analisado, demonstrando um comportamento de aumento e diminuição em diferentes momentos. Nos primeiros trimestres, o índice permanece relativamente baixo até o primeiro trimestre de 2020. A partir do segundo trimestre de 2020, há uma elevação perceptível, atingindo um pico de 20,92 no segundo trimestre de 2020, indicando uma maior frequência de pagamento aos fornecedores em relação às contas a pagar durante esse período.
Após esse pico, observa-se uma redução no índice, que chega ao valor de 9,8 no quarto trimestre de 2020, e posteriormente oscila entre cerca de 5 e 8 até meados de 2022, sugerindo uma estabilização relativa ou mudança na política de pagamento ou na disciplina de prazos com os fornecedores. Nos períodos posteriores, há uma tendência de queda subsequente, chegando a valores mais baixos próximos de 3,14 até o final do período, indicando uma rotatividade mais rápida das contas a pagar (ou seja, pagamento mais frequente ou menor prazo de pagamento).
Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, essa métrica acompanha de forma consistente as variações do índice de rotatividade, apresentando um comportamento de aumento acentuado até alcançar 116 dias no último trimestre de 2024. Durante o período de 2020 a meados de 2022, os dias variam de um mínimo de 17 dias para o segundo trimestre de 2020, até o máximo de 116 dias no último trimestre de 2024, refletindo possivelmente uma extensão na gestão dos prazos de pagamento em certos períodos.
Essa tendência amplamente ascendente sugere que, ao longo do tempo, a empresa adotou períodos mais longos para a rotação das contas a pagar, o que pode indicar estratégias de alongamento de prazos com fornecedores, maior busca por liquidez, ou mudanças na política financeira. A correspondência entre o aumento do número de dias e a diminuição do índice de rotatividade reforça essa interpretação, apontando para uma gestão de contas a pagar com períodos mais estendidos à medida que o tempo avança.