Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
Ao analisar os indicadores de giro de estoque ao longo do período, observa-se uma tendência de aumento no número de dias de rotação de estoque, passando de 72 dias em 2018 para 98 dias em 2022. Essa mudança indica uma maior duração do ciclo de armazenamento e venda dos produtos, potencialmente afetando a liquidez operacional.
O índice de giro de estoque revela uma diminuição de 5,05 em 2018 para 3,72 em 2022, refletindo uma redução na eficiência do gerenciamento de estoques ao longo dos anos. Essa desaceleração indica que a empresa está vendendo ou conectando seus estoques de forma menos rápida atualmente.
Em relação ao índice de giro de recebíveis, há uma tendência de aumento de 11,1 em 2018 para um pico de 13,43 em 2021, seguido de uma leve redução para 11,95 em 2022. Os dias de rotação de contas a receber permanecem relativamente constantes, variando de 33 dias em 2018 a 31 dias em 2022, o que sugere estabilidade na política de crédito aos clientes.
O índice de rotatividade a pagar apresentou uma estabilidade moderada, variando de 5,17 em 2018 para 4,98 em 2022. O ciclo de pagamento manteve-se relativamente constante, entre 71 a 79 dias, indicando uma política de pagamento de fornecedores consistente durante os anos analisados.
O índice de giro de capital de giro evidencia uma redução significativa de 34,39 em 2018 para 16,2 em 2022. Além disso, o ciclo de conversão de caixa expandiu-se de 34 dias em 2018 para 56 dias em 2022, indicando uma maior duração do ciclo de liquidez, o que pode afetar a capacidade da empresa de financiar suas operações de curto prazo eficientemente.
Por fim, o ciclo operacional apresenta uma elevação de 105 dias em 2018 para 129 dias em 2022, demonstrando que o tempo total para transformar recursos em caixa aumentou consideravelmente neste período. Essa ampliação no ciclo operacional pode refletir mudanças na eficiência operacional e na gestão de recursos financeiros.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Colgate-Palmolive Co., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | 7,719) | 7,046) | 6,454) | 6,368) | 6,313) | |
Inventários | 2,074) | 1,692) | 1,673) | 1,400) | 1,250) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | 3.72 | 4.16 | 3.86 | 4.55 | 5.05 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 6.09 | 6.20 | 6.41 | — | — | |
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 7.08 | 8.15 | 7.71 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= 7,719 ÷ 2,074 = 3.72
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de aumento contínuo no custo das vendas ao longo do período de 2018 a 2022. O valor cresceu de US$ 6.313 milhões em 2018 para US$ 7.719 milhões em 2022, indicando uma expansão nos custos de produção ou aquisição de mercadorias, possivelmente acompanhada de um aumento nas vendas ou mudanças nos custos operacionais.
Os estoques também apresentaram crescimento ao longo do período, passando de US$ 1.250 milhões em 2018 para US$ 2.074 milhões em 2022. Essa expansão nos estoques sugere um aumento na quantidade de produtos mantida pela empresa, o que pode estar relacionado a estratégias de estoque para suportar crescimento nas vendas ou investimentos na cadeia de suprimentos.
No entanto, o índice de giro de estoque mostrou uma tendência de diminuição até 2020, caindo de 5,05 em 2018 para 3,86. Apesar de uma recuperação parcial, o índice reduziu-se novamente a 3,72 em 2022. Essa redução indica que os estoques estão sendo renovados ou vendidos mais lentamente ao longo do tempo, o que pode refletir uma maior retenção de inventários ou uma desaceleração na rotatividade de estoques.
De modo geral, apesar do aumento consistente nos custos e estoques, a redução no índice de giro de estoque revela um possível aumento na eficiência na gestão de estoques ou uma mudança na dinâmica de vendas. Essa mudança deve ser monitorada para avaliar se a maior retenção de inventários impacta positivamente ou negativamente na liquidez e rentabilidade da operação.
Índice de giro de recebíveis
Colgate-Palmolive Co., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Vendas líquidas | 17,967) | 17,421) | 16,471) | 15,693) | 15,544) | |
Contas a receber, líquidas de provisões | 1,504) | 1,297) | 1,264) | 1,440) | 1,400) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 11.95 | 13.43 | 13.03 | 10.90 | 11.10 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 15.59 | 16.11 | 16.98 | — | — | |
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 31.53 | 34.96 | 33.86 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber, líquidas de provisões
= 17,967 ÷ 1,504 = 11.95
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Vendas líquidas
- Observa-se uma tendência de crescimento contínuo nas vendas líquidas ao longo do período analisado. Os valores aumentaram de aproximadamente US$ 15,544 milhões em 2018 para US$ 17,967 milhões em 2022, representando uma expansão consistente ano a ano. Essa evolução indica um fortalecimento na receita da empresa, refletindo possivelmente uma maior penetração de mercado ou eficácia nas estratégias comerciais.
- Contas a receber, líquidas de provisões
- O saldo de contas a receber apresentou variações ao longo dos anos, partindo de US$ 1,400 milhões em 2018, atingindo um pico de US$ 1,504 milhões em 2022. Apesar de uma leve redução em 2020, a tendência geral sugere um aumento moderado na carteira de recebíveis, o que pode estar relacionado ao crescimento das vendas ou a mudanças na política de crédito da empresa.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis variou ao longo do período, indicando mudanças na eficiência na conversão de contas a receber em vendas. O índice aumentou de 11,1 em 2018 para um pico de 13,43 em 2021, sinalizando maior eficiência na recuperação de créditos. Contudo, em 2022, houve uma redução para 11,95, o que pode indicar uma ligeira diminuição na agilidade na rotação dos recebíveis ou uma ampliação na extensão de prazos concedidos aos clientes.
Índice de rotatividade a pagar
Colgate-Palmolive Co., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | 7,719) | 7,046) | 6,454) | 6,368) | 6,313) | |
Contas a pagar | 1,551) | 1,479) | 1,393) | 1,237) | 1,222) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 4.98 | 4.76 | 4.63 | 5.15 | 5.17 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 2.83 | 2.70 | 2.92 | — | — | |
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 6.37 | 6.65 | 6.70 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 7,719 ÷ 1,551 = 4.98
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O análisis dos dados financeiros revela uma tendência de aumento no custo das vendas ao longo do período considerado, passando de US$ 6.313 milhões em 2018 para US$ 7.719 milhões em 2022. Este incremento sugere um aumento nos custos operacionais ou de produção, o que pode impactar a margem de lucro da empresa se não acompanhado por uma elevação proporcional na receita.
As contas a pagar também apresentaram uma tendência de crescimento consistente, elevando-se de US$ 1.222 milhões em 2018 para US$ 1.551 milhões em 2022. Essa evolução indica uma ampliação nas obrigações de pagamento da atividade operacional, possivelmente refletindo maior volume de compras ou estratégias de alongamento de prazos de pagamento.
O índice de rotatividade a pagar manteve-se relativamente estável, com pequenas oscilações, situando-se em torno de 5,17 em 2018 e 4,98 em 2022. Essa estabilidade sugere um gerenciamento de contas a pagar que busca equilibrar o prazo de pagamento com condições de mercado, evitando tanto o risco de inadimplência quanto a deterioração das relações com fornecedores.
De modo geral, há uma tendência de crescimento tanto nos custos quanto nas obrigações financeiras, enquanto o índice de rotatividade indica uma gestão relativamente constante dessas obrigações, mesmo com o aumento do volume de contas a pagar. Essa dinâmica pode requerer atenção na manutenção de margens operacionais, bem como na eficiência do capital de giro.
Índice de giro de capital de giro
Colgate-Palmolive Co., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | 5,113) | 4,397) | 4,338) | 4,179) | 3,793) | |
Menos: Passivo circulante | 4,004) | 4,051) | 4,404) | 4,038) | 3,341) | |
Capital de giro | 1,109) | 346) | (66) | 141) | 452) | |
Vendas líquidas | 17,967) | 17,421) | 16,471) | 15,693) | 15,544) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 16.20 | 50.35 | — | 111.30 | 34.39 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | |
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= 17,967 ÷ 1,109 = 16.20
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Análise da evolução financeira ao longo dos anos
- Capital de giro
- Houve uma significativa variação no capital de giro ao longo do período. Em 2018, o valor era de US$ 452 milhões, atingiu um pico de US$ 1.109 milhões em 2022, após uma trajetória irregular. Observa-se uma queda profunda em 2020, chegando a uma cifra negativa de -66 milhões, indicando uma possível redução no ativo circulante ou aumento no passivo circulante, o que pode ter impactado a liquidez de curto prazo. A recuperação em 2021 e 2022 sugere uma estabilização ou ajuste nos recursos de curto prazo.
- Vendas líquidas
- As vendas líquidas apresentaram crescimento constante ao longo do período, ampliando-se de US$ 15.544 milhões em 2018 para US$ 17.967 milhões em 2022. Este crescimento reflete uma expansão nas operações comerciais, possivelmente apoiada por estratégias de marketing e expansão de mercado, demonstrando boa performance de mercado ao longo do período analisado.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro apresenta uma tendência de alta até 2019, com um pico de 111,3, indicando uma eficiente utilização do capital de giro na geração de vendas. Contudo, após este pico, há ausência de dados em 2020, mas em 2021 o índice recua substancialmente para 50,35, e em 2022 cai ainda mais para 16,2. A diminuição acentuada sugere uma redução na eficiência da utilização do capital de giro na geração de vendas, possivelmente devido a mudanças na gestão de ativos ou passivos circulantes, ou ainda devido a alterações na estrutura operacional da empresa.
Dias de rotação de estoque
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | 3.72 | 4.16 | 3.86 | 4.55 | 5.05 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | 98 | 88 | 95 | 80 | 72 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 60 | 59 | 57 | — | — | |
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 52 | 45 | 47 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 3.72 = 98
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- Observa-se uma tendência de declínio contínuo neste índice ao longo do período analisado, partindo de 5,05 em 2018 e chegando a 3,72 em 2022. Essa redução indica uma diminuição na frequência com que o estoque é renovado durante o ano, sugerindo que a empresa está mantendo seus estoques por períodos mais longos ou está vendendo suas mercadorias de forma mais lenta ao longo do tempo.
- Dias de rotação de estoque
- Os dias necessários para a rotação do estoque demonstram uma elevação constante, passando de 72 dias em 2018 para 98 dias em 2022. Tal padrão confirma a tendência de menor velocidade na movimentação de estoques, pois a empresa requer cada vez mais dias para completar o ciclo de venda e reposição do estoque.
Em suma, os dados indicam uma possível deterioração na eficiência operacional relacionada ao gerenciamento de estoques. A combinação da redução do índice de giro com o aumento dos dias de rotação revela uma maior permanência dos produtos estocados, o que pode impactar na liquidez e nos custos de armazenamento da organização. Recomenda-se uma análise detalhada do controle de estoque e das estratégias de vendas para mitigar possíveis efeitos negativos dessa tendência.
Dias de rodízio de contas a receber
Colgate-Palmolive Co., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | 11.95 | 13.43 | 13.03 | 10.90 | 11.10 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 31 | 27 | 28 | 33 | 33 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 23 | 23 | 21 | — | — | |
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 12 | 10 | 11 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 11.95 = 31
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou uma variação ao longo do período analisado, iniciando em 11,1 vezes em 2018, ligeiramente diminuindo para 10,9 em 2019, indicando uma leve estabilidade. Em 2020, houve uma elevação significativa para 13,03, refletindo uma melhora na eficiência na cobrança e na gestão de contas a receber. Essa tendência continuou em 2021, com o índice atingindo 13,43, sugerindo uma gestão ainda mais eficiente. No entanto, em 2022, houve uma redução deste índice para 11,95, sinalizando uma possível diminuição na eficiência ou um aumento nas vendas a prazo com prazos mais longos.
O indicador de dias de rodízio de contas a receber permaneceu constante em 33 dias em 2018 e 2019, indicando estabilidade na duração média do ciclo de recebimentos. Em 2020, esse valor reduziu para 28 dias, sugerindo um processo mais ágil na recuperação de créditos. Em 2021, a melhoria foi mantida, com o ciclo reduzido para 27 dias, reforçando a efetividade na cobrança e no recebimento. Contudo, em 2022, houve um aumento para 31 dias, indicando uma possível desaceleração na cobrança ou uma mudança na política de crédito que resultou em um ciclo mais longo.
A análise dos dados revela uma melhoria na eficiência na gestão de contas a receber até 2021, evidenciada pelo aumento no índice de giro e pela redução do período médio de recebimento. Entretanto, em 2022, esses indicadores mostram sinais de reversão, possivelmente apontando desafios na liquidez ou mudanças no perfil de crédito concedido, o que requisitaria uma atenção adicional na gestão de recebíveis para manter a saúde financeira.
Ciclo operacional
Colgate-Palmolive Co., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 98 | 88 | 95 | 80 | 72 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 31 | 27 | 28 | 33 | 33 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | 129 | 115 | 123 | 113 | 105 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 83 | 82 | 78 | — | — | |
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 64 | 55 | 58 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 98 + 31 = 129
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências nos dados financeiros apresentados, observa-se uma mudança significativa no ciclo operacional ao longo do período de cinco anos.
O item "Dias de rotação de estoque" apresentou aumento constante, passando de 72 dias em 2018 para 98 dias em 2022. Este crescimento indica que a empresa tem levado mais tempo para vender seu estoque, o que pode refletir uma estratégia de gerenciamento de estoque mais conservadora, uma desaceleração na rotatividade ou mudanças na demanda do mercado.
Por outro lado, os "Dias de rodízio de contas a receber" permaneceram relativamente estáveis, variando de 33 dias em 2018 e 2019 para 28 dias em 2020, retornando a 31 dias em 2022. Essa estabilidade sugere que a política de cobrança e o ciclo de recebimento de receitas permanecem relativamente constantes ao longo do período.
O "Ciclo operacional", que combina os dias de rotação de estoque e de contas a receber, mostra uma tendência de aumento geral, saindo de 105 dias em 2018 para 129 dias em 2022. Esse incremento indica que o tempo total para transformar recursos em receitas líquidas aumentou, refletindo possivelmente uma maior duração nos processos operacionais ou uma desaceleração na conversão de ativos em fluxo de caixa.
De modo geral, os dados sugerem uma ampliação no ciclo operacional, principalmente impulsionada pelo aumento na rotação de estoque, enquanto o período de recebimento mantém-se relativamente estável. Essa mudança pode impactar o fluxo de caixa da empresa, requerendo uma análise adicional para compreender as causas subjacentes e suas possíveis implicações na eficiência operacional e na gestão de liquidez.
Dias de rotação de contas a pagar
Colgate-Palmolive Co., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | 4.98 | 4.76 | 4.63 | 5.15 | 5.17 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 73 | 77 | 79 | 71 | 71 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 129 | 135 | 125 | — | — | |
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 57 | 55 | 54 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 4.98 = 73
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de rotatividade a pagar apresentou uma estabilidade relativa entre 2018 e 2019, com leves variações próximas a 5,17 e 5,15, respectivamente. A partir de 2020, houve uma tendência de diminuição neste índice, atingindo 4,63, o que indica uma redução na frequência de rotação das obrigações a pagar. Em 2021, observou-se uma recuperação parcial, elevando o índice para 4,76, e novamente uma elevação suave até 4,98 em 2022, indicando uma tendência de incremento na rotatividade a pagar nos anos mais recentes.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, o padrão revela um aumento de 71 dias em 2018 e 2019, para 79 dias em 2020, sugerindo uma maior extensão no período de pagamento. Em 2021, esse período reduziu-se para 77 dias, e manteve-se relativamente estável em 73 dias em 2022, demonstrando uma tendência de redução no prazo médio de pagamento ao longo dos últimos anos, chegando a um nível semelhante ao observado em 2018.
Essas tendências indicam uma possível estratégia de administração de fornecedores, ajustando o período de pagamento de acordo com o contexto financeiro e operacional, com uma diminuição geral na duração média de pagamento mais recentemente, embora a rotatividade volte a se aproximar de níveis anteriores, sugerindo uma possível estabilidade na política de pagamento adotada pela companhia.
Ciclo de conversão de caixa
Colgate-Palmolive Co., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 98 | 88 | 95 | 80 | 72 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 31 | 27 | 28 | 33 | 33 | |
Dias de rotação de contas a pagar | 73 | 77 | 79 | 71 | 71 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 56 | 38 | 44 | 42 | 34 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | -46 | -53 | -47 | — | — | |
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 7 | 0 | 4 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 98 + 31 – 73 = 56
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados de ciclo operacional, observa-se um aumento geral no ciclo de conversão de caixa ao longo do período avaliado. Em 2018, o ciclo era de 34 dias, apresentando uma tendência de elevação até atingir 44 dias em 2020. Apesar de uma breve redução para 38 dias em 2021, há um aumento mais significativo para 56 dias em 2022, indicando uma extensão no tempo necessário para converter recursos em caixa.
Em relação aos dias de rotação de estoque, há uma variação ao longo dos anos: de 72 dias em 2018, há um aumento até atingir 95 dias em 2020. Posteriormente, há uma redução marginal para 88 dias em 2021, seguida de novo aumento para 98 dias em 2022. Isso sugere uma tendência de alongamento na gestão de estoques ao longo do tempo, o que pode impactar o ciclo operacional.
Os dias de rodízio de contas a receber permanecem relativamente constantes, com valores de 33 dias em 2018 e 2019, uma ligeira redução para 28 dias em 2020, e uma nova estabilização em 27 dias em 2021. Em 2022, há um aumento para 31 dias, indicando uma leve deterioração na eficiência na cobrança de recebíveis, embora o período ainda esteja na mesma faixa de meses.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentam estabilidade de 71 dias em 2018 e 2019, aumento para 79 dias em 2020, seguido de uma ligeira redução para 77 dias em 2021, e uma nova diminuição para 73 dias em 2022. Essas variações indicam uma gestão relativamente equilibrada no prazo concedido aos fornecedores, com uma ligeira tendência de encurtamento neste período final.
De modo geral, o aumento no ciclo de conversão de caixa, combinado com a ampliação no ciclo de rotação de estoque e a estabilidade nos dias de contas a pagar, sugere que há uma tendência de extensão no período de conversão de recursos em caixa, o que pode impactar a liquidez e a gestão de capital de giro. A manutenção de prazos de contas a receber e pagar relativamente constantes indica uma gestão relativamente consistente nesses elementos, embora a crescente duração na rotação de estoques contribua para o alongamento do ciclo financeiro.