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Aceitamos:
Cálculo
| ROE | = | 100 | × | Lucro (prejuízo) líquido1 | ÷ | Patrimônio líquido1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de dez. de 2022 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2021 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2020 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2019 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2018 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2017 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2016 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2015 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2014 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2013 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2012 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2011 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2010 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2009 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 31 de dez. de 2008 | = | 100 | × | ÷ |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31).
1 US$ em milhões
- Lucro (prejuízo) líquido
- O padrão de lucratividade apresenta volatilidade ao longo do período. O valor começa negativo em 2008 (-107 US$ milhões) e inverte para lucro em 2009 (113), com trajetória de crescimento até 2012 (1.149). Em 2013 ocorre leve recuo (1.010) e, entre 2014 e 2016, os valores ficam na faixa de 835–966. Em 2017 há queda expressiva para 273, seguida de recuperação acentuada a partir de 2018, atingindo 1.813 em 2018, 1.503 em 2019, 2.197 em 2020 e 2.699 em 2021, com recuo para 1.513 em 2022. Em conjunto, observa-se uma recuperação robusta após 2017, com pico em 2021 e ajuste em 2022, mantendo níveis de lucro significativamente elevados em comparação aos primeiros anos do período.
- Patrimônio líquido
- O patrimônio líquido mostra uma evolução de longo prazo com um recuo importante em 2013. Entre 2008 e 2012, os valores ficaram aproximadamente entre 10.5 mil e 11.3 mil US$ milhões, com queda para 6.622 em 2013. A partir de então ocorre recuperação gradual: 7.233 em 2014, 8.068 em 2015, 9.119 em 2016, 9.462 em 2017, e aumento acelerado a partir de 2018 — 11.357, 12.805, 15.037, 17.599 e, finalmente, 19.243 em 2022. Esse padrão sugere uma consolidação da base de patrimônio após o choque de 2013, com crescimento contínuo ao longo dos anos seguintes, impulsionado pela retenção de lucros e por novas captações, resultando em uma base de equity mais ampla até 2022.
- ROE
- O ROE inicia negativo em 2008 (-0.93%), torna-se positivo em 2009 (1.05%) e aumenta até atingir 15.25% em 2013. Entre 2014 e 2016 permanece em patamares elevados (11.54% em 2014; 11.06% em 2015; 10.59% em 2016). Em 2017 ocorre queda acentuada para 2.89%, refletindo uma redução na eficiência de geração de retorno relativa ao patrimônio, apesar de still being profitable. A partir de 2018 ocorre recuperação expressiva para 15.96%, seguida por 11.74% em 2019, 14.61% em 2020 e 15.34% em 2021, com recuo para 7.86% em 2022. Em síntese, o indicador demonstra ciclos de alta eficiência associados a períodos de fortes lucros, com volatilidade decorrente de mudanças na base de capital; o período 2018–2021 evidencia níveis de ROE elevados, enquanto 2022 aponta a influência de um patrimônio líquido substancialmente maior sobre a lucratividade relativa.
Comparação com concorrentes
| Activision Blizzard Inc. | Alphabet Inc. | Comcast Corp. | Meta Platforms Inc. | Netflix Inc. | Trade Desk Inc. | Walt Disney Co. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de dez. de 2022 | |||||||
| 31 de dez. de 2021 | |||||||
| 31 de dez. de 2020 | |||||||
| 31 de dez. de 2019 | |||||||
| 31 de dez. de 2018 | |||||||
| 31 de dez. de 2017 | |||||||
| 31 de dez. de 2016 | |||||||
| 31 de dez. de 2015 | |||||||
| 31 de dez. de 2014 | |||||||
| 31 de dez. de 2013 | |||||||
| 31 de dez. de 2012 | |||||||
| 31 de dez. de 2011 | |||||||
| 31 de dez. de 2010 | |||||||
| 31 de dez. de 2009 | |||||||
| 31 de dez. de 2008 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31).
Comparação com o setor industrial: Mídia & entretenimento
Activision Blizzard Inc., ROE, tendências a longo prazo, em comparação com o setor industrial: mídia & entretenimento
| Activision Blizzard Inc. | Mídia & entretenimento | |
|---|---|---|
| 31 de dez. de 2022 | ||
| 31 de dez. de 2021 | ||
| 31 de dez. de 2020 | ||
| 31 de dez. de 2019 | ||
| 31 de dez. de 2018 | ||
| 31 de dez. de 2017 | ||
| 31 de dez. de 2016 | ||
| 31 de dez. de 2015 | ||
| 31 de dez. de 2014 | ||
| 31 de dez. de 2013 | ||
| 31 de dez. de 2012 | ||
| 31 de dez. de 2011 | ||
| 31 de dez. de 2010 | ||
| 31 de dez. de 2009 | ||
| 31 de dez. de 2008 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31).
Comparação com a indústria: Serviços de comunicação
Activision Blizzard Inc., ROE, tendências a longo prazo, em comparação com a indústria: serviços de comunicação
| Activision Blizzard Inc. | Serviços de comunicação | |
|---|---|---|
| 31 de dez. de 2022 | ||
| 31 de dez. de 2021 | ||
| 31 de dez. de 2020 | ||
| 31 de dez. de 2019 | ||
| 31 de dez. de 2018 | ||
| 31 de dez. de 2017 | ||
| 31 de dez. de 2016 | ||
| 31 de dez. de 2015 | ||
| 31 de dez. de 2014 | ||
| 31 de dez. de 2013 | ||
| 31 de dez. de 2012 | ||
| 31 de dez. de 2011 | ||
| 31 de dez. de 2010 | ||
| 31 de dez. de 2009 | ||
| 31 de dez. de 2008 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31).