Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
Ao longo do período analisado, observa-se uma variação significativa nos indicadores de rotatividade e nos dias de rodízio de contas a receber e a pagar.
O índice de giro de recebíveis apresentou oscilações, tendo atingido um pico de 8,23 no quarto trimestre de 2020, seguido de uma tendência de redução. Desde então, tem havido uma estabilização em torno de valores entre aproximadamente 4,7 e 5,6, indicando uma manutenção relativamente constante na eficiência da gestão de recebíveis.
O índice de rotatividade a pagar demonstrou variações acentuadas, com um pico de 40,66 no quarto trimestre de 2021. Após esse período de alta, houve uma tendência de redução, encerrando em 16,93 no último período observado, sugerindo um alongamento dos prazos médios de pagamento ao longo do tempo.
Já o índice de giro de capital de giro apresentou uma diminuição contínua até atingir o valor mais baixo de 0,69 no último trimestre de 2024, indicando uma menor eficiência na utilização do capital de giro ou um aumento nos ativos circulantes em relação ao passivo circulante.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, houve uma evidente variação, com picos de até 81 dias no quarto trimestre de 2021, e valores mais baixos na faixa de 57 a 75 dias na maior parte do período. Essa variação sugere oscilações no prazo médio de recebimento, o que pode impactar o ciclo operacional da empresa.
Por sua vez, os dias de rotação de contas a pagar apresentaram flutuações menores, com valores entre 9 e 22 dias, indicando certa flexibilidade na gestão dos prazos de pagamento, embora tenham ocorrido períodos de alongamento, chegando a 22 dias no fim do período analisado.
De modo geral, os dados indicam uma tendência de aumento nos prazos de pagamento, enquanto os prazos de recebimento permaneceram relativamente estáveis, embora com picos ocasionais. A combinação dessas tendências sugere uma estratégia de gestão de liquidez que busca alongar os prazos de pagamento, possivelmente para melhorar o fluxo de caixa, enquanto mantém uma rotatividade de recebíveis moderada.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de recebíveis
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Receitas | 173,563) | 172,334) | 174,142) | 166,657) | 157,967) | 160,609) | 146,362) | 152,706) | 191,111) | 176,270) | 147,335) | 147,178) | 123,693) | 95,932) | 84,155) | 77,009) | 74,383) | 54,568) | 96,594) | 113,332) | 98,530) | 87,310) | 191,324) | |||||||
Contas a receber e contas a receber, líquidas | 122,627) | 119,102) | 121,807) | 128,971) | 126,215) | 120,771) | 106,044) | 103,983) | 139,656) | 132,410) | 108,950) | 95,217) | 82,897) | 67,038) | 61,392) | 48,216) | 41,172) | 49,564) | 68,679) | 62,995) | 62,803) | 68,011) | 65,728) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 5.60 | 5.63 | 5.41 | 4.90 | 4.89 | 5.39 | 6.28 | 6.42 | 4.74 | 4.49 | 4.72 | 4.74 | 4.59 | 4.94 | 4.73 | 6.27 | 8.23 | 7.32 | 5.76 | 7.79 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | 9.90 | 9.49 | 9.54 | 9.88 | 9.21 | 11.10 | 12.21 | 11.52 | 10.11 | 7.67 | 7.60 | 8.45 | 8.12 | 7.39 | 6.79 | 8.24 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
ConocoPhillips | 11.47 | 10.64 | 10.11 | 10.26 | 10.57 | 14.73 | 14.26 | 11.07 | 10.21 | 8.02 | 6.82 | 6.87 | 6.62 | 6.47 | 5.01 | 6.82 | — | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitasQ3 2024
+ ReceitasQ2 2024
+ ReceitasQ1 2024
+ ReceitasQ4 2023)
÷ Contas a receber e contas a receber, líquidas
= (173,563 + 172,334 + 174,142 + 166,657)
÷ 122,627 = 5.60
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- Receitas
- Observa-se uma tendência geral de crescimento nas receitas ao longo do período analisado, embora de forma moderada e com sinais de estabilização em certos trimestres. Após um pico de aproximadamente US$ 191 milhões no primeiro trimestre de 2019, houve uma redução inicial, atingindo valores próximos a US$ 96 milhões no segundo trimestre de 2019, seguido de recuperação progressiva até superar a marca de US$ 174 milhões no início de 2022. Ainda assim, posteriormente, ocorre uma leve queda e estabilização, com valores próximos a US$ 173 milhões no último trimestre de 2024.
- Contas a receber e contas a receber líquidas
- O saldo de contas a receber mostra uma tendência de aumento ao longo do tempo, crescendo de aproximadamente US$ 65,7 milhões em março de 2019 para mais de US$ 122 milhões no final de 2024. Durante o período, há oscilações, com alguns picos e quedas, mas a tendência de crescimento se mantém, indicando uma possível expansão na carteira de recebíveis ou mudança na política de crédito da empresa.
- Índice de giro de recebíveis
- Este índice apresenta maior volatilidade ao longo do tempo. Nos primeiros registros disponíveis (de jun. 2019 a set. 2019), há uma variação significativa, especialmente uma elevação expressiva em junho de 2019 (7,79). Após esse pico, há uma tendência de declínio até atingir valores próximos de 4,7 a 4,9 na maior parte de 2020 e 2021, indicando uma diminuição na eficiência de recuperação de recebíveis ou maior rotatividade de crédito. A partir de 2022, observa-se um aumento gradual do índice, atingindo mais de 6,4 no início de 2023, o que sugere melhorias na gestão de contas a receber ou na eficiência operacional, razão pela qual o período final apresenta valores entre 5,3 e 5,6.
Índice de rotatividade a pagar
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Receitas | 173,563) | 172,334) | 174,142) | 166,657) | 157,967) | 160,609) | 146,362) | 152,706) | 191,111) | 176,270) | 147,335) | 147,178) | 123,693) | 95,932) | 84,155) | 77,009) | 74,383) | 54,568) | 96,594) | 113,332) | 98,530) | 87,310) | 191,324) | |||||||
Contas a pagar e despesas acumuladas | 40,560) | 31,656) | 23,322) | 22,501) | 29,027) | 27,156) | 27,263) | 23,897) | 30,726) | 29,284) | 12,644) | 18,008) | 18,020) | 13,979) | 12,367) | 12,530) | 15,846) | 15,372) | 21,139) | 19,193) | 19,553) | 22,899) | 9,656) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 16.93 | 21.20 | 28.27 | 28.07 | 21.28 | 23.96 | 24.45 | 27.93 | 21.54 | 20.30 | 40.66 | 25.04 | 21.13 | 23.71 | 23.46 | 24.15 | 21.39 | 23.62 | 18.72 | 25.56 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | 9.68 | 9.38 | 9.16 | 9.64 | 9.35 | 11.48 | 12.94 | 12.44 | 10.46 | 8.28 | 8.78 | 9.46 | 8.79 | 7.88 | 7.45 | 8.63 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
ConocoPhillips | 10.64 | 10.95 | 10.74 | 10.97 | 11.66 | 14.43 | 14.81 | 12.74 | 11.97 | 11.13 | 10.98 | 9.12 | 8.76 | 8.10 | 5.91 | 6.96 | — | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (ReceitasQ3 2024
+ ReceitasQ2 2024
+ ReceitasQ1 2024
+ ReceitasQ4 2023)
÷ Contas a pagar e despesas acumuladas
= (173,563 + 172,334 + 174,142 + 166,657)
÷ 40,560 = 16.93
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência geral de crescimento nas receitas ao longo do período analisado, com algumas oscilações. No início do período, as receitas estavam em torno de US$ 191.324 mil no primeiro trimestre de 2019, apresentando uma queda até US$ 87.310 mil no segundo trimestre de 2019. Posteriormente, houve uma retomada e crescimento contínuo, atingindo picos superiores a US$ 147.000 mil no final de 2021 e início de 2022, chegando a valores superiores a US$ 174.000 mil no terceiro trimestre de 2022 e mantendo níveis semelhantes até o final de 2023, chegando a aproximadamente US$ 173.563 mil no último trimestre de 2023.
Os contas a pagar e despesas acumuladas também apresentaram variações ao longo do período, com uma tendência de aumento a partir de meados de 2022. No início do período, tinham valores inferiores a US$ 10 mil, mas a partir do quarto trimestre de 2022, esses valores aumentaram significativamente, atingindo US$ 40.560 mil no último trimestre de 2024. Essa elevação pode indicar um aumento nas obrigações pendentes ou despesas acumuladas, potencialmente refletindo maior nível de operações ou mudanças na administração de passivos.
O índice de rotatividade a pagar, que indica a frequência com que as contas a pagar são renovadas ou pagas, mostra maior volatilidade durante o período. Desde valores inferiores a 20 no início de 2019, houve picos de até 40,66 no segundo trimestre de 2020, seguidos de variações mais moderadas, situando-se entre aproximadamente 16.93 e 28.27 nos trimestres posteriores. Esses movimentos sugerem ajustes na política de pagamento ou na gestão de obrigações de curto prazo, possivelmente influenciados por estratégias financeiras, condições de mercado ou fluxo de caixa.
De modo geral, o comportamento das receitas indica um crescimento consistente até meados de 2022, seguido de estabilização. O aumento nos contas a pagar e despesas acumuladas, especialmente a partir de 2022, sugere uma possível mudança na gestão financeira, com maior acumulação de obrigações. As variações no índice de rotatividade a pagar refletem ajustes na frequência de pagamento, possivelmente visando otimizar o uso de recursos ou ajustar contas de acordo com as condições de liquidez.
Índice de giro de capital de giro
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | 708,969) | 1,017,684) | 963,828) | 862,464) | 790,858) | 737,530) | 711,006) | 633,401) | 589,187) | 523,936) | 618,840) | 526,513) | 458,108) | 398,230) | 375,847) | 334,018) | 356,931) | 307,928) | 292,422) | 366,640) | 312,684) | 258,532) | 240,452) | |||||||
Menos: Passivo circulante | 57,331) | 44,268) | 70,871) | 44,387) | 47,370) | 44,884) | 61,037) | 39,595) | 43,599) | 57,073) | 67,279) | 50,900) | 29,102) | 21,810) | 33,848) | 20,581) | 18,562) | 17,357) | 35,836) | 24,464) | 23,917) | 30,228) | 16,416) | |||||||
Capital de giro | 651,638) | 973,416) | 892,957) | 818,077) | 743,488) | 692,646) | 649,969) | 593,806) | 545,588) | 466,863) | 551,561) | 475,613) | 429,006) | 376,420) | 341,999) | 313,437) | 338,369) | 290,571) | 256,586) | 342,176) | 288,767) | 228,304) | 224,036) | |||||||
Receitas | 173,563) | 172,334) | 174,142) | 166,657) | 157,967) | 160,609) | 146,362) | 152,706) | 191,111) | 176,270) | 147,335) | 147,178) | 123,693) | 95,932) | 84,155) | 77,009) | 74,383) | 54,568) | 96,594) | 113,332) | 98,530) | 87,310) | 191,324) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 1.05 | 0.69 | 0.74 | 0.77 | 0.83 | 0.94 | 1.03 | 1.12 | 1.21 | 1.27 | 0.93 | 0.95 | 0.89 | 0.88 | 0.85 | 0.97 | 1.00 | 1.25 | 1.54 | 1.43 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | 78.58 | 36.88 | 25.72 | 22.20 | 23.91 | 16.54 | 15.89 | 14.61 | 15.53 | 17.08 | 13.09 | 22.40 | 19.37 | 24.04 | 32.46 | 24.25 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
ConocoPhillips | 17.16 | 16.55 | 15.51 | 12.98 | 8.76 | 16.88 | 16.56 | 13.30 | 11.63 | 9.84 | 9.02 | 11.37 | 3.72 | 3.24 | 3.02 | 2.80 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Exxon Mobil Corp. | 13.95 | 13.37 | 12.07 | 10.70 | 11.56 | 12.16 | 12.91 | 13.95 | 15.33 | 26.98 | 59.06 | 110.19 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitasQ3 2024
+ ReceitasQ2 2024
+ ReceitasQ1 2024
+ ReceitasQ4 2023)
÷ Capital de giro
= (173,563 + 172,334 + 174,142 + 166,657)
÷ 651,638 = 1.05
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- Capitais de giro ao longo do período
- Os capitais de giro apresentaram variações ao longo do período analisado, com picos significativos em determinados trimestres, como em dezembro de 2019 e junho de 2020, indicando possíveis aumentos na necessidade de liquidez ou estratégias de gestão de recursos naqueles momentos.
- Receitas
- As receitas exibiram uma tendência geral de crescimento ao longo do período, saindo de valores mais baixos em 2019 e atingindo picos em cerca de 2022, antes de uma ligeira estabilização em 2023 e início de 2024. Essa evolução sugere uma expansão nas operações ou maior eficiência na geração de receita ao longo do tempo.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro demonstrou uma tendência de declínio ao longo do período, partindo de valores próximos a 1,54 em junho de 2019, até atingir valores abaixo de 0,75 em algumas ocasiões em 2024. Essa redução indica uma diminuição na eficiência na utilização do capital de giro para gerar receitas, podendo refletir mudanças na gestão financeira, na estrutura financeira ou na composição do ativo circulante da organização.
- Comentários gerais
- Observa-se que o aumento nos capitais de giro nem sempre acompanhou proporcionalmente o crescimento das receitas, sugerindo possíveis desafios na gestão de liquidez ou alterações na estratégia financeira. Além disso, a tendência de redução no índice de giro de capital de giro ao longo do tempo destaca a necessidade de uma análise mais aprofundada sobre as operações e a eficiência na utilização dos recursos circulantes nesta organização.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | 5.60 | 5.63 | 5.41 | 4.90 | 4.89 | 5.39 | 6.28 | 6.42 | 4.74 | 4.49 | 4.72 | 4.74 | 4.59 | 4.94 | 4.73 | 6.27 | 8.23 | 7.32 | 5.76 | 7.79 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 65 | 65 | 67 | 75 | 75 | 68 | 58 | 57 | 77 | 81 | 77 | 77 | 79 | 74 | 77 | 58 | 44 | 50 | 63 | 47 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | 37 | 38 | 38 | 37 | 40 | 33 | 30 | 32 | 36 | 48 | 48 | 43 | 45 | 49 | 54 | 44 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
ConocoPhillips | 32 | 34 | 36 | 36 | 35 | 25 | 26 | 33 | 36 | 46 | 53 | 53 | 55 | 56 | 73 | 54 | — | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 5.60 = 65
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Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência estruturada no índice de giro de recebíveis ao longo do período, indicando flutuações na eficiência da gestão de contas a receber. Inicialmente, antes de 2019, não há dados disponíveis para essa métrica, mas a partir do segundo trimestre de 2019, há registros que demonstram movimentos significativos.
- Índice de giro de recebíveis
- Houve uma redução notável do índice de giro de recebíveis na transição de 2019 para 2020, passando de valores mais altos na maioria dos trimestres de 2019 (como 8,23 no quarto trimestre) para valores mais baixos em 2020, com picos de até 7,32 no terceiro trimestre de 2019 e uma queda para cerca de 4,49 no terceiro trimestre de 2021. Essa redução sugere um aumento no prazo médio de recebimento, indicando potencialmente uma maior duração no ciclo de recebimento, ou uma mudança na política de crédito, na qualidade dos créditos concedidos ou na eficiência na cobrança.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O número de dias de rodízio de contas a receber apresenta variações consideráveis ao longo do período, refletindo diretamente as flutuações no índice de giro. Inicialmente, na metade de 2019, os dias de recebimento situam-se entre 47 e 63 dias. Em 2020, há um aumento para picos de 77 dias e uma tendência de estabilização um pouco inferior, mesmo assim permanecendo elevados, como 74 a 79 dias. Em 2021, o período de recebimento oscila entre 57 a 75 dias, mantendo-se relativamente alto, enquanto no início de 2022 há redução para aproximadamente 67 a 68 dias, em sequência com uma melhora na eficiência de recebimento ao longo de 2022 e até o terceiro trimestre de 2024, onde os dias permanecem geralmente na faixa de 65 dias.
De modo geral, os dados indicam uma deterioração no índice de giro de recebíveis e aumento nos dias de recebimento no período de 2019 a 2021, sugerindo desafios na gestão de recebíveis ou em condições de crédito. A partir de 2022, há sinais de estabilização ou leve melhora, com redução parcial nos dias de recebimento, indicando uma possível adaptação às condições de mercado ou melhorias na eficiência de cobrança. Essas tendências são relevantes para avaliar o ciclo de capital de giro e a liquidez operacional da entidade ao longo dos períodos analisados.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | 16.93 | 21.20 | 28.27 | 28.07 | 21.28 | 23.96 | 24.45 | 27.93 | 21.54 | 20.30 | 40.66 | 25.04 | 21.13 | 23.71 | 23.46 | 24.15 | 21.39 | 23.62 | 18.72 | 25.56 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 22 | 17 | 13 | 13 | 17 | 15 | 15 | 13 | 17 | 18 | 9 | 15 | 17 | 15 | 16 | 15 | 17 | 15 | 19 | 14 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | 38 | 39 | 40 | 38 | 39 | 32 | 28 | 29 | 35 | 44 | 42 | 39 | 42 | 46 | 49 | 42 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
ConocoPhillips | 34 | 33 | 34 | 33 | 31 | 25 | 25 | 29 | 30 | 33 | 33 | 40 | 42 | 45 | 62 | 52 | — | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 16.93 = 22
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de rotatividade a pagar apresentou uma variação ao longo do período analisado, indicando oscilações na eficiência na gestão das contas a pagar. Iniciou o período em patamares elevados e atingiu seu pico em 2021, com valores próximos a 40, o que sugere uma maior frequência de pagamento ou uma rotação acelerada das contas a pagar nesse período. Entretanto, a partir de então, há uma tendência de diminuição, chegando a valores próximos de 16, refletindo uma possível maior estabilidade ou controle nas obrigações a curto prazo.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, observou-se que inicialmente esses períodos variaram na faixa de 13 a 19 dias, mostrando uma rotatividade relativamente consistente durante grande parte do período. Em 2021, esse prazo atingiu um pico de 22 dias, indicando uma extensão no tempo de pagamento ou uma mudança na política de pagamento da empresa. Posteriormente, houve uma redução para valores em torno de 13 a 17 dias, sugerindo um movimento de normalização ou de redução no período de pagamento às credoras.
A análise destas métricas revela uma tendência geral de redução na rotatividade de contas a pagar ao longo do período, acompanhada de uma significativa diminuição no número de dias de rotação. Essas mudanças podem refletir ajustes nas políticas de pagamento, alterações de liquidez ou estratégias de gestão de fluxo de caixa adotadas durante o período considerado. É importante observar que a maior rotatividade e os dias mais longos de pagamento ocorreram em 2021, antes de uma posterior estabilização ou redução dessas métricas.