Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
- Índice de giro de estoque
- Houve um aumento gradual neste índice ao longo do período analisado, indicando uma maior eficiência na reposição e venda de inventário. O valor passou de 2,63 em 2017 para 3,66 em 2021, embora uma ligeira queda para 3,12 seja observada em 2022, possivelmente sinalizando uma estabilização ou ajustes na gestão de estoques.
- Índice de giro de recebíveis
- Dados ausentes nesta métrica impedem uma análise conclusiva, indicando que não houve registros ou que estes valores não foram considerados na avaliação financeira.
- Índice de rotatividade a pagar
- Este índice apresentou variações menores, começando em 6,48 em 2017 e chegando a 6,17 em 2022, com altas em 2019 (7,24). Isso sugere uma consistência na gestão do prazo de pagamento a fornecedores, com uma leve tendência de estabilização na baixa no final do período.
- Índice de giro de capital de giro
- Este indicador teve um aumento significativo, especialmente em 2022, alcançando 27,28 após manter-se em valores mais baixos entre 6 e 8 nos anos anteriores. Isso sugere uma melhoria expressiva na utilização do capital de giro para gerar vendas ou operações, refletindo potencial aumento na eficiência financeira.
- Dias de rotação de estoque
- Observa-se uma redução na quantidade de dias de rotação do estoque, que caiu de 139 dias em 2017 para 100 dias em 2020 e 2021, indicando uma maior velocidade na venda de inventário. Contudo, em 2022, há um aumento para 117 dias, possivelmente refletindo mudanças na demanda ou na estratégia de estoque.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Dados não disponíveis, o que impede a análise do ciclo de recebíveis, limitando insights acerca do gerenciamento de contas a receber e de seu impacto no ciclo de conversão de caixa.
- Ciclo operacional e ciclo de conversão de caixa
- Não há registros que possibilitem a análise desses ciclos, impedindo avaliação do tempo total entre aquisição de estoque, vendas e recebimento, que são essenciais para entender a eficiência operacional.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O indicador manteve-se relativamente estável ao longo do período, oscilando entre 45 e 59 dias, sinalizando consistência na política de pagamento a fornecedores, com uma leve tendência de aumento em 2021 e 2022.
- Ciclo de conversão de caixa
- Dados ausentes, impossibilitando avaliação do prazo entre o pagamento de fornecedores, o recebimento de vendas e a geração de caixa, elementos essenciais para compreender a fluidez do ciclo financeiro.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Bed Bath & Beyond Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
Custo das vendas | |||||||
Estoques de mercadorias | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Índice de giro de estoquesetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Índice de giro de estoqueindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Estoques de mercadorias
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros, observa-se uma tendência de redução significativa nos custos das vendas ao longo do período de cinco anos, passando de aproximadamente US$ 7,64 bilhões em 2017 para cerca de US$ 5,38 bilhões em 2022. Essa diminuição indica uma possível melhora na eficiência operacional ou uma redução na escala das vendas.
Os estoques de mercadorias também apresentaram uma diminuição expressiva, saindo de aproximadamente US$ 2,91 bilhões em 2017 para aproximadamente US$ 1,73 bilhões em 2022. Essa redução pode refletir uma gestão mais eficiente dos estoques ou uma diminuição na demanda de mercado. Entretanto, apesar da redução absoluta, o índice de giro de estoque cresceu de 2,63 para 3,12, indicando que a empresa está rotacionando seus estoques com maior frequência, o que sugere uma melhora na eficiência no uso dos estoques ao longo do período.
O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de aumento até 2021, atingindo um pico de aproximadamente 3,66 em fevereiro de 2021, antes de cair para 3,12 em fevereiro de 2022. Essa variação demonstra um aumento na velocidade de rotatividade dos estoques durante a maior parte do período, seguido por uma ligeira redução no último ano avaliado.
De modo geral, os indicadores revelam uma estratégia de redução de custos e potencial otimização de estoques, visando maior eficiência operacional. As melhorias no índice de giro de estoque sugerem uma gestão mais eficaz dos recursos de inventário, embora os custos das vendas tenham diminuído de forma mais acentuada do que os estoques, indicando uma provável adaptação às condições de mercado ou mudanças no mix de produtos e na demanda.
Índice de giro de recebíveis
Bed Bath & Beyond Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
Vendas líquidas | |||||||
Contas a receber | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Índice de giro de recebíveissetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Índice de giro de recebíveisindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros ao longo do período avaliado, observa-se uma tendência de redução nas vendas líquidas, que declinaram de aproximadamente 12,22 bilhões de dólares em 2017 para cerca de 7,87 bilhões de dólares em 2022. Essa queda consistente ao longo dos anos indica uma possível diminuição na receita da empresa, o que pode refletir desafios na manutenção do nível de vendas ou mudanças no mercado e na competitividade.
Os valores de contas a receber e o índice de giro de recebíveis estão ausentes nos dados fornecidos, dificultando uma análise detalhada sobre a eficiência na gestão de crédito e recebíveis ao longo do período. A ausência dessas informações impede a avaliação de rotatividade e liquidez relacionadas a esse ciclo operacional específico.
De modo geral, a trajetória apresentada evidencia uma diminuição sustentada na receita de vendas líquidas, o que sugere a necessidade de uma análise mais aprofundada acerca das estratégias de vendas, posicionamento de mercado e fatores internos ou externos que possam ter contribuído para essa redução. A falta de dados complementares impede uma análise mais completa sobre a gestão de contas a receber ou sua eficiência operacional.
Índice de rotatividade a pagar
Bed Bath & Beyond Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
Custo das vendas | |||||||
Contas a pagar | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros anuais, observa-se que o custo das vendas apresentou uma tendência de estabilidade no período de 2017 a 2019, com valores ao redor de aproximadamente US$7,6 bilhões, e posteriormente uma redução significativa em 2020, chegando a aproximadamente US$6,1 bilhões, indicando uma possível melhora na eficiência operacional ou redução de custos.
Os valores de contas a pagar demonstraram uma redução contínua ao longo dos anos, de aproximadamente US$1,18 bilhão em 2017 para cerca de US$872 milhões em 2022, refletindo uma diminuição na quantidade de obrigações financeiras pendentes ou uma melhoria na gestão de pagamento de fornecedores.
O índice de rotatividade a pagar, que mede a frequência com que as contas a pagar são liquidadas, apresentou um aumento de 2017 a 2019, passando de 6,48 para 7,24, indicando uma maior eficiência na quitação das obrigações. Entretanto, em 2020, houve uma redução para 8,07, seguida por uma leve queda para aproximadamente 6,2 em 2021 e 6,17 em 2022, sugerindo uma possível estabilização ou mudança na política de gerenciamento de contas a pagar após o pico em 2019.
De modo geral, os padrões indicam uma tendência de controle melhorado dos custos de vendas e uma gestão mais eficiente das contas a pagar, especialmente após 2019, refletindo possíveis ajustes estratégicos ou operacionais na companhia durante o período analisado.
Índice de giro de capital de giro
Bed Bath & Beyond Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
Ativo circulante | |||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||
Capital de giro | |||||||
Vendas líquidas | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Índice de giro de capital de girosetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Índice de giro de capital de giroindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O exame das séries temporais revela várias tendências relevantes nos indicadores financeiros considerados. O capital de giro apresenta uma trajetória de crescimento contínuo de 2017 até 2022, embora com uma redução significativa em 2022, indicando uma redução no montante de recursos disponíveis para sustentar as operações diárias após 2021.
As vendas líquidas, por sua vez, demonstraram uma leve variabilidade ao longo do período, exibindo uma leve queda formal de 2017 a 2019. Em 2020, houve uma diminuição acentuada nas vendas, possivelmente relacionada a circunstâncias externas ao negócio, permanecendo em níveis inferiores até 2022, quando a receita total reduziu-se ainda mais em relação ao ano anterior.
O índice de giro do capital de giro apresentou uma tendência de estabilidade até 2021, com valores próximos a 6,8. Contudo, em 2022, houve um aumento expressivo, atingindo 27,28, o que pode indicar uma mudança substancial na utilização do capital de giro ou uma otimização da gestão desse recurso, ou ainda a redução do capital de giro total, conforme indicado pelos dados absolutos.
Essa combinação de diminuição no capital de giro e crescimento expressivo no índice de giro, especialmente em 2022, sugere uma maior eficiência na utilização dos recursos disponíveis, embora essa relação possa também refletir ajustes financeiros específicos no período. A considerável queda nas vendas líquidas e o comportamento do capital de giro reforçam a hipótese de que a empresa enfrentou desafios operacionais ou econômicos que impactaram sua receita e sua gestão de recursos ao longo do período analisado.
Dias de rotação de estoque
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de estoque | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Dias de rotação de estoquesetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Dias de rotação de estoqueindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar o índice de giro de estoque ao longo dos anos, observa-se uma tendência geral de aumento, indicando uma melhora na eficiência da administração de estoques. O índice passou de 2,63 em 2017 para 3,66 em 2021, refletindo uma rotação de estoques mais rápida, apesar de uma ligeira redução para 3,12 em 2022.
Paralelamente, o número de dias de rotação de estoque diminuiu de 139 dias em 2017 para 100 dias em 2020, sugerindo que a empresa vem reduzindo o tempo necessário para vender seu estoque, um sinal de maior agilidade nas operações de vendas ou de melhorias na gestão de inventário. No entanto, em 2022, esse número aumentou para 117 dias, indicando uma possível desaceleração na rotatividade de estoques, o que pode implicar em processos de vendas mais lentos ou acúmulo de inventário excessivo.
Em resumo, a análise revela uma fase inicial de melhorias na eficiência de gestão de estoques, com aumento no índice de giro e redução nos dias de rotação até 2020. Entretanto, a reversão dessa tendência em 2022 sugere a necessidade de atenção para entender as causas do aumento no tempo de rotatividade, que pode impactar a liquidez e o capital de giro da empresa.
Dias de rodízio de contas a receber
Bed Bath & Beyond Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Os dados fornecidos não apresentam valores numéricos ou tendências específicas para os itens relacionados ao índice de giro de recebíveis e aos dias de rodízio de contas a receber ao longo do período analisado. Dessa forma, não há informações suficientes para identificar variações, melhorias ou deteriorações na gestão de contas a receber na empresa durante esses anos.
Esse levantamento sugere que, possivelmente, os dados referentes a esses indicadores não foram coletados ou disponibilizados nos períodos apresentados, o que limita a análise da eficiência na cobrança e na gestão do capital de giro vinculados às contas a receber.
Recomenda-se, para futuras análises, a obtenção de informações completas e com valores numéricos correspondentes a esses indicadores, a fim de possibilitar uma avaliação mais precisa do desempenho financeiro relacionado à liquidez e à gestão de recebíveis da organização.
Ciclo operacional
Bed Bath & Beyond Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo operacional1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Ciclo operacionalsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Ciclo operacionalindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros disponibilizados, observa-se uma redução significativa no número de dias de rotação de estoque ao longo do período avaliado, passando de 139 dias em 2017 para 100 dias em 2020 e 2021. Essa tendência indica uma melhora na eficiência na gestão de estoques, permitindo uma maior rapidez na reposição ou venda de produtos, o que pode contribuir para maior liquidez e menores custos de armazenamento.
Por outro lado, o número de dias de rodízio de contas a receber e o ciclo operacional não apresentam dados registrados ou tiveram valores ausentes ao longo dos períodos considerados. Portanto, não é possível analisar as tendências dessas métricas específicas nem inferir sobre a eficiência na gestão de contas a receber ou do ciclo operacional com base nos dados fornecidos.
Dias de rotação de contas a pagar
Bed Bath & Beyond Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os indicadores relacionados ao índice de rotatividade a pagar ao longo dos anos, observa-se uma tendência de aumento moderado de 6,48 em 2017 para 8,07 em 2020, seguido por uma redução para aproximadamente 6,2 em 2021 e 2022. Essa trajetória sugere que a empresa ajustou sua gestão de contas a pagar, aumentando a frequência com que paga seus fornecedores durante o período de 2017 a 2020, antes de retornar a níveis semelhantes aos do início da análise.
No que diz respeito aos dias de rotação de contas a pagar, há uma variação de cerca de 50 a 59 dias ao longo dos anos considerados. Em 2019, houve uma redução para 50 dias, indicando uma maior eficiência no pagamento das obrigações, enquanto em 2020, o período de pagamento voltou a ser de 45 dias, o mais baixo do período avaliado, sugerindo uma melhora na liquidez ou uma estratégia de pagamento mais ágil. Nos anos seguintes, os dias permanecem em torno de 59, o que indica uma longevidade maior na rotina de desembolso, possivelmente devido a fatores de gestão de caixa ou condições de negociação com fornecedores.
De modo geral, os dados evidenciam uma tentativa de otimização no ciclo de pagamento, com variações que podem refletir alterações na política de pagamento, condições de mercado ou na situação financeira da empresa ao longo do tempo. A combinação de um aumento no índice de rotatividade a pagar até 2020 e a redução dos dias de pagamento nesse mesmo período aponta para uma fase de maior eficiência na gestão de contas a pagar, embora posteriormente esse ciclo tenha recuado a valores mais próximos ao início do período analisado.
Ciclo de conversão de caixa
Bed Bath & Beyond Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
26 de fev. de 2022 | 27 de fev. de 2021 | 29 de fev. de 2020 | 2 de mar. de 2019 | 3 de mar. de 2018 | 25 de fev. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||
Benchmarks | |||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
Ciclo de conversão de caixasetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | |||||||
Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-02-26), 10-K (Data do relatório: 2021-02-27), 10-K (Data do relatório: 2020-02-29), 10-K (Data do relatório: 2019-03-02), 10-K (Data do relatório: 2018-03-03), 10-K (Data do relatório: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os indicadores de dias de rotação de estoque ao longo do período, observa-se uma tendência de redução, passando de 139 dias em 2017 para 100 dias em 2020. Isso indica uma melhoria na eficiência do gerenciamento de estoque, com uma maior velocidade na reposição dos ativos estocados. Contudo, há um aumento de 17 dias na última observação, chegando a 117 dias em 2022, o que sugere uma eventual deterioração nessa eficiência.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentaram estabilidade na maior parte do período, mantendo-se entre 50 e 56 dias. Essa consistência pode indicar uma política de pagamento relativamente estável, com a maioria das contas sendo liquidada dentro de aproximadamente dois meses.
Infelizmente, os dados relativos aos dias de rodízio de contas a receber e ciclo de conversão de caixa não estão presentes ou disponíveis para análise, limitando a avaliação completa do ciclo financeiro da empresa.
De modo geral, a redução no dias de rotação de estoque até 2020 demonstra uma eficiência crescente na gestão de inventário, enquanto a estabilidade nos dias de pagamento sugere uma política de pagamento mais rígida. As variações observadas nos indicadores de desempenho de liquidez e eficiência podem refletir mudanças estratégicas ou operacionais durante o período, porém, a ausência de dados sobre contas a receber impede uma análise mais abrangente do ciclo de conversão de caixa.