Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de recebíveis, com um aumento geral de 2018 para 2019, seguido por uma queda em 2020 e uma recuperação parcial em 2021 e 2022. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma tendência de alta mais pronunciada, especialmente a partir de 2020, indicando um aumento na velocidade com que as obrigações são pagas. O índice de giro de capital de giro apresenta uma estabilidade relativa até 2020, com um aumento notável em 2021 e 2022, sugerindo uma utilização mais eficiente dos ativos de capital de giro.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresentou variações ao longo do tempo, com picos em setembro de 2019 e junho de 2022. A diminuição observada em dezembro de 2018 e junho de 2020 pode indicar um alongamento no prazo médio de recebimento.
- Índice de rotatividade a pagar
- Houve um aumento consistente no índice de rotatividade a pagar, particularmente evidente a partir do segundo semestre de 2020. Este aumento pode ser resultado de uma gestão mais ativa das contas a pagar ou de mudanças nas condições de pagamento com fornecedores.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro manteve-se relativamente estável nos primeiros períodos, mas apresentou um crescimento significativo em 2021 e 2022, indicando uma melhoria na eficiência da gestão do capital de giro.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dias de rodízio de contas a receber mostraram uma tendência de diminuição de 2018 a 2019, seguida por flutuações. O aumento em 2020 e o pico em junho de 2020 podem indicar dificuldades na cobrança ou mudanças nas políticas de crédito.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Os dias de rotação de contas a pagar apresentaram uma diminuição geral ao longo do período, com um declínio acentuado a partir de 2020. Esta redução sugere uma aceleração no ciclo de pagamento de fornecedores.
Em resumo, os dados indicam uma dinâmica complexa nas operações financeiras. A gestão de recebíveis e pagáveis parece ter passado por ajustes ao longo do tempo, com um foco crescente na eficiência do capital de giro a partir de 2021. A análise detalhada das causas subjacentes a essas tendências pode fornecer insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de recebíveis
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||
| Receita | 1,176,660) | 1,200,984) | 1,567,220) | 1,283,817) | 1,190,427) | 1,036,018) | 1,289,041) | 936,233) | 683,438) | 807,637) | 1,007,341) | 823,717) | 841,381) | 786,890) | 908,836) | 758,111) | 710,541) | 664,871) | ||||||
| Contas a receber, líquidas de provisão para créditos de liquidação duvidosa | 972,591) | 948,142) | 1,217,404) | 1,014,208) | 954,265) | 850,075) | 1,041,743) | 747,548) | 600,777) | 656,377) | 850,184) | 684,186) | 719,904) | 684,220) | 788,700) | 621,943) | 614,944) | 611,840) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 5.38 | 5.53 | 4.17 | 4.73 | 4.67 | 4.64 | 3.57 | 4.59 | 5.53 | 5.30 | 4.07 | 4.91 | 4.58 | 4.62 | 3.86 | 4.61 | 4.39 | 4.18 | ||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 7.79 | 7.79 | 6.55 | 7.03 | 6.89 | 7.02 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Comcast Corp. | 10.18 | 9.77 | 9.69 | 9.50 | 9.81 | 9.48 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Meta Platforms Inc. | 10.36 | 10.51 | 8.40 | 9.29 | 8.96 | 9.19 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Trade Desk Inc. | 0.73 | 0.73 | 0.59 | 0.69 | 0.68 | 0.65 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Walt Disney Co. | 5.57 | 4.90 | 5.04 | 4.76 | 4.66 | 4.32 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ2 2022
+ ReceitaQ1 2022
+ ReceitaQ4 2021
+ ReceitaQ3 2021)
÷ Contas a receber, líquidas de provisão para créditos de liquidação duvidosa
= (1,176,660 + 1,200,984 + 1,567,220 + 1,283,817)
÷ 972,591 = 5.38
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A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. A receita demonstra um crescimento geral, com flutuações trimestrais. Observa-se um aumento consistente de 2018 para 2019, seguido por uma queda no primeiro trimestre de 2020, possivelmente influenciada por fatores externos. A receita recupera-se no segundo semestre de 2020 e continua a crescer em 2021, atingindo o pico no quarto trimestre. No entanto, o primeiro semestre de 2022 apresenta uma diminuição em relação ao ano anterior.
As contas a receber, líquidas de provisão para créditos de liquidação duvidosa, exibem um padrão de crescimento semelhante ao da receita, com aumentos significativos em determinados trimestres. A maior elevação é notada no quarto trimestre de 2020, acompanhando o aumento da receita. Há uma tendência de estabilização no segundo semestre de 2021 e no primeiro semestre de 2022.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresenta variações trimestrais. Em geral, o índice se mantém acima de 4, indicando uma eficiência razoável na conversão de contas a receber em dinheiro. Observa-se um aumento notável no terceiro trimestre de 2019 e no primeiro trimestre de 2022, sugerindo uma melhoria na gestão de crédito e cobrança nesses períodos. O índice atinge seu ponto mais baixo no quarto trimestre de 2020, o que pode estar relacionado ao aumento das contas a receber e/ou a um atraso nos pagamentos.
Em resumo, a receita e as contas a receber demonstram uma correlação positiva, com o índice de giro de recebíveis fornecendo informações adicionais sobre a eficiência da gestão de crédito. As flutuações observadas podem ser atribuídas a fatores sazonais, condições econômicas ou mudanças nas políticas internas.
Índice de rotatividade a pagar
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||
| Custo da receita | 540,676) | 507,450) | 515,091) | 484,479) | 416,932) | 381,008) | 432,924) | 361,388) | 288,039) | 284,037) | 314,008) | 281,057) | 277,965) | 264,011) | 268,345) | 243,644) | 230,185) | 222,823) | ||||||
| Contas a pagar | 153,092) | 189,524) | 203,171) | 207,912) | 325,446) | 219,899) | 194,281) | 241,102) | 162,160) | 183,921) | 161,148) | 150,785) | 206,282) | 172,169) | 145,186) | 116,685) | 161,300) | 137,968) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 13.38 | 10.15 | 8.85 | 8.25 | 4.89 | 6.65 | 7.03 | 5.17 | 7.20 | 6.29 | 7.06 | 7.24 | 5.11 | 5.84 | 6.65 | 7.84 | 5.46 | 6.26 | ||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 27.29 | 33.89 | 18.38 | 22.54 | 20.72 | 18.72 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Comcast Corp. | 3.23 | 3.16 | 3.09 | 3.16 | 3.10 | 3.03 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Meta Platforms Inc. | 5.82 | 7.25 | 5.55 | 9.80 | 20.49 | 20.92 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Netflix Inc. | 36.53 | 28.76 | 20.70 | 25.28 | 25.56 | 29.17 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Trade Desk Inc. | 0.16 | 0.17 | 0.13 | 0.16 | 0.16 | 0.17 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo da receitaQ2 2022
+ Custo da receitaQ1 2022
+ Custo da receitaQ4 2021
+ Custo da receitaQ3 2021)
÷ Contas a pagar
= (540,676 + 507,450 + 515,091 + 484,479)
÷ 153,092 = 13.38
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A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. O custo da receita demonstra uma trajetória ascendente, com flutuações trimestrais, mas um aumento geral consistente de 2018 a 2022. Observa-se um crescimento mais acentuado no final de 2020 e início de 2021, seguido por uma estabilização relativa, com um novo aumento no final de 2022.
As contas a pagar apresentam variações significativas ao longo dos trimestres, sem um padrão linear claro. No entanto, é possível identificar um aumento geral nas contas a pagar de 2018 a 2021, com um pico no final de 2021. Em 2022, observa-se uma diminuição nas contas a pagar em relação ao ano anterior.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar exibe uma volatilidade considerável. Inicialmente, o índice varia entre 5 e 8, com flutuações trimestrais. A partir de 2021, o índice demonstra um aumento notável, atingindo valores de 8.25, 8.85, 10.15 e, finalmente, 13.38 no final de 2022. Este aumento sugere uma gestão mais eficiente das contas a pagar ou uma mudança na política de pagamentos.
Em resumo, os dados indicam um crescimento contínuo do custo da receita, acompanhado por flutuações nas contas a pagar. O aumento do índice de rotatividade a pagar a partir de 2021 sugere uma melhoria na gestão do capital de giro ou uma alteração nas práticas de pagamento, o que pode ter implicações positivas na liquidez da entidade.
Índice de giro de capital de giro
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | 7,273,581) | 7,476,068) | 7,918,370) | 8,649,234) | 9,728,141) | 9,863,742) | 8,637,108) | 8,589,579) | 8,495,287) | 8,467,579) | 7,620,075) | 6,624,451) | 7,512,783) | 7,255,785) | 7,111,036) | 6,719,760) | 6,540,504) | 5,409,235) | ||||||
| Menos: Passivo circulante | 1,017,263) | 1,136,707) | 1,343,867) | 2,114,981) | 2,257,919) | 2,036,693) | 1,952,826) | 1,935,103) | 841,107) | 710,020) | 832,476) | 762,627) | 1,733,738) | 1,621,679) | 1,516,311) | 1,457,646) | 594,419) | 528,654) | ||||||
| Capital de giro | 6,256,318) | 6,339,361) | 6,574,503) | 6,534,253) | 7,470,222) | 7,827,049) | 6,684,282) | 6,654,476) | 7,654,180) | 7,757,559) | 6,787,599) | 5,861,824) | 5,779,045) | 5,634,106) | 5,594,725) | 5,262,114) | 5,946,085) | 4,880,581) | ||||||
| Receita | 1,176,660) | 1,200,984) | 1,567,220) | 1,283,817) | 1,190,427) | 1,036,018) | 1,289,041) | 936,233) | 683,438) | 807,637) | 1,007,341) | 823,717) | 841,381) | 786,890) | 908,836) | 758,111) | 710,541) | 664,871) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 0.84 | 0.83 | 0.77 | 0.73 | 0.60 | 0.50 | 0.56 | 0.52 | 0.43 | 0.45 | 0.51 | 0.57 | 0.57 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.45 | 0.52 | ||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 2.51 | 2.33 | 2.08 | 1.96 | 1.84 | 1.69 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Comcast Corp. | — | — | — | 165.10 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Meta Platforms Inc. | 3.54 | 3.13 | 2.59 | 1.95 | 1.59 | 1.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Netflix Inc. | 91.06 | 84.84 | — | 20.95 | 15.57 | 12.30 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Trade Desk Inc. | 0.91 | 0.92 | 0.93 | 1.03 | 1.02 | 0.99 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Walt Disney Co. | 41.96 | 25.38 | 26.13 | 9.70 | 9.36 | 7.30 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ2 2022
+ ReceitaQ1 2022
+ ReceitaQ4 2021
+ ReceitaQ3 2021)
÷ Capital de giro
= (1,176,660 + 1,200,984 + 1,567,220 + 1,283,817)
÷ 6,256,318 = 0.84
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. O capital de giro apresentou flutuações consideráveis, iniciando em US$ 4.880.581 mil no primeiro trimestre de 2018, atingindo um pico de US$ 5.946.085 mil no segundo trimestre do mesmo ano. Observou-se uma subsequente redução, seguida de estabilização e um novo aumento no final de 2019, alcançando US$ 6.787.599 mil. Em 2020, o capital de giro demonstrou uma tendência de declínio, com uma recuperação parcial no último trimestre. Em 2021, a trajetória foi de queda, culminando em US$ 6.256.318 mil no segundo trimestre de 2022.
A receita apresentou um crescimento notável entre o primeiro trimestre de 2018 (US$ 664.871 mil) e o quarto trimestre de 2019 (US$ 908.836 mil). No entanto, o segundo trimestre de 2020 registrou uma diminuição para US$ 683.438 mil, seguida de uma recuperação significativa no quarto trimestre de 2020 (US$ 1.289.041 mil). A receita continuou a flutuar em 2021, atingindo US$ 1.567.220 mil no quarto trimestre, mas apresentou uma redução no primeiro semestre de 2022.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro exibiu uma variação entre 0.43 e 0.84 ao longo do período. Inicialmente, o índice apresentou uma queda de 0.52 para 0.45 no primeiro semestre de 2018, seguido de um aumento gradual até 0.57 no primeiro semestre de 2019. Observou-se uma diminuição para 0.43 no segundo trimestre de 2019, com uma recuperação para 0.52 no quarto trimestre de 2020. A partir de 2021, o índice demonstrou uma tendência de alta, atingindo 0.83 e 0.84 nos trimestres subsequentes, indicando uma maior eficiência na utilização do capital de giro.
Em resumo, os dados indicam um período de crescimento da receita, intercalado com flutuações no capital de giro. O índice de giro de capital de giro, por sua vez, apresentou uma melhora significativa nos últimos trimestres analisados, sugerindo uma otimização na gestão dos ativos circulantes.
Dias de rodízio de contas a receber
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | 5.38 | 5.53 | 4.17 | 4.73 | 4.67 | 4.64 | 3.57 | 4.59 | 5.53 | 5.30 | 4.07 | 4.91 | 4.58 | 4.62 | 3.86 | 4.61 | 4.39 | 4.18 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 68 | 66 | 88 | 77 | 78 | 79 | 102 | 79 | 66 | 69 | 90 | 74 | 80 | 79 | 95 | 79 | 83 | 87 | ||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 47 | 47 | 56 | 52 | 53 | 52 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Comcast Corp. | 36 | 37 | 38 | 38 | 37 | 38 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Meta Platforms Inc. | 35 | 35 | 43 | 39 | 41 | 40 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Trade Desk Inc. | 500 | 497 | 616 | 529 | 538 | 558 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Walt Disney Co. | 65 | 74 | 72 | 77 | 78 | 84 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 5.38 = 68
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de recebíveis ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de recebíveis, com um aumento geral ao longo de 2018, seguido por uma queda no último trimestre daquele ano. Em 2019, o índice demonstra uma recuperação, atingindo valores mais elevados no terceiro trimestre, mas novamente apresentando declínio no quarto trimestre. A tendência de alta se repete em 2020, com uma queda subsequente no último trimestre. Em 2021, o índice se mantém relativamente estável, com ligeiras variações trimestrais. No início de 2022, observa-se um novo aumento, seguido por uma estabilização.
O número de dias de rodízio de contas a receber apresenta um comportamento inversamente proporcional ao índice de giro de recebíveis, como esperado. Em 2018, houve uma diminuição gradual nos dias de rodízio, com um aumento no último trimestre. Em 2019, a tendência de diminuição se mantém, com um aumento no quarto trimestre. Em 2020, observa-se um aumento significativo nos dias de rodízio, especialmente no último trimestre. Em 2021, o número de dias se estabiliza em torno de 78-79 dias, com uma ligeira elevação no último trimestre. No início de 2022, há uma redução nos dias de rodízio, seguida por uma estabilização.
- Índice de giro de recebíveis
- Apresenta flutuações trimestrais, com picos de desempenho em determinados períodos e quedas em outros, indicando variações na eficiência da cobrança e conversão de vendas em dinheiro. A tendência geral sugere uma melhora na eficiência ao longo do tempo, mas com inconsistências.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Reflete o tempo médio que a empresa leva para receber o pagamento de suas vendas. A variação nos dias de rodízio acompanha o comportamento do índice de giro de recebíveis, com períodos de maior e menor eficiência na gestão de recebíveis. O aumento observado em 2020 pode indicar dificuldades na cobrança ou mudanças nas políticas de crédito.
Dias de rotação de contas a pagar
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 13.38 | 10.15 | 8.85 | 8.25 | 4.89 | 6.65 | 7.03 | 5.17 | 7.20 | 6.29 | 7.06 | 7.24 | 5.11 | 5.84 | 6.65 | 7.84 | 5.46 | 6.26 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 27 | 36 | 41 | 44 | 75 | 55 | 52 | 71 | 51 | 58 | 52 | 50 | 71 | 62 | 55 | 47 | 67 | 58 | ||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | 13 | 11 | 20 | 16 | 18 | 20 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Comcast Corp. | 113 | 116 | 118 | 115 | 118 | 121 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Meta Platforms Inc. | 63 | 50 | 66 | 37 | 18 | 17 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Netflix Inc. | 10 | 13 | 18 | 14 | 14 | 13 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Trade Desk Inc. | 2,230 | 2,184 | 2,728 | 2,308 | 2,256 | 2,205 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 13.38 = 27
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a pagar. O índice de rotatividade a pagar demonstra flutuações ao longo do período analisado, sem uma direção consistentemente ascendente ou descendente.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- Observa-se uma variação inicial, com valores em torno de 6,26 no primeiro trimestre de 2018, seguido por uma diminuição para 5,46 no segundo trimestre do mesmo ano. Posteriormente, o índice apresenta um aumento para 7,84 no terceiro trimestre de 2018, antes de retornar a 6,65 no quarto trimestre. Em 2019, o índice se mantém relativamente estável, com valores entre 5,11 e 7,24. No entanto, a partir de 2020, há uma tendência de aumento mais pronunciada, culminando em 13,38 no segundo trimestre de 2022. Essa elevação sugere uma maior eficiência no pagamento de fornecedores ou uma redução nos prazos de pagamento.
- Dias de Rotação de Contas a Pagar
- O número de dias de rotação de contas a pagar apresenta um comportamento inverso ao índice de rotatividade. Inicialmente, o período de rotação é de 58 dias no primeiro trimestre de 2018, aumentando para 67 dias no segundo trimestre. Em seguida, diminui para 47 dias no terceiro trimestre de 2018 e se estabiliza em torno de 55 dias no quarto trimestre. Em 2019, os dias de rotação variam entre 50 e 71 dias. A partir de 2020, observa-se uma tendência de diminuição, com valores caindo para 27 dias no segundo trimestre de 2022. Essa redução indica que a empresa está pagando seus fornecedores mais rapidamente ao longo do tempo.
A correlação negativa entre os dois indicadores é evidente. À medida que o índice de rotatividade a pagar aumenta, o número de dias de rotação diminui, e vice-versa. Essa relação sugere uma gestão ativa das contas a pagar, com a empresa ajustando seus prazos de pagamento para otimizar o fluxo de caixa e manter um bom relacionamento com seus fornecedores. A aceleração na redução dos dias de rotação a partir de 2020 pode indicar uma estratégia deliberada para melhorar a eficiência operacional e fortalecer a posição de negociação com os fornecedores.