Análise de segmentos reportáveis
Time Warner Inc. atua em 3 segmentos: Turner; Bilheteria Domiciliar; e Warner Bros..
Índice de margem de lucro do segmento
Time Warner Inc., índice de margem de lucro por segmento relatável
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 37.16% | 38.47% | 38.57% | 28.41% | 34.92% |
| Bilheteria Doméstica | 34.00% | 32.55% | 33.45% | 33.09% | 36.63% |
| Warner Bros. | 12.70% | 13.30% | 10.90% | 9.25% | 10.75% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Torneiro | A taxa de margem de lucro do segmento Turner deteriorou-se de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
| Bilheteria Doméstica | O índice de margem de lucro do segmento de bilheteria doméstica deteriorou de 2015 para 2016, mas depois melhorou de 2016 para 2017, superando o nível de 2015. | |
| Warner Bros. | A taxa de margem de lucro do segmento da Warner Bros melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de margem de lucro do segmento:Torneiro
Time Warner Inc.; Torneiro; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Resultado (prejuízo) operacional | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
| Receitas | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 37.16% | 38.47% | 38.57% | 28.41% | 34.92% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Receitas
= 100 × 4,489 ÷ 12,081 = 37.16%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Torneiro | A taxa de margem de lucro do segmento Turner deteriorou-se de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de margem de lucro do segmento: Bilheteria em casa
Time Warner Inc.; Bilheteria Doméstica; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Resultado (prejuízo) operacional | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
| Receitas | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 34.00% | 32.55% | 33.45% | 33.09% | 36.63% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Receitas
= 100 × 2,152 ÷ 6,329 = 34.00%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Bilheteria Doméstica | O índice de margem de lucro do segmento de bilheteria doméstica deteriorou de 2015 para 2016, mas depois melhorou de 2016 para 2017, superando o nível de 2015. |
Índice de margem de lucro do segmento: Warner Bros.
Time Warner Inc.; Warner Bros.; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Resultado (prejuízo) operacional | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
| Receitas | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 12.70% | 13.30% | 10.90% | 9.25% | 10.75% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Receitas
= 100 × 1,761 ÷ 13,866 = 12.70%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Warner Bros. | A taxa de margem de lucro do segmento da Warner Bros melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento
Time Warner Inc., índice de retorno sobre ativos por segmento relatável
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 16.56% | 16.61% | 15.99% | 11.69% | 13.37% |
| Bilheteria Doméstica | 14.56% | 13.10% | 13.12% | 12.88% | 13.09% |
| Warner Bros. | 7.93% | 8.05% | 6.84% | 5.64% | 6.60% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Torneiro | O índice de retorno sobre ativos do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
| Bilheteria Doméstica | O índice de retorno sobre ativos do segmento Home Box Office deteriorou de 2015 para 2016, mas depois melhorou de 2016 para 2017, superando o nível de 2015. | |
| Warner Bros. | O índice de retorno sobre ativos do segmento da Warner Bros melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Torneiro
Time Warner Inc.; Torneiro; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Resultado (prejuízo) operacional | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
| Ativo | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 16.56% | 16.61% | 15.99% | 11.69% | 13.37% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Ativo
= 100 × 4,489 ÷ 27,111 = 16.56%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Torneiro | O índice de retorno sobre ativos do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Bilheteria em casa
Time Warner Inc.; Bilheteria Doméstica; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Resultado (prejuízo) operacional | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
| Ativo | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 14.56% | 13.10% | 13.12% | 12.88% | 13.09% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Ativo
= 100 × 2,152 ÷ 14,777 = 14.56%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Bilheteria Doméstica | O índice de retorno sobre ativos do segmento Home Box Office deteriorou de 2015 para 2016, mas depois melhorou de 2016 para 2017, superando o nível de 2015. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Warner Bros.
Time Warner Inc.; Warner Bros.; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Resultado (prejuízo) operacional | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
| Ativo | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 7.93% | 8.05% | 6.84% | 5.64% | 6.60% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Ativo
= 100 × 1,761 ÷ 22,193 = 7.93%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Warner Bros. | O índice de retorno sobre ativos do segmento da Warner Bros melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de giro de ativos do segmento
Time Warner Inc., índice de giro de ativos por segmento relatável
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 0.45 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.38 |
| Bilheteria Doméstica | 0.43 | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.36 |
| Warner Bros. | 0.62 | 0.60 | 0.63 | 0.61 | 0.61 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Torneiro | O índice de giro de ativos do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
| Bilheteria Doméstica | O índice de giro de ativos do segmento Home Box Office melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. | |
| Warner Bros. | O índice de giro de ativos do segmento Warner Bros se deteriorou de 2015 para 2016, mas depois melhorou de 2016 para 2017, não atingindo o nível de 2015. |
Índice de giro de ativos do segmento:Torneiro
Time Warner Inc.; Torneiro; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Receitas | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
| Ativo | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
| Índice de atividade do segmento | |||||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 0.45 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.38 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receitas ÷ Ativo
= 12,081 ÷ 27,111 = 0.45
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Torneiro | O índice de giro de ativos do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de giro de ativos do segmento: Bilheteria em casa
Time Warner Inc.; Bilheteria Doméstica; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Receitas | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
| Ativo | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
| Índice de atividade do segmento | |||||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 0.43 | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.36 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receitas ÷ Ativo
= 6,329 ÷ 14,777 = 0.43
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Bilheteria Doméstica | O índice de giro de ativos do segmento Home Box Office melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de giro de ativos do segmento: Warner Bros.
Time Warner Inc.; Warner Bros.; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Receitas | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
| Ativo | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
| Índice de atividade do segmento | |||||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 0.62 | 0.60 | 0.63 | 0.61 | 0.61 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receitas ÷ Ativo
= 13,866 ÷ 22,193 = 0.62
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Warner Bros. | O índice de giro de ativos do segmento Warner Bros se deteriorou de 2015 para 2016, mas depois melhorou de 2016 para 2017, não atingindo o nível de 2015. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação
Time Warner Inc., despesas de capital em relação à relação depreciação por segmento relatável
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 1.11 | 1.03 | 0.81 | 0.83 | 0.91 |
| Bilheteria Doméstica | 1.28 | 1.32 | 0.84 | 0.75 | 0.49 |
| Warner Bros. | 0.77 | 0.46 | 0.62 | 0.94 | 1.18 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Torneiro | A taxa de despesas de capital em relação à depreciação do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
| Bilheteria Doméstica | O índice de despesas de capital em relação à depreciação do segmento Home Box Office melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. | |
| Warner Bros. | A taxa de despesas de capital em relação à depreciação do segmento da Warner Bros deteriorou-se de 2015 para 2016, mas depois melhorou de 2016 para 2017, excedendo o nível de 2015. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Torneiro
Time Warner Inc.; Torneiro; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Investimentos | 225) | 196) | 157) | 173) | 210) |
| Depreciação do ativo imobilizado | 202) | 191) | 193) | 209) | 231) |
| Índice financeiro do segmento | |||||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 1.11 | 1.03 | 0.81 | 0.83 | 0.91 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Depreciação do ativo imobilizado
= 225 ÷ 202 = 1.11
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Torneiro | A taxa de despesas de capital em relação à depreciação do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Bilheteria em casa
Time Warner Inc.; Bilheteria Doméstica; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Investimentos | 111) | 98) | 68) | 58) | 45) |
| Depreciação do ativo imobilizado | 87) | 74) | 81) | 77) | 91) |
| Índice financeiro do segmento | |||||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 1.28 | 1.32 | 0.84 | 0.75 | 0.49 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Depreciação do ativo imobilizado
= 111 ÷ 87 = 1.28
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Bilheteria Doméstica | O índice de despesas de capital em relação à depreciação do segmento Home Box Office melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Warner Bros.
Time Warner Inc.; Warner Bros.; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Investimentos | 137) | 86) | 122) | 206) | 236) |
| Depreciação do ativo imobilizado | 179) | 188) | 197) | 218) | 200) |
| Índice financeiro do segmento | |||||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 0.77 | 0.46 | 0.62 | 0.94 | 1.18 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Depreciação do ativo imobilizado
= 137 ÷ 179 = 0.77
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Warner Bros. | A taxa de despesas de capital em relação à depreciação do segmento da Warner Bros deteriorou-se de 2015 para 2016, mas depois melhorou de 2016 para 2017, excedendo o nível de 2015. |
Receitas
Time Warner Inc., receitas por segmento reportável
US$ em milhões
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
| Bilheteria Doméstica | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
| Warner Bros. | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
| Time Inc. | —) | —) | —) | —) | 3,354) |
| Eliminações intersegmentos | (1,005) | (973) | (1,085) | (961) | (744) |
| Total | 31,271) | 29,318) | 28,118) | 27,359) | 29,795) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Depreciação do ativo imobilizado
Time Warner Inc., depreciação do ativo imobilizado por segmento relatável
US$ em milhões
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 202) | 191) | 193) | 209) | 231) |
| Bilheteria Doméstica | 87) | 74) | 81) | 77) | 91) |
| Warner Bros. | 179) | 188) | 197) | 218) | 200) |
| Time Inc. | —) | —) | —) | —) | 85) |
| Corporativo | 29) | 26) | 21) | 27) | 28) |
| Total | 497) | 479) | 492) | 531) | 635) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Resultado (prejuízo) operacional
Time Warner Inc., lucro (prejuízo) operacional por segmento reportável
US$ em milhões
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
| Bilheteria Doméstica | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
| Warner Bros. | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
| Time Inc. | —) | —) | —) | —) | 337) |
| Corporativo | (430) | (498) | (367) | (73) | (394) |
| Eliminações intersegmentos | (52) | 22) | (149) | 149) | 61) |
| Total | 7,920) | 7,547) | 6,865) | 5,975) | 6,605) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Ativo
Time Warner Inc., ativos por segmento reportável
US$ em milhões
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
| Bilheteria Doméstica | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
| Warner Bros. | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
| Time Inc. | —) | —) | —) | —) | 5,667) |
| Corporativo | 5,128) | 3,463) | 3,276) | 3,560) | 2,507) |
| Total | 69,209) | 65,966) | 63,848) | 63,259) | 67,994) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Investimentos
Time Warner Inc., despesas de capital por segmento relatável
US$ em milhões
| 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Torneiro | 225) | 196) | 157) | 173) | 210) |
| Bilheteria Doméstica | 111) | 98) | 68) | 58) | 45) |
| Warner Bros. | 137) | 86) | 122) | 206) | 236) |
| Time Inc. | —) | —) | —) | —) | 34) |
| Corporativo | 183) | 52) | 76) | 37) | 77) |
| Total | 656) | 432) | 423) | 474) | 602) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).