Time Warner Inc. atua em 3 segmentos: Turner; Bilheteria Domiciliar; e Warner Bros..
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Aceitamos:
Índice de margem de lucro do segmento
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
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Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de margem de lucro do segmento | Torneiro | O índice de margem de lucro do segmento Turner deteriorou-se de 2015 a 2016 e de 2016 a 2017. |
Bilheteria doméstica | O índice de margem de lucro do segmento Home Box Office deteriorou-se de 2015 a 2016, mas depois melhorou de 2016 a 2017, excedendo o nível de 2015. | |
Warner Bros. | O índice de margem de lucro do segmento Warner Bros. melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de margem de lucro do segmento:Torneiro
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Resultado (prejuízo) operacional | |||||
Receitas | |||||
Índice de rentabilidade do segmento | |||||
Índice de margem de lucro do segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Receitas
= 100 × ÷ =
Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de margem de lucro do segmento | Torneiro | O índice de margem de lucro do segmento Turner deteriorou-se de 2015 a 2016 e de 2016 a 2017. |
Índice de margem de lucro do segmento: Bilheteria doméstica
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Resultado (prejuízo) operacional | |||||
Receitas | |||||
Índice de rentabilidade do segmento | |||||
Índice de margem de lucro do segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Receitas
= 100 × ÷ =
Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de margem de lucro do segmento | Bilheteria doméstica | O índice de margem de lucro do segmento Home Box Office deteriorou-se de 2015 a 2016, mas depois melhorou de 2016 a 2017, excedendo o nível de 2015. |
Índice de margem de lucro do segmento: Warner Bros.
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Resultado (prejuízo) operacional | |||||
Receitas | |||||
Índice de rentabilidade do segmento | |||||
Índice de margem de lucro do segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Receitas
= 100 × ÷ =
Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de margem de lucro do segmento | Warner Bros. | O índice de margem de lucro do segmento Warner Bros. melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de retorno sobre ativos por segmento | Torneiro | O índice de retorno sobre ativos do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Bilheteria doméstica | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Home Box Office se deteriorou de 2015 a 2016, mas depois melhorou de 2016 a 2017, excedendo o nível de 2015. | |
Warner Bros. | O índice de retorno sobre ativos do segmento da Warner Bros. melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Torneiro
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Resultado (prejuízo) operacional | |||||
Ativo | |||||
Índice de rentabilidade do segmento | |||||
Índice de retorno sobre ativos por segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Ativo
= 100 × ÷ =
Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de retorno sobre ativos por segmento | Torneiro | O índice de retorno sobre ativos do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Bilheteria doméstica
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Resultado (prejuízo) operacional | |||||
Ativo | |||||
Índice de rentabilidade do segmento | |||||
Índice de retorno sobre ativos por segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Ativo
= 100 × ÷ =
Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de retorno sobre ativos por segmento | Bilheteria doméstica | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Home Box Office se deteriorou de 2015 a 2016, mas depois melhorou de 2016 a 2017, excedendo o nível de 2015. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Warner Bros.
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Resultado (prejuízo) operacional | |||||
Ativo | |||||
Índice de rentabilidade do segmento | |||||
Índice de retorno sobre ativos por segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado (prejuízo) operacional ÷ Ativo
= 100 × ÷ =
Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de retorno sobre ativos por segmento | Warner Bros. | O índice de retorno sobre ativos do segmento da Warner Bros. melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de giro de ativos do segmento
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de ativos do segmento | Torneiro | O índice de rotatividade de ativos do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Bilheteria doméstica | O índice de rotatividade de ativos do segmento de Home Box Office melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. | |
Warner Bros. | O índice de rotatividade de ativos do segmento Warner Bros. deteriorou-se de 2015 a 2016, mas depois melhorou de 2016 a 2017, não atingindo o nível de 2015. |
Índice de giro de ativos do segmento:Torneiro
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Receitas | |||||
Ativo | |||||
Índice de atividade do segmento | |||||
Índice de giro de ativos do segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receitas ÷ Ativo
= ÷ =
Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de ativos do segmento | Torneiro | O índice de rotatividade de ativos do segmento Turner melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de giro de ativos do segmento: Bilheteria doméstica
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Receitas | |||||
Ativo | |||||
Índice de atividade do segmento | |||||
Índice de giro de ativos do segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receitas ÷ Ativo
= ÷ =
Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de ativos do segmento | Bilheteria doméstica | O índice de rotatividade de ativos do segmento de Home Box Office melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de giro de ativos do segmento: Warner Bros.
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Receitas | |||||
Ativo | |||||
Índice de atividade do segmento | |||||
Índice de giro de ativos do segmento1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receitas ÷ Ativo
= ÷ =
Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de ativos do segmento | Warner Bros. | O índice de rotatividade de ativos do segmento Warner Bros. deteriorou-se de 2015 a 2016, mas depois melhorou de 2016 a 2017, não atingindo o nível de 2015. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Torneiro | As despesas de capital do segmento Turner em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Bilheteria doméstica | As despesas de capital do segmento de bilheteria doméstica/taxa de depreciação melhoraram de 2015 para 2016, mas depois se deterioraram ligeiramente de 2016 para 2017. | |
Warner Bros. | As despesas de capital do segmento da Warner Bros. em relação à depreciação deterioraram-se de 2015 a 2016, mas depois melhoraram de 2016 a 2017, excedendo o nível de 2015. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Torneiro
Time Warner Inc.; Torneiro; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Investimentos | |||||
Depreciação do ativo imobilizado | |||||
Índice financeiro do segmento | |||||
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Depreciação do ativo imobilizado
= ÷ =
Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Torneiro | As despesas de capital do segmento Turner em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Bilheteria doméstica
Time Warner Inc.; Bilheteria doméstica; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Investimentos | |||||
Depreciação do ativo imobilizado | |||||
Índice financeiro do segmento | |||||
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Depreciação do ativo imobilizado
= ÷ =
Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Bilheteria doméstica | As despesas de capital do segmento de bilheteria doméstica/taxa de depreciação melhoraram de 2015 para 2016, mas depois se deterioraram ligeiramente de 2016 para 2017. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Warner Bros.
Time Warner Inc.; Warner Bros.; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
Investimentos | |||||
Depreciação do ativo imobilizado | |||||
Índice financeiro do segmento | |||||
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Depreciação do ativo imobilizado
= ÷ =
Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
---|---|---|
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Warner Bros. | As despesas de capital do segmento da Warner Bros. em relação à depreciação deterioraram-se de 2015 a 2016, mas depois melhoraram de 2016 a 2017, excedendo o nível de 2015. |
Receitas
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. | |||||
Tempo Inc. | |||||
Eliminações intersegmentos | |||||
Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Depreciação do ativo imobilizado
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. | |||||
Tempo Inc. | |||||
Corporativo | |||||
Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Resultado (prejuízo) operacional
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. | |||||
Tempo Inc. | |||||
Corporativo | |||||
Eliminações intersegmentos | |||||
Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Ativo
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. | |||||
Tempo Inc. | |||||
Corporativo | |||||
Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).
Investimentos
31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Torneiro | |||||
Bilheteria doméstica | |||||
Warner Bros. | |||||
Tempo Inc. | |||||
Corporativo | |||||
Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31).