Análise dos rácios de solvabilidade
Os índices de solvência, também conhecidos como índices de dívida de longo prazo, medem a capacidade de uma empresa de cumprir obrigações de longo prazo.
- Rácios de solvabilidade (resumo)
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Rácio dívida/capital total
- Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Relação dívida/ativos
- Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Índice de alavancagem financeira
- Índice de cobertura de juros
- Índice de cobertura de encargos fixos
Rácios de solvabilidade (resumo)
Take-Two Interactive Software Inc., rácios de solvabilidade
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido | Índice de solvabilidade calculado como dívida total dividida pelo patrimônio líquido total. | O índice de dívida sobre patrimônio líquido de Take-Two Interactive Software Inc. se deteriorou de 2023 a 2024 e de 2024 a 2025. |
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional) | Índice de solvabilidade calculado como dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) dividido pelo patrimônio líquido total. | O índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional) de Take-Two Interactive Software Inc. se deteriorou de 2023 a 2024 e de 2024 a 2025. |
| Rácio dívida/capital total | Índice de solvabilidade calculado como dívida total dividida pela dívida total mais patrimônio líquido. | O rácio dívida/capital total de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | Um índice de solvabilidade calculado como dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) dividido pela dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) mais patrimônio líquido. | O rácio dívida/capital total (incluindo o passivo operacional de arrendamento) de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Relação dívida/ativos | Um índice de solvabilidade calculado como dívida total dividida pelo total de ativos. | O rácio dívida/ativos de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional) | Um índice de solvabilidade calculado como dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) dividido pelo total de ativos. | O rácio dívida/ativos (incluindo o passivo de arrendamento operacional) de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Índice de alavancagem financeira | Índice de solvabilidade calculado como o total de ativos dividido pelo patrimônio líquido total. | O rácio de alavancagem financeira de Take-Two Interactive Software Inc. aumentou de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de cobertura de juros | Um rácio de solvabilidade calculado como EBIT dividido pelo pagamento de juros. | O rácio de cobertura de juros de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Índice de cobertura de encargos fixos | Um rácio de solvabilidade calculado como o lucro antes dos encargos fixos e dos impostos dividido pelos encargos fixos. | O rácio de cobertura de encargos fixos de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Índice de dívida sobre patrimônio líquido
Take-Two Interactive Software Inc., índice de endividamento sobre patrimônio líquidocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Patrimônio líquido | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido1 | 1.71 | 0.54 | 0.34 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquidoConcorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | |
| Comcast Corp. | — | 1.16 | 1.17 | 1.17 | 0.99 | 1.15 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.16 | 0.12 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.63 | 0.71 | 0.69 | 0.97 | 1.47 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.62 | 0.71 | |
| Índice de dívida sobre patrimônio líquidosetor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 0.29 | 0.30 | 0.31 | 0.31 | 0.36 | |
| Índice de dívida sobre patrimônio líquidoindústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Índice de dívida sobre patrimônio líquido = Endividamento total ÷ Patrimônio líquido
= 3,661,100 ÷ 2,137,700 = 1.71
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido | Índice de solvabilidade calculado como dívida total dividida pelo patrimônio líquido total. | O índice de dívida sobre patrimônio líquido de Take-Two Interactive Software Inc. se deteriorou de 2023 a 2024 e de 2024 a 2025. |
Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Take-Two Interactive Software Inc., índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)cálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Passivo atual de arrendamento operacional | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| Passivo de arrendamento operacional não circulante | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| Patrimônio líquido | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 1.92 | 0.62 | 0.39 | 0.07 | 0.06 | 0.07 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.09 | 0.11 | 0.12 | 0.11 | 0.13 | |
| Comcast Corp. | — | 1.23 | 1.25 | 1.26 | 1.06 | 1.20 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.27 | 0.25 | 0.22 | 0.12 | 0.09 | |
| Netflix Inc. | — | 0.73 | 0.82 | 0.81 | 1.14 | 1.67 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.49 | 0.51 | 0.55 | 0.66 | 0.75 | |
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)setor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 0.35 | 0.37 | 0.39 | 0.38 | 0.42 | |
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)indústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 0.69 | 0.75 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Patrimônio líquido
= 4,105,900 ÷ 2,137,700 = 1.92
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional) | Índice de solvabilidade calculado como dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) dividido pelo patrimônio líquido total. | O índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional) de Take-Two Interactive Software Inc. se deteriorou de 2023 a 2024 e de 2024 a 2025. |
Rácio dívida/capital total
Take-Two Interactive Software Inc., rácio dívida/capital totalcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Patrimônio líquido | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Capital total | 5,798,800) | 8,750,800) | 12,122,300) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Rácio dívida/capital total1 | 0.63 | 0.35 | 0.25 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Benchmarks | |||||||
| Rácio dívida/capital totalConcorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | |
| Comcast Corp. | — | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.50 | 0.53 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.14 | 0.11 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.39 | 0.41 | 0.41 | 0.49 | 0.60 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.31 | 0.32 | 0.34 | 0.38 | 0.41 | |
| Rácio dívida/capital totalsetor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 0.22 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.27 | |
| Rácio dívida/capital totalindústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Rácio dívida/capital total = Endividamento total ÷ Capital total
= 3,661,100 ÷ 5,798,800 = 0.63
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Rácio dívida/capital total | Índice de solvabilidade calculado como dívida total dividida pela dívida total mais patrimônio líquido. | O rácio dívida/capital total de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Take-Two Interactive Software Inc., rácio dívida/capital total (incluindo responsabilidade de arrendamento operacional)cálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Passivo atual de arrendamento operacional | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| Passivo de arrendamento operacional não circulante | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| Patrimônio líquido | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 6,243,600) | 9,201,900) | 12,529,500) | 4,059,877) | 3,523,158) | 2,716,490) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 0.66 | 0.38 | 0.28 | 0.06 | 0.05 | 0.07 | |
| Benchmarks | |||||||
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | |
| Comcast Corp. | — | 0.55 | 0.56 | 0.56 | 0.52 | 0.55 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.21 | 0.20 | 0.18 | 0.10 | 0.08 | |
| Netflix Inc. | — | 0.42 | 0.45 | 0.45 | 0.53 | 0.63 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.33 | 0.34 | 0.35 | 0.40 | 0.43 | |
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)setor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 0.26 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | |
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)indústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
= 4,105,900 ÷ 6,243,600 = 0.66
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | Um índice de solvabilidade calculado como dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) dividido pela dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) mais patrimônio líquido. | O rácio dívida/capital total (incluindo o passivo operacional de arrendamento) de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Relação dívida/ativos
Take-Two Interactive Software Inc., rácio dívida/activoscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Ativos totais | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Relação dívida/ativos1 | 0.40 | 0.25 | 0.19 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Benchmarks | |||||||
| Relação dívida/ativosConcorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | |
| Comcast Corp. | — | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.11 | 0.08 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.29 | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.42 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.27 | 0.29 | |
| Relação dívida/ativossetor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.19 | |
| Relação dívida/ativosindústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Relação dívida/ativos = Endividamento total ÷ Ativos totais
= 3,661,100 ÷ 9,180,700 = 0.40
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Relação dívida/ativos | Um índice de solvabilidade calculado como dívida total dividida pelo total de ativos. | O rácio dívida/ativos de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Take-Two Interactive Software Inc., rácio dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)cálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| Passivo atual de arrendamento operacional | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| Passivo de arrendamento operacional não circulante | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| Ativos totais | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 0.45 | 0.29 | 0.22 | 0.04 | 0.03 | 0.04 | |
| Benchmarks | |||||||
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | |
| Comcast Corp. | — | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.40 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.18 | 0.17 | 0.15 | 0.09 | 0.07 | |
| Netflix Inc. | — | 0.34 | 0.35 | 0.35 | 0.41 | 0.47 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.25 | 0.25 | 0.26 | 0.29 | 0.31 | |
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)setor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.23 | |
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)indústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.32 | 0.33 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Ativos totais
= 4,105,900 ÷ 9,180,700 = 0.45
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| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional) | Um índice de solvabilidade calculado como dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) dividido pelo total de ativos. | O rácio dívida/ativos (incluindo o passivo de arrendamento operacional) de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Índice de alavancagem financeira
Take-Two Interactive Software Inc., índice de alavancagem financeiracálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Ativos totais | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| Patrimônio líquido | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Índice de alavancagem financeira1 | 4.29 | 2.16 | 1.75 | 1.72 | 1.81 | 1.95 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de alavancagem financeiraConcorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 1.39 | 1.42 | 1.43 | 1.43 | 1.44 | |
| Comcast Corp. | — | 3.11 | 3.20 | 3.18 | 2.87 | 3.03 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 1.51 | 1.50 | 1.48 | 1.33 | 1.24 | |
| Netflix Inc. | — | 2.17 | 2.37 | 2.34 | 2.81 | 3.55 | |
| Walt Disney Co. | — | 1.95 | 2.07 | 2.14 | 2.30 | 2.41 | |
| Índice de alavancagem financeirasetor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 1.73 | 1.80 | 1.83 | 1.82 | 1.85 | |
| Índice de alavancagem financeiraindústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 2.27 | 2.38 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Índice de alavancagem financeira = Ativos totais ÷ Patrimônio líquido
= 9,180,700 ÷ 2,137,700 = 4.29
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| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de alavancagem financeira | Índice de solvabilidade calculado como o total de ativos dividido pelo patrimônio líquido total. | O rácio de alavancagem financeira de Take-Two Interactive Software Inc. aumentou de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Índice de cobertura de juros
Take-Two Interactive Software Inc., índice de cobertura de juroscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Lucro (prejuízo) líquido | (4,478,900) | (3,744,200) | (1,124,700) | 418,022) | 588,886) | 404,459) | |
| Mais: Despesa com imposto de renda | (12,400) | 41,400) | (213,400) | 47,376) | 88,930) | 53,980) | |
| Mais: Despesa com juros | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| Lucro antes de juros e impostos (EBIT) | (4,324,000) | (3,562,200) | (1,208,500) | 484,026) | 684,023) | 461,076) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Índice de cobertura de juros1 | -25.85 | -25.34 | -9.32 | 25.98 | 110.20 | 174.85 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de cobertura de jurosConcorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 448.07 | 279.30 | 200.80 | 263.24 | 357.16 | |
| Comcast Corp. | — | 5.52 | 6.01 | 3.38 | 5.46 | 4.07 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 99.83 | 107.34 | 164.74 | 3,153.27 | 2,371.00 | |
| Netflix Inc. | — | 14.87 | 9.87 | 8.45 | 8.63 | 5.17 | |
| Walt Disney Co. | — | 4.66 | 3.42 | 4.41 | 2.66 | -0.06 | |
| Índice de cobertura de jurossetor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 28.71 | 22.36 | 18.97 | 24.88 | 14.59 | |
| Índice de cobertura de jurosindústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 12.15 | 10.10 | 8.52 | 11.93 | 6.53 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Índice de cobertura de juros = EBIT ÷ Despesa com juros
= -4,324,000 ÷ 167,300 = -25.85
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| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de cobertura de juros | Um rácio de solvabilidade calculado como EBIT dividido pelo pagamento de juros. | O rácio de cobertura de juros de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Índice de cobertura de encargos fixos
Take-Two Interactive Software Inc., índice de cobertura de encargos fixoscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de mar. de 2025 | 31 de mar. de 2024 | 31 de mar. de 2023 | 31 de mar. de 2022 | 31 de mar. de 2021 | 31 de mar. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Lucro (prejuízo) líquido | (4,478,900) | (3,744,200) | (1,124,700) | 418,022) | 588,886) | 404,459) | |
| Mais: Despesa com imposto de renda | (12,400) | 41,400) | (213,400) | 47,376) | 88,930) | 53,980) | |
| Mais: Despesa com juros | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| Lucro antes de juros e impostos (EBIT) | (4,324,000) | (3,562,200) | (1,208,500) | 484,026) | 684,023) | 461,076) | |
| Mais: Custos de leasing operacional | 84,900) | 80,500) | 109,800) | 46,252) | 37,300) | 29,383) | |
| Lucro antes de encargos fixos e impostos | (4,239,100) | (3,481,700) | (1,098,700) | 530,278) | 721,323) | 490,459) | |
| Despesa com juros | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| Custos de leasing operacional | 84,900) | 80,500) | 109,800) | 46,252) | 37,300) | 29,383) | |
| Encargos fixos | 252,200) | 221,100) | 239,400) | 64,880) | 43,507) | 32,020) | |
| Rácio de solvabilidade | |||||||
| Índice de cobertura de encargos fixos1 | -16.81 | -15.75 | -4.59 | 8.17 | 16.58 | 15.32 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de cobertura de encargos fixosConcorrentes2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 34.54 | 24.36 | 22.90 | 30.80 | 21.02 | |
| Comcast Corp. | — | 4.50 | 4.87 | 2.82 | 4.48 | 3.47 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 23.99 | 19.69 | 15.18 | 31.41 | 24.62 | |
| Netflix Inc. | — | 8.20 | 5.64 | 5.00 | 5.46 | 3.65 | |
| Walt Disney Co. | — | 3.53 | 2.71 | 3.25 | 2.07 | 0.32 | |
| Índice de cobertura de encargos fixossetor | |||||||
| Mídia & entretenimento | — | 14.45 | 11.29 | 9.54 | 13.02 | 8.32 | |
| Índice de cobertura de encargos fixosindústria | |||||||
| Serviços de comunicação | — | 6.56 | 5.42 | 4.32 | 6.04 | 3.78 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31).
1 2025 cálculo
Índice de cobertura de encargos fixos = Lucro antes de encargos fixos e impostos ÷ Encargos fixos
= -4,239,100 ÷ 252,200 = -16.81
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de solvabilidade | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de cobertura de encargos fixos | Um rácio de solvabilidade calculado como o lucro antes dos encargos fixos e dos impostos dividido pelos encargos fixos. | O rácio de cobertura de encargos fixos de Take-Two Interactive Software Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |