Análise dos rácios de solvabilidade
Dados trimestrais
Os índices de solvência, também conhecidos como índices de dívida de longo prazo, medem a capacidade de uma empresa de cumprir obrigações de longo prazo.
- Rácios de solvabilidade (resumo)
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Rácio dívida/capital total
- Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Relação dívida/ativos
- Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Índice de alavancagem financeira
Rácios de solvabilidade (resumo)
Take-Two Interactive Software Inc., rácios de solvabilidade (dados trimestrais)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência geral de aumento nos índices de endividamento ao longo do período, especialmente a partir de 2022. O índice de dívida sobre patrimônio líquido apresentava valores relativamente constantes em torno de 0,32 a 0,37 durante 2020, mas a partir de 2021 apresentou uma elevação significativa, atingindo 0,64 no final de 2022, indicando uma maior alavancagem financeira em relação ao patrimônio líquido.
O índice de dívida sobre patrimônio líquido, incluindo passivo de arrendamento operacional, permanecia relativamente estável em torno de 0,06 a 0,07 até meados de 2022, quando começou a apresentar aumentos acentuados, chegando a 0,72 ao final de 2024. Este aumento reflete uma expansão no endividamento, incluindo obrigações de arrendamento, o que pode impactar o apalancamento total da empresa.
Os rácios dívida/capital total também evidenciam uma tendência de aumento, especialmente após 2022, passando de valores próximos a 0,24-0,27 para cerca de 0,63 no final de 2024. O componente que inclui passivos de arrendamento mostra um crescimento similar, chegando a 0,66 nesse mesmo período, indicando uma maior utilização de dívida no financiamento dos ativos.
Na relação dívida/ativos, o crescimento é notável, especialmente a partir de 2022, atingindo 0,29 no final de 2024. Este aumento aponta para uma maior proporção de ativos financiados por dívida, refletindo uma estratégia de alavancagem mais agressiva ao longo do período analisado.
Por outro lado, o índice de alavancagem financeira, que mede a proporção do ativo financiada pelo capital próprio versus dívida, evidencia uma tendência de aumento especialmente em 2024, chegando a 4,29. Antes disso, permanecia relativamente estável, próximo de 2,09 a 2,16 nos anos anteriores. Essa elevação indica uma maior dependência de dívida para financiar os ativos e operações, potencialmente aumentando o risco financeiro.
De modo geral, há uma clara tendência de aumento na alavancagem e endividamento ao longo do período, especialmente a partir de 2022. Tal evolução pode ser interpretada como uma estratégia de expansão ou de financiamento de investimentos adicionais, porém também aumenta a vulnerabilidade financeira frente a possíveis oscilações de mercado ou dificuldades de pagamento.
Rácios de endividamento
Índice de dívida sobre patrimônio líquido
Take-Two Interactive Software Inc., índice de endividamento sobre patrimônio líquido, cálculo (dados trimestrais)
| 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Patrimônio líquido da Total Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | 2,539,244) | 2,402,035) | 2,181,763) | 2,086,327) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido1 | 1.71 | 0.64 | 0.63 | 0.61 | 0.54 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.35 | 0.34 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquidoConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.07 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.02 | 0.02 | |||||||
| Charter Communications Inc. | — | — | 5.91 | 5.84 | 6.10 | 6.83 | 7.58 | 8.25 | 8.82 | 8.81 | 9.37 | 10.40 | 10.70 | 10.92 | 9.72 | 7.90 | 6.52 | 5.19 | 4.55 | 4.04 | 3.48 | 2.96 | 2.67 | 2.69 | |||||||
| Comcast Corp. | — | — | 1.05 | 1.14 | 1.16 | 1.18 | 1.18 | 1.17 | 1.17 | 1.18 | 1.16 | 1.16 | 1.17 | 1.15 | 1.02 | 1.00 | 0.99 | 1.01 | 1.04 | 1.12 | 1.15 | 1.21 | 1.25 | 1.27 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.15 | 0.16 | 0.16 | 0.18 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.13 | 0.14 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Netflix Inc. | — | — | 0.58 | 0.62 | 0.63 | 0.70 | 0.63 | 0.66 | 0.71 | 0.65 | 0.63 | 0.66 | 0.69 | 0.68 | 0.75 | 0.83 | 0.97 | 1.01 | 1.13 | 1.21 | 1.47 | 1.55 | 1.69 | 1.74 | |||||||
| Walt Disney Co. | — | 0.39 | 0.41 | 0.44 | 0.45 | 0.47 | 0.47 | 0.47 | 0.47 | 0.48 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.56 | 0.57 | 0.60 | 0.61 | 0.64 | 0.66 | 0.69 | 0.70 | 0.75 | 0.61 | 0.54 | |||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de dívida sobre patrimônio líquido = Endividamento total ÷ Patrimônio líquido da Total Take-Two Interactive Software, Inc.
= 3,661,100 ÷ 2,137,700 = 1.71
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Endividamento total
- Até o final de 2019, a empresa apresentou valores de endividamento não registrados na tabela, indicando estabilidade ou ausência de dívidas significativas nesse período. A partir de 2022, observa-se um aumento pronunciado no endividamento, chegando a aproximadamente US$ 3.65 bilhões até o início de 2024. Essa elevação sugere uma estratégia de alavancagem financeira recente, possivelmente relacionada a investimentos ou aquisições.
- Patrimônio líquido
- O patrimônio líquido apresentou crescimento contínuo até o final de 2021, atingindo aproximadamente US$ 9,66 bilhões, refletindo uma expansão dos lucros retidos e potencialmente uma boa performance operacional. A partir da segunda metade de 2022, há uma redução considerável no patrimônio, chegando a cerca de US$ 2,13 bilhões, indicando possíveis perdas acumuladas ou distribuição de dividendos em maior escala.
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido
- O índice de dívida sobre patrimônio líquido manteve-se relativamente baixo (em torno de 0,34 a 0,37) até o final de 2021, demonstrando uma estrutura de capital mais conservadora. Contudo, a partir de 2022, esse rácio aumenta significativamente, atingindo 1,71 no início de 2025, o que revela uma crescente dependência de financiamento de terceiros em relação ao patrimônio. Essa mudança reforça a percepção de uma estratégia de endividamento mais agressiva nos períodos mais recentes.
- Tendências gerais
- Ao longo do período analisado, foi possível identificar uma fase de crescimento consistente do patrimônio líquido até o fim de 2021, seguida por uma inversão, marcada por redução no patrimônio e aumento do endividamento. O aumento do índice de dívida sobre patrimônio líquido, especialmente a partir de 2022, indica mudança na estrutura de capital, com maior apalancamento financeiro, possivelmente para sustentar operações ou financiar expansões. No geral, há uma transição de uma postura mais conservadora para uma estratégia de maior alavancagem financeira recente.
Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Take-Two Interactive Software Inc., índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passivo atual de arrendamento operacional | 61,500) | 59,100) | 59,000) | 64,100) | 63,800) | 64,000) | 61,500) | 60,600) | 60,200) | 58,500) | 55,600) | 55,400) | 38,921) | 34,480) | 31,962) | 31,361) | 31,595) | 30,540) | 29,051) | 27,602) | 25,187) | 24,108) | 22,273) | 21,794) | |||||||
| Passivo de arrendamento operacional não circulante | 383,300) | 386,700) | 398,300) | 404,900) | 387,300) | 380,700) | 373,000) | 354,700) | 347,000) | 354,200) | 329,900) | 341,200) | 211,297) | 209,646) | 207,437) | 156,951) | 159,671) | 156,835) | 150,793) | 153,506) | 152,059) | 151,400) | 118,789) | 125,128) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 4,105,900) | 4,103,700) | 4,112,400) | 4,122,300) | 3,534,000) | 3,526,100) | 3,514,700) | 3,492,100) | 3,487,000) | 3,498,200) | 3,671,000) | 3,682,100) | 250,218) | 244,126) | 239,399) | 188,312) | 191,266) | 187,375) | 179,844) | 181,108) | 177,246) | 175,508) | 141,062) | 146,922) | |||||||
| Patrimônio líquido da Total Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | 2,539,244) | 2,402,035) | 2,181,763) | 2,086,327) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 1.92 | 0.72 | 0.71 | 0.69 | 0.62 | 0.41 | 0.42 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.39 | 0.38 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.07 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.10 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.07 | 0.08 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.25 | 0.27 | 0.27 | 0.30 | 0.24 | 0.25 | 0.24 | 0.25 | 0.27 | 0.22 | 0.21 | 0.21 | 0.13 | 0.11 | 0.11 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.08 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | |||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Patrimônio líquido da Total Take-Two Interactive Software, Inc.
= 4,105,900 ÷ 2,137,700 = 1.92
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência de crescimento consistente na dívida total ao longo do período de 2019 a 2024, com destaque para um aumento abrupto entre o final de 2021 e o primeiro trimestre de 2022, quando a dívida ultrapassou a marca de US$ 3,6 bilhões. Este aumento expressivo sugere uma possível operação de alavancagem ou aquisição durante esse período, refletindo-se em uma elevação significativa na relação de dívida sobre patrimônio líquido, que atingiu o pico de 1,92 no primeiro trimestre de 2025.
O patrimônio líquido apresenta uma trajetória de crescimento até o final de 2021, atingindo um pico de aproximadamente US$ 8,55 bilhões, seguido de uma forte redução a partir de então. Essa queda no patrimônio líquido pode indicar resultados operacionais negativos, perdas ou distribuições de dividendos elevadas, contribuindo para o aumento da alavancagem financeira da empresa.
Em relação ao índice de dívida sobre patrimônio líquido, verifica-se uma manutenção em níveis baixos e estáveis entre 0,05 e 0,07 até o quarto trimestre de 2021, indicando uma estrutura de capital relativamente conservadora nesse período. No entanto, a partir de 2022, há uma escalada acentuada na relação, atingindo valores superiores a 1,9 no último trimestre de 2024, evidenciando uma crescente dependência de endividamento em relação ao patrimônio líquido, possivelmente para financiar operações ou estratégias de crescimento.
Em suma, o padrão revela uma fase de implementação de uma estratégia de aumento de endividamento, possivelmente buscando expansão ou aquisições, que resultou em um aumento substancial na alavancagem financeira. Apesar do crescimento do patrimônio líquido até 2021, a forte diminuição subsequente sugere desafios ou ajustes na estrutura de capital, refletindo-se na elevada proporção de dívida em relação ao patrimônio líquido no período mais recente da análise.
Rácio dívida/capital total
Take-Two Interactive Software Inc., rácio dívida/capital total, cálculo (dados trimestrais)
| 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Patrimônio líquido da Total Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | 2,539,244) | 2,402,035) | 2,181,763) | 2,086,327) | |||||||
| Capital total | 5,798,800) | 9,359,800) | 9,453,600) | 9,644,800) | 8,750,800) | 11,590,000) | 11,510,300) | 12,017,000) | 12,122,300) | 12,635,900) | 12,719,000) | 12,947,800) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | 2,539,244) | 2,402,035) | 2,181,763) | 2,086,327) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total1 | 0.63 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.35 | 0.27 | 0.27 | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.26 | 0.25 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital totalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.06 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.02 | 0.02 | |||||||
| Charter Communications Inc. | — | — | 0.86 | 0.85 | 0.86 | 0.87 | 0.88 | 0.89 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.91 | 0.91 | 0.92 | 0.91 | 0.89 | 0.87 | 0.84 | 0.82 | 0.80 | 0.78 | 0.75 | 0.73 | 0.73 | |||||||
| Comcast Corp. | — | — | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.51 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.56 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.13 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Netflix Inc. | — | — | 0.37 | 0.38 | 0.39 | 0.41 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | 0.40 | 0.43 | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.53 | 0.55 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.64 | |||||||
| Walt Disney Co. | — | 0.28 | 0.29 | 0.31 | 0.31 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.38 | 0.35 | |||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Rácio dívida/capital total = Endividamento total ÷ Capital total
= 3,661,100 ÷ 5,798,800 = 0.63
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de aumento no endividamento total, especialmente a partir de 2022, quando ocorre um incremento significativo, atingindo aproximadamente US$ 3.66 bilhões até o primeiro trimestre de 2025. Este crescimento sugere uma estratégia de alavancagem ou necessidade de financiamento adicional para suportar operações ou investimentos.
O capital total, por sua vez, apresentou um crescimento consistente até o final de 2022, alcançando cerca de US$ 12,5 bilhões, seguido por uma redução expressiva no primeiro trimestre de 2023, chegando a aproximadamente US$ 5,8 bilhões. Essa diminuição acentuada no capital total pode indicar uma redução na base de ativos ou uma reestruturação patrimonial, possivelmente relacionada ao aumento do endividamento.
O rácio dívida/capital total manteve-se relativamente estável entre 0,25 e 0,39 nos primeiros anos, indicando uma proporção controlada de dívida em relação ao capital total, até o último período, em que há uma elevação acentuada para 0,63. Essa aproximação sugerida na relação mostra um aumento na dependência de dívida em relação ao capital próprio, podendo sinalizar maior risco financeiro ou uma estratégia de financiamento intensificado.
De modo geral, os dados refletem um aumento na alavancagem financeira na última fase do período, acompanhando uma redução no capital próprio, o que pode representar estratégias de financiamento para sustentar crescimento ou administrativamente lidar com mudanças na estrutura de capital.
Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Take-Two Interactive Software Inc., rácio dívida/capital total (incluindo responsabilidade de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passivo atual de arrendamento operacional | 61,500) | 59,100) | 59,000) | 64,100) | 63,800) | 64,000) | 61,500) | 60,600) | 60,200) | 58,500) | 55,600) | 55,400) | 38,921) | 34,480) | 31,962) | 31,361) | 31,595) | 30,540) | 29,051) | 27,602) | 25,187) | 24,108) | 22,273) | 21,794) | |||||||
| Passivo de arrendamento operacional não circulante | 383,300) | 386,700) | 398,300) | 404,900) | 387,300) | 380,700) | 373,000) | 354,700) | 347,000) | 354,200) | 329,900) | 341,200) | 211,297) | 209,646) | 207,437) | 156,951) | 159,671) | 156,835) | 150,793) | 153,506) | 152,059) | 151,400) | 118,789) | 125,128) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 4,105,900) | 4,103,700) | 4,112,400) | 4,122,300) | 3,534,000) | 3,526,100) | 3,514,700) | 3,492,100) | 3,487,000) | 3,498,200) | 3,671,000) | 3,682,100) | 250,218) | 244,126) | 239,399) | 188,312) | 191,266) | 187,375) | 179,844) | 181,108) | 177,246) | 175,508) | 141,062) | 146,922) | |||||||
| Patrimônio líquido da Total Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | 2,539,244) | 2,402,035) | 2,181,763) | 2,086,327) | |||||||
| Capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 6,243,600) | 9,805,600) | 9,910,900) | 10,113,800) | 9,201,900) | 12,034,700) | 11,944,800) | 12,432,300) | 12,529,500) | 13,048,600) | 13,104,500) | 13,344,400) | 4,059,877) | 3,909,863) | 3,709,067) | 3,807,244) | 3,523,158) | 3,342,666) | 3,081,126) | 2,832,136) | 2,716,490) | 2,577,543) | 2,322,825) | 2,233,249) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 0.66 | 0.42 | 0.41 | 0.41 | 0.38 | 0.29 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.07 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.09 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.07 | 0.07 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.23 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.21 | 0.18 | 0.17 | 0.17 | 0.11 | 0.10 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.09 | |||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
= 4,105,900 ÷ 6,243,600 = 0.66
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Ao analisar a evolução da dívida total ao longo dos trimestres, observa-se uma tendência de crescimento substancial a partir do terceiro trimestre de 2021, com aumento expressivo no valor, atingindo aproximadamente US$ 4,1 bilhões no final de 2024. Antes desse período, os valores permanecem relativamente estáveis ou em leve alta, indicando uma gestão controlada dos passivos de longo prazo.
O capital total também apresenta uma trajetória de crescimento contínuo ao longo do período avaliado. Desde o início de 2019, há uma evolução ascendente acentuada, sobretudo a partir de 2021, atingindo cerca de US$ 9,8 bilhões no fechamento de 2024. Esse aumento reflete possivelmente a captação de recursos por parte da empresa para financiamentos ou aquisições, ou ainda valorizações de ativos no balanço patrimonial.
O rácio dívida/capital total, um indicador de alavancagem financeira, mantém-se em níveis baixos até o primeiro semestre de 2021, variando entre 0,05 e 0,07, indicando uma estrutura de capital mais conservadora nesse período. A partir do final de 2021, esse índice começa a subir de forma acentuada, atingindo 0,66 no primeiro trimestre de 2025, o que sugere um aumento significativo na proporção de dívida em relação ao capital total da empresa. Essa mudança indica uma maior alavancagem financeira, refletindo talvez maior financiamento de operações, investimentos ou aquisições, aumentando exponencialmente o risco financeiro associado.
Embora a dívida total e o capital tenham apresentado crescimento, a proporção entre ambos revela uma mudança na estratégia financeira ao longo do tempo, passando de uma gestão mais conservadora para uma mais agressiva em termos de endividamento. Ainda que o aumento na dívida possa estar associado a investimentos estratégicos, o incremento no índice de alavancagem deve ser cuidadosamente monitorado em relação à capacidade de geração de caixa e ao risco financeiro geral.
Relação dívida/ativos
Take-Two Interactive Software Inc., rácio dívida/activos, cálculo (dados trimestrais)
| 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Ativos totais | 9,180,700) | 12,679,900) | 13,075,300) | 12,944,600) | 12,216,900) | 14,895,700) | 15,207,400) | 15,525,300) | 15,862,100) | 16,881,400) | 17,492,900) | 17,744,900) | 6,546,219) | 6,357,953) | 6,619,031) | 6,314,255) | 6,028,218) | 5,966,099) | 5,836,154) | 5,369,241) | 4,948,832) | 4,879,633) | 4,815,111) | 4,366,222) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos1 | 0.40 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.25 | 0.21 | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.19 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativosConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.05 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.01 | 0.02 | |||||||
| Charter Communications Inc. | — | — | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.64 | 0.66 | 0.66 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.68 | 0.68 | 0.67 | 0.66 | 0.64 | 0.62 | 0.61 | 0.59 | 0.57 | 0.55 | 0.54 | 0.54 | |||||||
| Comcast Corp. | — | — | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.36 | 0.35 | 0.35 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.39 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| Netflix Inc. | — | — | 0.27 | 0.29 | 0.29 | 0.31 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.29 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.42 | 0.42 | 0.42 | 0.42 | |||||||
| Walt Disney Co. | — | 0.21 | 0.22 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.29 | 0.29 | 0.31 | 0.27 | 0.24 | |||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Relação dívida/ativos = Endividamento total ÷ Ativos totais
= 3,661,100 ÷ 9,180,700 = 0.40
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma trajetória de crescimento no endividamento total da empresa até o início de 2023, seguida de uma estabilização e uma leve redução em 2024.
- Endividamento total
- Durante o período analisado, o endividamento total apresentou aumento constante, atingindo um pico de 3.553.300 mil dólares em março de 2024. Este aumento refletiu uma maior alavancagem financeira, possivelmente devido à implementação de estratégias de financiamento para suportar expansionismo ou investimentos. Posteriormente, houve uma ligeira diminuição até o final de 2024, indicando uma possível tentativa de redução do passivo.
- Ativos totais
- Os ativos totais seguiram uma tendência de crescimento até o pico de aproximadamente 17.44 milhões de dólares em março de 2022. Após esse ponto, houve uma redução significativa de ativos, chegando a cerca de 9,18 milhões de dólares em março de 2025. Este movimento sugere que, após o período de expansão, a empresa passou por desinvestimentos ou redução de ativos, o que impactou seu valor total na balança patrimonial.
- Relação dívida/ativos
- Este índice permaneceu relativamente estável em torno de 0,19 a 0,23 até o início de 2023, indicando uma proporção constante de dívida em relação ao total de ativos. A partir de então, houve um aumento acentuado, atingindo 0,4 em março de 2025. Essa elevação mostra uma maior dependência de endividamento em relação ao valor dos ativos, o que pode refletir escolhas estratégicas de financiamento mais agressivas ou dificuldades de geração de caixa para sustentar operações.
Em resumo, há evidências de um período de crescimento acelerado dos ativos acompanhado de aumento no endividamento até meados de 2022. Desde então, uma redução nos ativos e uma ampliação proporcional da dívida indicam uma reestruturação ou ajuste na estratégia financeira e patrimonial da empresa, com maior foco em financiamento de terceiros e redução do patrimônio líquido. A relação dívida/ativos cresceu de forma expressiva, podendo sinalizar riscos associados à maior alavancagem.
Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Take-Two Interactive Software Inc., rácio dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida líquida de curto prazo | 1,148,500) | 599,600) | 599,200) | 598,900) | 24,600) | 373,200) | 373,100) | 372,100) | 1,346,800) | 350,000) | 350,000) | 350,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dívida líquida de longo prazo | 2,512,600) | 3,058,300) | 3,055,900) | 3,054,400) | 3,058,300) | 2,708,200) | 2,707,100) | 2,704,700) | 1,733,000) | 2,735,500) | 2,935,500) | 2,935,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Endividamento total | 3,661,100) | 3,657,900) | 3,655,100) | 3,653,300) | 3,082,900) | 3,081,400) | 3,080,200) | 3,076,800) | 3,079,800) | 3,085,500) | 3,285,500) | 3,285,500) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passivo atual de arrendamento operacional | 61,500) | 59,100) | 59,000) | 64,100) | 63,800) | 64,000) | 61,500) | 60,600) | 60,200) | 58,500) | 55,600) | 55,400) | 38,921) | 34,480) | 31,962) | 31,361) | 31,595) | 30,540) | 29,051) | 27,602) | 25,187) | 24,108) | 22,273) | 21,794) | |||||||
| Passivo de arrendamento operacional não circulante | 383,300) | 386,700) | 398,300) | 404,900) | 387,300) | 380,700) | 373,000) | 354,700) | 347,000) | 354,200) | 329,900) | 341,200) | 211,297) | 209,646) | 207,437) | 156,951) | 159,671) | 156,835) | 150,793) | 153,506) | 152,059) | 151,400) | 118,789) | 125,128) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 4,105,900) | 4,103,700) | 4,112,400) | 4,122,300) | 3,534,000) | 3,526,100) | 3,514,700) | 3,492,100) | 3,487,000) | 3,498,200) | 3,671,000) | 3,682,100) | 250,218) | 244,126) | 239,399) | 188,312) | 191,266) | 187,375) | 179,844) | 181,108) | 177,246) | 175,508) | 141,062) | 146,922) | |||||||
| Ativos totais | 9,180,700) | 12,679,900) | 13,075,300) | 12,944,600) | 12,216,900) | 14,895,700) | 15,207,400) | 15,525,300) | 15,862,100) | 16,881,400) | 17,492,900) | 17,744,900) | 6,546,219) | 6,357,953) | 6,619,031) | 6,314,255) | 6,028,218) | 5,966,099) | 5,836,154) | 5,369,241) | 4,948,832) | 4,879,633) | 4,815,111) | 4,366,222) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 0.45 | 0.32 | 0.31 | 0.32 | 0.29 | 0.24 | 0.23 | 0.22 | 0.22 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 0.07 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.05 | 0.06 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 0.17 | 0.18 | 0.18 | 0.19 | 0.17 | 0.17 | 0.16 | 0.17 | 0.18 | 0.15 | 0.14 | 0.14 | 0.09 | 0.09 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.07 | |||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Ativos totais
= 4,105,900 ÷ 9,180,700 = 0.45
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros fornecidos, observa-se uma tendência de crescimento consistente na dívida total da empresa ao longo do período considerado, passando de aproximadamente US$ 146,9 milhões no segundo trimestre de 2019 para mais de US$ 4,1 bilhões no primeiro trimestre de 2025. Essa expansão expressiva indica uma estratégia potencial de financiamento por meio de endividamento para suportar operações, aquisições ou investimentos em ativos intangíveis e físicos.
Os ativos totais também apresentaram aumento ao longo do tempo, crescendo de cerca de US$ 4,37 milhões em meados de 2019 para aproximadamente US$ 12,68 milhões em março de 2025. Entretanto, após atingir um pico em torno de US$ 17,7 bilhões em dezembro de 2020, os ativos mostraram uma tendência de redução, chegando a valores inferiores a US$ 9,2 bilhões no primeiro trimestre de 2025. Essa redução pode estar associada a ajustes contábeis, vendas de ativos ou amortizações.
A relação entre dívida e ativos se manteve bastante baixa até o final de 2021, compreendendo aproximadamente 3% do total de ativos, demonstrando uma estratégia de alavancagem conservadora naquele período. Contudo, a partir do segundo trimestre de 2022, essa proporção começou a subir de modo significativo, atingindo cerca de 45% no primeiro trimestre de 2025. Essa mudança sugere uma maior utilização de endividamento em relação ao tamanho dos ativos, o que pode implicar maior risco financeiro, embora também possa refletir uma estratégia de alavancagem para maximizar retornos.
Em síntese, observa-se um aumento consistente na dívida total e na proporção de endividamento em relação aos ativos, acoplado ao crescimento dos ativos totais até o final de 2020, seguido por uma tendência de estabilização ou redução dos ativos e aumento da alavancagem ao longo de 2022 e 2023. Essas movimentações indicam uma mudança na estrutura financeira, podendo refletir mudanças estratégicas, condições de mercado ou decisões corporativas de otimização de capital.
Índice de alavancagem financeira
Take-Two Interactive Software Inc., índice de alavancagem financeira, cálculo (dados trimestrais)
| 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativos totais | 9,180,700) | 12,679,900) | 13,075,300) | 12,944,600) | 12,216,900) | 14,895,700) | 15,207,400) | 15,525,300) | 15,862,100) | 16,881,400) | 17,492,900) | 17,744,900) | 6,546,219) | 6,357,953) | 6,619,031) | 6,314,255) | 6,028,218) | 5,966,099) | 5,836,154) | 5,369,241) | 4,948,832) | 4,879,633) | 4,815,111) | 4,366,222) | |||||||
| Patrimônio líquido da Total Take-Two Interactive Software, Inc. | 2,137,700) | 5,701,900) | 5,798,500) | 5,991,500) | 5,667,900) | 8,508,600) | 8,430,100) | 8,940,200) | 9,042,500) | 9,550,400) | 9,433,500) | 9,662,300) | 3,809,659) | 3,665,737) | 3,469,668) | 3,618,932) | 3,331,892) | 3,155,291) | 2,901,282) | 2,651,028) | 2,539,244) | 2,402,035) | 2,181,763) | 2,086,327) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de alavancagem financeira1 | 4.29 | 2.22 | 2.25 | 2.16 | 2.16 | 1.75 | 1.80 | 1.74 | 1.75 | 1.77 | 1.85 | 1.84 | 1.72 | 1.73 | 1.91 | 1.74 | 1.81 | 1.89 | 2.01 | 2.03 | 1.95 | 2.03 | 2.21 | 2.09 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de alavancagem financeiraConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Alphabet Inc. | — | — | 1.38 | 1.38 | 1.39 | 1.37 | 1.38 | 1.39 | 1.42 | 1.45 | 1.43 | 1.42 | 1.43 | 1.41 | 1.39 | 1.41 | 1.43 | 1.42 | 1.41 | 1.42 | 1.44 | 1.41 | 1.34 | 1.34 | |||||||
| Charter Communications Inc. | — | — | 9.35 | 9.29 | 9.62 | 10.59 | 11.54 | 12.47 | 13.28 | 13.22 | 13.92 | 15.38 | 15.85 | 16.16 | 14.50 | 11.94 | 10.14 | 8.37 | 7.45 | 6.83 | 6.06 | 5.36 | 4.94 | 4.95 | |||||||
| Comcast Corp. | — | — | 2.83 | 3.09 | 3.11 | 3.15 | 3.15 | 3.19 | 3.20 | 3.16 | 3.12 | 3.15 | 3.18 | 3.17 | 2.92 | 2.89 | 2.87 | 2.89 | 2.92 | 3.01 | 3.03 | 3.12 | 3.18 | 3.22 | |||||||
| Meta Platforms Inc. | — | — | 1.51 | 1.51 | 1.51 | 1.56 | 1.47 | 1.49 | 1.50 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.48 | 1.44 | 1.35 | 1.33 | 1.33 | 1.27 | 1.23 | 1.22 | 1.24 | 1.24 | 1.26 | 1.31 | |||||||
| Netflix Inc. | — | — | 2.13 | 2.17 | 2.17 | 2.30 | 2.22 | 2.29 | 2.37 | 2.24 | 2.23 | 2.27 | 2.34 | 2.32 | 2.43 | 2.58 | 2.81 | 2.79 | 2.96 | 3.11 | 3.55 | 3.74 | 3.98 | 4.17 | |||||||
| Walt Disney Co. | — | 1.80 | 1.88 | 1.93 | 1.95 | 1.97 | 1.97 | 1.96 | 2.07 | 2.09 | 2.09 | 2.10 | 2.14 | 2.21 | 2.23 | 2.26 | 2.30 | 2.33 | 2.34 | 2.40 | 2.41 | 2.42 | 2.28 | 2.24 | |||||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-K (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-K (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-K (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-K (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-K (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de alavancagem financeira = Ativos totais ÷ Patrimônio líquido da Total Take-Two Interactive Software, Inc.
= 9,180,700 ÷ 2,137,700 = 4.29
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Ao analisar os dados financeiros fornecidos, observa-se um crescimento consistente nos ativos totais ao longo do período, passando de aproximadamente US$ 4,37 bilhões no fim de junho de 2019 para cerca de US$ 9,18 bilhões no final de março de 2025. Essa expansão indica um aumento significativo na dimensão patrimonial da empresa, refletindo possivelmente em investimentos, aquisições ou crescimento operacional.
O patrimônio líquido também apresenta uma tendência de aumento, saindo de aproximadamente US$ 2,09 bilhões em junho de 2019 para aproximadamente US$ 2,14 bilhões em março de 2025. Contudo, há momentos de estabilidade relativa, especialmente entre o final de 2021 e o início de 2022, quando o patrimônio apresentou uma leve redução antes de retomar o crescimento. Essa variação sugere que a empresa conseguiu manter um nível de capital próprio relativamente estável, apesar das expansões de ativos.
O índice de alavancagem financeira demonstra uma trajetória de diminuição, passando de 2,09 em junho de 2019 para valores próximos de 1,74 a 1,80 na maior parte do período, indicando uma redução na dependência de endividamento em relação ao patrimônio líquido. Entretanto, há uma elevação acentuada de 1,75 para 4,29 ao final de março de 2025, sinalizando uma mudança significativa na estrutura de financiamento da empresa, possivelmente devido ao aumento de dívidas ou à reestruturação financeira recente. Essa elevação pode indicar maior risco financeiro, requerendo atenção para avaliação de sustentabilidade dessa nova alavancagem.
No geral, a empresa mostra uma trajetória de crescimento patrimonial consistente ao longo do período, acompanhada por uma redução inicial no índice de dívida em relação ao patrimônio que, posteriormente, sofreu um aumento expressivo, sinalizando uma mudança na estratégia de financiamento atual. Esses padrões sugerem uma fase de expansão com potencial aumento de riscos financeiros próximos ao fim do período analisado.