Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
- Índice de giro de estoque
- Entre 2017 e 2019, o índice de giro de estoque apresentou uma tendência de declínio, passando de 1,73 em 2017 para 1,58 em 2018 e permanecendo nesse nível em 2019. Em 2020, houve uma leve queda para 1,52, indicando uma melhora na eficiência na gestão de estoques. Em 2021, o índice apresentou um aumento significativo para 1,85, o que sugere uma maior rotação dos estoques, possivelmente refletindo uma melhora na eficiência operacional ou uma mudança na política de estoque.
- Índice de giro de recebíveis
- Este indicador manteve-se relativamente estável ao longo dos anos, oscilando entre 5,14 em 2019 e 5,83 em 2018. Houve uma leve diminuição em 2019, seguida de uma recuperação em 2020 e 2021, retornando ao nível de 5,66. Essa estabilidade sugere uma gestão consistente na conversão de recebíveis em caixa, sem mudanças substanciais na política de crédito ou na eficiência na cobrança.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma tendência de queda ao longo do período, passando de 8,77 em 2017 para 5,44 em 2021. Esse decréscimo indica que a empresa está pagando suas obrigações com fornecedores de forma mais prolongada, possivelmente como estratégia de gerenciamento de liquidez, ou refletindo condições de negociação mais favoráveis ou maior prazo de pagamento negociado com fornecedores.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice permaneceu constante em 2,76 entre 2017 e 2018, caiu para 2,14 em 2019, e posteriormente recuperou para valores próximos a 3,08 em 2020 e 3,13 em 2021. Essa oscilação sugere variações na eficiência no uso do capital de giro, sendo que o aumento em 2020 e 2021 reflete uma melhora na utilização do capital de giro em relação ao período anterior.
- Dias de rotação de estoque
- Houve um aumento de 211 dias em 2017 para 241 dias em 2020, atingindo um pico, com uma redução significativa em 2021 para 197 dias. Essa variação indica que, anteriormente, a empresa mantinha estoques por períodos mais longos, mas, em 2021, conseguiu reduzir esse ciclo, melhorando a eficiência na gestão de estoques.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Este indicador permaneceu relativamente estável, com pequenas oscilações, entre 63 e 71 dias. Em 2020, houve um ligeiro aumento para 71 dias, mas voltou ao padrão de 64 dias em 2021, sinalizando uma consistência na política de crédito e na cobrança de recebíveis.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional variou de 275 dias em 2017 para um pico de 310 dias em 2020, antes de reduzir para 261 dias em 2021. Essa redução em 2021 evidencia uma melhora na eficiência operacional, podendo estar relacionada à redução do tempo de rotação de estoques ou das contas a receber.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este índice apresentou uma tendência de aumento, de 42 dias em 2017 para 67 dias em 2021. Aumentos nos dias de pagamento indicam uma estratégia de alongar o ciclo de pagamento, possivelmente para melhorar a liquidez ou negociar condições mais vantajosas com fornecedores.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa aumentou de 233 dias em 2017 para 255 dias em 2019, mantendo-se em níveis similares até 2020, antes de uma redução significativa para 194 dias em 2021. Essa diminuição em 2021 sugere uma melhora na eficiência da gestão do caixa, acelerando o ciclo de conversão e aumentando a liquidez disponível.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | ||||||
Inventários | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Índice de giro de estoquesetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de aumento no custo das vendas ao longo do período de 2017 a 2021, passando de US$ 4.271 milhões em 2017 para US$ 6.140 milhões em 2021. Este crescimento sugere um aumento na quantidade de vendas ou na estrutura de custos associada às operações da empresa, indicando possivelmente uma expansão das atividades comerciais.
Em relação aos inventários, há um aumento contínuo de 2017 até 2019, passando de US$ 2.465 milhões para US$ 3.282 milhões, o que revela um crescimento no estoque de produtos mantido pela empresa. No entanto, a partir de 2019, há uma redução em 2020, chegando a US$ 3.494 milhões, seguida por uma leve diminuição em 2021, atingindo US$ 3.314 milhões. Essa flutuação pode refletir ajustes na gestão de estoques, potencialmente relacionadas a melhorias na eficiência operacional ou mudanças na estratégia de gerenciamento de inventários.
O índice de giro de estoque apresentou uma diminuição de 2017 a 2020, de 1,73 para 1,52, indicando um ritmo mais lento na rotação dos estoques ao longo do tempo, o que pode sugerir maior acúmulo de inventários ou restrições na venda dos produtos. Entretanto, em 2021, há uma reversão dessa tendência, com o índice subindo para 1,85, indicando uma melhora na eficiência na utilização dos estoques, possivelmente devido a estratégias de redução de inventários ou aumento na velocidade de vendas.
Comportamentos distintos entre os aumentos no custo das vendas e o índice de giro de estoque sugerem uma possível melhoria na gestão de inventários em 2021, ao mesmo tempo em que os custos continuam crescendo, o que pode demandar atenção na avaliação da composição desses custos e na sustentabilidade da margem operacional da empresa.
Índice de giro de recebíveis
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Vendas líquidas | ||||||
Contas a receber, menos provisão | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber, menos provisão
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Vendas líquidas
- Houve um crescimento consistente nas vendas líquidas ao longo do período analisado, com destaque para o aumento de aproximadamente 1.157 milhões de dólares entre 2017 e 2018, e, posteriormente, para um aumento de cerca de 2.224 milhões de dólares entre 2020 e 2021. Essa tendência indica um fortalecimento das receitas ao longo dos anos, evidenciando uma expansão nas operações ou crescimento na demanda pelos produtos ou serviços oferecidos.
- Contas a receber, menos provisão
- Os valores de contas a receber aumentaram continuamente, passando de 2.198 milhões de dólares em 2017 para 3.022 milhões em 2021. Apesar do crescimento, a relação com as vendas líquidas e o índice de giro dos recebíveis fornecem insights adicionais sobre a eficiência na gestão de créditos.
- Índice de giro de recebíveis
- Este índice apresentou variações ao longo do período, iniciando em 5,66 em 2017, subindo para 5,83 em 2018, diminuindo para 5,14 em 2019, recuperando-se para 5,31 em 2020, e retornando ao valor de 5,66 em 2021. Essas oscilações indicam flutuações na eficiência na recuperação de créditos, embora, na prática, o índice tenha retornado ao nível inicial no último ano considerado, sugerindo uma estabilização na gestão de recebíveis ao longo do tempo.
Índice de rotatividade a pagar
Stryker Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | ||||||
Contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Receita de custo das vendas
- Houve um aumento contínuo no custo das vendas ao longo dos cinco anos analisados, passando de 4.271 milhões de dólares em 2017 para 6.140 milhões de dólares em 2021. Este crescimento indica uma ampliação na escala da operação ou aumento nos custos associados à produção ou aquisição de bens ou serviços comercializados pela empresa. A elevação no custo não foi proporcional ao período, sugerindo possíveis variações na estrutura de custos ou na eficiência operacional ao longo do tempo.
- Contas a pagar
- Os valores de contas a pagar apresentaram crescimento ao longo do período, de 487 milhões de dólares em 2017 para 1.129 milhões de dólares em 2021. Este aumento reflete, possivelmente, uma expansão nas compras de matérias-primas, inventário ou outros insumos, ou uma estratégia de gerenciamento de liquidez visando alongar prazos de pagamento. A relação direta entre o crescimento nas contas a pagar e no custo das vendas sugere uma maior rotação de dívidas de fornecedores.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma tendência de diminuição contínua neste índice, que cai de 8,77 em 2017 para 5,44 em 2021. Isto indica que o tempo médio de pagamento aos fornecedores diminuiu, reduzindo a rotatividade dos contas a pagar. Esta redução pode indicar uma mudança na política de pagamento, negociações com fornecedores, ou uma estratégia de gerenciamento de liquidez que visa acelerar os pagamentos ou diminuir o prazo de crédito concedido aos fornecedores.
Índice de giro de capital de giro
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | ||||||
Menos: Passivo circulante | ||||||
Capital de giro | ||||||
Vendas líquidas | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O relatório apresenta uma análise das principais variáveis financeiras ao longo de cinco anos consecutivos. Observa-se um crescimento consistente nas vendas líquidas, que aumentaram de 12.444 milhões de dólares em 2017 para 17.108 milhões de dólares em 2021, indicando uma expansão na receita da empresa ao longo do período. Este crescimento foi gradual, com uma desaceleração no ritmo de expansão em 2019, antes de acelerar novamente em 2021.
Quanto ao capital de giro, houve variações ao longo dos anos, iniciando em 4.508 milhões de dólares em 2017, alcançando um pico de 6.960 milhões de dólares em 2019, seguido por uma redução em 2020, para então recuperar-se em 2021, atingindo 5.468 milhões de dólares. Essas flutuações sugerem ajustes na gestão de recursos de curto prazo durante o período, possivelmente refletindo alterações na estrutura de ativos e passivos circulantes.
O índice de giro de capital de giro apresentou alterações relevantes. Inicialmente, manteve-se constante em 2,76 em 2017 e 2018, indicando uma relativa estabilidade na eficiência de uso do capital de giro. Em 2019, ocorreu uma redução significativa para 2,14, sugerindo uma menor eficiência na utilização do capital de giro. Entretanto, a partir de 2020, houve uma recuperação, com o índice atingindo 3,08 e posteriormente 3,13 em 2021, indicando uma melhora na gestão de recursos circulantes e maior eficiência na rotatividade do capital de giro na fase mais recente do período analisado.
De modo geral, a tendência revela uma empresa com crescimento contínuo de receitas, ajustes na gestão de capital de giro e melhora na eficiência operacional na utilização de seus recursos de curto prazo. Essas observações destacam uma trajetória de expansão sustentada com melhorias na gestão financeira ao longo dos anos considerados.
Dias de rotação de estoque
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- Observou-se uma diminuição do índice de giro de estoque de 1,73 em 2017 para 1,58 em 2018 e 2019, indicando uma leve redução na eficiência na rotatividade de estoques nesses anos. Em 2020, houve uma pequena queda para 1,52, o que sugere uma continuidade ou uma leve deterioração na eficiência de gerenciamento de estoque. Contudo, em 2021, houve uma recuperação significativa, com o índice subindo para 1,85, superando os níveis anteriores, sinalizando uma melhora substancial na eficiência de movimentação dos estoques.
- Dias de rotação de estoque
- O número de dias necessários para a rotação de estoque aumentou de 211 dias em 2017 para 231 dias em 2018 e 2019, refletindo uma redução na velocidade de giro dos estoques, possivelmente devido a maior acúmulo ou menor velocidade de vendas. Em 2020, esse número permaneceu em 241 dias, indicando uma estabilidade relativa na diminuição da rotatividade. Em 2021, contudo, houve uma redução relevante para 197 dias, indicando que os estoques foram vendidos e renovados com maior rapidez, concomitante ao aumento do índice de giro de estoque nesse mesmo período.
Dias de rodízio de contas a receber
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os índices de giro de recebíveis ao longo dos anos, observa-se uma leve variabilidade com oscilações próximas de uma média de 5,5 a 5,8. Especificamente, houve um aumento de 5,66 em 2017 para 5,83 em 2018, seguido de uma diminuição para 5,14 em 2019. Posteriormente, o índice retomou uma tendência ligeiramente ascendente até atingir 5,66 em 2021. Essa variação sugere estabilidade relativa na eficiência da empresa na recuperação de suas contas a receber ao longo dos anos, apesar de pequenas flutuações.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, percebe-se que esse indicador manteve-se relativamente constante em torno de 64 a 71 dias. Houve uma elevação de 64 dias em 2017 para 71 dias em 2019, indicando um aumento no tempo médio para receber as contas, o que pode refletir uma menor eficiência na cobrança ou uma mudança na política de crédito da empresa. Contudo, a redução para 64 dias em 2021 sugere uma melhora na liquidez ou na eficiência na gestão de recebíveis, retornando a níveis semelhantes aos do início do período avaliado.
Em resumo, a empresa demonstra um padrão de gestão de contas a receber com alguma estabilidade, apresentando leves oscilações tanto na recuperação quanto no prazo médio de recebimento. Essas flutuações indicam uma administração relativamente consistente, capaz de manter ou recuperar a eficiência de recebimento após períodos de variação.
Ciclo operacional
Stryker Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Ciclo operacionalsetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros, observa-se que o ciclo operacional apresentou variações ao longo do período de 2017 a 2021. Em 2017, o ciclo operacional foi de 275 dias, aumentando progressivamente até atingir 310 dias em 2020, indicando uma expansão no período necessário para a atividade operacional da empresa, composta pelo calendário de rotação de estoques e o prazo de recebimento de contas a receber. Em 2021, o ciclo operacional reduziu-se para 261 dias, representando uma diminuição significativa e uma melhora na eficiência operacional.
O item "Dias de rotação de estoque" seguiu uma tendência de aumento de 211 dias em 2017 para 241 dias em 2020, refletindo uma maior duração no tempo que os estoques permanecem na empresa antes da venda. Entretanto, em 2021, ocorre uma redução importante para 197 dias, indicando uma melhora na gestão de estoques ou uma rotatividade mais rápida dos produtos.
Quanto aos "Dias de rodízio de contas a receber", o valor permaneceu relativamente estável ao longo do período, variando entre 63 e 71 dias, com ligeiras oscilações. Em 2019, houve aumento para 71 dias, contudo, em 2021, esse indicador reduziu para 64 dias, indicando uma gestão consistente na cobrança das contas a receber ao longo do tempo.
De modo geral, a redução do ciclo operacional em 2021 resulta de uma diminuição no ciclo de rotação de estoque e na estabilidade nos dias de contas a receber, sugerindo uma maior eficiência na gestão do ciclo de negócios, contribuindo potencialmente para uma melhoria na liquidez e na eficiência operacional.
Dias de rotação de contas a pagar
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice mostrou uma tendência de declínio ao longo dos anos, passando de 8,77 em 2017 para 5,44 em 2021. Essa redução indica que a empresa vem pagando suas obrigações a pagar de forma mais lenta, o que pode refletir uma mudança na política de pagamento, maior prazo concedido pelos fornecedores ou uma tentativa de otimizar o fluxo de caixa.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O número de dias de rotação apresentou uma tendência crescente, aumentando de 42 dias em 2017 para 67 dias em 2021. Essa elevação sugere que a empresa vem demorando mais para pagar suas contas a pagar, alinhando-se com a diminuição do índice de rotatividade. Tal comportamento pode indicar uma estratégia de alongar os prazos de pagamento ou uma mudança na negociação com fornecedores, impactando o ciclo operacional e de liquidez.
Ciclo de conversão de caixa
Stryker Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Equipamentos e serviços de saúde | ||||||
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Cuidados de saúde |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a evolução dos indicadores ao longo dos anos, verifica-se uma tendência de variação nos ciclos operacionais da empresa. O número de dias de rotação de estoque aumentou de 211 dias em 2017 para 241 dias em 2020, indicando uma tendência de armazenamento por períodos mais prolongados, embora em 2021 tenha reduzido para 197 dias, sugerindo uma melhora na eficiência de gestão de estoques.
Para os dias de rodízio de contas a receber, o padrão permaneceu relativamente estável, com variações mínimas entre 64 e 71 dias ao longo dos anos, indicando uma consistência na política de crédito e na cobrança de recebíveis.
Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar apresentaram uma tendência de aumento, passando de 42 dias em 2017 para 67 dias em 2021. Tal aumento sugere uma postura de alongar os prazos de pagamento aos fornecedores ao longo do tempo, possivelmente para melhorar o fluxo de caixa ou negociar melhores condições de pagamento.
O ciclo de conversão de caixa, que agrega os componentes anteriores, mostrou aumento até 2019, atingindo 255 dias, antes de diminuir significativamente para 194 dias em 2021. Essa redução em 2021 indica uma melhora na eficiência operacional, possivelmente decorrente de melhor gestão de estoques, recebíveis ou condições de pagamento, resultando em um período menor para a conversão de recursos em caixa fluxo.