Stock Analysis on Net

Yahoo! Inc. (NASDAQ:YHOO)

US$ 22,49

Esta empresa foi movida para o arquivo! Os dados financeiros não são atualizados desde 9 de maio de 2017.

Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Dados trimestrais

Microsoft Excel

Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.

Área para usuários pagantes

Os dados estão escondidos por trás: .

  • Solicite acesso completo a todo o site a partir de US$ 10,42 por mês ou

  • encomende acesso de 1 mês a Yahoo! Inc. por US$ 22,49.

Este é um pagamento único. Não há renovação automática.


Aceitamos:

Visa Mastercard American Express Maestro Discover JCB PayPal Google Pay
Visa Secure Mastercard Identity Check American Express SafeKey

Rácios de actividade a curto prazo (resumo)

Yahoo! Inc., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015 31 de dez. de 2014 30 de set. de 2014 30 de jun. de 2014 31 de mar. de 2014 31 de dez. de 2013 30 de set. de 2013 30 de jun. de 2013 31 de mar. de 2013 31 de dez. de 2012 30 de set. de 2012 30 de jun. de 2012 31 de mar. de 2012
Rácios de rotatividade
Índice de giro de recebíveis
Índice de rotatividade a pagar
Índice de giro de capital de giro
Número médio de dias
Dias de rodízio de contas a receber
Dias de rotação de contas a pagar

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).


No período analisado, observa-se uma variação na eficiência da gestão de contas a receber, revelada pelo índice de giro de recebíveis, que apresentou oscilações ao longo dos trimestres. Após um valor não informado no primeiro trimestre de 2012, o indicador variou entre 4,78 e 5,64, indicando uma leve instabilidade na recuperação de créditos da empresa. Essa flutuação sugere períodos de maior ou menor eficiência na cobrança, porém sem uma tendência clara de melhora ou piora contínua.

Na análise dos dias de rodízio de contas a receber, há uma alternância entre aumento e diminuição. O número de dias os créditos permanecem em aberto variou de 63 a 82 dias, indicando períodos de maior ou menor prazo de recebimento, o que impacta o ciclo de liquidez. Destaca-se que o valor mais baixo foi de 63 dias e o mais alto de 82 dias, refletindo momentos de maior rapidez na recuperação de recursos ou, ao contrário, atrasos no recebimento.

Quanto ao índice de rotatividade a pagar, que indica a frequência de pagamento às fornecedores, há uma tendência de aumento ao longo do tempo, passando de valores iniciais não informados na primeira linha até atingir 16,4 no último trimestre de 2017. Essa evolução sugere que a empresa passou a pagar suas contas com maior frequência, o que pode indicar maior eficiência na gestão de obrigações ou mudanças na política de pagamento.

O período de análise evidencia uma redução significativa no número de dias de rotação de contas a pagar, que passou de valores mais altos, como 67-68 dias, para valores inferiores a 30 dias nos períodos finais. Essa diminuição aponta para uma melhoria na capacidade de quitar dívidas mais rapidamente, o que pode contribuir positivamente para a saúde financeira e o relacionamento com fornecedores.

Já o índice de giro de capital de giro apresentou variações menores, oscilando aproximadamente entre 0,56 e 2,01, sem uma tendência definida de crescimento ou queda. Essa estabilidade relativa sugere que a composição do capital de giro manteve-se relativamente constante, embora com oscilações pontuais que podem refletir ajustes na gestão de ativos e passivos circulantes.

Em resumo, a análise revela melhorias na eficiência de pagamento aos fornecedores, com redução nos dias de pagamento, enquanto a rotação de contas a receber e seu índice apresentaram variações ao longo do tempo, indicando possíveis ajustes na cobrança e na gestão do ciclo de liquidez. Essas dinâmicas são importantes para entender a posição de liquidez e a eficiência operacional ao longo do período.


Rácios de rotatividade


Rácios do número médio de dias


Índice de giro de recebíveis

Yahoo! Inc., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015 31 de dez. de 2014 30 de set. de 2014 30 de jun. de 2014 31 de mar. de 2014 31 de dez. de 2013 30 de set. de 2013 30 de jun. de 2013 31 de mar. de 2013 31 de dez. de 2012 30 de set. de 2012 30 de jun. de 2012 31 de mar. de 2012
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Receita
Contas a receber, líquidas
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de recebíveis1
Benchmarks
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2
Adobe Inc.
Cadence Design Systems Inc.
CrowdStrike Holdings Inc.
Datadog Inc.
Fair Isaac Corp.
International Business Machines Corp.
Intuit Inc.
Microsoft Corp.
Oracle Corp.
Palantir Technologies Inc.
Palo Alto Networks Inc.
Salesforce Inc.
ServiceNow Inc.
Synopsys Inc.
Workday Inc.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).

1 Q1 2017 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ1 2017 + ReceitaQ4 2016 + ReceitaQ3 2016 + ReceitaQ2 2016) ÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência de variação na receita ao longo do período. A receita apresentou um aumento considerável no segundo trimestre de 2013, atingindo pico de 1.265.795 milhares de dólares, após uma ligeira queda no trimestre anterior. Após esse pico, a receita apresentou oscilações, com uma tendência geral de crescimento até o primeiro trimestre de 2017, momento em que alcançou aproximadamente 1.327.270 milhares de dólares, indicando um aumento substancial em relação ao início do período.

De modo geral, as contas a receber, líquidas, apresentaram variações significativas ao longo do período, refletindo instabilidades na gestão de recebíveis da empresa. Iniciando em aproximadamente 941.590 milhares de dólares em março de 2012, enfrentaram picos e vales, chegando a valores superiores a 1.042.704 milhares de dólares em março de 2015. Entretanto, nos últimos trimestres, houve uma redução consistente, atingindo cerca de 940.311 milhares de dólares em março de 2017. Esses movimentos sugerem uma possível melhora na eficiência na recuperação de recebíveis ou uma modificação na estratégia de crédito ofertado.

O índice de giro de recebíveis, que mede a frequência de conversão de contas a receber em caixa, apresentou oscilações durante o período de análise. Após um aumento no segundo trimestre de 2012 (4.94) até o início de 2013, o índice variou, atingindo picos próximos a 5.5, indicando maior eficiência na liquidação dos recebíveis. Contudo, nas últimas medições, o índice estabilizou-se ao redor de 4.77 a 5.75, sugerindo uma relativa estabilidade na rotatividade dos recebíveis, embora não haja uma tendência clara de melhora ou deterioração sustentada ao longo do tempo.

Em síntese, a empresa demonstrou crescimento de receita ao longo do período analizado, apesar de ter enfrentado oscilações na gestão de contas a receber. O índice de giro de recebíveis refletiu certa estabilidade com leves oscilações, indicando uma manutenção relativamente eficiente na recuperação de créditos, embora sem sinais claros de melhora contínua. Essas dinâmicas fornecem uma visão de estabilidade moderada na gestão financeira e operacional durante o período avaliado.


Índice de rotatividade a pagar

Yahoo! Inc., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015 31 de dez. de 2014 30 de set. de 2014 30 de jun. de 2014 31 de mar. de 2014 31 de dez. de 2013 30 de set. de 2013 30 de jun. de 2013 31 de mar. de 2013 31 de dez. de 2012 30 de set. de 2012 30 de jun. de 2012 31 de mar. de 2012
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Custo da receita
Contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de rotatividade a pagar1
Benchmarks
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2
Accenture PLC
Adobe Inc.
CrowdStrike Holdings Inc.
Datadog Inc.
Fair Isaac Corp.
International Business Machines Corp.
Intuit Inc.
Microsoft Corp.
Oracle Corp.
Palantir Technologies Inc.
Palo Alto Networks Inc.
ServiceNow Inc.
Workday Inc.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).

1 Q1 2017 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo da receitaQ1 2017 + Custo da receitaQ4 2016 + Custo da receitaQ3 2016 + Custo da receitaQ2 2016) ÷ Contas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de aumento contínuo no custo da receita ao longo do período avaliado. Entre o primeiro trimestre de 2012 e o último trimestre de 2017, o custo da receita passou de aproximadamente US$ 398 milhões para cerca de US$ 750 milhões, indicando um crescimento significativo e consistente, o que pode refletir uma maior escala de operações ou aumento na eficiência dos gastos relacionados à produção de receita.

Quanto às contas a pagar, inicialmente há uma variação, mas a partir do terceiro trimestre de 2012, houve um crescimento contínuo nas obrigações de curto prazo, passando de US$ 129 milhões em março de 2012 para aproximadamente US$ 180 milhões em março de 2017. O aumento nas contas a pagar acompanha, em certo grau, o crescimento nos custos, sugerindo uma ampliação do volume de fornecedores ou uma estratégia de gestão de liquidez que prioriza o alongamento dos prazos de pagamento.

O índice de rotatividade a pagar apresentou uma trajetória de aumento ao longo do período, indicando uma tendencia de pagamento mais frequente ou uma redução na duração média dos prazos de pagamento a fornecedores. No início do período, o índice era relativamente baixo, mas intensificou seu crescimento, atingindo aproximadamente 16,4 em março de 2017. Essa elevação sugere maior eficiência ou pressão para liquidar suas obrigações de pagamento em prazos mais curtos, podendo refletir melhorias na gestão de pagamentos ou circunstâncias econômicas que incentivam a quitação mais rápida das contas a pagar.

De modo geral, o comportamento dos indicadores demonstra um aumento na escala operacional e na extensão das obrigações de curto prazo, acompanhado por uma maior rotatividade nos pagamentos. Essa combinação pode indicar esforços para equilibrar o crescimento com uma gestão de liquidez mais ativa, alinhando o aumento da produção e vendas às estratégias de pagamento dos fornecedores.


Índice de giro de capital de giro

Yahoo! Inc., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015 31 de dez. de 2014 30 de set. de 2014 30 de jun. de 2014 31 de mar. de 2014 31 de dez. de 2013 30 de set. de 2013 30 de jun. de 2013 31 de mar. de 2013 31 de dez. de 2012 30 de set. de 2012 30 de jun. de 2012 31 de mar. de 2012
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Ativo circulante
Menos: Passivo circulante
Capital de giro
 
Receita
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de capital de giro1
Benchmarks
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2
Accenture PLC
Adobe Inc.
Cadence Design Systems Inc.
CrowdStrike Holdings Inc.
Datadog Inc.
Fair Isaac Corp.
International Business Machines Corp.
Intuit Inc.
Microsoft Corp.
Oracle Corp.
Palantir Technologies Inc.
Palo Alto Networks Inc.
Salesforce Inc.
ServiceNow Inc.
Synopsys Inc.
Workday Inc.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).

1 Q1 2017 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ1 2017 + ReceitaQ4 2016 + ReceitaQ3 2016 + ReceitaQ2 2016) ÷ Capital de giro
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar os dados trimestrais disponíveis, observa-se uma tendência de crescimento contínuo no Capital de Giro ao longo do período considerado, apresentando um aumento significativo, especialmente a partir do segundo trimestre de 2012, atingindo um pico de aproximadamente US$ 6.82 bilhões no primeiro trimestre de 2017. Essa evolução sugere uma ampliação na liquidez operacional e na capacidade de suporte às operações da empresa ao longo do tempo.

Em relação à Receita, houve uma certa oscilação ao longo do período, com variações nos trimestres, contudo, a tendência geral aponta para um aumento na receita total, culminando em aproximadamente US$ 1,31 bilhão no primeiro trimestre de 2017, em comparação aos valores inferiores a US$ 1,2 bilhão nos primeiros anos. Destaca-se também uma alta pontual na receita no quarto trimestre de 2016, o que pode refletir sazonalidade ou estratégias específicas de vendas naquele período.

O Índice de Giro de Capital de Giro revela uma variação considerável ao longo dos trimestres, passando de valores elevados em determinados períodos (como 2,01 no quarto trimestre de 2013) para índices menores (como 0,56 no quarto trimestre de 2014). Esse indicador reflete a eficiência na utilização do capital de giro para gerar receita e indica períodos de maior ou menor eficiência operacional. Os valores próximos de 0,79 a 0,8 nos últimos trimestres de 2015 a 2017 sugerem uma estabilização em relação à eficiência de uso do capital de giro, embora ainda apresentem variações que podem ser atribuídas a fatores sazonais, estratégicos ou de gestão de recursos.

Em suma, os dados mostram uma empresa com crescimento incremental na liquidez de capital de giro e na receita, enquanto o índice de giro sugere oscilações na eficiência operacional ao longo do período, com uma possível tendência de estabilização nos últimos trimestres analisados. Essas informações indicam uma gestão que vem expandindo suas operações, ao mesmo tempo em que ajusta a utilização de seu capital de giro, visando manter uma operação equilibrada.


Dias de rodízio de contas a receber

Yahoo! Inc., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015 31 de dez. de 2014 30 de set. de 2014 30 de jun. de 2014 31 de mar. de 2014 31 de dez. de 2013 30 de set. de 2013 30 de jun. de 2013 31 de mar. de 2013 31 de dez. de 2012 30 de set. de 2012 30 de jun. de 2012 31 de mar. de 2012
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de recebíveis
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receber1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2
Adobe Inc.
Cadence Design Systems Inc.
CrowdStrike Holdings Inc.
Datadog Inc.
Fair Isaac Corp.
International Business Machines Corp.
Intuit Inc.
Microsoft Corp.
Oracle Corp.
Palantir Technologies Inc.
Palo Alto Networks Inc.
Salesforce Inc.
ServiceNow Inc.
Synopsys Inc.
Workday Inc.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).

1 Q1 2017 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros trimestrais revela diversas tendências e padrões consistentes ao longo do período avaliado. Para o índice de giro de recebíveis, observa-se uma certa estabilização em torno de valores que variam aproximadamente entre 4,47 e 5,75, indicando uma relativa consistência na eficiência de gerenciamento do recebimento de contas a receber. Apesar de alguns picos e quedas pontuais, a média geral permanece dentro de um intervalo de estabilidade, sugestivo de uma política de crédito e cobrança bastante consolidada.

No que diz respeito aos dias de rodízio de contas a receber, há uma predominância de variações dentro de uma faixa que oscila entre aproximadamente 63 e 82 dias. Durante o período, há momentos de aumento, especialmente em determinados trimestres, que podem indicar períodos de prorrogação de prazos ou de dificuldades no recebimento, seguidos por períodos de redução, indicando uma possível intensificação nas ações de cobrança ou uma melhora na liquidez de clientes.

De forma geral, ambas as métricas exibem certa estabilidade com variações moderadas, embora os dias de rodízio apresentem uma amplitude maior, sinalizando possíveis ajustes nas políticas de crédito ou mudanças sazonais na liquidez dos clientes. Essas informações sugerem que, ao longo do período, a gestão de contas a receber manteve um nível relativamente uniforme de eficiência, porém com algumas oscilações que podem estar relacionadas a fatores internos ou externos ao negócio.


Dias de rotação de contas a pagar

Yahoo! Inc., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
31 de mar. de 2017 31 de dez. de 2016 30 de set. de 2016 30 de jun. de 2016 31 de mar. de 2016 31 de dez. de 2015 30 de set. de 2015 30 de jun. de 2015 31 de mar. de 2015 31 de dez. de 2014 30 de set. de 2014 30 de jun. de 2014 31 de mar. de 2014 31 de dez. de 2013 30 de set. de 2013 30 de jun. de 2013 31 de mar. de 2013 31 de dez. de 2012 30 de set. de 2012 30 de jun. de 2012 31 de mar. de 2012
Dados financeiros selecionados
Índice de rotatividade a pagar
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagar1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2
Accenture PLC
Adobe Inc.
CrowdStrike Holdings Inc.
Datadog Inc.
Fair Isaac Corp.
International Business Machines Corp.
Intuit Inc.
Microsoft Corp.
Oracle Corp.
Palantir Technologies Inc.
Palo Alto Networks Inc.
ServiceNow Inc.
Workday Inc.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2016-03-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2015-03-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-31), 10-K (Data do relatório: 2012-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2012-03-31).

1 Q1 2017 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao longo do período analisado, o índice de rotatividade a pagar apresentou uma tendência geral de aumento, passando de um valor relativamente baixo no primeiro trimestre de 2012 até alcançar valores significativamente mais elevados em 2017. Essa escalada sugere uma redução no período médio de pagamento dos fornecedores ao longo do tempo, indicando uma possível melhora na gestão de contas a pagar ou uma mudança na política de pagamento da empresa.

Nos primeiros anos, os valores do índice de rotatividade foram baixos, mas a partir do segundo semestre de 2012, ocorreu um aumento consistente, atingindo valores superiores a 10, o que reflete uma maior frequência na rotação das contas a pagar em relação ao período anterior. O pico se dá por volta do terceiro semestre de 2016, com índice próximo a 16, indicando pagamentos mais rápidos ou maior eficiência na gestão de passivos comerciais.

Paralelamente, a média de dias de rotação de contas a pagar demonstrou uma redução consistente ao longo do tempo. No início do período, os dias variavam em torno de 42 dias, caindo para valores abaixo de 30 dias a partir do final de 2014. Essa redução no prazo de pagamento, que atingiu cerca de 22 dias no último trimestre analisado, reforça a tendência de pagamento mais ágil, alinhando-se ao aumento do índice de rotatividade e refletindo possivelmente estratégias de melhoria de fluxo de caixa ou condições de negociação com fornecedores.

Em síntese, os dados sugerem uma mudança para um perfil de pagamento mais eficiente, caracterizado por uma maior frequência na quitação de obrigações aos fornecedores e uma redução no tempo médio de pagamento. Tal comportamento pode estar relacionado a melhorias na liquidez, renegociações de condições comerciais ou estratégias de gestão de fluxo de caixa, contribuindo para uma gestão financeira mais eficaz ao longo do período avaliado.