Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
- Índice de giro de estoque
- Houve oscilações ao longo dos anos, com aumento significativo de 94,77 em 2019 para 107,34 em 2020, indicando uma melhora na eficiência de movimentação do estoque. Contudo, a tendência de queda ocorreu após esse pico, chegando a 132,38 em 2022, o que sugere uma redução na velocidade de vendas ou maior acumulação de estoques.
- Índice de giro de recebíveis
- Este índice apresentou uma forte queda de 165,89 em 2018 para 79,34 em 2019, marcando uma redução na eficiência na gestão de contas a receber. Apesar de uma recuperação parcial até 111,22 em 2021, a tendência de declínio se consolidou em 2022, atingindo 60,2, o que indica uma deterioração na liquidez relacionada aos recebíveis.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma variação ao longo do período, com aumento de 14,43 em 2018 para 28,05 em 2021, indicando maior eficiência na gestão de contas a pagar nesse intervalo. Entretanto, em 2022, o índice caiu para 13,25, sugerindo um alongamento no prazo de pagamento ou menor eficiência nessa gestão.
- Índice de giro de capital de giro
- Declínio contínuo de 15,76 em 2018 para 3,55 em 2022 demonstra uma redução na relação do capital de giro com os ativos totais, refletindo possível diminuição na alavancagem operacional ou uma mudança na estrutura de financiamento e gestão do capital de giro.
- Dias de rotação de estoque
- Permaneceu constante em três dias na maior parte do período, indicando estabilidade na velocidade de venda do estoque. Essa consistência sugere que, apesar das mudanças nos índices de giro, o estoque permanece altamente rotativo.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Houve variação, começando em dois dias em 2018, até atingir seis dias em 2022. Essa tendência de aumento indica um alongamento nos prazos de recebimento, o que pode impactar negativamente a liquidez a curto prazo.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional apresentou um comportamento relativamente estável, variando entre cinco e nove dias. A ligeira elevação em 2022 para nove dias aponta uma extensão na duração do ciclo, possivelmente refletindo alterações na gestão operacional ou na eficiência de vendas e cobranças.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Houve uma redução de 25 dias em 2018 para 13 dias em 2021, seguida de aumento expressivo para 28 dias em 2022. A redução inicial indica maior agilidade na quitação de fornecedores, enquanto o aumento posterior sugere alongamento dos prazos de pagamento, possivelmente visando melhorar o fluxo de caixa.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa permaneceu negativo ao longo de todo o período, variando de -20 a -19 dias. A manutenção desse ciclo negativo indica que a empresa recebe recursos de clientes antes de precisar pagar fornecedores, fortalecendo a liquidez operacional, embora o ciclo mais negativo em 2022 sugira maior eficiência ou alterações nos prazos de recebimento e pagamento.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Paycom Software Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das receitas ÷ Inventário
= ÷ =
- Custo das receitas
- Observa-se um crescimento constante ao longo dos anos, passando de aproximadamente US$ 90,8 milhões em 2018 para cerca de US$ 212,7 milhões em 2022. Este aumento indica uma escalada significativa nos custos de produção ou aquisição de bens e serviços relacionados às operações da empresa. A expansão contínua do custo sugere aumento na escala operacional ou aumento de preços dos insumos ao longo do período.
- Inventário
- O inventário apresenta estabilidade relativa até 2021, com valores variando entre aproximadamente US$ 797 mil e US$ 1.151 mil. Em 2022, há um aumento notável, atingindo US$ 1.607 mil, o que pode indicar uma estratégia de aumento de estoques, possivelmente por necessidade de reposição, previsão de demanda ou mudança na política de gerenciamento de estoques.
- Índice de giro de estoque
- Este índice, que mede a eficiência na gestão de estoques, mostra uma tendência de aumento de 113,88 em 2018 para um pico de 143,14 em 2021, refletindo maior eficiência na rotatividade dos estoques durante este período. Em 2022, há uma redução para 132,38, o que pode sugerir uma ligeira diminuição na eficiência ou uma mudança na estratégia de gerenciamento de estoques, possivelmente relacionada ao aumento no nível de inventário neste mesmo ano.
Índice de giro de recebíveis
Paycom Software Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receitas ÷ Contas a receber
= ÷ =
A análise dos dados financeiros revela uma tendência de crescimento contínuo nas receitas da empresa ao longo do período considerado, aumentando de US$ 566,3 milhões em 2018 para US$ 1.375,2 bilhões em 2022, evidenciando um ritmo de expansão consistente nas vendas ou na geração de receita.
O valor de contas a receber também apresentou aumento ao longo do período, passando de US$ 3,4 milhões em 2018 para US$ 22,8 milhões em 2022. Este crescimento sugere uma ampliação no volume de operações a crédito ou maior circulação de vendas a prazo, acompanhado de uma elevação na carteira de clientes ou na extensão dos prazos de pagamento.
O índice de giro de recebíveis, que indica a eficiência na recuperação dos créditos, demonstrou uma redução significativa de 165,89 em 2018 para 60,2 em 2022. Apesar de ainda manter-se em um nível elevado, a tendência de declínio sugere que o ciclo de recebimentos está se alongando, podendo indicar maior prazo concedido aos clientes ou uma mudança na política de crédito, o que impacta a liquidez de curto prazo.
Em suma, a empresa apresenta crescimento robusto na receita, acompanhado por um incremento na carteira de contas a receber. Contudo, a redução do índice de giro de recebíveis pode demandar atenção na gestão de caixa, para assegurar que a expansão das vendas não comprometa a liquidez operacional.
Índice de rotatividade a pagar
Paycom Software Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das receitas ÷ Contas a pagar
= ÷ =
Ao analisar os dados financeiros apresentados ao longo de cinco anos, observa-se um crescimento consistente nos custos das receitas, que aumentaram de aproximadamente US$ 90,8 milhões em 2018 para cerca de US$ 212,7 milhões em 2022. Esse aumento reflete uma escalada no volume de operações ou na escala de atividades da empresa ao longo do período.
Por outro lado, as contas a pagar exibiram variações ao longo dos anos. Em 2018, o valor era de US$ 6,3 milhões, apresentando uma redução até 2019 para US$ 5,1 milhões. Em 2020, houve um aumento para US$ 6,8 milhões, seguido de uma leve diminuição em 2021, para US$ 5,8 milhões. Contudo, em 2022, as contas a pagar apresentaram um incremento significativo, atingindo US$ 16,1 milhões, o que pode indicar uma ampliação nos prazos ou volume de obrigações financeiras assumidas ao final do período.
O índice de rotatividade de contas a pagar, que relaciona as vendas ou custos às contas a pagar, mostra variações notáveis. Entre 2018 e 2019, houve aumento de 14.43 para 21.73, sugerindo uma maior eficiência na gestão de obrigações ou um maior volume de vendas em relação às contas a pagar. Em 2020, o índice caiu para 18.2, indicando uma leve redução na rotatividade. Em 2021, esse índice disparou para 28.05, refletindo uma possível aceleração na quitação de fornecedores ou maior rapidez nas operações de pagamento. Por fim, em 2022, o índice caiu para 13.25, indicando uma redução na rotatividade ou possível aumento nas contas a pagar em relação às vendas ou custos, como evidenciado pelo aumento expressivo das contas a pagar no mesmo ano.
De modo geral, os dados apontam para um crescimento acentuado nos custos das receitas, acompanhado por variações nas contas a pagar e mudanças na eficiência do gerenciamento dessas obrigações financeiras. A redução na rotatividade de contas a pagar em 2022 pode indicar alterações na política de pagamento ou ajustes nas condições de credores, enquanto o aumento das contas a pagar sugere potencial pressão sobre o fluxo de caixa ou estratégias de alongamento de prazos.
Índice de giro de capital de giro
Paycom Software Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receitas ÷ Capital de giro
= ÷ =
- Capital de giro:
- Houve um aumento constante no capital de giro ao longo do período analisado, passando de aproximadamente US$ 35.940 mil em 2018 para cerca de US$ 387.135 mil em 2022. Esse crescimento indica uma ampliação do volume de recursos circulantes disponíveis para sustentar as operações da empresa. A evolução sugere uma estratégia de aumento de liquidez ou de expansão operacional ao longo dos anos.
- Receitas:
- As receitas apresentaram crescimento consistente, saindo de aproximadamente US$ 566.336 mil em 2018 para US$ 1.375.218 mil em 2022. A trajetória de aumento nas receitas evidencia uma forte expansão no volume de negócios ou na eficiência de geração de receita, refletindo positivamente no desempenho financeiro da organização. Este crescimento sustentado demonstra uma tendência de forte presença de mercado e potencial de escalabilidade.
- Índice de giro de capital de giro:
- O índice de giro de capital de giro apresentou uma tendência de declínio ao longo dos anos, reduzindo-se de 15,76 em 2018 para 3,55 em 2022. Essa diminuição indica uma maior eficiência na utilização do capital de giro, pois a empresa consegue gerar receitas com menor necessidade de recursos circulantes ou manter suas operações com uma menor proporção de capital de giro. Essa redução também pode refletir uma melhora na gestão de estoques, contas a receber e contas a pagar, contribuindo para a maior eficiência operacional.
Dias de rotação de estoque
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou variações ao longo do período analisado. Em 2018, o índice era de 113,88, diminuindo para 94,77 em 2019, indicando uma redução na frequência de rotação dos estoques. Em 2020, houve uma recuperação, com o índice atingindo 107,34, aproximando-se do patamar de 2018. No entanto, a partir de então, houve aumento constante, chegando a 143,14 em 2021, o que sugere uma maior eficiência na gestão de estoques e na sua rotatividade. Em 2022, houve uma leve redução para 132,38, ainda indicando uma melhora significativa em relação ao início do período.
- Dias de rotação de estoque
- Este indicador permaneceu bastante estável ao longo do período, variando entre 3 e 4 dias. Em 2018 e 2020, o número de dias de rotação foi de 3, enquanto em 2019 houve um aumento para 4 dias. Em 2021 e 2022, retornou para 3 dias, refletindo uma consistência na rapidez de ciclo de estoque, mesmo com as variações no índice de giro de estoque. Essa estabilidade sugere uma gestão eficaz de estoques, mantendo um ciclo curto de rotação ao longo do tempo analisado.
Dias de rodízio de contas a receber
Paycom Software Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
A análise dos indicadores financeiros revela uma tendência de variação significativa no índice de giro de recebíveis ao longo dos períodos avaliados. Em 2018, o índice de giro de recebíveis era alto, com 165,89, indicando uma alta eficiência na recuperação das contas a receber. No entanto, houve uma queda substancial em 2019, com o índice despencando para 79,34, o que sugere uma redução na eficiência do gerenciamento de recebíveis ou aumento no prazo de recebimento dos clientes. Essa redução foi parcialmente revertida em 2020 e 2021, quando o índice se estabilizou em torno de 92,16 e 111,22, respectivamente, indicando uma melhora na rotação de recebíveis, embora ainda abaixo do nível de 2018. Em 2022, o índice apresentou uma nova redução para 60,2, indicando uma diminuição na eficiência de recuperação ou potencial aumento nos prazos de recebimento.
Paralelamente, a quantidade de dias de rodízio de contas a receber apresentou oscilações relevantes. Em 2018, o período era de apenas 2 dias, refletindo uma alta eficiência na liquidação dos recebíveis. Em 2019, esse número aumentou para 5 dias, indicando uma extensão no prazo médio de recebimento. Em 2020, houve uma redução para 4 dias, seguida de uma melhora em 2021, quando o período caiu para apenas 3 dias, refletindo uma maior agilidade na liquidação das contas a receber. No entanto, em 2022, esse período aumentou novamente para 6 dias, indicando uma tendência de alongamento no prazo médio de recebimento dos créditos, o que pode impactar a liquidez e a eficiência operacional da empresa.
De modo geral, a análise aponta para uma volatilidade na gestão de recebíveis, com períodos de melhoria e declínio na eficiência. A coupledidade crescente do índice de giro de recebíveis em 2022, junto com o aumento dos dias de rodízio, sugere que a empresa pode estar enfrentando desafios na manutenção de sua liquidez ou na gestão do ciclo de recebimento, o que merece atenção para evitar impactos negativos na saúde financeira e operacional.
Ciclo operacional
Paycom Software Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
Houve estabilidade na métrica de dias de rotação de estoque ao longo do período analisado, mantendo-se consistentemente em 3 dias desde 2018, com ligeira variação pontual em 2019, quando atingiu 4 dias. Essa constância sugere uma gestão eficiente do inventário, com diferentes períodos de manutenção de estoques mantidos sob controle.
Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram variações mais perceptíveis, passando de 2 dias em 2018 para um pico de 5 dias em 2019, seguido de uma redução para 4 dias em 2020 e 3 dias em 2021. Em 2022, esse indicador aumentou novamente para 6 dias, indicando uma possível lentidão na recuperação de créditos ou mudanças nas políticas de cobrança.
O ciclo operacional, que reflete o tempo total do ciclo de operações, mostrou uma tendência de aumento ao longo do período. Iniciou em 5 dias em 2018, atingiu 9 dias em 2019, antes de diminuir para 7 dias em 2020, e posteriormente estabilizar em 6 dias em 2021, retornando a 9 dias em 2022. Essa flutuação pode indicar alterações na eficiência dos processos operacionais ou variações na gestão de estoque e contas a receber.
Em suma, enquanto alguns indicadores como o ciclo operacional mostraram aumento em determinados anos, outros permanecem bastante estáveis, refletindo uma gestão que, apesar de alguns ajustes, mantém padrão de duração relativamente constante na maioria das métricas de ciclo de operação. O aumento de 2022 no ciclo operacional e nos dias de contas a receber sugere uma possível necessidade de atenção na eficiência operacional e na gestão de recebíveis.
Dias de rotação de contas a pagar
Paycom Software Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice teve variações ao longo do período analisado. Houve um aumento de 14,43 em 2018 para 21,73 em 2019, indicando uma maior frequência de pagamento ou uma maior rotatividade das contas a pagar naquele intervalo. Em 2020, observou-se uma ligeira diminuição para 18,20, mantendo-se relativamente alto em relação a 2018. Em 2021, o índice aumentou expressivamente, atingindo 28,05, sugerindo uma intensificação na rotatividade dos passivos a pagar. Contudo, em 2022, houve uma redução significativa para 13,25, indicando uma menor frequência de pagamento ou maior permanência dos passivos na companhia nesse período.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador apresentou variações notáveis ao longo dos anos. Em 2018, o período era de 25 dias, diminuindo para 17 dias em 2019, refletindo uma redução no tempo necessário para a rotação das contas a pagar. Em 2020, o número de dias aumentou para 20, indicando uma ligeira retomada no prazo. Em 2021, esse período diminuiu novamente para 13 dias, sugerindo uma maior eficiência no pagamento das contas, ou uma estratégia de pagamento mais rápida. Entretanto, em 2022, o prazo voltou a se estender para 28 dias, representando uma ampliação no período de gerenciamento das contas a pagar, o que pode indicar mudanças na política de pagamento ou condições contratuais com fornecedores.
Ciclo de conversão de caixa
Paycom Software Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
Observa-se que o número de dias de rotação de estoque permaneceu relativamente constante ao longo do período, variando entre 3 e 4 dias, indicando uma gestão de inventário consistente sem mudanças significativas na eficiência do giro de estoques.
Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram variações, sendo de 2 dias em 2018, aumentando para 5 dias em 2019, e posteriormente estabilizando em torno de 3 a 4 dias de 2020 a 2021, antes de subir para 6 dias em 2022. Este aumento em 2022 pode refletir uma mudança na política de crédito ou na eficiência na recuperação de contas a receber, sugerindo potencial necessidade de atenção na gestão de recebíveis.
Os dias de rotação de contas a pagar exibiram uma tendência de redução de 2018 a 2021, passando de 25 para 13 dias, o que indica uma melhora na eficiência na liquidação de obrigações a fornecedores. Entretanto, em 2022, houve um aumento abrupto para 28 dias, potencialmente refletindo uma mudança no cronograma de pagamento ou uma estratégia de alongamento de prazos com fornecedores.
O ciclo de conversão de caixa apresentou valores negativos ao longo de todo o período, com os valores variando entre -8 e -20 dias. A persistência de valores negativos indica que a empresa consegue converter seus recursos e gerar caixa antes de precisar financiar suas operações com prazos de pagamento, indicando uma gestão de liquidez eficiente. No entanto, a deterioração das posições negativas ao longo do tempo, especialmente de 2021 para 2022, aponta para uma possível redução na eficiência do ciclo de conversão, possivelmente influenciada pelas mudanças nos dias de contas a pagar.