Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de crescimento ao longo do período analisado, passando de 6,16 em 2017 para 6,73 em 2022. Essa evolução indica uma maior eficiência na gestão de estoque, com uma rotatividade mais rápida dos produtos, reduzindo o tempo de armazenamento e possivelmente minimizando custos relacionados ao estoque obsoleto ou excessivo.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis evidenciou um incremento contínuo, de 29,25 em 2017 para 49,67 em 2022. Este aumento sugere uma melhora na gestão de contas a receber, com uma maior velocidade na realização do ciclo de recebimento, o que pode contribuir para uma melhor liquidez e fluxo de caixa operacional.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma oscilação neste índice ao longo do tempo, iniciando em 6,01 em 2017, atingindo um pico de 6,62 em 2018, e posteriormente reduzindo para 5,9 em 2022. A diminuição nesta métrica indica uma possível maior flexibilidade na gestão de contas a pagar ou uma estratégia de alongar o prazo de pagamento, embora essa mudança possa ter implicações na relação com fornecedores.
- Índice de giro de capital de giro
- Este índice apresentou um aumento acentuado de 11,61 em 2017 para um pico de 54,75 em 2020 e, posteriormente, uma redução para valores não disponíveis em 2022. Essa variação demonstra uma maior eficiência na alocação de recursos de capital de giro ao longo do período, com uma aceleração no uso do capital até 2020, seguido por uma possível estabilização ou redução dos investimentos em capital de giro.
- Dias de rotação de estoque
- Os dias de rotação de estoque permaneceram relativamente constantes, variando entre 56 e 60 dias, com uma leve redução para 54 dias em 2022. Essa estabilidade sugere que a empresa mantém um ciclo de inventário consistente, com uma leve melhoria na eficiência de armazenamento.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Houve uma diminuição contínua neste indicador, de 12 dias em 2017 para 7 dias em 2022. Essa redução reforça a melhora na gestão de recebíveis, indicando que os recebimentos são concluídos em um período mais curto, favorecendo a liquidez.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional diminuiu progressivamente, de 71 dias em 2017 para 61 dias em 2022. Essa redução aponta para uma operação mais eficiente, com menor tempo entre o pagamento de fornecedores, recebimento de clientes e conversão de estoque em vendas.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador variou, iniciando em 61 dias em 2017, chegando a um pico de 69 dias em 2021, antes de diminuir para 62 dias em 2022. A flutuação reflete uma gestão de prazos de pagamento que alterna entre estratégias de alongar e encurtar o período de pagamento, influenciando o ciclo de liquidez.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa mostrou uma redução significativa, de 10 dias em 2017 para -1 dia em 2022, passando por um ciclo negativo em 2020 e 2021. Esse movimento indica que a empresa conseguiu transformar seus ciclos operacionais em um fluxo de caixa positivo mais rapidamente, ou seja, sua liquidez melhora ao transformar rapidamente as despesas em receitas ou recebimentos, ou até mesmo gera caixa antes de pagar suas obrigações.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Best Buy Co. Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Custo das vendas | 40,121) | 36,689) | 33,590) | 32,918) | 32,275) | 29,963) | |
Estoques de mercadorias | 5,965) | 5,612) | 5,174) | 5,409) | 5,209) | 4,864) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de estoque1 | 6.73 | 6.54 | 6.49 | 6.09 | 6.20 | 6.16 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 8.40 | 8.34 | 9.80 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 4.55 | 5.25 | 5.00 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 3.65 | 3.71 | 3.73 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 5.82 | 5.66 | 6.13 | — | — | — | |
Índice de giro de estoquesetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | 6.10 | 6.36 | 6.83 | — | — | — | |
Índice de giro de estoqueindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | 6.70 | 7.06 | 7.50 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Estoques de mercadorias
= 40,121 ÷ 5,965 = 6.73
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O análise dos dados financeiros permite observar tendências relevantes ao longo do período de seis anos. O custo das vendas apresentou um crescimento contínuo, passando de aproximadamente US$ 29,96 bilhões em 2017 para cerca de US$ 40,12 bilhões em 2022, indicando expansão nas operações comerciais e possivelmente maior volume de vendas ou aumento nos preços dos produtos ou serviços ofertados.
Os estoques de mercadorias também demonstraram um aumento constante, ascendendo de US$ 4,86 bilhões em 2017 para US$ 5,97 bilhões em 2022. Essa elevação pode refletir uma estratégia de manutenção de estoques mais elevados para suportar a demanda crescente ou adaptações na gestão de inventário.
O índice de giro de estoque, que mede a eficiência na utilização do estoque, mostrou uma melhora consistente ao longo do período, passando de 6,16 em 2017 para 6,73 em 2022. Esse aumento indica que a empresa conseguiu elevar sua eficiência na rotatividade de estoques, vendendo seus inventários com maior velocidade ao longo do tempo.
De modo geral, os dados apontam para uma expansão na atividade econômica, acompanhada por melhorias na gestão de estoques, o que sugere uma operação mais eficiente e maior capacidade de atender à demanda do mercado, mesmo com o crescimento dos volumes de vendas e de estoques. A estabilidade ou leve aumento na relação entre o giro de estoques ao longo dos anos reforça a possibilidade de otimização na gestão de inventários.
Índice de giro de recebíveis
Best Buy Co. Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Receita | 51,761) | 47,262) | 43,638) | 42,879) | 42,151) | 39,403) | |
Contas a receber líquidas | 1,042) | 1,061) | 1,149) | 1,015) | 1,049) | 1,347) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 49.67 | 44.54 | 37.98 | 42.25 | 40.18 | 29.25 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 19.32 | 23.26 | 26.09 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 44.12 | 44.15 | 52.34 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 93.79 | 69.69 | 108.00 | — | — | — | |
Índice de giro de recebíveissetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | 26.52 | 30.59 | 35.28 | — | — | — | |
Índice de giro de recebíveisindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | 17.95 | 21.17 | 21.78 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receita ÷ Contas a receber líquidas
= 51,761 ÷ 1,042 = 49.67
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a evolução da receita ao longo do período avaliado, verifica-se uma tendência de crescimento contínuo, passando de aproximadamente US$ 39,4 bilhões em 2017 para cerca de US$ 51,8 bilhões em 2022. Esse aumento sugere uma expansão nas operações e na capacidade de geração de receita da empresa ao longo dos anos.
Observa-se que os valores de contas a receber líquidas apresentaram uma relativa estabilidade, com uma ligeira redução de US$ 1.347 milhões em 2017 para US$ 1.042 milhões em 2022. Apesar de pequenas variações ao longo do tempo, esse indicador indica que, apesar do crescimento na receita, a gestão de recebíveis manteve-se relativamente eficiente em termos de volume absoluto, sem aumento expressivo que pudesse indicar dificuldades na recuperação de créditos.
O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência de alta ao longo do período, passando de 29,25 em 2017 para 49,67 em 2022. Este aumento sugere uma melhora na eficiência da empresa na conversão de seus recebíveis em vendas realizadas durante o período. Uma taxa mais elevada indica que a empresa consegue recuperar seus créditos ou converter suas contas a receber em vendas de forma mais rápida, refletindo uma gestão eficaz do ciclo de recebíveis ou uma melhoria na qualidade dos recebíveis concedidos.
De modo geral, os dados apontam para uma melhora na eficiência operacional relacionada ao gerenciamento de contas a receber, acompanhando o crescimento das receitas. A combinação de aumento de receita com maior rotatividade dos recebíveis evidencia uma gestão mais eficiente dos créditos concedidos, enquanto a estabilidade nas contas a receber líquidas reforça a possibilidade de controle eficaz sobre o estágio de inadimplência ou esforço para manter níveis de recebíveis compatíveis com o crescimento do faturamento.
Índice de rotatividade a pagar
Best Buy Co. Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Custo das vendas | 40,121) | 36,689) | 33,590) | 32,918) | 32,275) | 29,963) | |
Contas a pagar | 6,803) | 6,979) | 5,288) | 5,257) | 4,873) | 4,984) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 5.90 | 5.26 | 6.35 | 6.26 | 6.62 | 6.01 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 3.63 | 3.46 | 3.22 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 7.45 | 7.52 | 9.33 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 5.65 | 5.51 | 6.42 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 7.77 | 5.09 | 11.17 | — | — | — | |
Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | 4.48 | 4.19 | 4.25 | — | — | — | |
Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | 4.82 | 4.67 | 4.74 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 40,121 ÷ 6,803 = 5.90
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de aumento nos custos das vendas ao longo do período considerado, passando de aproximadamente US$ 29,96 bilhões em janeiro de 2017 para cerca de US$ 40,12 bilhões em janeiro de 2022, indicando um crescimento contínuo nesta linha de despesa operacional.
O montante de contas a pagar também apresentou variações ao longo do período, iniciando em aproximadamente US$ 4,98 bilhões em janeiro de 2017, experimentando aumento contínuo até atingir US$ 6,8 bilhões em janeiro de 2022. Isso sugere uma elevação na dívida de curto prazo relacionada às compras e fornecedores.
Quanto ao índice de rotatividade a pagar, houve flutuações ao longo dos anos: o índice foi de 6.01 em janeiro de 2017, atingindo um pico de 6.62 em fevereiro de 2018, seguido por uma leve redução até alcançar 5.26 em janeiro de 2021. Posteriormente, o índice recuperou-se parcialmente para 5.9 em janeiro de 2022. Essas variações indicam alterações na eficiência na gestão dos prazos de pagamento aos fornecedores, com uma tendência geral de redução no período até 2021, seguida de uma recuperação parcial.
De modo geral, os dados refletem uma expansão nos custos operacionais e nos créditos a pagar, com variações no índice de rotatividade que sugerem ajustes na política de pagamento da empresa ao longo do tempo. Esses padrões indicam que a organização tem mantido uma estratégia de crescimento, ao mesmo tempo em que ajusta sua gestão de passivos de curto prazo para equilibrar liquidez e relacionamento com fornecedores.
Índice de giro de capital de giro
Best Buy Co. Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Ativo circulante | 10,539) | 12,540) | 8,857) | 8,870) | 9,829) | 10,516) | |
Menos: Passivo circulante | 10,674) | 10,521) | 8,060) | 7,513) | 7,817) | 7,122) | |
Capital de giro | (135) | 2,019) | 797) | 1,357) | 2,012) | 3,394) | |
Receita | 51,761) | 47,262) | 43,638) | 42,879) | 42,151) | 39,403) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de capital de giro1 | — | 23.41 | 54.75 | 31.60 | 20.95 | 11.61 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 24.33 | 60.82 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 417.56 | 24.87 | 76.81 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 245.54 | 24.92 | 530.50 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 17.40 | 6.51 | 23.97 | — | — | — | |
Índice de giro de capital de girosetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 21.83 | 63.17 | — | — | — | |
Índice de giro de capital de giroindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | 18.11 | 10.77 | 12.96 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receita ÷ Capital de giro
= 51,761 ÷ -135 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O análise dos dados revela uma evolução significativa na empresa ao longo do período de 2017 a 2022. Em relação ao capital de giro, há uma evidente variação, que inicialmente apresenta uma redução de aproximadamente 70% de 2017 a 2020, passando de US$ 3.394 milhões para valores próximos de negativos no último ano. Este declínio indica uma possível dificuldade na gestão dos recursos de curto prazo ou mudanças na estrutura de capital de giro. A ausência de dados em 2021 impede uma avaliação completa dessa métrica específica para esse ano.
Após 2020, o capital de giro demonstra sinais de recuperação, mostrando aumento ao retornar a valores positivos em 2022, embora ainda abaixo dos patamares de 2017. Tal comportamento sugere melhorias na liquidez operacional ou estratégias financeiras corretivas ao longo do tempo. O aumento da receita também é notável, crescendo de US$ 39.403 milhões em 2017 para US$ 51.761 milhões em 2022, o que reflete uma expansão consistente nas operações de vendas ao longo dos anos.
O índice de giro de capital de giro apresenta uma tendência de crescimento acentuado, passando de 11,61 em 2017 para um pico de 54,75 em 2020, indicando maior eficiência na utilização do capital de giro durante esse período. No entanto, em 2022, esse índice cai para 23,41, possivelmente refletindo uma estabilização ou ajuste na gestão financeira após o ponto de pico, ou uma mudança na composição dos ativos de curto prazo.
De modo geral, a análise sugere que, apesar de oscilações na liquidez de curto prazo, a empresa conseguiu sustentar um crescimento em suas receitas e melhorar a eficiência de uso do seu capital de giro até 2020. Os anos finais indicam uma possível estabilização, embora os dados parciais ainda sugiram uma necessidade de acompanhamento na gestão de capital de giro e liquidez para os próximos períodos.
Dias de rotação de estoque
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de estoque | 6.73 | 6.54 | 6.49 | 6.09 | 6.20 | 6.16 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoque1 | 54 | 56 | 56 | 60 | 59 | 59 | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 43 | 44 | 37 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 80 | 70 | 73 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 100 | 98 | 98 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 63 | 65 | 60 | — | — | — | |
Dias de rotação de estoquesetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | 60 | 57 | 53 | — | — | — | |
Dias de rotação de estoqueindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | 54 | 52 | 49 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 6.73 = 54
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar o índice de giro de estoque ao longo do período considerado, observa-se uma tendência de leve aumento, passando de 6,16 em janeiro de 2017 para 6,73 em janeiro de 2022. Esse incremento indica uma melhoria na eficiência na gestão de estoques, sugerindo que a empresa tem sido capaz de vender e renovar seu estoque com maior velocidade ao longo do tempo.
Complementarmente, os Dias de rotação de estoque apresentaram uma redução gradual, de 59 dias em janeiro de 2017 para 54 dias em janeiro de 2022. Essa redução de aproximadamente cinco dias demonstra uma rotatividade de estoques mais rápida, reforçando a melhora na eficiência operacional e na gestão de inventário.
De modo geral, os indicadores apontam para uma otimização consistente na administração de estoques durante o período analisado, refletindo possivelmente estratégias de gestão mais eficazes ou melhorias nos processos de comercialização e reposição de produtos.
Dias de rodízio de contas a receber
Best Buy Co. Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de recebíveis | 49.67 | 44.54 | 37.98 | 42.25 | 40.18 | 29.25 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 7 | 8 | 10 | 9 | 9 | 12 | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 19 | 16 | 14 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 8 | 8 | 7 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 4 | 5 | 3 | — | — | — | |
Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | 14 | 12 | 10 | — | — | — | |
Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | 20 | 17 | 17 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 49.67 = 7
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência de crescimento ao longo do período analisado, indicando uma melhora na eficiência na recuperação de créditos. Aumento do índice de 29,25 em janeiro de 2017 para 49,67 em janeiro de 2022 sugere uma maior rotatividade dos recebíveis, refletindo uma gestão mais eficaz na conversão de vendas a crédito em caixa.
Paralelamente, os dias de rodízio de contas a receber apresentaram uma redução contínua, passando de 12 dias em janeiro de 2017 para 7 dias em janeiro de 2022. Essa diminuição aponta para uma redução no prazo médio de recebimento, corroborando a melhora na liquidez e na eficiência do ciclo financeiro da administração de créditos.
- Descrição geral da tendência
- Durante o período, observa-se uma evolução consistente na gestão de recebíveis, com aumento no índice de giro e redução no número de dias necessários para o recebimento. Essas mudanças indicam uma estratégia mais eficiente na gestão de contas a receber, possivelmente por meio de melhorias nos processos de cobrança ou condições de crédito mais rigorosas.
- Impacto financeiro potencial
- Com um índice de giro mais elevado e dias de rodízio mais baixos, há maior liquidez e capacidade de reinvestimento, além de redução do risco de inadimplência. Isso contribui para uma gestão financeira mais sólida e potencialmente melhora a rentabilidade da operação.
Ciclo operacional
Best Buy Co. Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | 54 | 56 | 56 | 60 | 59 | 59 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 7 | 8 | 10 | 9 | 9 | 12 | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo operacional1 | 61 | 64 | 66 | 69 | 68 | 71 | |
Benchmarks | |||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 62 | 60 | 51 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 88 | 78 | 80 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 67 | 70 | 63 | — | — | — | |
Ciclo operacionalsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | 74 | 69 | 63 | — | — | — | |
Ciclo operacionalindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | 74 | 69 | 66 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 54 + 7 = 61
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O desempenho financeiro evidenciado pelos indicadores revela uma tendência de melhoria na eficiência operacional ao longo do período analisado. Os dias de rotação de estoque mantiveram-se relativamente estáveis, com uma leve redução de 59 dias em 2017 e 2018 para 54 dias em 2022, indicando uma gestão de estoques consistente e uma possível otimização nos processos de reposição e armazenamento.
Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram uma melhoria contínua, passando de 12 dias em 2017 para 7 dias em 2022. Essa redução sugere uma maior eficiência na liquidação das contas a receber, refletindo possivelmente em uma melhora na liquidez e na velocidade de recuperação do dinheiro junto aos clientes.
O ciclo operacional, que combina os dias de estoque e de contas a receber, também demonstrou uma tendência de redução, de 71 dias em 2017 para 61 dias em 2022. Essa diminuição indica uma maior agilidade no ciclo de conversão de recursos em dinheiro, o que potencialmente reflete uma gestão financeira mais eficiente e uma melhora na liquidez geral.
Dias de rotação de contas a pagar
Best Buy Co. Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de rotatividade a pagar | 5.90 | 5.26 | 6.35 | 6.26 | 6.62 | 6.01 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 62 | 69 | 57 | 58 | 55 | 61 | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 101 | 105 | 113 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 49 | 49 | 39 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 65 | 66 | 57 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 47 | 72 | 33 | — | — | — | |
Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | 81 | 87 | 86 | — | — | — | |
Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | 76 | 78 | 77 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 5.90 = 62
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de rotatividade a pagar apresentou oscilações ao longo dos períodos analisados, refletindo variações na eficiência na gestão de contas a pagar. Como uma tendência geral, observa-se um aumento do índice de 6.01 em janeiro de 2017 para 6.62 em fevereiro de 2018, indicando maior frequência de giro nas contas a pagar no primeiro período. Em 2019, ocorreu uma redução para 6.26, seguida de uma leve alta para 6.35 em 2020. Após esse ponto, houve uma queda significativa para 5.26 em 2021, antes de uma recuperação para 5.9 em 2022. Essa variação pode indicar mudanças na política de pagamento ou condições de negociação com fornecedores ao longo do tempo.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, observa-se uma tendência de aumento, partindo de 61 dias em janeiro de 2017, diminuindo para 55 dias em fevereiro de 2018, e retornando para 58 dias em 2019. Em 2020, houve um ligeiro aumento para 57 dias, seguido por um aumento substancial para 69 dias em 2021, antes de uma redução para 62 dias em 2022. Esses movimentos sugerem uma postura de gestão de pagamento que busca equilibrar a manutenção de bom relacionamento com fornecedores com a necessidade de otimizar o fluxo de caixa. A elevação dos dias de rotação em 2021, por exemplo, pode indicar uma extensão nas condições de pagamento negociadas nessa época, enquanto a redução em 2022 pode refletir uma tentativa de acelerar o pagamento, ajustando-se à conjuntura financeira ou a estratégias de liquidez da empresa.
Ciclo de conversão de caixa
Best Buy Co. Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
29 de jan. de 2022 | 30 de jan. de 2021 | 1 de fev. de 2020 | 2 de fev. de 2019 | 3 de fev. de 2018 | 28 de jan. de 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | 54 | 56 | 56 | 60 | 59 | 59 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 7 | 8 | 10 | 9 | 9 | 12 | |
Dias de rotação de contas a pagar | 62 | 69 | 57 | 58 | 55 | 61 | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | -1 | -5 | 9 | 11 | 13 | 10 | |
Benchmarks | |||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | -39 | -45 | -62 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 39 | 29 | 41 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 20 | -2 | 30 | — | — | — | |
Ciclo de conversão de caixasetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | -7 | -18 | -23 | — | — | — | |
Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | -2 | -9 | -11 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-01-29), 10-K (Data do relatório: 2021-01-30), 10-K (Data do relatório: 2020-02-01), 10-K (Data do relatório: 2019-02-02), 10-K (Data do relatório: 2018-02-03), 10-K (Data do relatório: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 54 + 7 – 62 = -1
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os indicadores de rotação de estoque, percebe-se uma leve redução no número de dias entre 2017 e 2022, passando de 59-60 dias para 54 dias. Essa tendência sugere uma melhora na eficiência na gestão de estoque, indicando que a empresa conseguiu reduzir o tempo de armazenamento antes da venda, possivelmente otimizando seus processos logísticos ou ajustando a demanda do mercado.
No que diz respeito ao período de recebimento de contas a receber, observa-se uma redução consistente no número de dias, de 12 em 2017 para 7 em 2022. Essa diminuição aponta para uma maior eficiência na gestão de cobrança, encurtando o ciclo de recebimento de vendas a crédito e reforçando uma política de crédito mais rigorosa ou melhorias na política de cobrança da empresa.
Para o giro de contas a pagar, houve uma variação mais acentuada ao longo do período, passando de 61 dias em 2017 para uma média de 58-62 dias mais recente. Destaca-se uma redução de 61 para 55 dias em 2018, seguida por um aumento para 69 dias em 2021, antes de retornar a aproximadamente 62 dias em 2022. Essas flutuações indicam que a empresa ajustou seus prazos de pagamento ao longo do tempo, possivelmente buscando equilibrar o relacionamento com fornecedores e a necessidade de otimizar o fluxo de caixa.
O ciclo de conversão de caixa, que mede o tempo total de ciclo operacional, apresentou uma redução significativa de 10 dias em 2017 para 9 dias em 2020, indicando maior velocidade na conversão de investimentos em estoque e contas a receber em caixa. Entretanto, nos anos seguintes, especialmente em 2021 e 2022, houve uma reversão na tendência, com valores negativos de -5 e -1 dias, respectivamente. Esses números sugerem que a empresa conseguiu, em alguns períodos, antecipar recebimentos ou acionar estratégias que reduziram ou eliminaram o ciclo de conversão de caixa, possivelmente até mesmo recebendo pagamentos antes de efetuar pagamentos a fornecedores.
Em síntese, a análise dos dados indica uma gestão financeira mais eficiente ao longo do período, especialmente na redução do ciclo de recebimento de contas a receber e na diminuição do ciclo de conversão de caixa. A gestão de estoques também mostra melhorias, com redução nos dias de rotatividade. As variações nos prazos de pagamento refletem tentativas de equilibrar fluxo de caixa e relacionamento com fornecedores, contribuindo para uma gestão financeira mais ágil e ajustada às condições de mercado.