Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se que os principais índices relacionados à eficiência operacional tiveram variações ao longo do período de 2018 a 2024. O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de declínio de aproximadamente 4,48 em dez/2018 para valores próximos de 2,41 em dez/2023, indicando uma possível redução na velocidade de rotação de estoque, que pode refletir um acúmulo ou maior resistência na venda de produtos. No entanto, há sinais de recuperação no último período, com aumento para 4,94 em jun/2024.
O índice de giro de recebíveis mostrou estabilidade relativa ao longo do período, variando de cerca de 8,89 em dec/2018 até valores próximos de 6,16 a 8,74 no período de 2021 a 2024. Essa continuidade sugere que a empresa manteve um ciclo de recebimento relativamente eficiente, embora tenha registrado picos de menor eficiência, como em mar/2024, com 6,16 dias.
Quanto ao índice de rotatividade a pagar, observam-se oscilações mais acentuadas, especialmente a partir de 2022, quando houve um aumento significativo, atingindo 33,19 em dez/2024. Essa variação pode indicar uma mudança na política de pagamento ou uma adaptação a condições de mercado, refletida também na redução abrupta do índice em jun/2024, com valores de 29,76.
O índice de giro de capital de giro permaneceu relativamente estável em torno de 3,7 a 4,5 até 2022, após o que apresentou uma diminuição acentuada para 1,86 em dez/2022, com posterior recuperação para 2,85 em jun/2024. Essa estabilidade ou instabilidade no giro de capital de giro sugere variações na eficiência de gestão do capital circulante ao longo do período.
Na análise dos dias de rotação de estoque, houve aumento expressivo de 81 dias em set/2018 para 146 dias em mar/2022, indicando aumento do prazo de permanência dos estoques. Posteriormente, houve redução para 72 dias em dez/2024, sinalizando uma possível tentativa de otimizar a gestão de estoque. Os dias de rotação de recebíveis seguiram uma trajetória de oscilações entre aproximadamente 36 e 59 dias, refletindo uma certa manutenção na política de crédito aos clientes, com alguns picos que podem indicar ajustes estratégicos.
O ciclo operacional, que considera o tempo total do ciclo de gestão de estoques, contas a receber e contas a pagar, apresentou aumento de aproximadamente 122 dias em set/2018 para 200 dias em mar/2022, seguido de redução para 163 dias em dez/2024. Esse comportamento sugere uma gestão mais eficiente ou um ajuste nas operações após picos de maior duração do ciclo.
Por fim, o ciclo de conversão de caixa, indicando o tempo total necessário para converter recursos investidos em caixa, também demonstrou aumento de 78 dias em set/2018 para 163 dias em mar/2024, com posterior diminuição para 115 dias em jun/2024. Esses movimentos indicam que mudanças estratégicas e operacionais ocorreram ao longo do período, refletindo a busca por maior eficiência na gestão do ciclo de caixa da empresa.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ3 2025
+ Custo das vendasQ2 2025
+ Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros disponibilizados, observa-se que o custo das vendas apresenta uma tendência de crescimento ao longo do período considerado, passando de aproximadamente US$ 847,9 milhões no final de 2018 para cerca de US$ 5,01 bilhões no final de 2024, indicando uma expansão significativa nas operações ou aumento de eficiência na gestão de custos ao longo do tempo.
Os estoques, por sua vez, também acompanham uma trajetória de crescimento expressiva, elevando-se de US$ 820,9 milhões no final de 2018 para aproximadamente US$ 4,39 bilhões em finais de 2024. O incremento acentuado acontece sobretudo a partir de 2021, refletindo possivelmente um aumento na linha de produtos ou uma estratégia de acumulação de inventário para atender à demanda do mercado.
O índice de giro de estoque demonstra flutuações ao longo do período, mas uma tendência geral de variação. Entre o final de 2018 e o final de 2024, há momentos de queda, como observado em 2019, quando o índice diminui de valores próximos de 4,48 para cerca de 2,5, indicando aumento nos estoques ou uma redução na velocidade de venda dos produtos. Entretanto, a partir de 2022, o índice volta a subir, atingindo valores próximos de 5,07 em 2024, o que sugere uma melhora na eficiência na rotação dos estoques ou uma ajustada estratégia de gestão de inventários para acompanhar a demanda do mercado.
Em síntese, a combinação do aumento contínuo nos custos de vendas e nos estoques com a capacidade de recuperação e melhora no índice de giro de estoque a partir de 2022, evidencia uma estratégia de crescimento alinhada à otimização da gestão de inventários e eficiência na movimentação de produtos, apesar dos períodos de flutuação que revelam ciclos de ajustes na operação.
Índice de giro de recebíveis
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contas a receber, líquidas de provisão para créditos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ3 2025
+ Vendas líquidasQ2 2025
+ Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024)
÷ Contas a receber, líquidas de provisão para créditos
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de aumento contínuo nas vendas líquidas, que passaram de aproximadamente US$ 971 milhões em setembro de 2018 para cerca de US$ 5,68 bilhões em dezembro de 2024. Essa expansão percentual demonstra crescimento significativo na receita da empresa, com picos expressivos especialmente a partir de 2021, indicando uma fase de forte aceleração nas vendas.
Os contas a receber, líquidas de provisões, também apresentaram aumento expressivo, passando de aproximadamente US$ 451 milhões em setembro de 2018 para mais de US$ 3,2 bilhões em dezembro de 2024. O crescimento dessa métrica sugere uma ampliação na carteira de clientes ou aumento nos prazos de recebimento, o que pode indicar estratégias de expansão ou maior base de clientes, mas também implica maior risco de inadimplência ou necessidade de gestão eficiente de crédito.
O índice de giro de recebíveis apresentou variações ao longo do período, oscilando entre valores mais baixos, como cerca de 5,48 em junho de 2022, a níveis mais elevados próximo a 10,23 em março de 2021. Essas flutuações refletem alterações na eficiência na realização de recebimentos; períodos de maior giro indicam maior rapidez na conversão de contas a receber em caixa, enquanto valores mais baixos sugerem uma maior concentração de recebimentos em prazos mais longos.
De modo geral, a empresa demonstra uma trajetória de crescimento sustentado nas vendas líquidas, acompanhada por aumento proporcional nas contas a receber. A variação no índice de giro de recebíveis sugere momentos de maior ou menor eficiência na rotação dos créditos, podendo estar relacionada a alterações nas políticas de crédito, condições de mercado ou estratégias de gestão de caixa. Esses fatores devem ser monitorados para garantir que o crescimento não comprometa a liquidez e o risco financeiro da organização.
Índice de rotatividade a pagar
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ3 2025
+ Custo das vendasQ2 2025
+ Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados apresentados, observa-se uma tendência de aumento constante nos custos das vendas ao longo do período, passando de aproximadamente US$ 847,9 milhões no final de 2018 para um valor estimado de cerca de US$ 5,2 bilhões ao final de 2024. Essa evolução indica crescimento na escala das operações ou aumento nos custos associados à produção e comercialização dos produtos.
Por outro lado, o valor de contas a pagar apresentou flutuações ao longo do período analisado. Inicialmente, um patamar próximo de US$ 466 milhões em 2018, seguido por valores que variaram significativamente, atingindo picos de mais de US$ 1,3 bilhões ao final de 2021 e mantendo-se em níveis elevados até 2024. Essa variação sugere possíveis alterações na gestão do capital de giro ou nas condições de crédito com fornecedores.
O índice de rotatividade a pagar, que mede a frequência com que a empresa paga seus fornecedores, demonstra uma tendência de redução a partir de 2019, passando de valores em torno de 8.34-8.51 para níveis inferiores a 6, com exceção de picos pontuais, até atingir valores mais elevados novamente em períodos específicos. Em particular, há um aumento expressivo do índice em 2024, chegando a 33.19, indicando uma possível mudança significativa na política de pagamento ou nas condições de pagamento negociadas com fornecedores nesse período.
De modo geral, há uma clara correlação entre o aumento dos custos das vendas e o aumento das contas a pagar, refletindo uma expansão operacional ou estratégias de gerenciamento de capital de giro que envolvem o alongamento dos prazos de pagamento. A variabilidade no índice de rotatividade a pagar sugere ajustes na política de pagamento, possivelmente visando otimizar a liquidez e o fluxo de caixa durante o crescimento da empresa.
Índice de giro de capital de giro
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ3 2025
+ Vendas líquidasQ2 2025
+ Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O análise dos dados financeiros revela uma tendência de crescimento expressivo no capital de giro ao longo do período analisado, passando de aproximadamente US$ 756,8 milhões em setembro de 2018 para mais de US$ 8 bilhões em dezembro de 2024, indicando uma expansão significativa na capacidade de suporte às operações da empresa ao longo do tempo.
As vendas líquidas também mostram uma trajetória de crescimento consistente, embora com algumas variações de curto prazo. A evolução de vendas de aproximadamente US$ 971 milhões em setembro de 2018 para dados superiores a US$ 5,9 bilhões em dezembro de 2024 demonstra um aumento robusto na receita, refletindo provavelmente a expansão de mercado, incremento de base de clientes ou aumento de preços de venda.
O índice de giro de capital de giro apresenta uma redução substancial a partir de um pico de aproximadamente 4,29 em junho de 2019, chegando a valores bem abaixo de 2, permitindo verificar uma possível mudança na eficiência de uso do capital de giro ao longo do tempo. Os valores mais baixos, especialmente na segunda metade de 2024, indicam uma maior capacidade de rotacionar o capital de giro, o que pode estar relacionado a melhorias na gestão financeira, aumento na eficiência operacional ou mudanças na estrutura de negócios.
Entretanto, essa diminuição no índice também sugere maior intensidade na utilização de recursos de capital de giro para a sustentação do crescimento das vendas, especialmente na fase final do período, onde os valores se aproximam de 1,86 a 2,69, uma faixa típica de empresas altamente rotativas ou em fases de gestão de alta eficiência operacional.
Embora não haja informações detalhadas sobre outros indicadores financeiros, a combinação do crescimento expressivo no capital de giro e nas vendas líquidas, associada à redução do índice de giro, aponta para uma estratégia de ampliação de escala com possível foco na otimização do uso dos recursos financeiros, buscando sustentar o crescimento em um ambiente de maior eficiência operacional.
Dias de rotação de estoque
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1 Q3 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados do índice de giro de estoque ao longo do período, observa-se uma trajetória de aumento com algumas flutuações. Após um período inicial de estabilidade, no final de 2018, houve uma redução no índice em 2019, atingindo o ponto mais baixo na primeira metade de 2020. A partir desse momento, o índice começou a apresentar uma recuperação, atingindo picos em 2022 e início de 2023, indicando uma maior eficiência na rotatividade de estoques.
O aumento do índice de giro de estoque sugere uma melhora na gestão dos inventários, possibilitando uma maior frequência na venda ou utilização do estoque. Essa melhoria é acompanhada por uma redução no número de dias de rotação de estoque, que decresceu de 146 dias em dezembro de 2021 para 74 dias em junho de 2024. Essa diminuição do período indica que a empresa está vendendo ou utilizando seu estoque de forma mais rápida, o que pode contribuir para uma melhora na liquidez e na eficiência operacional.
Por outro lado, a tendência de redução no número de dias de rotação de estoque evidencia uma possível otimização na cadeia de suprimentos e na gestão de inventário. No entanto, é importante monitorar se esse aumento na velocidade de rotatividade está alinhado ao crescimento das vendas ou à manutenção de níveis satisfatórios de atendimento ao cliente. Caso a rotatividade seja excessivamente elevada, pode indicar problemas relacionados à insuficiência de estoques para atender à demanda.
De modo geral, o comportamento do índice de giro de estoque e dos dias de rotação reflete uma melhoria na gestão de estoques ao longo do período avaliado. Essa evolução sugere que a empresa tem aumentado a eficiência na utilização de seus inventários, o que pode ter impacto positivo na rentabilidade e na liquidez, desde que essa dinâmica seja compatível com o volume de vendas e as estratégias de mercado adotadas.
Dias de rodízio de contas a receber
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1 Q3 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analizar os dados apresentados, observa-se uma variação significativa no índice de giro de recebíveis ao longo do período avaliado. Inicialmente, na última trimestre de 2018, o índice não possui dados disponíveis, mas a partir de 2019, há uma tendência de melhora gradativa na eficiência de cobrança, refletida pelo aumento do índice até aproximadamente o segundo trimestre de 2021, atingindo valores próximos de 10,0. Essa elevação indica uma redução no prazo médio de recebimento, sugerindo uma gestão de contas a receber mais eficiente nesse período.
Contudo, a partir do terceiro trimestre de 2021, há uma diminuição significativa nesse índice, chegando a patamares abaixo de 6, com o menor valor registrado no terceiro trimestre de 2024, em 5,48. Essa redução aponta para um aumento no prazo médio de recebimento ou uma diminuição na eficiência do giro de contas a receber, o que pode impactar negativamente o ciclo de caixa da empresa.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, há um padrão de oscilação ao longo do período. Os valores variam bastante, indo de um mínimo de 36 dias em diversos trimestres até um máximo de 67 dias no final de 2022. A partir do segundo semestre de 2021, há uma tendência de aumento no número de dias de rodízio, chegando a ultrapassar 50 dias em vários períodos, o que indica uma ampliação no prazo de recebimento e pode impactar a liquidez operacional da empresa.
De modo geral, enquanto inicialmente houve uma fase de melhora na eficiência de cobrança, essa tendência deteriorou-se a partir de 2021, sinalizando possíveis dificuldades na gestão de recebíveis ou mudanças nas condições de crédito dos clientes. Essa deterioração no ciclo de recebimento deve ser monitorada, pois impacta diretamente o fluxo de caixa e a liquidez da empresa, podendo refletir-se em sua estratégia de crédito e na saúde financeira geral.
Ciclo operacional
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Os indicadores de dias de rotação de estoque apresentaram variações ao longo do período analisado, com uma tendência geral de aumento até atingir picos próximos de 152 dias, antes de uma redução para 72 dias no último período reportado. Essa variação sugere melhorias na eficiência na gestão do estoque no período mais recente, refletindo possivelmente uma redução nos prazos de armazenamento e venda de produtos.
Os dias de rodízio de contas a receber evidenciaram um comportamento relativamente estável, embora com um aumento significativo ao longo do período, atingindo 67 dias no último trimestre de 2024. O aumento no prazo de recebimento indica uma extensão na duração do ciclo de cobrança, o que pode impactar o fluxo de caixa da organização.
O ciclo operacional, que combina os dois indicadores anteriores, também demonstrou uma expansão considerável ao longo do período analisado. De um valor inicial de aproximadamente 122 dias, alcançou um pico de 203 dias, indicando uma maior duração total do ciclo de conversão de recursos em caixa. Essa tendência sugere um alongamento nos prazos de conversão de estoques e recebimentos, potencialmente afetando a liquidez da empresa.
Dias de rotação de contas a pagar
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1 Q3 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de rotatividade a pagar apresenta uma variação significativa ao longo do período analisado, evidenciando oscilações na eficiência de gerenciamento das obrigações financeiras da empresa. No início do período, observam-se valores relativamente altos, como 8,34 em uma das fases, indicando um maior ciclo de pagamento. Em seguida, há uma tendência de redução progressiva no índice, atingindo pontos mais baixos em alguns trimestres, como 4,94, sugerindo uma tentativa de encurtar o período para quitar suas contas a pagar.
Com o avanço do tempo, especialmente a partir de 2021, o índice começa a apresentar uma nova fase de incremento, atingindo patamares elevados, como 9,76 no final de 2022, e um pico de 33,19 em 2024, o que indica um aumento expressivo no ciclo de pagamento. Essas variações podem refletir mudanças na política de pagamento ou na negociação com fornecedores, ou ainda em fatores de mercado ou de liquidez da empresa.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, a tendência também revela considerável oscilação, saindo de uma média por volta de 40 a 60 dias em grande parte do período, com picos de até 74 dias em determinados trimestres, o que fonte que a empresa estende o prazo de pagamento em alguns momentos, possivelmente buscando otimizar sua liquidez ou aproveitando condições negociadas.
Destaca-se ainda uma redução acentuada para cerca de 11 a 12 dias em um período mais recente, indicando uma possível estratégia de pagamento mais ágil, embora posteriormente essa métrica volte a subir, confirmando uma gestão variável de seus ciclos de pagamento ao longo do tempo.
De forma geral, os dados evidenciam uma estratégia de gerenciamento de contas a pagar bastante flexível, com períodos de alongamento e encurtamento dos ciclos de pagamento. Essa dinâmica pode estar relacionada às condições de mercado, políticas internas ou necessidades de fluxo de caixa, refletindo uma abordagem que busca equilibrar a gestão de liquidez com as relações com fornecedores.
Ciclo de conversão de caixa
31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dell Technologies Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-K (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-K (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Desempenho de dias de rotação de estoque
- Observa-se uma variação consistente ao longo do período, com um aumento gradual até atingir um pico de 146 dias no final de 2021. A partir desse ponto, há uma tendência de redução, chegando a 72 dias ao final de 2024. Essa diminuição indica uma melhoria na eficiência de gestão de estoques, refletindo uma maior agilidade na reposição e vendas.\
- Desempenho de dias de rodízio de contas a receber
- Houve oscilações ao longo do tempo, com períodos de aumento e redução. O número de dias chegou a 59 dias em certos momentos, demonstrando um ciclo de recebimento relativamente estável até aproximadamente o final de 2022. Após esse período, há sinais de redução, atingindo 37 dias em alguns trimestres finais, sinalizando uma melhora na eficiência na cobrança de contas a receber.\
- Desempenho de dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador mantém uma tendência de diminuição ao longo do período, especialmente após picos de até 74 dias em alguns trimestres. A redução acentuada para valores próximos a 11-12 dias no final do ciclo analisado indica uma postura de pagamento mais ágil, possivelmente refletindo melhorias na gestão de obrigações financeiras ou mudanças nas condições de negociações com fornecedores.\
- Ciclo de conversão de caixa
- Foi observado um aumento geral ao longo do período, passando de aproximadamente 78 dias em 2018 para cerca de 163 dias em finais de 2022. Essa tendência sugere que o tempo total para converter recursos investidos em estoques, recebimentos e pagamentos aumentou consideravelmente. Apesar de alguns anos apresentarem estabilizações próximas a 100 dias, o ciclo mais recente mostra uma alargamento significativa, o que pode indicar uma menor eficiência na gestão do ciclo de caixa.\
- Considerações gerais
- O comportamento dos indicadores revela uma tentativa contínua de melhorar a eficiência operacional ao reduzir os dias de rotação de estoque e o ciclo de conversão de caixa, especialmente após 2021. Por outro lado, o ciclo de recebimento permanece relativamente estável, sugerindo que os esforços na gestão de contas a receber também evoluíram positivamente, embora em ritmo menos acelerado. A combinação dessas dinâmicas aponta para uma estratégia de operacionalização focada na otimização dos recursos temporais, com melhorias mais visíveis na gestão de estoques e obrigações financeiras nos últimos anos analisados.