Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Royal Dutch Shell PLC, rácios de actividade a curto prazo
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Royal Dutch Shell PLC deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis de Royal Dutch Shell PLC deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Royal Dutch Shell PLC diminuiu de 2012 para 2013, mas depois aumentou de 2013 para 2014, ultrapassando o nível de 2012. |
| Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de Royal Dutch Shell PLC melhorou de 2012 para 2013, mas depois piorou ligeiramente de 2013 para 2014, não atingindo o nível de 2012. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de Royal Dutch Shell PLC pioraram de 2012 para 2013, mas depois melhoraram de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Royal Dutch Shell PLC pioraram de 2012 para 2013, mas depois melhoraram de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional do Royal Dutch Shell PLC deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Royal Dutch Shell PLC aumentaram de 2012 para 2013, mas depois diminuíram significativamente de 2013 para 2014. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do Royal Dutch Shell PLC deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
Índice de giro de estoque
Royal Dutch Shell PLC, índice de giro de estoquecálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo da receita | 357,316) | 381,585) | 396,005) | 396,502) | 307,634) | |
| Inventários | 19,701) | 30,009) | 30,781) | 28,976) | 29,348) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 18.14 | 12.72 | 12.87 | 13.68 | 10.48 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo da receita ÷ Inventários
= 357,316 ÷ 19,701 = 18.14
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Royal Dutch Shell PLC deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
Índice de giro de recebíveis
Royal Dutch Shell PLC, índice de giro de recebíveiscálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Receita | 421,105) | 451,235) | 467,153) | 470,171) | 368,056) | |
| Recebíveis comerciais | 28,393) | 39,094) | 40,210) | 48,307) | 37,436) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 14.83 | 11.54 | 11.62 | 9.73 | 9.83 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receita ÷ Recebíveis comerciais
= 421,105 ÷ 28,393 = 14.83
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis de Royal Dutch Shell PLC deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
Índice de rotatividade a pagar
Royal Dutch Shell PLC, rácio de volume de negócios a pagarcálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo da receita | 357,316) | 381,585) | 396,005) | 396,502) | 307,634) | |
| Contas a pagar | 32,131) | 41,927) | 42,448) | 44,844) | 34,476) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 11.12 | 9.10 | 9.33 | 8.84 | 8.92 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo da receita ÷ Contas a pagar
= 357,316 ÷ 32,131 = 11.12
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Royal Dutch Shell PLC diminuiu de 2012 para 2013, mas depois aumentou de 2013 para 2014, ultrapassando o nível de 2012. |
Índice de giro de capital de giro
Royal Dutch Shell PLC, índice de giro de capital de girocálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 99,778) | 103,343) | 114,734) | 119,777) | 112,894) | |
| Menos: Passivo circulante | 86,212) | 93,258) | 96,979) | 102,659) | 100,552) | |
| Capital de giro | 13,566) | 10,085) | 17,755) | 17,118) | 12,342) | |
| Receita | 421,105) | 451,235) | 467,153) | 470,171) | 368,056) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 31.04 | 44.74 | 26.31 | 27.47 | 29.82 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receita ÷ Capital de giro
= 421,105 ÷ 13,566 = 31.04
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de Royal Dutch Shell PLC melhorou de 2012 para 2013, mas depois piorou ligeiramente de 2013 para 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Dias de rotação de estoque
Royal Dutch Shell PLC, dias de rotação de estoquecálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 18.14 | 12.72 | 12.87 | 13.68 | 10.48 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 18.14 = 20
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de Royal Dutch Shell PLC pioraram de 2012 para 2013, mas depois melhoraram de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
Dias de rodízio de contas a receber
Royal Dutch Shell PLC, dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 14.83 | 11.54 | 11.62 | 9.73 | 9.83 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 14.83 = 25
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Royal Dutch Shell PLC pioraram de 2012 para 2013, mas depois melhoraram de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
Ciclo operacional
Royal Dutch Shell PLC, ciclo operacionalcálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 45 | 61 | 59 | 65 | 72 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 20 + 25 = 45
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional do Royal Dutch Shell PLC deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
Dias de rotação de contas a pagar
Royal Dutch Shell PLC, dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 11.12 | 9.10 | 9.33 | 8.84 | 8.92 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 33 | 40 | 39 | 41 | 41 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 11.12 = 33
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Royal Dutch Shell PLC aumentaram de 2012 para 2013, mas depois diminuíram significativamente de 2013 para 2014. |
Ciclo de conversão de caixa
Royal Dutch Shell PLC, ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 31 de dez. de 2014 | 31 de dez. de 2013 | 31 de dez. de 2012 | 31 de dez. de 2011 | 31 de dez. de 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 20 | 29 | 28 | 27 | 35 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 25 | 32 | 31 | 38 | 37 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 33 | 40 | 39 | 41 | 41 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 12 | 21 | 20 | 24 | 31 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 20-F (Data do relatório: 2014-12-31), 20-F (Data do relatório: 2013-12-31), 20-F (Data do relatório: 2012-12-31), 20-F (Data do relatório: 2011-12-31), 20-F (Data do relatório: 2010-12-31).
1 2014 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 20 + 25 – 33 = 12
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do Royal Dutch Shell PLC deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |